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珠寶行業(yè)趨勢怎么看?2022年珠寶營銷戰(zhàn)略如何調(diào)整?

行業(yè)趨勢
2022-02-04

來源丨崔德乾新營銷(ID:cdq99999af)
作者丨崔德乾
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中國珠寶行業(yè)趨勢怎么看? 長期看人口,中期看需求,短期看供給。 請記住這句話。

 

三大趨勢下:行業(yè)冰火兩重天!

 

一、人口趨勢。 人口老齡化加速,三胎生育積極性不高,人口出生率下跌,人口從鄉(xiāng)鎮(zhèn)向城市遷移,從經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)向城市圈遷移,這是中國人口的長期的大趨勢。

 

也就是說,珠寶中高端品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、經(jīng)濟欠發(fā)達縣城很難盈利,因為有錢人(主力消費群體人口)都上移了!中高端品牌在城鄉(xiāng)市場終端的主要客流是小鎮(zhèn)的精英(基層官學商)以及縣城的工薪階層。

 

如果,中高端品牌也極度渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和居民社區(qū),以及一個縣城開 N 家店鋪,虧損是大概率事件,主要是目標客戶數(shù)量不足,養(yǎng)活不了那么多的店鋪。 逆人口規(guī)律,神仙也很難幫你。

 

二、需求趨勢。 中國人現(xiàn)在對黃金珠寶的主需求是黃金品類,對鉑金、彩寶和玉器的需求幾乎可以忽略不計。對鉆石的需求僅限于婚慶市場,店鋪的貢獻率占比在 5-20% ;而且培育鉆石正在不斷下調(diào)價格,意欲搶占鉆飾的佩飾市場。目前,正在快速增長的品類是古法金, K 金正被黃金套鏈和 3D 硬金所替代。

 

為什么會這樣?這背后既是經(jīng)濟原因,也是行業(yè)原因。

 

1 ,先說經(jīng)濟原因: 一般家庭被房子和車子及孩子教育牢牢綁架,再加上很多行業(yè)(房產(chǎn)與教培)發(fā)展被團滅,以及局部疫情零星爆發(fā)和封閉防控等諸多原因,再加上通貨膨脹因素,很家庭的購買力下降(未必是收入下降),出現(xiàn)了消費降級,購買黃金珠寶的訴求就是又要時尚又要保值!所以黃金套鏈和 3D 硬金是最好的選擇!消費心理就是要有這類產(chǎn)品,但是關(guān)鍵時候能夠換錢應急。

 

富裕家庭因為沒有新的投資渠道(房產(chǎn)限購、股市和基金投資太難,投資生意很難掙錢),就會大幅購買古法金,一是符合其消費升級需求,二者投資理財兼得。

 

2 ,再說行業(yè)原因。 鉑金時尚性已經(jīng)被硬金和古法金取代而沒落(甚至旺銷的鉑金對戒也有被古法金戒指所取代的趨勢); 鉆石僅限于婚慶消費,往往意思一下,客單價不高。

 

玉器(翡翠與和田白玉)和彩寶價格這 10 年內(nèi)被從業(yè)者幾波漲價潮所裹挾,導致零售價格高的離譜,對有經(jīng)驗的老消費者而言,品相差的看不上,看上的買不起(好貨都砸在中間商和零售商手里)!對沒有經(jīng)驗的新消費者而言,很多直播賣貨(標以全網(wǎng)最低價引流)都是坑,剛?cè)计饋淼南M欲望逐漸被熄滅。

 

三,供給趨勢。 珠寶行業(yè)無論是上游工廠的產(chǎn)能規(guī)模,還是下游終端店鋪的數(shù)量,都是嚴重過剩的,即供大于求,導致上游工廠和下游終端店鋪都在拼價格,依靠現(xiàn)金流生存,游走在虧損的邊緣。

 

根據(jù)上述三大趨勢,可以看珠寶行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)虛旺并存的冰火兩重天現(xiàn)象。

 

從品類上來說,旺的是黃金,尤其是古法金,虛的鉆石和玉器、彩寶;從產(chǎn)業(yè)鏈上來說,旺的是品牌商、上游工廠以及配套的柜臺燈具廠商,虛的是零售終端的老板們。從品牌上看,旺的是頭部陣營品牌,虛的是腰部品牌,慘的是區(qū)域品牌。

 

三大周期下的營銷戰(zhàn)略調(diào)整

 

孫子兵法云:求之于勢,不責于人。 意思是說,當發(fā)展出現(xiàn)困難,老板們不要苛責下屬員工,而應該洞察趨勢,調(diào)整戰(zhàn)略,以適應大趨勢。

 

判斷一個行業(yè)趨勢,除了上述分析框架外,還要結(jié)合看產(chǎn)業(yè)周期、經(jīng)濟周期和政治周期。畢竟,行情看周期,消費看經(jīng)濟。因為消費的背后是經(jīng)濟,經(jīng)濟的背后是政治。所以,看珠寶行業(yè)趨勢,既要看產(chǎn)業(yè)周期,也要看經(jīng)濟周期,還要看政治周期。

 

一,產(chǎn)業(yè)周期。 中國珠寶行業(yè)目前處在繁榮期向成熟期過渡的階段,也就是處在繁榮的末尾,成熟期的前夜。表面看一片繁榮昌盛,實質(zhì)是一片迷??只拧7睒s昌盛的是上游品牌與工廠,迷??只诺氖窍掠谓K端店鋪。

 

這個過渡階段,行業(yè)的主要特征就是行業(yè)集中度強化,具體表現(xiàn)就是第一陣營品牌集體“深度分銷,渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和居民社區(qū)”,目標就是在行業(yè)內(nèi)爭搶品牌位次。所以,由加盟代理向經(jīng)銷政策轉(zhuǎn)變是歷史必然,一個小市場單元(比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城)一個品牌、 N 家經(jīng)銷商、 10+ 店鋪之間的激烈混戰(zhàn),是歷史必然,然后有大量從業(yè)者虧損關(guān)門或轉(zhuǎn)行。

 

二,經(jīng)濟周期。 2020 年是世界經(jīng)濟的分水嶺, 2020 年后,全世界的經(jīng)濟都呈現(xiàn)出嚴重下滑態(tài)勢。因為中國疫情防控科學而及時,中國經(jīng)濟相對于全球經(jīng)濟而言是一枝獨秀的。但是經(jīng)濟下行的壓力也是很大的。

 

上半年,國家對房產(chǎn)、教培行業(yè)重手出擊,對世界承諾“碳達峰碳中和”,這都對中國經(jīng)濟的發(fā)展造成一定的影響。但是,為了祖國的未來,有的代價是必須要承受的。中國經(jīng)濟從第一到第三季度的增長指數(shù)是下降的,估計第四季度的增長還會下降。從 10 月份開始,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出滯漲特征:經(jīng)濟放緩,物價高位。

 

總而言之,中國經(jīng)濟和中國的珠寶行業(yè)如果從數(shù)字上看,是充滿勃勃生機的,但是很多人卻“體感寒冷”。中國經(jīng)濟就像一個中年人,看上去很有活力,很有成就,但是卻也壓力巨大。因此, 有經(jīng)濟學家把中國經(jīng)濟稱之為“熟經(jīng)濟”。簡言之,就是能發(fā)展,但空間受限制。發(fā)展需求與責任壓力都不小。

 

三,政治周期。 中國正處在“偉大復興的關(guān)鍵階段”。這將是未來 30 — 50 年的政治周期。什么叫“偉大復興”?就是除了晚晴后的百年歷史,中國在歷史上都是世界老大,連老二都屬于不正常。在這個發(fā)展階段,歐美國家組團圍堵中國,以貿(mào)易、科技、軍事、政治等各種手段意圖打壓中國的發(fā)展。

 

當整個西方外部環(huán)境對中國不太友好的條件下,中國開啟“國內(nèi)國際雙循環(huán)”應對戰(zhàn)略。國內(nèi)循環(huán)就是刺激消費要素和投資要素(聚焦智能硬件和數(shù)字經(jīng)濟等新基建),國際循環(huán)就是貿(mào)易??偠灾?,經(jīng)濟增長的三駕馬車“投資、消費和貿(mào)易”,有兩個要素都放在國內(nèi)。

 

世界外部政治環(huán)境,必然會影響中國經(jīng)濟速度和中華民族的偉大復興歷程,雖然這一歷程是不可逆的,但是會充滿坎坷。

 

理解了上述三個周期,對未來的營銷戰(zhàn)略就好判斷。

 

產(chǎn)業(yè)周期告訴我們:目前是戰(zhàn)略調(diào)整的好時機,品牌商和零售商要根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期做出正確的渠道策略、產(chǎn)品策略和用戶策略。

 

1 、正確的渠道策略。 就是看品牌的主流用戶在哪里?未來往哪里遷移?根據(jù)這個趨勢去發(fā)展渠道。比如說,人口凈流入的城市就值得重金投入渠道,人口凈流出的城市就萬分警惕;人口最能聚集的購物中心就要搶占,老的商業(yè)中心街邊店就要慎重,社區(qū)店能不投資就不投資,能少投資就少投資;

 

2 、正確的產(chǎn)品策略。 根據(jù)市場的消費需求做出產(chǎn)品品類的調(diào)整,比如鉆石品類就要壓縮面積和投資,古法金和 3D 硬金就可以重倉投入;鉑金品類甚至可以舍棄,翡翠白玉彩寶要把核價的倍率大幅降下來。目前,周大生反應速度最快,已經(jīng)把“鉆石是主力產(chǎn)品、黃金是引流產(chǎn)品”調(diào)整為“黃金是主力產(chǎn)品,鉆石是核心產(chǎn)品”。為周大生的點個大大的贊。

 

3 、正確的用戶策略。 要回歸到營銷的本質(zhì),就是把用戶看成親朋好友,給用戶創(chuàng)造新的顧客價值,要把誠信當做“底褲”看待(你可以不說,但不能沒有),不要再忽悠用戶,不要再各種套路,要和消費者比傻,比服務貢獻,不要比智商。

 

經(jīng)濟周期告訴我們:適者生存,不要逆周期而動。沒有很好的品牌單店盈利模型,不要亂投資,“熟經(jīng)濟”條件下,不動是零,亂動是負數(shù)。不要看別人在搶品牌、搶渠道,不斷的開店,你就一片恐慌,你要堅守商業(yè)的常識。

 

所謂堅守商業(yè)常識,就是基于以下的市場判斷:

 

1 、沒有永恒的品牌,也沒有永恒的品類。 要根據(jù)未來趨勢選擇品牌加盟,其實選擇品牌加盟就是“品類優(yōu)勢”和“單店盈利模型”,如果沒有這兩項,就不要輕易投資。不要看品牌光環(huán),光環(huán)看多了,你就成了“飛蛾”。

 

2 、投訴回報測算是底線。 任何投資都要考慮未來 3-5 年的回報率。不要認為現(xiàn)在是煎熬階段,“把別人熬倒了,整個市場都是你的?!?,到時候可能市場發(fā)生了變化,新的品牌出現(xiàn)了,你堅守的品牌沒落了。投資全打水漂了!

 

如果整個投資的凈回報率達不到你的融資成本,你最好的選擇是閉店等待。兩年后,當行業(yè)品牌集中度結(jié)束后再重新進入,否則,你就是“品牌諾曼底登陸戰(zhàn)中最先犧牲的無名士兵”。

 

3 、不要被各種新概念和新技術(shù)忽悠,動不動就數(shù)字化、新營銷、新零售、新管理。 先看看和你合作的對象靠不靠譜。 經(jīng)營的本質(zhì)就是“貨好貨多,童叟無欺”。服務的本質(zhì)就是“經(jīng)營用戶關(guān)系”,口碑是永遠的通行證,忽悠就是失敗的墓志銘。

 

最后用幾句話與諸位共勉:

 

1 、未來是好人掙錢的時代!

 

2、未來是遵守商業(yè)道德和商業(yè)常識,才能掙慢錢、掙小錢的時代!

 

2 、這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。企業(yè)先活下來,比什么都重要。

 

 

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