萬(wàn)科也養(yǎng)豬了:是房地產(chǎn)不行了,還是養(yǎng)豬太賺錢(qián)?
來(lái)源:正解局 作者:正解局
◆一家標(biāo)桿性房企,發(fā)出了一個(gè)標(biāo)志性信號(hào)。
最近,萬(wàn)科招募養(yǎng)豬能手,引發(fā)熱議。
房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始養(yǎng)豬,背后值得玩味的信息太多了。
房地產(chǎn)沒(méi)有養(yǎng)豬賺錢(qián)?
豬肉的價(jià)格能降下來(lái)嗎?
01
豬肉行情上漲,是個(gè)“來(lái)錢(qián)”生意
在過(guò)去的小半年時(shí)間里,如果要問(wèn)哪兩樣物品讓國(guó)人“稀罕”不已,答案繞過(guò)房地產(chǎn),指向了豬肉和口罩。
相比于豬肉,口罩作為特殊時(shí)期的防疫剛需,屬于“暫時(shí)性剛需”產(chǎn)品。
中國(guó)人延續(xù)了幾千年的“不可食無(wú)(豬)肉”的口味習(xí)慣,注定了豬肉是泱泱大國(guó)的“永久性剛需”。
90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活的逐漸富裕,人們對(duì)豬肉的需求也呈現(xiàn)逐年增加趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示,2012年以來(lái),我國(guó)全年大概消費(fèi)5500萬(wàn)噸豬肉,按13.95億人口計(jì)算,平均每人每年要吃掉80多斤豬肉,國(guó)人的豬肉消費(fèi)量占肉類消費(fèi)總量的75%。
2001-2018年我國(guó)豬肉消費(fèi)量
只是,隨著2018年8月突然襲來(lái)的非洲豬瘟在全國(guó)爆發(fā),國(guó)內(nèi)生豬出欄量下降1億頭,豬肉市場(chǎng)消費(fèi)缺口超700萬(wàn)噸。
巨大的市場(chǎng)缺口,也造成了豬肉價(jià)格的暴漲。
有數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國(guó)生豬平均收購(gòu)價(jià)由年初的14.1元/公斤漲至年末的33.69元/公斤。也就是說(shuō),生豬收購(gòu)價(jià)格超過(guò)了“豬瘟”前的豬肉零售價(jià)格。
生豬的價(jià)格走勢(shì)
國(guó)民原本輕松提著菜籃子買(mǎi)十多元一斤肉的日子一去不復(fù)返,菜市場(chǎng)上豬肉價(jià)格翻了幾番,一度從數(shù)字“1”字頭飆到了“3”字開(kāi)頭。
短短半年內(nèi),豬肉趕超了雞鴨魚(yú)的價(jià)格,與產(chǎn)出成本更高的牛肉價(jià)“并駕齊驅(qū)”。
豬肉價(jià)格翻番,歸其根源,是供求矛盾。
中國(guó)老百姓的餐桌上少不了豬肉這是事實(shí),國(guó)人對(duì)豬肉的喜愛(ài),不是其他替代品可以調(diào)得了這種口味偏好的。
豬肉價(jià)格持續(xù)上漲,也沒(méi)有出現(xiàn)豬肉滯銷,而是仍然面臨消費(fèi)缺口。
造成豬肉消費(fèi)的巨大缺口,除了受非洲豬瘟影響,還有本次新型冠狀病毒疫情的世界性蔓延對(duì)豬肉進(jìn)口的抑制。
原本,中國(guó)通過(guò)進(jìn)口肉來(lái)適當(dāng)彌補(bǔ)豬肉的龐大缺口。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,我國(guó)豬肉缺口達(dá)700萬(wàn)噸。這也刺激了豬肉出口國(guó)的生豬產(chǎn)能,2019年,中國(guó)大陸的豬肉進(jìn)口量翻番,超過(guò)200萬(wàn)噸。
而在已有的準(zhǔn)入國(guó)家中,歐盟的德國(guó)、西班牙、荷蘭和丹麥,北美的美國(guó)和加拿大,以及南美的巴西,在輸華供應(yīng)上排名靠前。
來(lái)自歐盟成員國(guó)的豬肉進(jìn)口量占中國(guó)進(jìn)口豬肉總量的60%以上,其中,德國(guó)和西班牙分別以22.8萬(wàn)噸和22萬(wàn)噸位列前兩位。
盡管面臨中美貿(mào)易摩擦,增收25%高關(guān)稅之下,依然不減美國(guó)豬企的出口熱情,2019年我國(guó)從美國(guó)進(jìn)口豬肉16.8萬(wàn)噸。
口感較差的進(jìn)口冷凍豬肉
只是,誰(shuí)也沒(méi)料到“新冠病毒疫情”會(huì)蔓延到整個(gè)世界,特別是我國(guó)豬肉的主要出口國(guó),歐盟和美國(guó)。
如今,受疫情影響,歐盟和美國(guó)豬肉廠接連關(guān)停,大批國(guó)外進(jìn)口豬肉滯留港口、碼頭無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)。
為減少損失,部分外國(guó)企業(yè)已經(jīng)決定暫停向我國(guó)出口豬肉。
受疫情影響,有分析師認(rèn)為,中國(guó)豬肉產(chǎn)銷缺口預(yù)計(jì)同比擴(kuò)大32.7%。
巨大的需求缺口,進(jìn)口受抑制,飛漲的肉價(jià)......這樣的場(chǎng)景似乎跟瘋搶的口罩有那么點(diǎn)類似。
“二師兄”繼續(xù)在2020年翱翔為“風(fēng)口上的豬”,引得資本的青睞,豬企的身價(jià)紛紛暴漲。
2019年10月,牧原股份作為我國(guó)的生豬育種、養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè),股價(jià)漲了近5倍,市值突破2000億元,超過(guò)了房地產(chǎn)概念市值排行第二的保利地產(chǎn)。
而如今,不到半年的時(shí)間,其市值又突破3000億大關(guān)。
牧原股份近段時(shí)間市值統(tǒng)計(jì)
面對(duì)這樣的風(fēng)口,萬(wàn)科自然抵不住誘惑,從“住”的生意上,涉足到“豬”的領(lǐng)域。
02
房地產(chǎn)市場(chǎng)下行,養(yǎng)豬來(lái)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)
萬(wàn)科進(jìn)軍養(yǎng)豬行業(yè),與房地產(chǎn)當(dāng)下的行情也有關(guān)系。
房地產(chǎn)下行趨勢(shì),雖尚無(wú)定論,卻風(fēng)聲不斷。
前有香港首富李嘉誠(chéng)大量拋售內(nèi)地房地產(chǎn),后有內(nèi)地首富王健林宣布退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
更有專家稱:房地產(chǎn)走勢(shì)由10年上升周期正式確認(rèn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄滦兄芷冢?019年是下行周期的初始第一年。
2018-2019年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
作為中國(guó)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)之一,萬(wàn)科2019年收入及利潤(rùn)增速均遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期,合同銷售金額與面積均為近幾年最低增速。
2019年,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)388.7億元,同比增長(zhǎng)15.1%,低于市場(chǎng)預(yù)期10個(gè)百分點(diǎn);公司利潤(rùn)率為10.6%,較前兩年同樣呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
兩年前,萬(wàn)科郁亮喊出“活下去”的目標(biāo),看來(lái)要成為現(xiàn)實(shí)命題了。
2018年,萬(wàn)科高喊活下去的主題布展現(xiàn)場(chǎng)
有人預(yù)言,2020年,地產(chǎn)企業(yè)正由高利潤(rùn)時(shí)代進(jìn)入微利時(shí)代,地產(chǎn)業(yè)正面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。
與此同時(shí),頭部豬企在市場(chǎng)上的“賺錢(qián)”表現(xiàn),讓房地產(chǎn)有點(diǎn)“眼紅”。
2019年,牧原股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約202.21億元,同比增長(zhǎng)51.04%;溫氏股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約731.2億元,同比增長(zhǎng)27.75%;正邦科技生豬養(yǎng)殖營(yíng)收113億,同比增長(zhǎng)49.25%。
正邦科技2018-2019年?duì)I收詳情
房企頭部前三名萬(wàn)科、碧桂園、恒大2019年年報(bào)中凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為11.89%、14.25%、-53.78%。
從毛利率來(lái)看,2019年,萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算毛利率為27.2%,中國(guó)恒大毛利率為27.8%,碧桂園毛利率為23.6%。而牧原股份、溫氏股份去年生豬/肉豬類/豬產(chǎn)業(yè)的毛利率依次為37.05%、28.84%。
特別是今年的一季度以來(lái),豬企的毛利率超過(guò)了房地產(chǎn)大佬毛利的兩倍。
拿萬(wàn)科來(lái)說(shuō),一季度綜合毛利率為31.28%,而牧原股份一季度綜合毛利率高達(dá)64.53%。
相比于房企,從市值、營(yíng)收能力、毛利率上來(lái)看,豬企的“油水”看上去算得上誘人了,此時(shí)入局或可以搶到“一塊肥肉”。
其實(shí),房企養(yǎng)豬,早已不是“新”聞。
早在2014年底,萬(wàn)達(dá)掌門(mén)人王健林高調(diào)宣布去貴州養(yǎng)豬,萬(wàn)達(dá)提供豬仔和飼料,后續(xù)豬肉通過(guò)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)賣到全國(guó)。
2016年,恒大集團(tuán)董事長(zhǎng)許家印稱投資3億,在貴州援建110個(gè)養(yǎng)殖基地。
2018年5月,碧桂園微信公眾號(hào)曾發(fā)布一則招聘養(yǎng)豬事業(yè)部負(fù)責(zé)人的招聘信息。
去年的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,王石問(wèn)新希望董事長(zhǎng)劉永好:“今年(養(yǎng)豬)是不是賺大錢(qián)了?”
劉永好回答:翻了多好倍,請(qǐng)你吃頓飯肯定沒(méi)問(wèn)題,豬肉大餐。
剛剛過(guò)去半年,萬(wàn)科就開(kāi)始行動(dòng)了。
03
萬(wàn)科養(yǎng)豬,勝算幾何?
現(xiàn)在去追養(yǎng)豬風(fēng)口,萬(wàn)科勝算幾何?
萬(wàn)科養(yǎng)豬,有優(yōu)勢(shì)也有風(fēng)險(xiǎn)。
在資金上,截至2019年12月31日,萬(wàn)科現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為1597.4億元。
房企都是融資高手,萬(wàn)科又是上市企業(yè),養(yǎng)豬肯定是不差錢(qián)的。
在物流上,萬(wàn)科物流產(chǎn)業(yè)成熟。
萬(wàn)科物流供應(yīng)鏈已進(jìn)入國(guó)內(nèi)47個(gè)城市,具有142個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃超越1100萬(wàn)平方米,冷鏈物流園有25個(gè),可以為養(yǎng)豬提供物流支持。
在銷售上,萬(wàn)科服務(wù)的業(yè)主就是潛在的客戶。
萬(wàn)科物業(yè)已布局中國(guó)94個(gè)大中城市,服務(wù)2663個(gè)住宅項(xiàng)目,服務(wù)人口超過(guò)1500萬(wàn)。
這1500萬(wàn)人,都是高層次消費(fèi)人群。萬(wàn)科賣豬肉,可謂近水樓臺(tái)先得月。
萬(wàn)科物業(yè)全國(guó)布局
養(yǎng)豬最大的風(fēng)險(xiǎn)是,生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。
從能繁母豬到繁育豬崽再到商品豬育肥出欄,大概要10個(gè)月的時(shí)間,而現(xiàn)階段能繁母豬也面臨巨大的缺口,補(bǔ)充后備母豬也需要耗去至少4個(gè)月的時(shí)間。
也就是說(shuō),在這超過(guò)一年的時(shí)間里,能否穩(wěn)住現(xiàn)在的豬肉價(jià)格走勢(shì)還是個(gè)未知數(shù)。生產(chǎn)周期長(zhǎng),這無(wú)疑增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
再者,萬(wàn)科在農(nóng)牧領(lǐng)域并無(wú)深耕,作為頭部房企,能否展開(kāi)手腳去深入養(yǎng)殖業(yè),還要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
不能忽略的是,生豬養(yǎng)殖對(duì)防疫要求高,非洲豬瘟依舊是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
如何在規(guī)模化養(yǎng)殖的同時(shí),做好疫情防控,降低瘟疫風(fēng)險(xiǎn),也是值得謹(jǐn)慎對(duì)待的問(wèn)題。
綜合看來(lái),萬(wàn)科養(yǎng)豬,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
04
一個(gè)標(biāo)志性信號(hào)
在《豬肉保衛(wèi)戰(zhàn)與中國(guó)糧食安全》一文中,我就曾分析過(guò),進(jìn)口豬肉杯水車薪,解決不了中國(guó)人的豬肉需求。
在豬肉消費(fèi)缺口難以填補(bǔ)的當(dāng)下,房企愿意養(yǎng)豬,當(dāng)然是一件好事。
萬(wàn)科養(yǎng)豬的最大意義是,一家標(biāo)桿性房企,發(fā)出了一個(gè)標(biāo)志性信號(hào)。
熟悉萬(wàn)科的讀者都知道,成立于1984年的萬(wàn)科,以外貿(mào)起家,做過(guò)衣服,拍過(guò)電影,開(kāi)過(guò)超市,巔峰時(shí)期旗下70多家企業(yè)。
1992年底,萬(wàn)科確定了以房地產(chǎn)為主業(yè),專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路。隨后開(kāi)始做“減法”,砍掉了很多業(yè)務(wù)。
其中,像怡寶礦泉水、萬(wàn)佳超市都是回報(bào)豐厚的企業(yè)。彼時(shí),萬(wàn)科仍然堅(jiān)決賣掉,除了專業(yè)化的決心,還有房地產(chǎn)的光明前景。
一晃20多年過(guò)去了,專一的萬(wàn)科,又開(kāi)始走向多元。
這說(shuō)明,房地產(chǎn)不再是一個(gè)讓萬(wàn)科“全押”的生意。
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