中科創(chuàng)星米磊:我們要培養(yǎng)一批馬斯克這樣的中國(guó)企業(yè)家
來(lái)源丨清科沙丘投研院(ID:sandhillcollege)
作者丨米磊
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2021 年屬于埃隆 · 馬斯克。
12 月 13 日,馬斯克被《時(shí)代》周刊評(píng)為 2021 年「年度人物」。該雜志的主編愛德華·費(fèi)爾森塔爾評(píng)價(jià)他:「他為生存危機(jī)創(chuàng)造了解決方案;他體現(xiàn)了科技巨頭時(shí)代的可能性和危險(xiǎn)性;他推動(dòng)了社會(huì)最大膽的顛覆性變革。」這位擁有美國(guó)航天業(yè)未來(lái)的「硅谷鋼鐵俠」在中國(guó)也有大量擁躉,僅今年就已經(jīng)上了近 80 次微博熱搜。伴隨著對(duì)馬斯克的關(guān)注,公眾對(duì)「國(guó)產(chǎn)企業(yè)家們」也有了更高的期待。沙丘導(dǎo)師、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊博士認(rèn)為:
中美之間的博弈是未來(lái)投資的重要考量因素,而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是頂級(jí)企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。我們就是要找到、培養(yǎng)一批中國(guó)版「馬斯克」。
01、技術(shù)民族主義爭(zhēng)霸,未來(lái)主旋律是硬科技
「硬科技」(Key & Core Technology)是指以光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等為代表的高精尖科技?,F(xiàn)在典型的硬科技有兩種,一種是當(dāng)下中國(guó)卡脖子的關(guān)鍵核心技術(shù),一種是未來(lái)能夠引領(lǐng)新一輪科技變革的顛覆性技術(shù)。華為的任正非最核心的一個(gè)管理思想是熱力學(xué)第二定律。這個(gè)定律是講,一個(gè)封閉的系統(tǒng),它的熱量是不斷在耗散的,如果你不能夠從外界給它輸入能量,這個(gè)系統(tǒng)最后就會(huì)崩盤。
我認(rèn)為投資硬科技的理論也同樣是這個(gè)宇宙中最核心的定律。整個(gè)世界就由三大系統(tǒng)構(gòu)成:
知識(shí)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)
過(guò)去很多人只看到了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是建立在知識(shí)系統(tǒng)之上產(chǎn)生的,即人先是認(rèn)知世界,獲得了知識(shí),掌握了生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)力發(fā)展,整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)品越來(lái)越多了,產(chǎn)生了物物交換和社會(huì)分工,產(chǎn)生了貨幣體系——才產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
沒有知識(shí)系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)就無(wú)法持續(xù)輸入能量,如果經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)成為一個(gè)封閉的系統(tǒng),科技創(chuàng)新不給它輸入能量,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)一定會(huì)崩盤。
我們今天遇到的問(wèn)題是什么?
是技術(shù)紅利在衰退,所以經(jīng)濟(jì)才開始衰退。而要解決這個(gè)問(wèn)題,就要從知識(shí)系統(tǒng)下手。
把這三個(gè)系統(tǒng)看懂了,你就會(huì)看清楚:科技創(chuàng)業(yè)是未來(lái) 30 年的主旋律。
歷史證明,掌握硬科技才能掌握世界,我們要更關(guān)注整個(gè)物理世界的底層本質(zhì),才能夠做得更好。

02、看懂底層邏輯,就看準(zhǔn)了未來(lái)的投資趨勢(shì)
了解了未來(lái) 30 年的發(fā)展大方向,具體在哪些領(lǐng)域會(huì)有投資機(jī)會(huì)呢?
人類的硬科技發(fā)展史,其實(shí)就是物質(zhì)、能源、信息、空間和生命這 5 個(gè)方面,每個(gè)方面在每個(gè)時(shí)代都有代表性的技術(shù),這樣去看未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和投資方向就非常明確了。
能源方面的趨勢(shì)是發(fā)展各種新能源。能源發(fā)展就是能量密度越來(lái)越高,所以趨勢(shì)簡(jiǎn)潔清晰,從碳到氫的能量密度越來(lái)越高,終極解決方案是可控核聚變。
所以我們投了鈣鈦礦電池、固態(tài)電池、氫能源。我個(gè)人的終極目標(biāo)是未來(lái)有機(jī)會(huì)投出一個(gè)激光可控核聚變的小太陽(yáng)出來(lái)。人類的文明發(fā)展到今天,最大的瓶頸就是能源,如果我們能夠?qū)崿F(xiàn)可控核聚變,人類的文明會(huì)上一個(gè)非常大的臺(tái)階。
信息領(lǐng)域的趨勢(shì)是從電到光。信息領(lǐng)域的趨勢(shì),跟能源方面一樣,就是追求信息密度越來(lái)越高,重點(diǎn)就在如何提高信息的獲取、傳輸、計(jì)算、存儲(chǔ)顯示的密集度。
人類每一年獲取的信息量都是以 50% 甚至 100% 的增速在遞增。光芯片能夠比電芯片的信息密集度、或者是承載信息的能力,至少高 2~3 個(gè)數(shù)量級(jí)以上,而功耗是后者的千分之一。所以我們投資光子芯片用光來(lái)代替電。
人類對(duì)信息的獲取量是永無(wú)止境的,信息越來(lái)越多,人類大腦處理不過(guò)來(lái),云計(jì)算中心就會(huì)越來(lái)越多。所以我們?cè)跀?shù)據(jù)中心投了很多光模塊、光芯片,包括數(shù)據(jù)中心需要用的 DPU。
空間領(lǐng)域的趨勢(shì)是航天和無(wú)人駕駛。空間發(fā)展就是要不斷拓展人類的活動(dòng)半徑,人類從最早的徒步,后來(lái)用了風(fēng)力、馬車,到后來(lái)汽車、飛機(jī)——人類的交通半徑和擴(kuò)展空間越來(lái)越遠(yuǎn)。
這就是我們要去投航天的理由。人類文明的進(jìn)步要不斷地獲取外界的能量和物質(zhì),地球上物質(zhì)不夠了,太陽(yáng)系里面還有很多的物質(zhì)可以去采。
還有一個(gè)趨勢(shì)是無(wú)人駕駛,也是在現(xiàn)有技術(shù)上做出一個(gè)重大革命性的改變。我們最早在天使輪就投了馭勢(shì)科技,還投了無(wú)人駕駛相關(guān)的核心技術(shù)如激光雷達(dá)等,都是通過(guò)無(wú)人駕駛來(lái)釋放人類的時(shí)間。
生命科學(xué)領(lǐng)域的趨勢(shì)是合成生物學(xué)、基因編輯和腦科學(xué)。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)一定是對(duì)生命質(zhì)量的追求。壽命希望延長(zhǎng)到 120 歲、150 歲;我們可以更換自己的器官;基因有缺陷可以修復(fù)基因;還有腦科學(xué)領(lǐng)域,也是我們現(xiàn)在還沒有攻克的。
硬科技基本上就離不開這五大領(lǐng)域。把發(fā)展規(guī)律的底層邏輯搞清楚之后,再做投資就不會(huì)錯(cuò)誤。我們做投資,實(shí)際上就是從第一性原理去看這個(gè)世界未來(lái)進(jìn)步的科技進(jìn)步方向到底在哪。
我們是要去推動(dòng)科技的進(jìn)步,讓這個(gè)世界變得更有效率。你的投資方向即便當(dāng)下大家看不懂,未來(lái)有價(jià)值,就不會(huì)錯(cuò)。
03、關(guān)注「根技術(shù)」,是發(fā)展之本也是投資之道
知道了大方向,我們做硬科技的投資也需要遵循科技發(fā)展規(guī)律,從基礎(chǔ)、從「根技術(shù)」入手。
我們正處在 60 年一周期的康波周期的新舊轉(zhuǎn)換期,集成電路為代表的信息革命的尾聲,即將進(jìn)入于「光 + AI」的智能革命,現(xiàn)在我們正處在全球經(jīng)濟(jì)的蕭條期,至少還得 10~20 年左右,新一輪科技革命引爆,經(jīng)濟(jì)才能回升再到繁榮。
回顧歷史,我總結(jié)出來(lái),四次科技革命的演進(jìn)規(guī)律實(shí)際上就是機(jī)、電、光、算,兩百年前經(jīng)歷了機(jī)械革命,一百年前發(fā)生電氣革命,過(guò)去六十年是由集成電路和光通信推動(dòng)的信息化革命。
未來(lái)一定是光 + AI 推動(dòng)的智能化革命。我們現(xiàn)在應(yīng)該更多關(guān)注是還沒有真正崛起的新技術(shù)和其硬科技基礎(chǔ)設(shè)施。
硬科技基礎(chǔ)設(shè)施的回報(bào)是非常高的。光通信是 90 年代時(shí)回報(bào)最高的產(chǎn)業(yè),IRR 平均都超過(guò) 100%,因?yàn)樗腔ヂ?lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在這個(gè)人工智能的時(shí)代,基礎(chǔ)是什么呢?還是光。
人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施是萬(wàn)物互聯(lián),沒有物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的數(shù)據(jù),我們就不可能有人工智能;萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施是 5G,因?yàn)槿f(wàn)物互聯(lián)的連接需要 5G 去解決;而 5G遇到的傳輸中的速度、能耗這樣的根本問(wèn)題,就需要光子芯片這樣具有高運(yùn)算速度、低功耗、低時(shí)延等特點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)解決。
所以,集成光路是下一個(gè)非常重要的一個(gè)技術(shù)革命,就像集成電路一樣重要。
舉例 IT 行業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)整個(gè) IT 領(lǐng)域的信息產(chǎn)業(yè)底層技術(shù)都是在從電到光轉(zhuǎn)換。
在上一個(gè)康波周期,IT 的主要推動(dòng)力是以摩爾定律為代表的集成電路,和以尼爾森定律為代表的光纖通信。
而我們現(xiàn)在的人工智能時(shí)代,無(wú)人駕駛汽車需要大量激光雷達(dá),手機(jī)需要 3D 的光傳感芯片;越來(lái)越多的數(shù)據(jù)都來(lái)自于光學(xué)傳感器,攝像頭、激光雷達(dá)、3D 成像……未來(lái)光會(huì)占到所有科技產(chǎn)品的 70% 成本,光學(xué)技術(shù)是所有科技產(chǎn)品的瓶頸。
比如說(shuō)最近又在炒作元宇宙,這個(gè)方向是不是合理的呢?
我們還是回歸到底層邏輯來(lái)看。
從發(fā)展方向來(lái)說(shuō),元宇宙的大趨勢(shì)是沒有錯(cuò)的。元宇宙是什么?就是給你一個(gè)全息的世界,它本質(zhì)上就是信息量更大,信息密度提升。
但如果按照我的理論,任何一個(gè)革命首先就是硬科技基礎(chǔ)設(shè)施的革命。如果 AR、VR 眼鏡沒有光學(xué)突破,做得更小巧、效果更好,元宇宙時(shí)代是不可能來(lái)的。
就像 2016 年的時(shí)候,我講光是人工智能基礎(chǔ)設(shè)施,在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施沒建好之前,人工智能時(shí)代是不可能真正到來(lái)的。所以我們從那時(shí)候開始投 5G、投光芯片、投物聯(lián)網(wǎng)芯片、投大量人工智能基礎(chǔ)設(shè)施芯片,把這些做起來(lái)人工智能就起來(lái)了。
現(xiàn)在元宇宙也是一樣的。如果沒有 AR、VR 上特別強(qiáng)大的技術(shù)突破,元宇宙也很難真正到來(lái)。現(xiàn)在的 AR 眼鏡離真正的大規(guī)模量產(chǎn)還有距離,需要 5~10 年的積累。蘋果有可能會(huì)在 2024 年左右推出它的 AR 眼鏡,希望將來(lái)用 AR 眼鏡代替現(xiàn)在智能手機(jī)大部分的功能,這也是一個(gè)非常重大的趨勢(shì)。
04、未來(lái)的博弈在于制天權(quán)
我看一個(gè)企業(yè),不是看它今天的利潤(rùn)有多少,而是要看它的研發(fā)投入、研發(fā)占比多大。投資一定要去看引領(lǐng)性的指標(biāo),財(cái)務(wù)指標(biāo)是滯后的。
做投資一定要找到市場(chǎng)非共識(shí)。什么是你看到的機(jī)會(huì)但別人沒看到的?別人都看不懂,只有你看清了這個(gè)事情的未來(lái),你去做了投資,提前布局,這個(gè)時(shí)候才有可能獲得更高的回報(bào)。所以做投資一定要有獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷的能力。
中國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題就是核心技術(shù)一直受制于人。我們做投資,優(yōu)先考慮這個(gè)項(xiàng)目到底有沒有價(jià)值,它在未來(lái) 5~10 年是不是能夠解決重大的社會(huì)問(wèn)題、重大的產(chǎn)業(yè)瓶頸,而不是說(shuō)這個(gè)東西別人投不投、別的投資機(jī)構(gòu)是怎么看、后續(xù)輪能不能融到資——這些財(cái)務(wù)指標(biāo)都不是最核心的。
就像現(xiàn)在大家一窩蜂投 GPU,這么多公司,融了這么多錢,但 GPU 這個(gè)市場(chǎng)絕對(duì)跑不出來(lái)這么多公司,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很高——
該怎么挑選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?
我們根據(jù)硬科技的判斷標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)而投光 GPU、光子 AI 芯片——光 GPU 一旦出來(lái)后,性能比目前的電 GPU 高十倍到百倍。這樣篩選下來(lái),這個(gè)方向現(xiàn)在整個(gè)全世界只有兩三家公司能做,國(guó)內(nèi)就一家,我投哪家公司更有前途,不是一目了然嗎?
另外,大家都投 GPU 的時(shí)候,我們就去投 DPU,去投下一代技術(shù)。我們投了兩家 DPU 公司,都是天使輪投資:中科馭數(shù)兩三年時(shí)間近 10 倍估值增長(zhǎng);大禹智芯一年時(shí)間 10 倍的估值增值。
這樣的項(xiàng)目就是要抓住市場(chǎng)非共識(shí)的機(jī)會(huì),提前去布局。
早期布局還有一個(gè)好處,就是能夠投到對(duì)這個(gè)行業(yè)有真愛的人。畢竟行業(yè)剛起來(lái)融不到資,愿意做的人都是真心熱愛才能堅(jiān)持的。一個(gè)賽道起來(lái)之前就先進(jìn)去才好投,等起來(lái)了再投,就挑花眼了。
比如商業(yè)航天早期也沒人敢投。我們最早投九天微星,風(fēng)險(xiǎn)很大。但是我們就覺得這個(gè)事情值得干,對(duì)國(guó)家有意義。
馬斯克要發(fā)幾萬(wàn)顆衛(wèi)星,中國(guó)如果不加緊發(fā)展,就會(huì)像當(dāng)年錯(cuò)過(guò)大航海時(shí)代一樣,錯(cuò)失大航天時(shí)代。天上的軌道資源、頻率資源就那么多,投商業(yè)航天就是要給中國(guó)搶奪更多的資源。中美未來(lái)的博弈是從制空權(quán)、制海權(quán)到制天權(quán)。如果我們沒有留給后代最核心的資源,后代怎么發(fā)展?
所以說(shuō),我們投芯片和航天的邏輯都很簡(jiǎn)單,就是我們跳出了經(jīng)濟(jì)價(jià)值這單一的判斷維度,站在上一層系統(tǒng)思考,以更大的格局和視角看整個(gè)全球的政治格局、經(jīng)濟(jì)格局、產(chǎn)業(yè)格局。
這樣來(lái)看,中美之間的博弈是未來(lái)投資的重要考量因素。
我們把美國(guó)出口的產(chǎn)品清單拉出來(lái)看了一下,航空、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、機(jī)電設(shè)備,這是現(xiàn)在美國(guó)出口最掙錢的,所以這就是我們主要的投資方向。
我們從芯片看到航天,下一步準(zhǔn)備關(guān)注航空產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在我們看航空投資的時(shí)候,國(guó)內(nèi)基本上沒有太多同類的投資機(jī)構(gòu)在看,可見這個(gè)賽道我們也是很有機(jī)會(huì)的。
我認(rèn)為三年之后,航空賽道必然大火。我們投芯片從 2014 年開始投,2019 年起來(lái)的;投商業(yè)航天是 2015、2016 年開始,這兩年也起來(lái)了;航空賽道,三年之后肯定也會(huì)起來(lái)。
總結(jié)一下
我們首先講解了如何從發(fā)展規(guī)律和底層邏輯的角度判斷硬科技的發(fā)展趨勢(shì);
大趨勢(shì)之下,時(shí)代要到到來(lái)必然先行基礎(chǔ)技術(shù)和設(shè)施的變革,你應(yīng)該關(guān)注這個(gè)方向中「根技術(shù)」項(xiàng)目的發(fā)展;
關(guān)注基礎(chǔ)技術(shù)革命,需要你抓住市場(chǎng)非共識(shí)機(jī)會(huì),提早進(jìn)入行業(yè)開始布局。

敢為人先,十年一劍,硬科技革命必將帶來(lái)豐厚的回報(bào)。按中國(guó)科技創(chuàng)新的「三步走」戰(zhàn)略,到 2020 年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家,到 2035 年左右進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列,到 2050 年要成為世界科技強(qiáng)國(guó)。
我們現(xiàn)在正處在一個(gè)社會(huì)巨變的時(shí)代,經(jīng)歷每 60 年一遇的科技革命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、每 30-40 年一遇的中國(guó)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)折點(diǎn),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的格局越來(lái)越激烈,未來(lái)一定是頂級(jí)企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。我們現(xiàn)在正處在歷史的大變革,這是總書記講的百年未有之大變局。我希望能夠培養(yǎng)下一代的硬科技企業(yè)家,從科技創(chuàng)業(yè)者里面找到那些真正有夢(mèng)想的人,真正去讓中國(guó)變得更強(qiáng)大的人,要成為硬科技世界冠軍企業(yè)的人。
我們需要無(wú)數(shù)的硬科技冠軍企業(yè),在自己的領(lǐng)域做到第一,共同發(fā)展核心科技,助力實(shí)現(xiàn)偉大「中國(guó)夢(mèng)」。
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