馳騁于資本市場，中國A股第一縣。

一個縣，58家上市公司

人們對江蘇的印象除了江南水鄉(xiāng)之外，大多“內(nèi)斗”：蘇南和蘇北互相看不慣，幾乎是中文互聯(lián)網(wǎng)上最出名的省內(nèi)“宿敵”。

坊間一直有這么一個段子：

和遼寧人做朋友，你只記得他是個東北人；但如果問一個江蘇人，你不一定知道他是哪個市的，但你一定知道他是哪個縣哪個村的。

在去年疫情期間，當(dāng)別人都在以省份的名義派出醫(yī)療隊的時候，江蘇省則是以城市為名義派出各自的醫(yī)療隊。

東北人都會自稱東北人，河南人也都自稱河南人，新疆人也都自稱新疆人——唯有江蘇，在描述自己的時候，甚至?xí)_到縣。

如果說中國哪個省份經(jīng)濟最發(fā)達、活躍，江蘇和廣東能爭論個不休。但要是問中國哪個省份縣域經(jīng)濟最強悍，江蘇當(dāng)之無愧。

今年過年前，看到一則新聞，說是江陰的一家企業(yè)——“采納股份”在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，這是今年江陰進軍資本市場的首家企業(yè)。

起初看到新聞還不怎么在意，結(jié)果上網(wǎng)一查，著實把我震驚了。難怪新聞要強調(diào)“這是今年江陰進軍資本市場的首家企業(yè)”，人家一個縣級市，竟然塞下了50多家上市企業(yè)，而“采納股份”不過是他們第57家上市公司（現(xiàn)在又多了一家，58家了）。

真沒想到這個平時知名度不高的市級縣如此厲害，要知道作為一線城市的廣州，也不到200家上市公司，江陰可以單獨開一個“江陰板塊”了。

回望二十多年前，1997年2月28日，江陰首只股票上市，開啟了資本市場的裂變時代。

此后短短幾年間，中國資本市場出現(xiàn)了8只江陰股票，“江陰板塊”也開始被廣為流傳。持續(xù)到2004年，江陰上市企業(yè)已有16家，當(dāng)時主要解決了大企業(yè)的改制問題。

2016年，當(dāng)年平均每月就有1家江陰的企業(yè)上市；是年，也是江陰在資本市場戰(zhàn)績最為輝煌的一年。

2017年，11月6日-15日，短短10天內(nèi)連續(xù)有兩家江陰企業(yè)成功上市，也就是這一年“江陰板塊”的總市值超過3000億，近乎持平當(dāng)年GDP。

一座位于江蘇省無錫市不到1000平方千米的縣級市，卻有著強大的活力，經(jīng)濟實力甚至不遜色于多個省和地級市。

正如江陰人所說的那樣，他們用萬分之一的土地與千分之一的人口，創(chuàng)造出了全國兩百分之一的GDP和百分之一的上市公司。

背后的推手

說起江陰很多人都不怎么熟悉，但說起“天下第一村”華西村，則人盡皆知。其實華西村就在江陰，它也不過是地域經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。

江陰位于長江的“咽喉”處，地理位置很是優(yōu)越，這造就了江陰發(fā)達的海運事業(yè)，這讓這座小城鎮(zhèn)背靠深厚的國內(nèi)市場，面向廣闊的海外市場，擁有更大的發(fā)展機遇。

而且，江陰還背靠江蘇，又離浙江、上海較近，能夠大幅度地享受到這幾大城市的輻射帶動作用，從而快速成長。

優(yōu)厚的區(qū)位優(yōu)勢給民營經(jīng)濟的發(fā)展帶來空間，因而江陰經(jīng)濟發(fā)展成就的推動力和華西村的崛起原因并無二致，就是蘇南模式的集大成者——是極度活躍的民營經(jīng)濟。

發(fā)達的民營經(jīng)濟是江陰能取得如此好成績的重要原因，江陰97%的企業(yè)為民營企業(yè)，這些企業(yè)貢獻了當(dāng)?shù)貙⒔?5%的稅收、超90%的就業(yè)崗位。

而其民營經(jīng)濟的發(fā)展根基，便是上世紀(jì)八十年代興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

80年代在改革浪潮中異軍突起的那一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并不是從零開始突然之間就冒出來的，它的最早源頭可以追溯到1958年的第一次農(nóng)村工業(yè)化浪潮。

在當(dāng)時提出的“農(nóng)村也要辦工業(yè)”、“使農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成工人”的口號和背景下，出現(xiàn)了中國歷史上第一次農(nóng)村工業(yè)化浪潮。

在這次農(nóng)村工業(yè)化浪潮下，直接催生出了中國農(nóng)村歷史上第一批以集體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的社隊工業(yè)企業(yè)，這就是后來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早的前身。

江陰縣等地率先落實當(dāng)時的“縣縣發(fā)展工業(yè)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)舉辦工廠，社社積極參加”的口號，創(chuàng)辦了農(nóng)機具修理、糧油加工、針織縫紉等各種小型工廠。

此后不久，地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了一批集體企業(yè)，成為遠(yuǎn)近聞名的“工業(yè)鄉(xiāng)”，并得到當(dāng)時農(nóng)業(yè)部的肯定，成為中國經(jīng)濟“蘇南模式”產(chǎn)生的始源。

到70年代后期，光是江陰地區(qū)各公社平均約有100萬元左右的資金可以動用，這些資金都成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)辦初期的啟動資金。

而這些原始資金，全部都是來源于此前人民公社全體農(nóng)民的集體積累。

到了20世紀(jì)80年代，江陰各級黨委政府與企業(yè)一起跑項目、跑資金、跑資源、跑市場，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)頑強生存下來。

然而南方談話之后，中國市場化進程加速，一方面民營企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境；另一方面，隨著短缺經(jīng)濟的消失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模糊的產(chǎn)權(quán)安排的弊端逐漸顯露。

受到企業(yè)管理體制僵化的影響，普遍陷入經(jīng)營困難的境地，產(chǎn)品市場競爭的激烈程度不斷上升，企業(yè)利潤下降，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛開始向“民營企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型說起來容易，做起來難，一個難題橫亙在江陰人面前——凈資產(chǎn)超過1000萬元的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)因為缺少資金而無法改制為“民營”。

“上市！”

當(dāng)時有人突發(fā)奇想給出了一個從未設(shè)想過的道路——上市就有了錢，有了錢再改制。

1996年底，第一次“資本經(jīng)營工作會”召開，八大知名券商被一起請到江陰，與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)共謀出路。隨后，一個名為“企業(yè)股份上市指導(dǎo)小組”的政府機構(gòu)出現(xiàn)在江陰。

由此，建立了一套“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場運作、政策扶持”的金融工作運作機制，并且一直延續(xù)至今。

1997年2月28日，由原江陰鋼廠改組而成的江陰興澄冶金股份有限公司作為江陰首家上市公司登陸深交所，“興澄股份”股票編碼“0700”。

在興澄股份打開局面后，江陰的企業(yè)上市一發(fā)不可收，“法爾勝”“華西村”“江蘇陽光”……

短短3年，“江陰板塊”即以中國資本市場的獨特現(xiàn)象為股民所廣泛關(guān)注。

自此，江陰上市公司數(shù)量也開始井噴式爆發(fā)，不光數(shù)量多，質(zhì)量也高，這里走出了：

曾經(jīng)A股市值最大的服裝企業(yè)——海瀾之家。

中國最大的民營造船企業(yè)——揚子江船業(yè)。

國內(nèi)最大的精細(xì)磷企業(yè)——澄星實業(yè)。

國內(nèi)最大的半導(dǎo)體封裝測試企業(yè)——長電科技。

在江陰，一句口號非常有名：

“上市掛牌是最好的轉(zhuǎn)型，兼并重組是最好的招商”。

這句話集中體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略規(guī)劃，搞上市，搞兼并重組。

通過股票發(fā)行加速資本裂變；實施收購、兼并等形式的資產(chǎn)重組和企業(yè)聯(lián)合，獲得經(jīng)營協(xié)同和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)；收購、兼并、聯(lián)合完成債務(wù)重組盡快走出經(jīng)營危機；存量資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)部門間再配置和再流動盤活沉淀資產(chǎn)，提高資本效率。

結(jié)語：

江陰的經(jīng)濟數(shù)據(jù)非常漂亮，無論是GDP總量還是人均還是增速，都無可挑剔。甚至只看人均GDP，已然達到發(fā)達國家的水平，超過了韓國，逼近4萬美元大關(guān)。

對于江陰未來的發(fā)展，作者是比較看好的，底子厚，先發(fā)優(yōu)勢很大，只要未來規(guī)劃合理，坐穩(wěn)縣域經(jīng)濟前三不是什么難事。

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