8月12日，從新加坡貧民窟走出的98歲富豪吳清亮，在家人陪伴下安詳離世。

吳清亮，1927年出生于新加坡，祖籍廣東省潮州市潮安區(qū)浮洋鎮(zhèn)大吳村，他白手起家，成功創(chuàng)辦立時集團(tuán)及立邦品牌，有“亞洲油漆大王”之稱。

去年，他以104億美元（738億元）的個人財富，登上2024年福布斯新加坡富豪榜，是唯一來自涂料行業(yè)的新加坡富豪。

這位祖籍廣東潮州的傳奇商人，身后留下了一個橫跨15個國家的涂料帝國，還有從窮苦日子里拼出來的商業(yè)傳奇。

從一貧如洗打工仔到

“亞洲漆王” 

1927年，祖籍潮汕的吳清亮在新加坡出生，一家五口擠在貧民窟的一個小房間里。

從14歲就被迫出來混社會的吳清亮，一開始跟隨姐夫販賣漁網(wǎng)，兩三年下來，吳清亮賺了不少錢。

18歲的吳清亮拿著自己掙下的“第一桶金”，創(chuàng)業(yè)開了一家汽水廠。但沒一年就倒閉了，吳清亮開始在五金商貿(mào)行做油漆銷售員。

除了白天的銷售工作，他晚上還做自己的副業(yè)，即收購過期油漆，經(jīng)過調(diào)配和提煉再轉(zhuǎn)售出去。

1949年，辭職后的吳清亮開了一家專門生產(chǎn)油漆的小作坊。

他以低價買下了一批沒人要的二手油漆。油漆到手之后，他便專心調(diào)配油漆，精進(jìn)自己的油漆技術(shù)，終于調(diào)制出了屬于自己的“鴿派”油漆。

后來吳清亮的油漆生意越做越大，而由于他一直做二手油漆，也有了“臭漆王”的稱號。

1955年，吳清亮應(yīng)丹麥涂料品牌的邀請，遠(yuǎn)赴丹麥專門學(xué)習(xí)涂料行業(yè)知識。

后來，吳清亮成立了立時集團(tuán)，進(jìn)軍中國市場，他曾表示在中國投資是立時集團(tuán)最明智的決策之一：

“中國市場太大了，我看準(zhǔn)了中國絕對不會讓我失望?！?/span>

經(jīng)過多年堅持，如今立邦品牌逐漸深入人心，成為中國涂料行業(yè)的知名品牌，更成為全球第四的涂料制造與服務(wù)商。

根據(jù)立邦中國官網(wǎng)，目前立邦中國區(qū)總部設(shè)立于上海，在中國投資建設(shè)超過70家生產(chǎn)基地，員工近1.1萬人。

吳清亮多次自謙地表示，“我這個人一輩子無德、無能、無文化，只是運(yùn)氣好，并遇到一些好員工，請到一些有能力、有信譽(yù)的高級管理人員。”

出身貧苦的吳清亮起點(diǎn)低到塵埃里，卻硬是憑借著自己的雙手與智慧白手起家，從一貧如洗的打工仔到富甲一方的“亞洲漆王”，成為一代商界傳奇。

立邦成立背后，

一場歷時半世紀(jì)的資本博弈

在中國，立邦漆可謂家喻戶曉，但在很多人的印象中，這個品牌屬于日本。其實(shí)，它的創(chuàng)立者和品牌母公司實(shí)控人，都是吳清亮。

為了“爭奪”立邦，日涂控股與吳清亮家族之間，進(jìn)行了長達(dá)半個世紀(jì)的合作與糾纏。

1962 年，吳清亮的公司被日本著名老字號油漆制造商 “日本漆”（Nippon Paint）相中，決定合資經(jīng)營油漆生意。

日本漆是日本最大的涂料供應(yīng)商，創(chuàng)辦于 1881年，也是日本的第一家涂料企業(yè)。

雙方合資創(chuàng)辦了立時集團(tuán)，吳清亮負(fù)責(zé)管理合資公司在亞洲區(qū)的所有業(yè)務(wù)活動，通過技術(shù)引進(jìn)和本地化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的快速擴(kuò)張，奠定了他在亞洲涂料市場的主導(dǎo)地位。

1990年，中國跟新加坡建立邦交。這讓祖籍潮州的吳清亮感到無比的振奮。據(jù)說，當(dāng)時吳清亮看到 “建立邦交”四個字便為自己的油漆品牌起名“立邦”。這里的“立”是指“立時”，“邦”是為了紀(jì)念中國與新加坡建立邦交關(guān)系。

彼時國內(nèi)還沒有涂料的概念，吳清亮曾回憶說自己回到潮州老家，發(fā)現(xiàn)很多地方都是用白水泥、白石灰來涂墻。

隨著改革開放，吳清亮看到了更大的機(jī)遇。

1992 年，立時集團(tuán)籌劃進(jìn)入中國，吳清亮以 “立邦” 命名了新公司，由此開啟了在中國市場的奮斗征程。

但在立邦的發(fā)展過程中，日涂控股與吳清亮家族的股權(quán)博弈從未停止。

吳德南集團(tuán)是吳清亮的私人公司，一向低調(diào)，而日涂控股早已上市，吳德南集團(tuán)對日涂的持股長期低于 5%。后來，日涂控股試圖通過一系列操作，讓吳清亮家族出局，正式挑起了股權(quán)爭奪戰(zhàn)。

2008年金融危機(jī)中，日涂控股業(yè)績受挫。已接班的吳清亮之子吳學(xué)人果斷反擊，增持日涂控股4%股權(quán)。作為一致行動人，吳德南集團(tuán)一躍成為其最大股東。

2012 年 5 月，吳清亮之子吳學(xué)人快速成立了立時國際，為收購日涂控股做好了準(zhǔn)備。3 個月后，立時國際發(fā)起要約收購，私下談判獲得雙方不對抗的協(xié)議后，吳清亮出面，讓兒子吳學(xué)人停止了對日涂控股的收購。

2014 年，雙方再次達(dá)成合作協(xié)議，吳德南集團(tuán)在日涂控股的持股比例提高至 39%。作為交換，立邦系 8 家子公司將并入日涂控股。

2018年，這場博弈迎來高潮。吳學(xué)人成功當(dāng)選日涂控股董事會主席，吳德南集團(tuán)通過定向增發(fā)將持股比例提升至58.7%，取得絕對控股權(quán)。

吳清亮家族通過股權(quán)交換等方式，不僅保住了立邦系根基，更反向掌控日涂控股，至此，年過九旬的吳清亮完成逆襲，真正登頂 “亞洲漆王”，在這場歷時半世紀(jì)的資本博弈中，笑到了最后。

為老家捐建基礎(chǔ)設(shè)施價值上億元

教育子女“根在中國” 

吳清亮雖然在新加坡取得了巨大的商業(yè)成功，但他始終沒有忘記自己的根在中國。

扎根中國三十余年，截至2024年，立邦已在中國建立74個生產(chǎn)基地，其中包括多家國家級綠色工廠。

在潮州祖籍地，吳清亮捐建醫(yī)院、水廠、道路等設(shè)施，累計投入超1億元人民幣。他還特別關(guān)注下一代的教育，先后捐建了松昌幼兒園、松昌小學(xué)、松昌中學(xué)，并建設(shè)教育基地。

2024年11月26日，由吳清亮捐資改建的大吳會客廳正式落成并投入使用。在落成儀式上，吳清亮先生的女兒吳婕人介紹：

“雖然我父親是我祖母懷著他到新加坡后才出世的，但在父親心里大吳村始終是他的家鄉(xiāng)。父親一直很為自己的華人身份自豪，他總是說，我們吳家人的根在中國，在潮州，在大吳村；什么都可以忘，但一定不能忘記我們的根在這里?！?/span>

在吳清亮先生的倡議和影響下，已有更多的海外僑胞加入了家鄉(xiāng)的建設(shè)。如今，大吳村90%以上的公共設(shè)施和配套都來源于華僑的捐贈和支持。

吳清亮的一生，是傳奇的一生。他從一貧如洗的打工仔成長為 “亞洲漆王”，在商業(yè)上取得了令人矚目的成就。

在資本博弈中，他憑借智慧和果敢，掌控著立邦的命運(yùn)；而在家鄉(xiāng)建設(shè)上，他又展現(xiàn)出濃濃的桑梓情懷，用真金白銀改變著家鄉(xiāng)的面貌。

他的故事，激勵著無數(shù)在困境中奮斗的人，也讓我們看到了一個企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。如今，吳清亮先生雖已離去，但他的精神和貢獻(xiàn)，將永遠(yuǎn)被銘記。

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