彭志強(qiáng):中國創(chuàng)投業(yè)進(jìn)入“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)時(shí)代
來源丨盛景新經(jīng)濟(jì)(ID:sjwl360)
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盛景網(wǎng)聯(lián)董事長、盛景研究院院長、盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人彭志強(qiáng)受邀參加鉛筆道2021真相大會(huì),會(huì)上發(fā)表了題為《創(chuàng)投機(jī)構(gòu)審美標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化》的主題演講。
部分精華觀點(diǎn)如下:
1、現(xiàn)在整個(gè)投資行業(yè)發(fā)生了非常大的變化,從LP角度看,最核心關(guān)注的是DPI,關(guān)注退出,尤其是在中國資本市場里,我們稱之為“退出為王,以終為始”。
2、我們將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,也就是“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)時(shí)代,未來人民幣基金將成為市場的主導(dǎo)力量,美元基金將成為有益的補(bǔ)充。越來越多的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)優(yōu)先考慮人民幣基金,而不是美元基金,尤其是在涉及數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域。
3、在中美長期博弈的大背景下,中國政策監(jiān)管,包括法律法規(guī)、執(zhí)政思路、社會(huì)公序良俗、民心所向等成為投資重要風(fēng)險(xiǎn)變量,“又紅又?!睉?yīng)成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)決策的前提條件。不能只聽話,不出活兒,也不能只出活兒,不聽話。
4、上市是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn),因?yàn)槠髽I(yè)能夠借助資本市場打開新的發(fā)展局面。在未來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其2B類的企業(yè),一方面要盡快上市;另一方面,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到上市不是目的,只是手段,要不斷打磨自身持續(xù)增長的能力。
5、當(dāng)下,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)者的要求越來越高,追逐精英創(chuàng)業(yè)者,要么是科學(xué)家,要么是大廠背景的牛人,要么是曾經(jīng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的知名創(chuàng)業(yè)者,要么是斯坦福的海歸,草根創(chuàng)業(yè)者的早期融資越來越難。
1、退出為王
盛景網(wǎng)聯(lián)一直在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)中進(jìn)行探索,已經(jīng)有近15年的時(shí)間了。我們看到,中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)這些年發(fā)展得比較艱難。不似2015年左右的雙創(chuàng)熱潮,近幾年,中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)生了非常多的變化。
是不是創(chuàng)業(yè)熱潮冷了?或者說沒有以前那么熱了?這是很值得去思考的話題。
盛景網(wǎng)聯(lián)這些年堅(jiān)持走下來,從中探索出了一條新的道路。我們通過構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,提供免費(fèi)或者低收費(fèi)的賦能服務(wù),同時(shí)通過投資來放大收益。我相信這種模式,對中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)來說,有很大的參考價(jià)值和意義。
回顧中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷史,能夠破解社會(huì)價(jià)值和盈利之間難題的企業(yè),其實(shí)并不多。再看投資機(jī)構(gòu),它的邏輯是高風(fēng)險(xiǎn)和長周期。這兩者之間如果能夠統(tǒng)籌起來,可能就是辯證統(tǒng)一法,也許可能是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一條新的道路。
盛景網(wǎng)聯(lián)現(xiàn)在的投資規(guī)模已經(jīng)超過120億元,覆蓋的上市公司已經(jīng)超過189家,很快會(huì)達(dá)到200家。我們對中國、美國、以色列等國家的主流的天使、VC/PE機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了覆蓋,投資覆蓋的GP數(shù)量超過70個(gè),在這個(gè)過程中,盡調(diào)的投資機(jī)構(gòu)接近2000家??梢哉f,我們了解全中國乃至全世界最準(zhǔn)確的投資機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)。
基于上面的背景,我們發(fā)現(xiàn)近年來整個(gè)投資行業(yè)其實(shí)發(fā)生了非常大的變化。從LP角度看,最核心關(guān)注的是DPI,尤其是在中國的資本市場里。關(guān)心DPI,就要關(guān)心退出,我們稱為“退出為王,以終為始”。所以,任何投資都要從退出開始。
2、“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)時(shí)代
從畢馬威2021年發(fā)布的中國企業(yè)在全球上市的數(shù)據(jù)來看,在美股上,中國企業(yè)在今年四季度基本上是暫停上市的狀態(tài)。而從A股來看,依然延續(xù)著在注冊制背景下高速上市的態(tài)勢,較去年同期,今年有明顯的上漲。從港股市場來看,依然進(jìn)行著騰籠換鳥,新經(jīng)濟(jì)比重越來越高。綜合看來,中國的投資退出機(jī)制正在發(fā)生根本性的變化。
再來看整個(gè)交易市場的上市數(shù)據(jù),每個(gè)交易市場都是有所側(cè)重的。
科創(chuàng)板實(shí)施注冊制,側(cè)重于硬科技、芯片、半導(dǎo)體等“硬科技”企業(yè)。
剛推出的北交所,側(cè)重于專精特新企業(yè),我們稱之為“經(jīng)典高新企業(yè)”,有利于投早、投小的早期機(jī)構(gòu)的退出。同時(shí),北交所也將支持“創(chuàng)新型中小企業(yè)”上市。專精特新企業(yè)不僅可以登陸北交所,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板等亦是可選項(xiàng)。推動(dòng)企業(yè)在北交所上市,盛景網(wǎng)聯(lián)是有非常顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢的。
然后創(chuàng)業(yè)板,同樣是注冊制,側(cè)重有一定盈利的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),鼓勵(lì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,過去一年中,創(chuàng)業(yè)板的上市速度是明顯加快的。
再來看主板上市,我國剛剛結(jié)束的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就提到,明年將開始全面推行注冊制,側(cè)重較大規(guī)模的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);在香港上市是注冊制聆訊,其中半數(shù)以上的企業(yè)來自大陸,產(chǎn)業(yè)包容性更強(qiáng),新發(fā)行的公司中,超過60%以上是新經(jīng)濟(jì)企業(yè),尤其新消費(fèi)和SaaS行業(yè)的公司。
中國創(chuàng)投市場最早起步時(shí),是基于美元基金的“兩頭在外”的外循環(huán)模式。也就是說,以前我們的美元募集來自海外,上市退出通道來自美股。
而今,中國各個(gè)交易市場各有特色、各有側(cè)重。對于中小企業(yè)來講,現(xiàn)在已經(jīng)真真正正進(jìn)入一個(gè)資本的大時(shí)代,對投資機(jī)構(gòu)的退出會(huì)有非常正面和積極的影響。在這樣的背景下,我們進(jìn)入到一個(gè)“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)時(shí)代,是一個(gè)劃時(shí)代的轉(zhuǎn)變。
我們看到越來越多的美元基金全面進(jìn)入人民幣領(lǐng)域。伴隨著中國四大交易市場發(fā)行制度改革到位,未來人民幣基金將成為市場的主導(dǎo)力量,美元基金成為有益的補(bǔ)充。同樣,現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)優(yōu)先考慮人民幣基金,而不是美元基金,尤其是在涉及數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域。
在新冠疫情發(fā)生之后,全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了非常重大的變化,這的確是“百年未有之大變局”,我們一定要上升到戰(zhàn)略高度來正視這個(gè)問題。在中國的很多創(chuàng)業(yè)者還在關(guān)注工業(yè)4.0的時(shí)候,其實(shí)歐盟正在推行工業(yè)5.0,它更多關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)鏈的韌性、安全性、數(shù)據(jù)安全等等。在這種情況下,再加之中美博弈的大背景,我們的產(chǎn)業(yè)安全、數(shù)據(jù)安全問題會(huì)更受關(guān)注,也使得我們“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)資本市場,未來一定會(huì)成為主導(dǎo)模式。
3、人民幣投資三分天下
在這樣的大背景下,人民幣的投資進(jìn)入到了“三三制”的新格局。
(1)獨(dú)立VC/PE
一是過去創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的VC和PE,我們稱其為獨(dú)立VC/PE。我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到獨(dú)立VC/PE正在發(fā)生什么樣的變化。
獨(dú)立VC/PE本身是一個(gè)以財(cái)務(wù)策略為核心的投資機(jī)構(gòu),一九現(xiàn)象顯著?;谠絹碓蕉嗟剞D(zhuǎn)向兩頭在內(nèi)的人民幣基金投資邏輯,越來越多的投資機(jī)構(gòu)開始重點(diǎn)關(guān)注DPI。
現(xiàn)在,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司,尤其是在2B類公司,都是在上市后才開始增長之路,確定性才會(huì)越來越強(qiáng)。因此,投資機(jī)構(gòu)未來一定會(huì)早期投資、分段退出,并在項(xiàng)目上市后長期持有。當(dāng)然,前提這是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。
我們看過幾千個(gè)GP公司所有的退出DPI資料,總結(jié)出這樣一條規(guī)律:一個(gè)公司是不是值得投資機(jī)構(gòu)長期持有,或者上市后能不能持續(xù)增長,最終看的還是可持續(xù)成長性,一個(gè)公司的估值本質(zhì)是跟成長性相關(guān)聯(lián)的。
中國資本市場如此多的重大發(fā)行制度改革背后,意味著上市可能不會(huì)那么難。但是,上市之后能不能持續(xù)增長是個(gè)難題。如果公司上市后市值增長空間不大,無論對創(chuàng)業(yè)者的后續(xù)融資,還是對投資機(jī)構(gòu)長期持有來說,可能都會(huì)形同雞肋。
我們認(rèn)為,上市是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn),因?yàn)槠髽I(yè)能夠借助資本市場打開新的發(fā)展局面。在未來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其2B類的企業(yè),一方面要盡快上市;另一方面,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到上市不是目的,只是手段,要不斷打磨自身持續(xù)增長的能力。
這也是為什么現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)都在談賦能,而且是要一二級市場聯(lián)動(dòng)賦能,強(qiáng)調(diào)全生命周期、全天候賦能。在資本市場改革的大背景下,他們不再是把一個(gè)公司養(yǎng)上10年慢慢上市,而是快速推上市;也不是在公司上市以后,就把股票快速賣掉,而是持續(xù)推動(dòng)企業(yè)成長和發(fā)展。這才是在新的發(fā)行制度改革背景下,企業(yè)的未來成長之道和創(chuàng)投之道。
作為投資機(jī)構(gòu),我們也呼吁,更多市場化資金從底層資產(chǎn)是房地產(chǎn)及相關(guān)信托和理財(cái)資金里轉(zhuǎn)移出來,投入到中長期科技投資中,這里面仍有巨大的政策設(shè)計(jì)空間和緊迫性,畢竟早期基金還是非常缺市場化資金的,中后期現(xiàn)在倒是不太缺錢。
(2)上市公司/產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的CVC
二是上市公司/產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)起的CVC基金。美國2018年CVC的投資規(guī)模已經(jīng)超過了IVC(獨(dú)立VC),這也是中國未來發(fā)展的必然趨勢,因?yàn)樗挟a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、有產(chǎn)業(yè)資源。只不過在今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,很多CVC剛剛開始,在募投管退各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)能力上,還需要進(jìn)一步改善和提高。
(3)中國國資/政府引導(dǎo)基金
三是很多創(chuàng)業(yè)者過去不太關(guān)注,但無法忽視的政府引導(dǎo)基金。在“兩頭向內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)格局下,我們可以看到政府引導(dǎo)基金和各地方政府、各級部委都頗具進(jìn)取心,尤其是在科技投資領(lǐng)域。他們基于自身產(chǎn)業(yè)和就業(yè)等因素考慮,在某些場景下,更能承受風(fēng)險(xiǎn),也更具長期主義。合肥是其中的代表,業(yè)內(nèi)一直稱合肥是“中國最牛PE”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在那種環(huán)境下,他們敢于投蔚來,最后投出了中國電動(dòng)車市場的領(lǐng)軍力量。
為什么出現(xiàn)這種情況?因?yàn)樵谥忻啦┺牡谋尘跋?,科技投資領(lǐng)域具備了某些公共產(chǎn)品屬性的特征。在“碳中和”這個(gè)未來非常巨大的主題里,也有類似的非常顯著的特征。我們最近也投了一個(gè)“碳中和”的SaaS公司,我們在和創(chuàng)業(yè)者交流時(shí)開玩笑說,如果沒有碳中和,這個(gè)項(xiàng)目非常傳統(tǒng),幾乎沒人投,但現(xiàn)在卻變成香餑餑了。
現(xiàn)在,整個(gè)賽道的邏輯發(fā)生了根本性的變化,背后是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化?,F(xiàn)在,歐美國家在討論的是供應(yīng)鏈安全、產(chǎn)業(yè)鏈韌性和不要被中國控盤,這是我們過去不敢想象的。
最近埃隆·馬斯克說,中國經(jīng)濟(jì)將是美國的2-3倍,這就是“百年未有之大變局”。
人民幣投資“三三制”將會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資格局,創(chuàng)業(yè)者要去考慮你的融資策略、上市策略怎樣和你的企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)起來。
4、“又紅又專”成為新審美
當(dāng)整個(gè)發(fā)行制度改革、“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)模式和以人民幣基金為主導(dǎo)的投資格局發(fā)生變化時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的審美標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生很大變化。
過去一兩年,美元基金比較側(cè)重的賽道受到了非常大的沖擊,無論是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂、還是教育、金融科技,突然之間一夜歸零,很多基金都遭受重創(chuàng)。
與此同時(shí),高質(zhì)量發(fā)展成為中國中長期改革明確方向,通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)而非流量驅(qū)動(dòng)。智能制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、SaaS企業(yè)服務(wù)、工業(yè)軟件等硬科技、深科技領(lǐng)域的投資非常熱,熱得讓你感覺不投不行。
像生物醫(yī)療,作為母基金,七八年前,如果要投生物醫(yī)療基金,我們基本都是躲著走,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展周期太長,上市更是遙遙無期。但現(xiàn)在我們?nèi)タ匆恢换穑绻煌夺t(yī)療健康,我們心里反而打鼓,為什么這么大的賽道卻不配置。
近幾年甚至涌現(xiàn)了很多專門投醫(yī)療健康的基金,這在五六年前是不敢想象的,今天這個(gè)轉(zhuǎn)變也是非常真實(shí)的。
新消費(fèi)在今年6月份以前還非常熱,現(xiàn)在有人說冷,更客觀來說,是回到了常態(tài)化、長期化。美元基金審美的一些傳統(tǒng)賽道或者過去習(xí)以為常的賽道,可能今天在承受壓力,而人民幣基金迎來了全方位的重大利好。
在中美長期博弈的大背景下,中國政策監(jiān)管,包括法律法規(guī)、執(zhí)政思路、社會(huì)公序良俗、民心所向等成為投資重要風(fēng)險(xiǎn)變量,“又紅又?!睉?yīng)成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)決策的前提條件。清華大學(xué)有句話叫“聽話出活”,不能只聽話,不出活,也不能只出活,不聽話,所以必須又紅又專,否則就會(huì)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。
“又紅又?!敝小凹t”的標(biāo)準(zhǔn)比過去的范圍跨度要大,過去只要法律允許我們干的,或者法律不禁止我們干的,我們就能干,而現(xiàn)在不是這樣的。我們要從過去效率優(yōu)先,走向效率和公平并重的新發(fā)展階段。
對投資機(jī)構(gòu)來講,可以允許項(xiàng)目的失敗。但對創(chuàng)業(yè)者來講,你花了5年、10年時(shí)間一夜歸零,是非常悲慘的。所以,創(chuàng)業(yè)者必須要考慮清楚這些問題,為自己負(fù)責(zé)。
5、“精英創(chuàng)業(yè)者”時(shí)代到來
在創(chuàng)業(yè)者的選擇上,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)審美標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化,精英創(chuàng)業(yè)者受到青睞。2015年雙創(chuàng)時(shí),全民創(chuàng)業(yè),VC撒錢。當(dāng)下,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)者的要求越來越高,追逐精英創(chuàng)業(yè)者,要么是科學(xué)家,要么是大廠背景的牛人,要么是曾經(jīng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的知名創(chuàng)業(yè)者,要么是斯坦福的海歸,草根創(chuàng)業(yè)者的早期融資越來越難,當(dāng)然如果你有本事把企業(yè)做到一定規(guī)模,投資機(jī)構(gòu)又會(huì)蜂擁而至了。
在過去幾年里,一個(gè)很顯著的變化是,總體上創(chuàng)業(yè)熱潮其實(shí)有所消退,項(xiàng)目數(shù)量有所減少,但項(xiàng)目質(zhì)量和成熟度是有顯著提高的,尤其是科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,“精英創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象越來越普遍,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者早期開始的估值就處于高位。
最近我們投資覆蓋的一個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目,在短短一年內(nèi)就融資了50個(gè)億。然而,這并不是說非精英創(chuàng)業(yè)者就沒有機(jī)會(huì)了,你扎扎實(shí)實(shí)靠自己,你就是你自己最大的投資人。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是自己最大的投資人,因?yàn)槟阃顿Y了你最寶貴的時(shí)間。錢永遠(yuǎn)只是錦上添花,而不是雪中送炭。
在這樣的背景下,人民幣基金DPI也會(huì)有所改善。過去幾年時(shí)間,很多從美元轉(zhuǎn)到人民幣背景的DPI并不理想,因?yàn)橘Y本市場發(fā)行改革是漸進(jìn)式的。同樣,投資機(jī)構(gòu)也要有一個(gè)審美標(biāo)準(zhǔn)和投資策略調(diào)整的過程,美元基金是可以長周期的,像盛景在美國、以色列布局的母基金都是10+2(12年)周期,但對人民幣基金來講時(shí)間顯然過長。
6、明天會(huì)更好
人民幣基金大的生態(tài)變化,對創(chuàng)投行業(yè)會(huì)產(chǎn)生很大影響?,F(xiàn)在是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代,我們既要看到壞的一面,也要看到好的一面。
對那些真正優(yōu)秀的GP、創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在是最好的時(shí)代。中國各大交易市場,在發(fā)行制度上都推出了重大改革。對投資機(jī)構(gòu)而言,最大的障礙是退出;對創(chuàng)業(yè)者來講,最重要的“鯉魚躍龍門”是上市。得益于資本市場發(fā)行制度改革,投資機(jī)構(gòu)的退出通道更加順暢,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市也更容易,是最好的時(shí)代。
那么中國資本市場的改革會(huì)持續(xù)嗎?會(huì)不會(huì)哪天又踩倒車,回到過去,IPO暫停呢?
我認(rèn)為,大原則上不會(huì),明天一定會(huì)更好。因?yàn)橹袊苯尤谫Y(通過發(fā)行股票和債券)的比重過低,而間接融資(通過銀行貸款)的比重過高,這在我們面對金融動(dòng)蕩時(shí)是非常危險(xiǎn)的。銀行只要多放貸就會(huì)有大量壞賬,一收縮銀根,企業(yè)就倒閉,所以我國直接融資比重一定要提高。房地產(chǎn)增長毫無疑問已經(jīng)見頂,只有資本市場(100萬億級)增長才能對抗房地產(chǎn)業(yè)(400萬億級)巨大下行壓力。
疫情之后,全世界的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的變化,我們越來越深刻地體會(huì)到,現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)是“百年未有之大變局”。在中美長期博弈的背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要以“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)增長,而創(chuàng)新與資本是一個(gè)硬幣的兩面,離開了資本市場談創(chuàng)新無異于癡人說夢。
創(chuàng)新資本是未來財(cái)富創(chuàng)造的主要驅(qū)動(dòng)力,是我國走向“共同富?!?、解決社保醫(yī)保缺口的重要手段。盡管資本有資本的問題,但只要在國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、共同富裕、ESG等框架內(nèi),堅(jiān)持以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心,資本市場將成為中國發(fā)展的重要助力。
從各個(gè)維度來看,未來中國資本市場一定是“明天會(huì)更好”。對我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府、LP、創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講,都要重新思考在百年未有之大變局之下,該如何生存、發(fā)展、成長,迎接新時(shí)代的來臨,也希望各位創(chuàng)業(yè)者,在今天這樣一個(gè)既給我們很多挑戰(zhàn),也給我們帶來更多機(jī)會(huì)的新資本大時(shí)代里,能夠茁壯成長和發(fā)展。
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