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抖音的命門!

2018-07-29


種種跡象都在表明,整改后給抖音帶來(lái)的沖擊余波并未徹底散去,它依然在商業(yè)與監(jiān)管的夾縫中,艱難前行。

如果把今日頭條比作母體,抖音無(wú)疑是它最為疼愛(ài)的孩子。為了讓這個(gè)孩子長(zhǎng)得茁壯出色,頭條除了不惜自身輸血導(dǎo)流外,還每天豪擲2000多萬(wàn)為其購(gòu)買流量。可就在抖音如日中天,全球月活躍用戶數(shù)超過(guò)5億的前期,這個(gè)成長(zhǎng)中的孩子,遭遇了前所未有的考驗(yàn)——整改暫停廣告。


廣告對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),是它造血的根源,可想而知,來(lái)自監(jiān)管部門的整改文件,對(duì)抖音甚至今日頭條來(lái)說(shuō)意味著什么。


但今日頭條顯然不會(huì)放任最為寵愛(ài)的幼子遇難不管。經(jīng)過(guò)10天的努力,整改暫停,抖音上的廣告又回來(lái)了。


廣告業(yè)務(wù)重回正規(guī)后,抖音對(duì)整改期間受到影響,并愿意延期的廣告主,承諾給出預(yù)算2倍的獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí),還推出了星圖平臺(tái),以及與MCN機(jī)構(gòu)合作的合作模式。 


這是決定抖音生死的命門。


黑暗10天


從7月1日廣告被要求整改暫停,到7月11日廣告恢復(fù)。這10天的時(shí)間,對(duì)抖音廣告相關(guān)聯(lián)的利益方來(lái)說(shuō),無(wú)疑是至暗時(shí)刻。


針對(duì)抖音廣告整改事宜,抖音負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告的工作人員,同樣三緘其口。來(lái)自監(jiān)管部門的舉措在抖音內(nèi)部變成了敏感詞。業(yè)內(nèi)人士透露,今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴曾在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào):誰(shuí)接受媒體采訪就開(kāi)除誰(shuí),包括他自己。


一個(gè)饒有意味的現(xiàn)象是,在整改期間,抖音廣告營(yíng)銷人員仍舊在微信朋友圈發(fā)著抖音上與廣告相關(guān)的話題挑戰(zhàn)賽。


事實(shí)上,除了抖音自身的廣告營(yíng)銷人員,與此事件關(guān)系最近的要數(shù)廣告代理公司,既所謂的廣告中介公司。


李強(qiáng)是杭州一家廣告代理公司的業(yè)務(wù)人員,看到抖音廣告被整改暫停的消息時(shí),他并沒(méi)有感到太意外。“這個(gè)整改肯定不是針對(duì)抖音一家的,是監(jiān)管要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)敲警鐘。很正常!”李強(qiáng)告訴記者。


李強(qiáng)所在的廣告代理公司,不只幫客戶對(duì)接抖音一家公司,百度、騰訊、阿里等平臺(tái)的廣告投放也是他們的業(yè)務(wù)范疇。他的親身經(jīng)歷是:“抖音在沒(méi)被整改之前就很嚴(yán)了。比其他平臺(tái)還嚴(yán)。”


李強(qiáng)幫客戶對(duì)接的第一條抖音廣告,來(lái)自于一家游戲公司。投放程序是他們先和客戶一起準(zhǔn)備好廣告內(nèi)容,然后再提交給今日頭條杭州分公司的審核團(tuán)隊(duì)審核,“所有廣告的審核幾乎沒(méi)有一次過(guò)的,挺麻煩的”。


審核包括審核手續(xù)資質(zhì)、證書(shū)證明、廣告投放供應(yīng)鏈條、視頻內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)、廣告是否有跳轉(zhuǎn)鏈接、是否是本公司投的廣告等等。


資質(zhì)證書(shū)則包括投放廣告公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)、版權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)檢證書(shū)等。其中,跳轉(zhuǎn)鏈接必須與公司的資質(zhì)一致,且沒(méi)有完整供應(yīng)鏈的公司也無(wú)法通過(guò)審核。李強(qiáng)說(shuō):“通常在這些資質(zhì)都齊全的情況下,再來(lái)回補(bǔ)個(gè)三五趟手續(xù),也就可以審核通過(guò)了?!?/span>


這是抖音廣告還未暫停之前,李強(qiáng)幫客戶對(duì)接廣告的程序。而整改發(fā)生之后,李強(qiáng)說(shuō)他們團(tuán)隊(duì)的工作人員,開(kāi)始被抖音方叫過(guò)去進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是“抖音規(guī)則和對(duì)接后臺(tái)使用之類的”。


“后面就嚴(yán)了。一個(gè)煙頭都不可以出現(xiàn)。服裝上,比如穿吊帶背心,這都是不被允許的。喝酒、開(kāi)車也不行?!闭f(shuō)罷,李強(qiáng)給記者展示了一份《抖音網(wǎng)絡(luò)社區(qū)自律公約》,兩頁(yè)紙上密密麻麻記錄著被禁止的言行。他說(shuō),整改后要想審核通過(guò),這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。


“抖音廣告整改暫停期間,作為廣告代理商,他們會(huì)不會(huì)不好向客戶交待?”


面對(duì)記者提問(wèn),李強(qiáng)回答:“這倒不會(huì)。因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始就會(huì)和客戶說(shuō)清楚這些平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)火,受到的各方關(guān)注自然也大,所以各種無(wú)法預(yù)料的情況都會(huì)有。當(dāng)然也有不少因?yàn)槲覀兦捌诘倪@些‘預(yù)防針’,而處于觀望狀態(tài)的客戶?!?nbsp;  


抖音廣告暫停期間,李強(qiáng)個(gè)人并未遇到撤銷廣告投放的案例,“有些廣告主就是沖著抖音流量來(lái)的。他們也有自己的投放策略。知道抖音能給他們帶來(lái)想要的精準(zhǔn)流量。所以耐心也會(huì)大一些?!?/span>


與抖音廣告緊密相關(guān)的還有抖音紅人,他們所傳播的原生態(tài)廣告內(nèi)容,是業(yè)界頗為看好的廣告形態(tài)。有投資人認(rèn)為:“這是未來(lái)的廣告趨勢(shì)。抖音能把這個(gè)持續(xù)發(fā)展下去,也是很可觀的?!?/span>


短視頻MCN機(jī)構(gòu)洋蔥視頻的創(chuàng)始人聶陽(yáng)德旗下有“辦公室小野”、“代古拉K”、“七舅腦爺”等抖音紅人。關(guān)于抖音廣告整改暫停,對(duì)旗下的紅人發(fā)布廣告是否有影響時(shí),他表示:“大家對(duì)這個(gè)的理解,其實(shí)完全不是同一件事。被暫停的是信息流廣告,不是紅人廣告?!?/span>


聶陽(yáng)德提到的信息流廣告,是指抖音每隔幾個(gè)內(nèi)容就會(huì)插入的一個(gè)信息流廣告。而整改提到的停止,是指這個(gè)信息流廣告的整改停止。紅人廣告最終能幸免,得益于紅人廣告即原生態(tài)廣告內(nèi)容里的植入,與信息流廣告沒(méi)有任何關(guān)系。


整改余波


從2017年底開(kāi)始,沉寂了一段時(shí)間的短視頻,在抖音刮起的旋風(fēng)下,回歸風(fēng)口。


騰訊復(fù)活了微視,百度貼吧于2017年12月孵化上線Nani小視頻,阿里推出獨(dú)客,巨頭們紛紛在去年底今年初發(fā)力短視頻,欲意重新瓜分短視頻市場(chǎng)這塊大蛋糕。畢竟,一年多時(shí)間收割1.5億日活的抖音,著實(shí)讓人眼紅。


但抖音遙遙領(lǐng)先的日活來(lái)自于前期對(duì)流量的迅速積累,對(duì)于關(guān)注抖音的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō),今年春節(jié)期間,抖音不惜花重金在二三線城市的電影院以及人流量集中區(qū)域大面積投放廣告,相比其他競(jìng)品,由于西瓜小視頻、火山小視頻沒(méi)有獲得主管部門頒發(fā)的視聽(tīng)牌照,電視廣告也最終都換成了抖音,所有行動(dòng)都為抖音換來(lái)了極為廣泛的關(guān)注。


但樹(shù)大招風(fēng)的商業(yè)規(guī)則再一次印證在抖音的發(fā)展規(guī)律上,抖音流量越大,其受到的關(guān)注和自身的責(zé)任也就越大。以算法聞名的今日頭條,在受到監(jiān)管批評(píng)后,開(kāi)始擔(dān)心抖音重蹈覆轍。在內(nèi)容審核上一改機(jī)器審核的方式,直接采用人工審核。業(yè)內(nèi)人士透露,抖音在武漢有整整兩棟樓的審核團(tuán)隊(duì)。


這也是抖音一項(xiàng)無(wú)法避免的成本預(yù)算。畢竟,視頻內(nèi)容審核,機(jī)器難免百密一疏。另外,抖音用戶上傳視頻的高峰期主要集中在晚上,這要求審核人員必須晚上作業(yè),工時(shí)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于白晝。


運(yùn)營(yíng)成本的疊加都在倒逼抖音自身的盈利能力,而對(duì)于這個(gè)短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),廣告收入顯得尤為重要。其中,網(wǎng)絡(luò)紅人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益更是不容小覷。


于是,我們看到抖音上線了星圖平臺(tái),為抖音紅人和品牌提供對(duì)接服務(wù),以及開(kāi)放和MCN機(jī)構(gòu)的合作。


這兩項(xiàng)策略的實(shí)行對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一箭雙雕。一方面,它在收緊自己的分成時(shí)去中介化,把分成比例權(quán)利收回自己手中。另一方面,它也在為抖音平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)紅人做好打包服務(wù),從MCN機(jī)構(gòu)幫其包裝產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,直到對(duì)接廣告主變現(xiàn),一站式服務(wù)讓網(wǎng)絡(luò)紅人和平臺(tái)的粘性變得更強(qiáng)。


但也有MCN機(jī)構(gòu)對(duì)此頗有微詞,廣州的一家MCN機(jī)構(gòu)就表示,在星圖平臺(tái)的實(shí)行下,他們的抽成比例極有可能大大縮減。


目前,抖音的變現(xiàn)方式包括開(kāi)屏廣告、信息流廣告、定制挑戰(zhàn)賽、貼紙合作、紅人合作以及電商等途徑。其中前三項(xiàng)是抖音收入的大頭。被整改一番后的信息流廣告不是長(zhǎng)久之計(jì),因此大量扶持網(wǎng)絡(luò)紅人,并把分成權(quán)利收回的抖音,正試圖大力挖掘網(wǎng)絡(luò)紅人原生態(tài)廣告形式的商業(yè)價(jià)值,而電商直接鏈接淘寶的做法,也被人看做向阿里示好的表現(xiàn)。


種種跡象都在表明,整改給抖音帶來(lái)的沖擊余波并未徹底散去,它依然在商業(yè)與監(jiān)管的夾縫中,艱難前行。


(完)

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