復(fù)旦大學(xué)教授蔣青云:未來(lái)商業(yè)的3個(gè)關(guān)鍵詞
來(lái)源丨銷售與市場(chǎng)(ID:cnmarket)
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在充滿不確定性的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該如何選擇策略,才能更好地應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境?
面對(duì)無(wú)法規(guī)避的行業(yè)下沉鐵律,企業(yè)究竟有哪些路徑可選,才能克服阻力、迎難而上?
當(dāng)企業(yè)的傳統(tǒng)模式漸漸失效,什么樣的商業(yè)圖景將會(huì)接連展開(kāi)?
……
如今中國(guó)商業(yè)的變換日新月異,甚至可以移步換景。但是萬(wàn)變不離其宗,當(dāng)你開(kāi)始關(guān)注變化的本質(zhì),而不是變換的結(jié)果,你就會(huì)越來(lái)越深刻地體會(huì)到其中的那股規(guī)律波。
為更好地解讀未來(lái)商業(yè),本刊特別邀請(qǐng)了復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蔣青云。蔣教授現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,兼任中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、JMS《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》理事會(huì)副理事長(zhǎng)及編委會(huì)副主任。
蔣教授用3個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括所處領(lǐng)域未來(lái)的變化和趨勢(shì),即:數(shù)字化、快速迭代和不忘初心。
下文為我們的采訪實(shí)錄:
銷售與市場(chǎng):未來(lái)已來(lái),結(jié)合您所研究的領(lǐng)域,您認(rèn)為未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)哪些新的商業(yè)機(jī)會(huì)和場(chǎng)景?企業(yè)需要具備哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在未來(lái)脫穎而出?
蔣青云:
我所從事的營(yíng)銷渠道研究,大家關(guān)注的是“全渠道策略”如何演進(jìn)和推進(jìn)的問(wèn)題。全渠道的本質(zhì)是基于消費(fèi)者旅程來(lái)設(shè)計(jì)和管理全觸點(diǎn)、全流程和全場(chǎng)景的營(yíng)銷渠道。這方面已經(jīng)有大量的商業(yè)機(jī)會(huì)和場(chǎng)景出現(xiàn)。比如以“種草”為主的小紅書,“種草和拔草”相結(jié)合的“抖音電商”等,未來(lái)還會(huì)有更多的將信息傳播和銷售服務(wù)結(jié)合起來(lái)的新的營(yíng)銷場(chǎng)景出現(xiàn)。
企業(yè)需要的核心能力,其實(shí)主要是三點(diǎn):一是顧客洞察能力;二是產(chǎn)業(yè)洞察能力;三是價(jià)值創(chuàng)新能力。
銷售與市場(chǎng):過(guò)去十年或者幾十年里,讓您印象最深刻的行業(yè)變遷是什么?可以結(jié)合您的親身經(jīng)歷來(lái)談。
蔣青云:
我覺(jué)得是餐飲業(yè)。過(guò)去幾十年由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主導(dǎo),幾乎完全轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。這個(gè)行業(yè)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)組織還是商業(yè)模式,無(wú)論是營(yíng)銷水平還是技術(shù)基礎(chǔ),都發(fā)生了深刻的變化。應(yīng)該說(shuō),我們的餐飲業(yè)在全球也是領(lǐng)先的。
我多年前曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)上海一家餐飲機(jī)構(gòu)的咨詢負(fù)責(zé)人,在當(dāng)時(shí)探索早餐連鎖經(jīng)營(yíng)的可能,研究的結(jié)果是即使技術(shù)可能支持,但只要加盟店向自己獨(dú)特的利益低頭(比如加盟前的特色餐飲是不是在加盟后放棄?),就不可能發(fā)展出有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖餐飲店。但這些問(wèn)題在今天互聯(lián)網(wǎng)集聚需求、打破時(shí)空壁壘(比如送餐到家)的能力面前,已經(jīng)不是問(wèn)題。這是典型的產(chǎn)業(yè)組織變革的現(xiàn)象。
餐飲業(yè)的商業(yè)模式,除了傳統(tǒng)的單體特色小店和新興的連鎖餐飲機(jī)構(gòu)之外,中國(guó)還產(chǎn)生了大量依賴互聯(lián)網(wǎng)形成的獨(dú)特商業(yè)模式,比如依托便利店、快餐店的工廠化便當(dāng)(包括料理包)供應(yīng)商模式,門店和網(wǎng)上送餐相結(jié)合的O2O餐飲企業(yè)(如西貝),以及將餐飲和零售相結(jié)合的新零售模式(比如盒馬鮮生),等等。
就營(yíng)銷方面而言,我國(guó)餐飲業(yè)對(duì)自己目標(biāo)客群的研究能力及其營(yíng)銷策略也越來(lái)越精準(zhǔn)。簡(jiǎn)而言之,大眾化餐飲企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求方面,借助資本和互聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn);精品化的餐飲企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)特色(菜系、文化、服務(wù)等)方面,也在大浪淘沙般的競(jìng)爭(zhēng)之后得以確立;一些新創(chuàng)網(wǎng)紅餐飲店,懂得利用社交網(wǎng)絡(luò)和顧客求新求變的心理,在品牌和營(yíng)銷上也做的有聲有色……
此外,我國(guó)餐飲業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(比如融合菜、到家菜)、定價(jià)策略(如團(tuán)購(gòu)定價(jià)、折扣定價(jià))、服務(wù)渠道(如線上線下結(jié)合)、顧客溝通(如社交網(wǎng)絡(luò)種草、評(píng)論網(wǎng)站推薦)、門店裝潢、服務(wù)流程(如網(wǎng)上訂餐、在線點(diǎn)菜和支付等),以及人員服務(wù)(如海底撈員工服務(wù)創(chuàng)新)等涉及服務(wù)營(yíng)銷的7P方面,都有著明顯的進(jìn)步。
這一些其實(shí)背后主要是兩大推動(dòng)力量:一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);二是技術(shù)進(jìn)步(主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))。
銷售與市場(chǎng):就您觀察和接觸到的中國(guó)企業(yè),它們目前最關(guān)注和最焦慮的問(wèn)題是什么?您有沒(méi)有中肯的建議?
蔣青云:
有兩個(gè)方面:一是對(duì)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的擔(dān)憂,這主要是由于新冠肺炎疫情和復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)所引起的;二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近年來(lái),很多企業(yè)請(qǐng)我們?nèi)ブv課,內(nèi)容基本都是圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化營(yíng)銷的,這主要是因?yàn)轭櫩图捌湫枨蟾淖兞耍?jìng)爭(zhēng)者以前所未有的方式出現(xiàn)了。
我的建議是提高“三商”:一是充分提高企業(yè)對(duì)于信息、數(shù)據(jù)和知識(shí)的收集、整合和分析能力,從而提升自己的企業(yè)“智商”(Intelligence Quotient,IQ);二是學(xué)會(huì)從顧客角度思考企業(yè)存在的價(jià)值,全面提升自己的顧客體驗(yàn),這是企業(yè)高“情商”(Emotion Quotient,EQ)的表現(xiàn);三是修煉自己在烏卡(VUCA)時(shí)代動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境和改變自身的能力,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面突顯自己的“逆商”(Adversity Quotient,AQ)。
銷售與市場(chǎng):如果將所處領(lǐng)域未來(lái)的變化和趨勢(shì),概括為3~5個(gè)關(guān)鍵詞,您會(huì)選擇哪幾個(gè)?為什么會(huì)有這樣的看法?
蔣青云:
數(shù)字化、快速迭代、不忘初心。
數(shù)字化是生存方式,否則自己不復(fù)存在;快速迭代是成長(zhǎng)模式,體現(xiàn)了對(duì)外部變化的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力;不忘初心是心智模式,要時(shí)刻記住自己為什么而存在,時(shí)時(shí)反思自己的價(jià)值,在數(shù)字化和動(dòng)態(tài)迭代過(guò)程中,為社會(huì)為顧客創(chuàng)造價(jià)值。
銷售與市場(chǎng):除了上述問(wèn)題,您最想傳遞給當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的觀點(diǎn)是什么?
蔣青云:
不以物喜不以己悲。也就是說(shuō),在追求企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不要陶醉于所謂“新消費(fèi)、新品牌”的具體形態(tài),而要看到背后的顧客及其需求的變化。企業(yè)真正要做到的是為顧客創(chuàng)造了怎樣的價(jià)值,以及如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷傳遞給顧客感知價(jià)值,而不僅僅是賺錢。
銷售與市場(chǎng):最后,對(duì)于即將舉辦的第19屆營(yíng)銷盛典,您有著怎樣的期許?
蔣青云:
希望不只是一個(gè)party,還要有思想的碰撞,智慧的分享。盛不是盛大,而是豐盛。
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