面向2022年，億歐智庫對中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢做出了六個判斷。

新年的鐘聲敲響，我們迎來充滿希望的2022年。

過去的2021年，億歐智庫圍繞數(shù)字化、AIoT、碳中和、服務商、新國貨、自動駕駛、人工智能、信創(chuàng)、基建、醫(yī)學影像、慢病等關鍵詞，推出了超過150份研究報告，覆蓋多家國企央企、上市企業(yè)和融資企業(yè)，被《培訓》、《企業(yè)管理》、思必達、China Daily、彭博終端、納斯達克等權威期刊或內(nèi)容平臺引用，相關成果在上海寶山硬科技中心啟動儀式、首屆中央企業(yè)數(shù)字化轉型峰會、首屆碳中和博鰲大會、操作系統(tǒng)生態(tài)大會2021、第六屆認知系統(tǒng)和信息處理國際會議、數(shù)智新消費論壇、2021世界機器人大會、第三屆中國碳交易市場發(fā)展論壇等場合亮相。

面向2022年，億歐智庫對中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢做出了六個判斷：核心科技領域需集中力量攻堅克難，智能科技場景應用將迎來創(chuàng)新突破；實體企業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主體，乘“云”直上；品牌時代拉開序幕，新科技蘊藏新消費未來藍海；智能網(wǎng)聯(lián)技術日臻成熟，重新定義“第三生活空間”；數(shù)字醫(yī)療由“以醫(yī)院為中心”，逐步向“以患者為中心”轉變；中國企業(yè)社會責任新內(nèi)涵——碳中和、全球影響力。

趨勢一：核心科技領域需集中力量攻堅克難，智能科技場景應用將迎來創(chuàng)新突破

關于科技領域下一步發(fā)展的判斷，可以分為兩部分。

一方面，2022年我們需要進一步集中力量攻堅克難，才能夠不斷豐富和完善核心可控的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈平臺；另一方面，智能科技經(jīng)過長期的發(fā)展已經(jīng)開拓了新的應用場景，2022年在落地性方面會逐步走向成熟和穩(wěn)定，并走在世界的前列。

大家都知道，中國目前芯片供應不足的狀況已經(jīng)影響到很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來世界萬物都是智能的，對于芯片的需求量會逐年增高。但芯片制造各個核心環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化率均不到50%，所以芯片自主供應不足的狀況在2022年仍將延續(xù)。

芯片產(chǎn)業(yè)只是中國產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈自主可控性不足的一個縮影。再舉一個例子：近年來隨著市場需求的不斷擴大，氮化鎵電子元器件的企業(yè)如雨后春筍般增加，然而上游供應鏈——超純鎵材料卻依賴大量進口，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人，目前已經(jīng)有國內(nèi)企業(yè)開始完善鎵的提純工藝，補足這一供應鏈不足。

放眼國際、立足長遠，國家級自主可控供應鏈平臺至關重要，這需要我們從國家整體的角度，加大基于產(chǎn)業(yè)鏈完整和成熟程度建設的投入。

億歐智庫在2021年針對169家國際級高新區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)鏈進行了分析，針對產(chǎn)業(yè)鏈構建了“首位度產(chǎn)業(yè)鏈評價模型”，再結合億歐的產(chǎn)業(yè)與科技鏈接的落地服務，期待能為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心載體——國家級高新區(qū)核心產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)“補鏈”和“強鏈”。

在以上背景下，信創(chuàng)領域將在2022年迎來更大的發(fā)展，相關公司會著重完善生態(tài)體系建設，同類企業(yè)將進一步整合重組、形成集團化作戰(zhàn)能力。億歐智庫針對信創(chuàng)領域的研究已經(jīng)持續(xù)了兩年，2022年我們會進一步針對細分產(chǎn)業(yè)進行細致探討。

在智能科技落地應用方面，億歐智庫連續(xù)5年發(fā)布了人工智能商業(yè)落地的研究報告。2021年，智能科技在材料、生物、醫(yī)藥領域已經(jīng)有些不錯的應用成果，我們非常期待2022年，這些應用能夠進一步開花結果、走在世界前列。

趨勢二：實體企業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主體，乘“云”直上

以上針對硬科技方向進行了探討，接下來我們聊聊實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化離不開云端服務，為此，我們針對數(shù)百家實體企業(yè)做了“上云”情況的調(diào)研。2021年，云端服務市場的增速呈井噴之勢。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國云端服務市場規(guī)模達到1429.6億元，預計到2024年整體市場規(guī)模將達到3507.3億元。

從2012年起，私有云市場率先發(fā)力，云計算市場規(guī)?？焖贁U張。數(shù)據(jù)顯示，SaaS市場規(guī)模預計從2018年的200億元增長至2024年的295.4億元，年復合增長率約為6.67%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以新零售為例，其引領的消費市場模式創(chuàng)新層出不窮，企業(yè)業(yè)務在線化與業(yè)務創(chuàng)新釋放云計算需求，預計未來中國云端服務市場規(guī)模有望保持快速增長。

然而，中國云計算市場滲透率仍有較大的發(fā)展?jié)摿臻g。根據(jù)高盛的研究報告，2018年全球云計算市場的整體滲透率為9.5%，2021年達到15.3%，中國市場會比全球稍慢1-2年；而億歐智庫的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前中國云計算市場的滲透率為20.9%。

而且我們在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)為云產(chǎn)品投入資金的意愿仍有待提高。過去幾年，10.2%的中國企業(yè)在云產(chǎn)品方面平均投入在100萬元以上，39.8%的企業(yè)平均投入不足10萬元；中國企業(yè)在云產(chǎn)品方面投入資金的平均值約為40萬元，中位數(shù)為20萬-50萬元。這說明企業(yè)之間的資金投入水平相差較大，投入意愿仍待提高。

在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)嘗試選擇云服務時，并非基于云計算的性能優(yōu)勢和價格優(yōu)勢而選擇上云，大部分用戶更看重上云能為企業(yè)技術升級和業(yè)務模式優(yōu)化帶來的價值。

在云服務類型方面，雖然公有云依然是中國實體經(jīng)濟企業(yè)上云的優(yōu)先選擇，但是私有云及混合云不再是少數(shù)企業(yè)的“奢侈品”。隨著實體經(jīng)濟企業(yè)越來越專注于自身核心業(yè)務能力的成長，并且重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)及相關業(yè)務的發(fā)展，那些不能或不應該部署在公有云上的“knowhow”，更加希望得到私有云的幫助。

2022年私有云與混合云市場繼續(xù)加速，將有更多的企業(yè)考慮以這類模式部署相關業(yè)務。億歐智庫認為，除專門從事私有云市場提供產(chǎn)品和服務的廠商外，未來公有云服務商將以積極的姿態(tài)在私有云市場投放相關的資源，未來在中國實體經(jīng)濟賽道，將形成一個充滿活力的相關業(yè)務市場。

在數(shù)字化進入深水區(qū)的今天，以前中國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還是以阿里、華為等科技公司為主導，但是從2021年的數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)央企自己孵化出的云平臺（航天云網(wǎng)、昆侖數(shù)智等）已經(jīng)走向成熟，并開始主導實體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的方向。億歐智庫也有幸加入國資委組建的一個央企數(shù)字化研究小組，一共24家單位，我們是唯一一家民營的產(chǎn)業(yè)研究機構。

趨勢三：品牌時代拉開序幕，新科技蘊藏新消費未來藍海

聊過企業(yè)上云情況之后，我們再來看一看與個人密切相關的消費產(chǎn)業(yè)。

新消費市場的發(fā)展離不開消費者。當前，我國主要消費人口呈現(xiàn)出以下特征：主力消費人口數(shù)量增長緩慢、家庭人口規(guī)模縮減、結婚率下降、獨身消費人群增長等。人口結構變化帶來消費需求變化，疊加諸如“一人食”、“宅家”等新興消費場景的出現(xiàn)，消費者消費需求進一步細分，新興消費需求出現(xiàn)。

在需求驅動產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)邏輯下，消費者的變化帶來消費市場環(huán)境的變化：社會消費品供應能夠快速響應需求，消費品生產(chǎn)能力大于消費能力，此時選擇權利進一步向消費者轉移；加之電子商務高速發(fā)展，快遞等業(yè)務覆蓋度進一步提升，中間渠道權利被弱化；自20世紀70年代以來以商超等中間渠道為核心的權力進一步向下游消費者轉移，消費者主權時代到來。在此背景下，消費者成為消費市場的中心。

與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長見頂，流量紅利逐漸消失，以搜索-瀏覽促成購買與復購的傳統(tǒng)邏輯進一步被打散。信息大爆炸之下，消費者注意力成為稀缺品，人工智能技術發(fā)展之下，算法推薦促成“內(nèi)容找人”，吸引消費者主動選擇成為消費品牌生長發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。消費閉環(huán)逐漸演變?yōu)樵趦?nèi)容觸達消費者后，“消費者了解品牌-增強品牌認知-對品牌產(chǎn)生印象-最終促成消費”的邏輯。這種邏輯之下，消費品牌成長的核心路徑變?yōu)樵鰪娖放屏Α?/strong>

品牌時代的到來，是流量時代技術積淀與發(fā)展的結果。億歐智庫認為，自移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始至未來20年，新消費的發(fā)展共計有三個階段。

首先是已經(jīng)過去的流量時代。2013年4G網(wǎng)絡大規(guī)模部署成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開端，彼時，伴隨移動終端的快速普及，移動網(wǎng)絡用戶增量時代來臨，流量紅利發(fā)展之下，網(wǎng)絡消費市場的爆發(fā)式增長，也帶動了互聯(lián)網(wǎng)原生品牌的出現(xiàn)與發(fā)展。諸如三只松鼠、良品鋪子、小熊電器等品牌在此時出現(xiàn)，借助淘寶、天貓等電子商務平臺發(fā)展的契機，這些品牌迅速成長為消費品牌的中堅力量。

與此同時，小紅書、抖音等內(nèi)容平臺的出現(xiàn)與快速成長，內(nèi)容碎片化、傳播去中心化趨勢加強。此時大量網(wǎng)紅KOL出現(xiàn)，造就了完美日記、花西子、橘朵等打造爆款單品，以內(nèi)容營銷為核心、以電商為主要銷售渠道的品牌成長。

2019年之后移動互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，只依靠爆款實現(xiàn)增長的成長邏輯面臨重大考驗，新消費市場重新重視起品牌塑造，進入到以品牌力支撐成長的品牌時代。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟加速融合之下，消費領域各個環(huán)節(jié)數(shù)智化趨勢加強，數(shù)字化輔助消費品牌加速成長。

未來，元宇宙的發(fā)展將開辟更為廣大的消費市場，在此機遇下，消費品產(chǎn)品能力內(nèi)化、與數(shù)字網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)，“滿足消費者極度個性化、定制化需求”成為消費品牌發(fā)展的關鍵。待新興技術進一步落地時，消費將全面進入科技時代。

趨勢四：智能網(wǎng)聯(lián)技術日臻成熟，重新定義“第三生活空間”

下面我們來看看汽車產(chǎn)業(yè)的情況。過去一年里，中國汽車市場在多種外在環(huán)境（疫情反彈、貿(mào)易摩擦、缺芯）不利的前提下逆勢回正，2021年中國新能源汽車市場依然增長強勁， 1-11月累計銷量為299萬輛，同比增長1.7倍。

隨著自動駕駛的日臻成熟，我們對于汽車的使用方式也在發(fā)生巨大的變化。相信有不少使用智能網(wǎng)聯(lián)汽車的車主們都有在車里K歌的經(jīng)歷，也有不少人已經(jīng)形成了在到家之前就在車上完成家電控制的習慣。

2022年，我們在智能汽車的空間里一定能做更多更有價值的事情，在軟件重新定義汽車的背景下，汽車也會重新定義我們的“第三生活空間”。過往，大家對于“第三生活空間”的印象仍停留在咖啡廳或者餐館，2022年，我們認為場景應用融合駕艙將會構建新的“第三生活空間”。

趨勢五：數(shù)字醫(yī)療由“以醫(yī)院為中心”，逐步向“以患者為中心”轉變

疫情之后，在基層衛(wèi)生需求驅動之下，整個大健康產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多點開花、星火燎原的趨勢，創(chuàng)新勢頭高漲。

2021年，大健康產(chǎn)業(yè)的投融資交易數(shù)同比去年提升不少。明顯的是，單筆投資金額明顯下降，這說明一是投資估值趨于理性，另一方面早期項目增多也是主要原因，整體是比較樂觀的。

和2020年相比，從細分賽道情況看行業(yè)比例分布沒有明顯變化。從近5年整體趨勢來看，疫情極大影響大健康產(chǎn)業(yè)的投資行為，健康管理迎來春天，醫(yī)藥/器械投資趨于穩(wěn)定化。

在整個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級的大浪潮下，大健康產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷著從信息化到數(shù)字交互的變革。與以往信息化的封閉性不同，數(shù)字化呈現(xiàn)開放、流通、兼容等特性。

信息化的核心是醫(yī)生和機構，診療行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)均發(fā)生在醫(yī)生把控下的醫(yī)療機構內(nèi)。而數(shù)字化將轉變?yōu)橐曰颊吆诵模?/strong>患者的健康、診療、用藥等信息來源也將擴展，從院內(nèi)到院外、從線下到線上、多種數(shù)據(jù)采集監(jiān)測路徑等。

同樣的，我們在醫(yī)藥營銷端做了更為深入的探索，發(fā)現(xiàn)了四個關鍵詞——患者、B2B、院外、線上。路徑變短，以患者為中心；B2B平臺在產(chǎn)業(yè)鏈的價值正在快速放大；院外和線上市場潛力凸顯。政策與市場的變化，使得原有的體系效率下降，藥企、商業(yè)、零售企業(yè)都在探索新的舒適區(qū)。各方不約而同地將注意力放在患者身上，注重患者運營，“服務即營銷”可以很好地描述這種狀態(tài)。

在諸多的探索中，大健康產(chǎn)業(yè)正逐漸完善“醫(yī)-患-藥-險”的閉環(huán)。伴隨著人們主動健康意識的逐步覺醒，健康消費需求增長。在2022年，數(shù)字醫(yī)療將由“以醫(yī)院為中心”逐步向“以患者為中心”轉變。

趨勢六：中國企業(yè)社會責任新內(nèi)涵——碳中和、全球影響力

最后，我們聊聊企業(yè)社會責任。2022年，中國企業(yè)的社會責任應該被賦予新的內(nèi)涵，企業(yè)碳排放強度和企業(yè)對于社會碳中和貢獻，將成為對于中國企業(yè)經(jīng)營情況更為基礎的底層評價體系。

每一家中國企業(yè)都應為碳中和貢獻自己的力量。億歐智庫在研究不同產(chǎn)業(yè)不同場景數(shù)字化的基礎上，在2021年組建了專門的碳中和團隊，我們已經(jīng)完成了不同產(chǎn)業(yè)不同場景的低碳科技的研究和梳理，以求更為高效地服務于實體經(jīng)濟的節(jié)能減排。

在博鰲碳中和峰會期間，億歐智庫發(fā)布了中國首份中國企業(yè)碳中和社會責任研究報告。在中國節(jié)能協(xié)會碳中和專委會的支持下，億歐智庫與20多家企業(yè)代表共同發(fā)起了中國企業(yè)踐行碳中和社會責任的倡議，只有主動承擔起更大的社會責任，才能具備更強的全球影響力。

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