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當(dāng)“賣慘”成流量密碼,我們?cè)撊绾翁谷槐磉_(dá)疲憊?

2天前
當(dāng)“賣慘”成了流量密碼,我們還能怎么好好喊累?

若不是登上熱搜,許多人或許不會(huì)留意,某天凌晨,孫堅(jiān)發(fā)布了一段普通的“打工人吐槽”。


據(jù)微博熱搜內(nèi)容顯示,12月8日凌晨,他在社交媒體發(fā)文:“能者多勞這句話,真的聽累了。”



有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)詢問他感慨的緣由,他解釋道:家里諸多事務(wù)都需自己抽空處理,工作與生活的重?fù)?dān)皆壓在身上。


這本是深夜里一句“我有點(diǎn)累了”的尋常感慨,卻很快被部分網(wǎng)友解讀為“你這是在賣慘”“明星還好意思喊累”。


相關(guān)話題被做成#孫堅(jiān)沒有想過賣慘#登上熱搜。隨后,他出面回應(yīng)稱自己“沒有想過賣慘,忘了自己是公眾人物,以后會(huì)更加謹(jǐn)言慎行”。


一位已有知名度、收入不菲的演員,只因隨口吐槽“能者多勞”,便需立刻收回言論、解釋并檢討,日后還要時(shí)刻“注意形象”。


更令人心酸的是評(píng)論區(qū)里的典型聲音:“連明星都不敢喊累了,我們這些普通打工人就更不敢了?!?/strong>


這也正是這條看似不大的娛樂新聞,能在社交平臺(tái)引發(fā)反復(fù)討論的原因——太多人在生活中都在上演同一出戲:很累,卻不敢坦然說自己累。


為何“喊累”總被誤讀為“賣慘”?


不難發(fā)現(xiàn),近年來“賣慘”一詞的使用愈發(fā)頻繁。


它原本指有人故意夸大自身慘狀,用悲情故事?lián)Q取流量、資源與金錢。但如今,只要有人公開表達(dá)負(fù)面情緒,哪怕只是一句“我有點(diǎn)撐不住了”,總會(huì)有人跳出來反駁——“別賣慘了”。


為何“喊累”會(huì)變得如此“危險(xiǎn)”?


一個(gè)現(xiàn)實(shí)原因是:大家都很累,于是開始爭奪“誰更有資格喊累”。


明星說辛苦,有人會(huì)回:“你賺那么多,還好意思喊累?”


一線城市白領(lǐng)吐槽通勤與加班,有人會(huì)回:“那你來試試流水線夜班?”


當(dāng)“比慘”成為底色,任何疲憊都顯得“不夠格”,進(jìn)而被歸為“矯情”與“賣慘”。


其次是職場(chǎng)文化的影響,許多公司的招聘JD中寫著“抗壓能力強(qiáng)”,“能者多勞”也被默認(rèn)為褒義詞。說自己累,很容易被理解為“不夠敬業(yè)、不夠能干”。


相關(guān)調(diào)查也側(cè)面印證了這種氛圍:全球范圍內(nèi),大量職場(chǎng)人在高壓下工作,中國職場(chǎng)中感到“精神壓力”的Z世代比例尤其高,高達(dá)84%的中國年輕受訪者表示自己在職場(chǎng)中存在精神壓力。



越是高壓環(huán)境,越少有人敢承認(rèn)自己扛不住。


于是,沉默的人被視為“扛得住”,開口說“我累了”的人,反而被貼上“玻璃心”“愛抱怨”的標(biāo)簽。


第三是流量時(shí)代的后果,確實(shí)有人將悲慘經(jīng)歷包裝成內(nèi)容,反復(fù)利用不幸換取同情、打賞與關(guān)注。久而久之,我們對(duì)“苦難敘事”變得警惕甚至麻木——看到別人說累、說難,就本能懷疑:“你是不是在博關(guān)注?”


在此背景下,孫堅(jiān)的遭遇顯得尤為微妙。一方面,他是明星,天然擁有更多關(guān)注度與資源;另一方面,從他的描述中,也能看到一個(gè)典型形象:


家里大小事務(wù)都靠他扛;


工作中是“能者多勞”的那一個(gè);


公眾面前還要維持“狀態(tài)在線”的樣子。


很難界定他到底是“明星”,還是放大版的“中堅(jiān)打工人”。


想想身邊,是否也有這樣的人:項(xiàng)目來了第一時(shí)間想到他,下屬有問題最終要他兜底,團(tuán)隊(duì)突發(fā)狀況他得沖在前面。別人眼中他“靠譜”“抗壓”,卻很少有人問一句:你到底累不累?


所謂“孫堅(jiān)式打工人”,指的就是那批——經(jīng)濟(jì)上要扛事,工作里要扛活,情緒上還被要求穩(wěn)定的人。


聚光燈下是明星,寫字樓里是團(tuán)隊(duì)中的“萬金油”。


普通打工人,如何開口說“我真的有點(diǎn)撐不住了”?


要承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí):在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)里,說“我好累”是有成本的。


你可能擔(dān)心被貼“矯情”“不抗壓”的標(biāo)簽,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)覺得你“不適合做核心骨干”,甚至擔(dān)心同事翻白眼:“誰不累?。俊?/p>


所以,與其一味強(qiáng)調(diào)“勇敢喊累”,不如現(xiàn)實(shí)一點(diǎn):與其問“能不能喊”,不如先學(xué)會(huì)“怎么喊”。


很多時(shí)候,溝通效果的差異,就在于表達(dá)方式的不同。



想象兩個(gè)場(chǎng)景:


場(chǎng)景一:你沖進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,脫口而出:


“我真的快被這些活搞死了!”



這話雖出自真心,也反映了你的情緒,但對(duì)方聽到的可能只有攻擊和責(zé)怪:“又在抱怨”“又在甩鍋”“你是不是不想干了”。


場(chǎng)景二:你帶著排期表和近期工作記錄,坐下慢慢說:


“這個(gè)月A、B、C三個(gè)項(xiàng)目疊加,我這三周有一半時(shí)間都在10點(diǎn)后下班。最近明顯感覺注意力下降,也開始容易犯錯(cuò),我擔(dān)心再這樣下去會(huì)影響工作質(zhì)量。”



接著補(bǔ)充:


“我在想能不能把X需求延后到下個(gè)月,或者從別的組借個(gè)人一起分擔(dān)?”



從內(nèi)容上看,你仍是在說“我頂不住了”;但在聽者耳中,這不再是單純的抱怨,而是一位對(duì)工作負(fù)責(zé)、有自我認(rèn)知的人,在提醒風(fēng)險(xiǎn)并提出調(diào)整建議。


同樣是“喊累”,區(qū)別不在于是否勇敢,而在于你是把“累”當(dāng)成情緒炸彈丟出去,還是當(dāng)成需要共同解決的問題擺上臺(tái)面。


真正有效的“喊累”,往往有個(gè)微妙的特點(diǎn):在說完“我很難受”后,會(huì)順帶問一句:“你覺得我接下來可以怎么做?你有類似的經(jīng)歷嗎?”


這時(shí),對(duì)方就有機(jī)會(huì)從“聽你抱怨的人”,變成“和你一起想辦法的人”。



至于社交媒體上的“喊累”,則更需謹(jǐn)慎。


朋友圈、短視頻、微博這些平臺(tái),對(duì)多數(shù)人而言,既不像職場(chǎng)那么正式,也不像好友圈那樣安全。你不知道誰在看你的內(nèi)容,也不知道某句話被截取后是否會(huì)被斷章取義。


你當(dāng)然可以用一條朋友圈標(biāo)記情緒,比如“今天真的被工作安排到麻木”“人類的悲歡并不相通,但我的加班是實(shí)打?qū)嵉摹薄?/p>


但把公司名字、具體項(xiàng)目、同事罵得明明白白,很可能既保護(hù)不了自己,還會(huì)增添風(fēng)險(xiǎn)。


我們需要的不只是“懂事”的打工人,更需要允許喊累的環(huán)境


說到這里,不能把所有責(zé)任都推給個(gè)人。


如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里沒人敢說“我頂不住”;如果一家公司里所有人都只報(bào)喜不報(bào)憂——那看似最平靜的時(shí)期,往往是問題發(fā)酵的階段。


許多關(guān)于職業(yè)倦怠的研究提醒我們,長期高壓且缺乏支持,會(huì)導(dǎo)致更高的離職率、更低的投入度,還會(huì)增加心理健康風(fēng)險(xiǎn)。世界衛(wèi)生組織已將“職業(yè)倦怠”納入疾病分類,視為不可忽視的“現(xiàn)代職場(chǎng)綜合征”。


對(duì)管理者而言,員工愿意說出疲憊,其實(shí)是一種信任——他認(rèn)為你可能會(huì)調(diào)整資源、重新分配任務(wù),而非只會(huì)貼標(biāo)簽。


一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì),不是大家都裝作無堅(jiān)不摧,而是:


誰的工作量明顯不合理,能被看見、被討論;


有人狀態(tài)不對(duì)時(shí),能被輕輕問一句“最近還好嗎”;


在不影響業(yè)務(wù)的前提下,適當(dāng)給人留喘息空間,而非無限透支。


有些企業(yè)已在嘗試,哪怕只是設(shè)立匿名反饋渠道、邀請(qǐng)第三方做心理健康講座、提供部分心理咨詢報(bào)銷額度,都是在傳遞信號(hào):“你可以說累,我們會(huì)一起想辦法?!?/strong>



回到孫堅(jiān)事件,他最后說“會(huì)更謹(jǐn)言慎行”。


對(duì)公眾人物而言,這是職業(yè)自覺;但對(duì)普通打工人來說,如果我們都被迫“謹(jǐn)言慎行”,連“真的有點(diǎn)撐不住了”都要反復(fù)斟酌,那悄悄失去的可能不是形象,而是健康、親密關(guān)系與生活質(zhì)量。


也許我們可以這樣期待:


作為打工人,慢慢練習(xí)用更成熟的方式表達(dá)疲憊,而非要么憋著不說,要么情緒失控;


作為同事、朋友、家人,聽到別人說“我好累”時(shí),先別急著回“誰不累”,哪怕只是一句“我聽見了,你要不要一起想想辦法”,也會(huì)很不一樣;


作為管理者,允許團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)可以說“不太行”的角落。


最后,留兩個(gè)問題給你我:


你上一次認(rèn)真對(duì)別人說“我累了”是什么時(shí)候?那之后,你的生活有哪怕一丁點(diǎn)改變嗎?



如果有,不妨在評(píng)論區(qū)分享你的故事;如果沒有,那也許是個(gè)提示:你值得為自己多爭取一點(diǎn)說累的空間。


本文來自微信公眾號(hào) “獵聘”(ID:liepinwang),作者:李茂,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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