縱觀中國(guó)發(fā)展大勢(shì)，2022年將是偉大而又轉(zhuǎn)折的一年，那么2022年將會(huì)發(fā)生哪些變化呢？

本文先后從世界、中國(guó)、商業(yè)三個(gè)角度詮釋變化。

世界篇

1、新冠病毒進(jìn)一步演化，開始出現(xiàn)一種傳播力更強(qiáng)，但致死率更弱的病毒，新冠真的成了一種大號(hào)感冒，世界開始看到疫情結(jié)束的曙光。

2、2022年大概率還是和疫情抗?fàn)幍囊荒?，但隨著疫苗的普及，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響下降，預(yù)計(jì)有更多經(jīng)濟(jì)體重啟經(jīng)濟(jì)、開放邊境、選擇與疫情共存的模式。

3、美國(guó)通脹進(jìn)一步加劇，美聯(lián)儲(chǔ)被迫多次加息。為了配合加息，收割全球廉價(jià)資產(chǎn)，美國(guó)會(huì)在歐洲、東亞、中東等地區(qū)挑起地緣政治沖突，世界不會(huì)太平。

4、美國(guó)民主黨輸?shù)糁衅谶x舉，拜登連任無望，特朗普和希拉里再次成為總統(tǒng)候選人，互相pk。

5、美股出現(xiàn)一波大跌，面臨一個(gè)超級(jí)大級(jí)別的頂，一些新興國(guó)家的匯率和資產(chǎn)價(jià)格暴跌。

6、比特幣等數(shù)字貨幣高位暴跌，泡沫破滅，成為史上最大的龐氏騙局。

7、原材料價(jià)格繼續(xù)上漲。隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，需求很快恢復(fù)到一定的位置，但是供應(yīng)鏈的恢復(fù)需要時(shí)間，產(chǎn)能供給存在缺口，導(dǎo)致2022年的供需矛盾，推高上游價(jià)格水平。

8、2022年對(duì)于元宇宙是特殊的一年，蘋果有望發(fā)布首款MR產(chǎn)品，Oculus或?qū)l(fā)布Quest Pro，索尼有望發(fā)布新一代PS VR，或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

9、2022年全球會(huì)出現(xiàn)更多的極端天氣，受天氣及糧食供應(yīng)鏈影響，全球?qū)⒚媾R糧食短缺，非洲或爆發(fā)大規(guī)模饑荒。

中國(guó)篇

10、2021年，中國(guó)GDP增速是8.1%；2022年，綜合各方預(yù)測(cè)，5.2%左右。也就是說，作為全球第二經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)，將從此邁入經(jīng)濟(jì)低增速至5%的元年。

11、2022年是維穩(wěn)之年，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行壓力增大，“需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱”今年我國(guó)的政策環(huán)境應(yīng)該趨于寬松。

12、 共同富裕已經(jīng)成為我國(guó)的長(zhǎng)期目標(biāo)，老百姓生活中的三座大山：教育、醫(yī)療和住房，終將慢慢移走——這就是趨勢(shì)。 

13、2022年的中美關(guān)系，在不同領(lǐng)域呈現(xiàn)分化。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，美國(guó)出于自身通脹大幅上升對(duì)居民生活的影響，可能有動(dòng)力下調(diào)對(duì)華關(guān)稅率；但在地緣政治、科技和金融領(lǐng)域，美國(guó)仍會(huì)加緊遏制步伐。

14、2022年中國(guó)樓市，在“房住不炒”前提下，政策會(huì)有所放寬，剛需住房和改善性住房貸款放松。

15、中國(guó)的房地產(chǎn)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)化時(shí)代，人口持續(xù)流入、收入持續(xù)增長(zhǎng)的一、二線城市，在明年二三季度有望迎來顯著回暖。 

16、即便是大城市，也不是所有的區(qū)域房?jī)r(jià)都會(huì)漲，而是與教育、文娛和醫(yī)療資源的配套有關(guān)。三四線城市房?jī)r(jià)則持續(xù)走低

17、A股繼續(xù)慢牛行情，隨著貨幣政策相對(duì)寬松和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，明年A股可能突破4000點(diǎn)。

18、產(chǎn)業(yè)鏈和科技領(lǐng)域，被卡脖子的地方充滿機(jī)會(huì)。我們被卡脖子的地方，也正是我們要奮力突破的地方！以前可能不明晰發(fā)展方向，現(xiàn)在簡(jiǎn)直一清二楚。

19、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)止跌反彈。經(jīng)濟(jì)下行期，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷將走入“規(guī)范與發(fā)展并重”階段，更重視發(fā)揮其推動(dòng)發(fā)展、提高效率、穩(wěn)住就業(yè)的重要作用。

企業(yè)篇

20、兩件事改變了中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)，一件事就是中美貿(mào)易摩擦，另一件事就是疫情，過去的好日子被打斷了。

21、如果說，2001年是出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，2008年是投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，2022年將是消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。在未來5年，我們的消費(fèi)，每年增長(zhǎng)會(huì)在9.5%。2025年，總量可達(dá)55-60萬億。 以后萬億市值的企業(yè)，將主要產(chǎn)生在消費(fèi)領(lǐng)域。

22、如果根據(jù) 1956 年聯(lián)合國(guó)確定的劃分標(biāo)準(zhǔn)，65歲以上的老人的比例超過 7%，叫做輕度老齡化，超過14%-20%，叫做深度老齡化的話，中國(guó)將在2022年進(jìn)入深度老齡化，各種老齡化化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

23、醫(yī)藥和白酒（高端白酒）中的頭部企業(yè)的長(zhǎng)期投資邏輯是成立的，因?yàn)槿丝诶淆g化和消費(fèi)升級(jí)是大趨勢(shì)，即在需求不斷增長(zhǎng)、消費(fèi)份額不斷上升的行業(yè)中，選擇頭部企業(yè)可以獲得超額收益。

24、服務(wù)業(yè)將成為增強(qiáng)潛力最大的領(lǐng)域。今天中國(guó)服務(wù)業(yè)在GDP中的占比，剛剛超過50%。而美國(guó)，是81.5%。從50%，到81.5%，這個(gè)必然的增長(zhǎng)背后，一定還有大量的服務(wù)“新樣態(tài)”，等待著被分化。而且，這個(gè)分化，正在被不斷加速。

25、人與人之間的獨(dú)立性在增強(qiáng)，人們更加愿意追求內(nèi)心的幸福，安慰寂寞、安置夢(mèng)想、彰顯自身個(gè)性。。。各種具有精神屬性的服務(wù)行業(yè)，將迎來更大發(fā)展。

26、中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的野蠻發(fā)展階段徹底結(jié)束了，“硬科技”會(huì)成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)浪潮的新主流?！拔觳粩　钡脑瓌t可能會(huì)慢慢被放棄，我們會(huì)呼喚一種“慢哲學(xué)”，同時(shí)那些“快公司”會(huì)面臨考驗(yàn)。

27、這個(gè)世界上，只有兩種生意：產(chǎn)品生意，和流量生意。產(chǎn)品生意是把東西做出來，流量生意是把東西賣出去。流量的本質(zhì)是人的注意力+時(shí)間，流量成本將隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水漲船高，所以騰訊等擁有無限流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們規(guī)模還將持續(xù)擴(kuò)大。

28、反壟斷仍是科技行業(yè)最大變量，但互聯(lián)網(wǎng)反壟斷將從“破‘’轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲ⅰ啊?，更多互?lián)網(wǎng)企業(yè)將抓住縫隙機(jī)會(huì)出海，賺海外的錢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股票將探底回升。

29、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)狂飆多年后，部分消費(fèi)行業(yè)開始反攻線下，國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，方興未艾。越來越多的企業(yè)會(huì)愿意投入到國(guó)產(chǎn)品牌的創(chuàng)造中，越來越多的消費(fèi)者愿意為國(guó)貨買單。

30、中國(guó)將越來越細(xì)分：行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立，以前我們總在彌補(bǔ)自己短板，因?yàn)槟愕亩贪逑拗屏四愕木C合水平，是今后我們將不斷延展自己長(zhǎng)處，因?yàn)槟愕拈L(zhǎng)處決定了你的水平。

31、2021年，教培行業(yè)嘗到了從風(fēng)口跌到谷底的滋味。2022年，學(xué)科培訓(xùn)將逐漸轉(zhuǎn)化為職業(yè)教育，職業(yè)教育踏上了快車道。教育將不再是過獨(dú)木橋，而是培養(yǎng)你掌握更多未來社會(huì)的生存技巧，激發(fā)你的潛力，拓展你的長(zhǎng)處。

32、2019年美國(guó)個(gè)稅收入占政府稅收總收入的55%，而我國(guó)在2020年的該占比不足7%。這段時(shí)間以來，明星們補(bǔ)交稅款案例大幅增加，未來我國(guó)個(gè)稅在總稅收中的占比也將大幅上升。

33、在沒有出現(xiàn)科技突破的時(shí)代，卷，或者說精益求精，是寒冬里活下去必須做的事情。一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)管理，一點(diǎn)點(diǎn)減少成本、一點(diǎn)點(diǎn)摳出利潤(rùn)，活下去才是硬道理，留的青山，才能贏得未來。

34，我們有兩面鏡子：一個(gè)是美國(guó)的方法，也就是“創(chuàng)新+資本”，推動(dòng)快速發(fā)展，例如特斯拉；一個(gè)是日本和德國(guó)的方法，也就是“技術(shù)+管理”，把東西做好、做到極致。中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該把這兩者結(jié)合起來，形成中國(guó)企業(yè)的新優(yōu)勢(shì)，既有“創(chuàng)新+資本”，也有“管理+技術(shù)”。

35、中國(guó)企業(yè)2022年要學(xué)會(huì)慢跑、長(zhǎng)跑，從重視速度和規(guī)模，轉(zhuǎn)為重視效益和質(zhì)量，必須重視應(yīng)對(duì)危機(jī)，穩(wěn)定地抵達(dá)目標(biāo)。

36、進(jìn)窄門，走遠(yuǎn)路，見微光。路一定不會(huì)是平坦的，會(huì)有坎坷、會(huì)有荊棘。你只有選擇更難走的路，做更難的事情，才更有可能走得遠(yuǎn)，才更有可能看到更好的風(fēng)光。

總之：

危機(jī)危機(jī)，有危也有機(jī)！

新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！

2022繼續(xù)與你同行，

讓我們一起努力！

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