22歲接班，10余年輸光家業(yè)，他可能是中國(guó)最慘的富二代！
接班11年，敗光百億身家。
來(lái)源丨華商韜略 作 者丨華商君
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圖片：網(wǎng)絡(luò)、圖蟲創(chuàng)意
6月20日，海鑫集團(tuán)843筆應(yīng)收款項(xiàng)拍賣，在阿里司法拍賣平臺(tái)落寞結(jié)束。在1351人的圍觀之下，這筆高達(dá)22.35億元的資產(chǎn)包，打出了6600萬(wàn)的“骨折”。
但，依然無(wú)人問津。
這背后，就是曾以125億身家承接海鑫集團(tuán)的80后“富二代”，曾經(jīng)身家高達(dá)125億，又僅用11年時(shí)間（2003-2014），就把父親留下的山西規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)海鑫鋼鐵敗光的接班人——李兆會(huì)。
從曾經(jīng)“風(fēng)光無(wú)限好”到如今的“墻倒眾人推”，到底是接班人敗家太狠，還是注定逃脫不了的命運(yùn)？
2003年1月22日，農(nóng)歷臘月二十，山西省運(yùn)城市聞喜縣發(fā)生了一起震驚全國(guó)的槍案——全國(guó)工商聯(lián)副主席、海鑫鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李海倉(cāng)，在辦公室被人開槍射殺，兇手隨后飲彈自盡。
當(dāng)時(shí)，海鑫鋼鐵是山西省第二大鋼鐵企業(yè)以及規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)，資產(chǎn)總值達(dá)40億元。
對(duì)聞喜縣而言，海鑫鋼鐵的地位更重要，它在當(dāng)?shù)毓蛡蛄顺^9000人，貢獻(xiàn)了縣政府的主要財(cái)稅。當(dāng)?shù)乜h委書記曾比喻，“我們縣里三頓飯，有兩頓飯是海鑫供的，而且是中午和下午?！?/span>
這樣一家企業(yè)突然失去掌門人，方方面面都要求它盡快推出新掌門人。
槍案發(fā)生時(shí)李海倉(cāng)48歲，春秋正盛，由于走的突然，沒有留下遺囑。所以，新掌門人只能由相關(guān)人員推選。
人們第一個(gè)想到的人選是李海倉(cāng)的五弟李天虎。李天虎當(dāng)時(shí)擔(dān)任海鑫鋼鐵總經(jīng)理，他性格最像李海倉(cāng)，也是李海倉(cāng)兄弟中最受重用的，且在總經(jīng)理位子上干了8年，頗能服眾。
另一個(gè)人選，就是李海倉(cāng)的創(chuàng)業(yè)搭檔辛存海。辛存海當(dāng)時(shí)是海鑫鋼鐵的副董事長(zhǎng)，他很早就跟隨李海倉(cāng)當(dāng)秘書，后轉(zhuǎn)任行政高管，慢慢做到集團(tuán)副董事長(zhǎng)。
李氏家族的大部分人、海鑫鋼鐵員工以及當(dāng)?shù)卣枷Ｍ钐旎⒔影唷?/strong>
但這一決議始終不能通過，因?yàn)槔詈}(cāng)的父親李春元反對(duì)。
李海倉(cāng)和李天虎是親兄弟，他們家一門六兄弟，李海倉(cāng)排行老三，李天虎排行老五。李海倉(cāng)遇刺后，海鑫鋼鐵內(nèi)部成立了一個(gè)臨時(shí)總務(wù)機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)，由李春元任監(jiān)事會(huì)主席，李海倉(cāng)的妻子任副主席，其他家族成員列席。在一次監(jiān)事會(huì)全體會(huì)議上，李春元正式表態(tài)：“企業(yè)是老三（李海倉(cāng)）的，請(qǐng)律師來(lái)安排繼承?！?/span>
這話一出，李天虎和辛存海都知道自己沒戲了，因?yàn)椤捌髽I(yè)是老三（李海倉(cāng)）的”。
李海倉(cāng)雖然沒有留下接班的遺囑，但股權(quán)結(jié)構(gòu)毫無(wú)爭(zhēng)議。雖然海鑫鋼鐵有7個(gè)股東、10個(gè)創(chuàng)業(yè)元老，但李海倉(cāng)一人獨(dú)占超過90%的股權(quán)。
根據(jù)《繼承法》，這90%多的股權(quán)由李海倉(cāng)的第一順位繼承人，即配偶、子女、父母平均繼承。李海倉(cāng)父母、妻子都健在，還有一雙兒女李兆會(huì)和李兆霞，共五名繼承人，每人各得1/5。
這種局面下，李春元似乎只能選擇放棄兒子李天虎而選擇孫子李兆會(huì)，因?yàn)樗由纤习榈墓蓹?quán)只有36%，而他兒媳一家就有54%，如果他支持兒子李天虎，則必然寒了李海倉(cāng)妻子的心，傳出去更不好聽，顯得他們老李家欺負(fù)人家“孤兒寡母”。
于是，在最后一次監(jiān)事會(huì)上，李春元一錘定音：“我和海倉(cāng)的母親都年事已高，海倉(cāng)的妻子又沒有這個(gè)能力，所以只有海倉(cāng)的兒子（李兆會(huì)）來(lái)繼承?！?/span>
就這樣，出生于1981年，沒有任何工作經(jīng)歷，大學(xué)也還沒畢業(yè)的“富二代”李兆會(huì)，被命運(yùn)推上了一家員工近萬(wàn)人、資產(chǎn)40億的山西最大民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
當(dāng)爺爺開始要求他接班時(shí)，李兆會(huì)是不干的，因?yàn)樗X得自己承擔(dān)不起。
李海倉(cāng)遇刺時(shí)，李兆會(huì)22歲，正在澳大利亞留學(xué)，讀營(yíng)銷和企業(yè)管理。
之所以能留學(xué)，并不是因?yàn)樗卸鄡?yōu)秀，而是父親的安排。
事實(shí)上，他從小到大就一直被父親這樣“安排”著。他不是很聰明，學(xué)習(xí)成績(jī)一直都不怎么好，而且經(jīng)常逃學(xué)，在地里一玩就是一天。父親批評(píng)他時(shí)，他就回嘴說(shuō)，“你都沒有關(guān)心過我，沒有去學(xué)?？催^我，憑什么管我！”中考時(shí)，他的成績(jī)不太好，父親只好安排他出國(guó)留學(xué)。
這似乎不是一個(gè)合適的接班人。
但接班的程序已經(jīng)啟動(dòng)，李兆會(huì)不能對(duì)母親和爺爺?shù)囊鬅o(wú)所回應(yīng)。據(jù)說(shuō)，他回家后呆呆地守在父親靈前，思考自己和家人的未來(lái)。當(dāng)爺爺宣布由他繼承家業(yè)時(shí)，他說(shuō)：“我要照顧我的家，我的母親和妹妹。公司是我父親的，不能讓它敗在我手里。企業(yè)目前的條件比我爸創(chuàng)業(yè)時(shí)好了不止一千倍，我再做不好，就是我無(wú)能?！?/span>
接班初期，李兆會(huì)就像換了一個(gè)人，一改往日貪玩的習(xí)氣，全身心投入工作之中。
據(jù)一位海鑫鋼鐵的董事回憶，李兆會(huì)上任后玩命地學(xué)習(xí)鋼鐵行業(yè)知識(shí)，而且很快弄懂了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，并很有悟性地了解了“董事長(zhǎng)”的角色：30%的時(shí)間是從決策者角度出發(fā)來(lái)考慮問題，剩下70%的時(shí)間是在應(yīng)付朋友和處理一些瑣碎事。公司小的時(shí)候以董事長(zhǎng)為核心，而公司大了就要靠團(tuán)隊(duì)的力量，這時(shí)董事長(zhǎng)的任務(wù)就是與團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)圓周上。
李兆會(huì)上任第一年正值“非典”疫情流行，煤價(jià)高漲，用電受到限制，運(yùn)輸也非常緊張。為了解決這些問題，他好幾個(gè)月都處于連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)，經(jīng)常出差，沒完沒了地部署工作。那段時(shí)間，他帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)熬夜工作，經(jīng)常到凌晨三四點(diǎn)鐘，第二天又照常工作。
此外，他還對(duì)公司部門進(jìn)行了局部調(diào)整，成立了人力資源部，開始大力吸收家族外的人才。
上任沒多久，他就定下了未來(lái)工作方針：“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定人心，內(nèi)強(qiáng)管理，外固網(wǎng)絡(luò)?！庇捎诠ぷ髑趭^，措施無(wú)差，再加上適逢鋼鐵價(jià)格上漲，海鑫鋼鐵在李兆會(huì)掌舵的頭兩年發(fā)展得不錯(cuò)。
2003年，海鑫鋼鐵的資產(chǎn)總值達(dá)到50多億元，上繳利稅超過10億元，是歷史上發(fā)展最快最好的一年。
2004年，海鑫鋼鐵的資產(chǎn)總值更是達(dá)到70多億元，上繳利稅12億元，成為當(dāng)年中國(guó)民企中的“第一納稅大戶”。當(dāng)年8月，海鑫鋼鐵還在即將興建的跨海大橋——杭州灣跨海大橋的原材料招投標(biāo)中一舉中標(biāo)。
憑借這番亮麗的業(yè)績(jī)，李兆會(huì)讓公司內(nèi)外的質(zhì)疑者啞口無(wú)言，甚至把自己和家人嚇了一大跳。上任僅一年就穩(wěn)住了局面，李兆會(huì)贏得各方夸贊。之后，一代“少主”開始打造屬于自己的王朝。
接班初期，為防止李兆會(huì)因沒有經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致決策空白或混亂，海鑫鋼鐵內(nèi)部成立了一個(gè)“總調(diào)度室”，實(shí)行集體決策和集體領(lǐng)導(dǎo)，成員包括總經(jīng)理李天虎和副董事長(zhǎng)辛存海。
換句話說(shuō)，此時(shí)“輔政大臣”還是掌握實(shí)權(quán)的。
但這種局面很快被打破了。
2003年6月，李兆會(huì)批準(zhǔn)了“五叔”李天虎辭去總經(jīng)理的申請(qǐng)，隨后又設(shè)法將其股份清除。其中的具體內(nèi)情難以考證，但有兩點(diǎn)是清楚的：一是李天虎再也沒有返回海鑫鋼鐵；二是李天虎得到了原海鑫集團(tuán)旗下的海鑫水泥廠，并最終獲得了所有股權(quán)。
李天虎走了，“海鑫鋼鐵離不開李天虎”的預(yù)言也破滅了。接下來(lái)，他要清除另一個(gè)外姓威脅了。
2004年春節(jié)剛過，李兆會(huì)就免除了辛存?！案倍麻L(zhǎng)”的職務(wù)，將其改任為海鑫集團(tuán)駐太原辦事處負(fù)責(zé)人。辛存海對(duì)李兆會(huì)的想法心知肚明，他連他“五叔”都容不下，能容下一個(gè)外姓人？所以，辛存海很識(shí)時(shí)務(wù)地離開聞喜縣（海鑫總部）而趕赴太原，不久就自謀前程了。
李天虎和辛存海被雙雙清除后，其他創(chuàng)業(yè)元老更不敢表示異議了，而家族成員也沒有誰(shuí)敢再挑戰(zhàn)李兆會(huì)了。
然而，李兆會(huì)要經(jīng)營(yíng)的是一家擁有9000多名員工的超大型企業(yè)，光靠自己肯定是不行的。于是他找來(lái)兩個(gè)幫手，一個(gè)是他的六叔李文杰，一個(gè)是他的妹妹李兆霞。
李文杰是李兆會(huì)最小的一個(gè)叔叔，大學(xué)畢業(yè)后被分配到縣法院工作，后來(lái)為了適應(yīng)家族事業(yè)而辭職到武漢科技大學(xué)進(jìn)修冶金專業(yè)，然后又去澳大利亞進(jìn)修國(guó)際貿(mào)易。與五叔李天虎相比，六叔李文杰要文靜得多，在理念上也更接近李兆會(huì)。李兆會(huì)任命李文杰為集團(tuán)總裁，以接替李天虎和辛存海的部分職務(wù)，而他自己兼任集團(tuán)總經(jīng)理，在行政上與李文杰同時(shí)發(fā)號(hào)施令。
除六叔外，李兆會(huì)還請(qǐng)妹妹李兆霞給自己打下手。李兆霞出生于1984年，比李兆會(huì)小三歲，畢業(yè)于英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院。李兆霞畢業(yè)后，李兆會(huì)任命她為董事長(zhǎng)助理，既是秘書也是眼線。
經(jīng)過這樣一番安排，李兆會(huì)完完全全掌控了海鑫鋼鐵，再也沒有人能跟“孤兒寡母”們搶遺產(chǎn)了，海鑫鋼鐵正式進(jìn)入“李兆會(huì)時(shí)代”。
李兆會(huì)專心搞鋼鐵大約維持了三年后，便離開聞喜縣去大都會(huì)炒股了。
一份載有李兆會(huì)簡(jiǎn)歷的招股說(shuō)明書顯示，他在2006年9月辭去了海鑫鋼鐵、海鑫實(shí)業(yè)兩家主要海鑫系公司的總經(jīng)理職務(wù)，僅保留董事長(zhǎng)之職，將公司完全交由李文杰和李兆霞打理。
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