始于小綢緞莊的“三井帝國”，是如何建立的？
豐田、東芝、索尼、松下、三洋、NEC……這些企業(yè)在今天，已經成為了在各個行業(yè)領域的領先者，受世人矚目。然而你可能不曾想到，這些企業(yè)看似毫無關聯(lián)，其實都與一股神秘的勢力聯(lián)系在了一起。站在這些光環(huán)耀眼的日本金牌制造業(yè)企業(yè)的背后的，是擁有著全國獨有商業(yè)模式運營的日本財團——三井財團。它是日本經濟乃至世界經濟的重要玩家、幕后操盤手。
白益民，天使投資人、黃埔商戰(zhàn)學院院長、【三井政經塾】創(chuàng)始人，中國產業(yè)經濟學家，中國戰(zhàn)略經濟學家，國資委研究中心顧問，CCTV經濟頻道顧問，社科院日本經濟學會理事，曾在擁有四百年歷史的全球最老牌最大的日本三井財團工作12年，著有《三井帝國在行動》、《三井帝國啟示錄》、《財團就是力量》、《產業(yè)就是脊梁》、《商社就是天網(wǎng)》、《能源就是命脈》等超級政經暢銷書。
Q：白老師，“三井帝國”為什么能夠經百年而不衰？
A：
我覺得很重要的原因是，三井財團依靠三井物產，扮演價值鏈的組織者角色。三井物產依靠資本的力量，在全球范圍內掠奪能源，礦產資源，人才資源，技術資源，信息資源，等等。由此產生了對產業(yè)鏈上各個企業(yè)的影響力和支配力，最終成為產業(yè)價值鏈網(wǎng)絡的組織者，這是產業(yè)社會中百年企業(yè)深藏不露的秘密。
Q：這樣看來，中國人也應該有自己的綜合商社。那我們中國是否有類似日本三井財團這樣的企業(yè)呢？
A：
中國也有類似于日本財團的企業(yè)，比如中信集團，但中信集團更像美國企業(yè)通過金融手段控制海外資源和制造業(yè)企業(yè)，這種方式是不穩(wěn)定的，也不能很好地發(fā)揮產業(yè)鏈整合優(yōu)勢。
而綜合商社是圍繞著“全套完整產業(yè)鏈”而構造的，它們目的是使整個產業(yè)協(xié)調統(tǒng)一發(fā)展。中信集團總部雖然可以控制各個子公司并通過派遣高管直接參與子公司的經營，但產業(yè)協(xié)調能力和產業(yè)培育能力還不足。另外，中國的金融政策并不允許銀行投資制造業(yè)企業(yè)，因此中信銀行及中信集團的其他金融企業(yè)只能對企業(yè)進行融資支持及相關的服務支持，并不能更深入地進入產業(yè)。中信重工等制造業(yè)企業(yè)雖然在各個領域已經擁有很強的實力，但是垂直整合模式才剛剛建立，核心競爭力還沒有形成。
上世紀90年代，在“走出去”戰(zhàn)略下，中國學習日韓模式，做大做強中國企業(yè)曾成為一種主流趨勢，期間出現(xiàn)了研究綜合商社的高潮。但在2000年之后便消沉下來。隨著我國經濟改革的深入，其實不應該忽視微觀經濟領域，因為這是國家經濟的基礎。中國現(xiàn)在迫切需要研究日本經濟模式，為經濟體制改革提供多元化的思路。崛起中的中國民營企業(yè)，正越來越多地擔負起微觀經濟重要職能。而日本財團的模式對整合和壯大中國民營企業(yè)有著很實際的借鑒意義，所以，以綜合商社為紐帶的微觀經濟管理模式值得一試。
Q：中美貿易戰(zhàn)下，您認為中國企業(yè)未來的發(fā)展方向是什么？挑戰(zhàn)是什么？
A：
從現(xiàn)在的形勢來看，我不認為中美貿易戰(zhàn)會對中國產生什么大的損傷。比如，美國提高10%的關稅，實際上對中國沒有什么太大影響。那美國真正在跟中國博弈的是什么呢，其實是高科技。美國是在擔心中國在高科技領域追趕上美國，因為美國的實體產業(yè)已經被日本、德國掏空了，而美國的所謂高科技其實就是互聯(lián)網(wǎng)的IT、軟件工程師干的事，但中國有大量的相關人才，而且比美國的還牛。這樣一來，美國是招架不住的。
但是中國有一個最大的問題，其實不是在美國這塊，而是中國在材料硬件、裝備制造這些領域對日本、德國這些國家的依賴太大。如果日本在這些領域搞我們，中國其實是吃不消的。所以其實我們倒不太怕美國，而是要防著日本。所以我們也應該開始學習三星當初如何學日本去趕超日本，也要開始做三井財團這樣的財團來追趕日本。至于美國這塊，中國有華為，我覺得華為已經讓美國夠頭疼了。
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