作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

截至2024年8月底，中國制造業(yè)企業(yè)總量達603萬家。這些工廠日夜運轉(zhuǎn)，從高端制造設備到日常消費品，源源不斷的成品走向全球，支撐著中國制造業(yè)的脈搏跳動。而在背后，有一股力量為它們保駕護航。

過去，徐工集團一份MRO物料訂單需對接170多家供應商，耗時20余天；如今通過京東工業(yè)平臺，3-5天直達分廠，供應商整合至18家，效率顯著提升。這種降本增效的案例在汽車制造、能源電池等十余個行業(yè)廣泛存在，京東工業(yè)已成為工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“隱形基建”。

2025年12月11日，京東工業(yè)登陸港交所，發(fā)行價14.10港元，總市值超360億港元。其公開發(fā)售獲約60.25倍超額認購，國際配售獲7.88倍超額認購，足見市場認可。

從一顆螺絲看傳統(tǒng)工業(yè)采購痛點：全球螺絲SKU達10億個，標準繁雜，企業(yè)找貨難、效率低。京東工業(yè)打造墨卡托標準商品庫，統(tǒng)一編碼與參數(shù)，解決信息不統(tǒng)一問題，覆蓋海量核心SKU，讓企業(yè)采購更高效。

在此基礎上，京東工業(yè)推出“太璞”數(shù)實一體化供應鏈解決方案，打通商品、采購、履約、運營全鏈路。以徐工為例，通過該方案實現(xiàn)采購周期縮短、供應商整合。格林美、水井坊等企業(yè)也通過其服務優(yōu)化供應鏈，降本增效。

京東工業(yè)服務超1.1萬家核心工業(yè)企業(yè)，還針對中小企業(yè)推出“京東工品匯”平臺，提供“穩(wěn)定低價、現(xiàn)貨保供”服務。同時，其將AI技術融入產(chǎn)業(yè)，發(fā)布行業(yè)首個工業(yè)供應鏈大模型JoyIndustrial，打造商品治理等智能體，提升效率。如“工品查”可將商品治理人效提升10倍以上。

在與寧德時代的合作中，京東工業(yè)打造“AR+AI”遠程質(zhì)檢系統(tǒng)，覆蓋近300家供應商。中小企業(yè)也能通過其大模型獲得“即插即用”的AI服務，實現(xiàn)普惠式智能化。

京東工業(yè)的發(fā)展源于京東“超級供應鏈”基因，是“十節(jié)甘蔗理論”在工業(yè)領域的實踐。其將消費領域的供應鏈能力投射到工業(yè)領域，實現(xiàn)數(shù)實融合。招股書顯示，2022-2024年京東工業(yè)營收年復合增長率達20.13%，2024年凈利潤7.62億元，實現(xiàn)盈利增長。

國研大數(shù)據(jù)研究院報告指出，2024年中國工業(yè)供應鏈總成本約115.2萬億元，數(shù)智化轉(zhuǎn)型有望降低成本6.8萬億元，市場空間龐大。京東工業(yè)IPO是其發(fā)展新起點，未來將推動更多企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多流動、商品少跑動”的高效場景，加速工業(yè)供應鏈數(shù)智升維。

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