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洋碼頭CEO曾碧波:中國電商遠未到終點,目前只是中繼

商界觀察
2021-11-17

來源丨每經頭條(ID:nbdtoutiao)
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■相關公司:洋碼頭

 

行業(yè)屬性:跨境電商

 

■估值/融資輪次:2021年3月9日完成數億元D+輪融資,估值未公開

 

■核心競爭力:國內最大的獨立跨境電商平臺

 

■未來關鍵詞:直播帶貨、奢侈品交易、C2C買手制

 

2021年的曾碧波,已經擺脫了前兩年的陰霾,神清氣爽。

 

“洋碼頭今年還是會全力做增長;火候到了,盈利是一個自我的論證。中國電商遠未到終點,目前只是中繼,這個行業(yè)在持續(xù)變化。”近日,跨境電商平臺洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在接受每日經濟新聞“對話未來商業(yè)”欄目專訪時如是表示。

 

剛剛過去的3月,洋碼頭動作頻頻:宣布完成數億元D+輪融資;同時宣布全面啟動奢品官方直營項目。

 

作為一個十年“海淘”老兵,曾碧波既對行業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀和信心,但至今都對2016年后行業(yè)的低谷印象深刻。

 

“2016年戰(zhàn)略新興板發(fā)生了變化,我們原先預期2016年初要把C輪融資做掉的,B輪融資還是2015年初做的。”曾碧波坦言,他在2016年初在資本運作上產生了誤判,導致當時的洋碼頭深受當時資本市場變局的影響。

 

 

啟信寶顯示,自2015年1月獲得1億美元的B輪融資后,受到局勢影響,2016整年,洋碼頭都沒有拿到融資。

 

之后的兩年,洋碼頭的發(fā)展趨于保守。2017年初,曾碧波明確提出,公司當年最重要的戰(zhàn)略就是盈利,甚至為此“蓄須明志”。2017年9月,洋碼頭宣布實現結構性盈利,2020年1月,洋碼頭宣布去年實現全年盈利。

 

如今的洋碼頭恢復了元氣,并有了未來的新謀劃。在曾碧波眼中,如今的洋碼頭依然有它的堅守——C2C買手制;有它的焦慮——流量;也有它的機遇——直播帶貨。并且,奢侈品業(yè)務正在成為洋碼頭新的增長點,“洋碼頭去年和今年的增長,有一半來自奢侈品交易。”

 

考慮到90后及三四線下沉市場新消費力量的崛起,去年8月,曾碧波還對外透露計劃三年內在100個城市開1000家線下門店。

 

未來,若單以“跨境電商平臺”定義洋碼頭或許已不再準確。曾碧波表示,洋碼頭上不僅有跨境商品,國產品牌也將陸續(xù)在平臺上出現。新消費大潮下,機遇與挑戰(zhàn)并存,人心思變,電商平臺也會想開千家線下門店,無邊界不再是巨頭的代名詞,跨界融合已成為這個時代的特征,洋碼頭是一個縮影,也是一個標志。

 

2021:“奢品直營”計劃與洋碼頭的8萬買手

 

2003年10月,淘寶網完成了第一筆交易是一臺九成新的富士數碼相機,而在交易過程中,買賣雙方交易時遇到了一個問題:我憑啥相信你?

 

這是C2C電商平臺必須解決的問題,淘寶的解決方案是——擔保交易,通過一個信任中介打消雙方顧慮,這也是支付寶最初的樣子。巧合的是,淘寶網的第一筆交易竟是一筆跨境交易。

 

對于奢侈品跨境電商平臺而言,支付安全早已不是什么問題,但“我憑啥相信你?”的問題依然存在,因為奢侈品假貨太多。

 

為了謀得買家的信任,諸多奢侈品業(yè)務上進行布局的電商平臺都“各顯身手”。以奢侈品電商寺庫為例,根據公開資料,早在2008年9月,寺庫的第一家線下體驗店開業(yè)前一個月,寺庫公司三名創(chuàng)始人就獲得了國家鑒定估價師的資質。在第一家體驗店開業(yè)的同時,設立了“寺庫奢侈品鑒定評估技術中心”。

 

在寺庫官網,其還表示,承諾在售的所有商品均為正品,假一賠十。

 

潮流電商平臺得物APP甚至宣稱自己開創(chuàng)了“先鑒別、后發(fā)貨”的購物流程,公開資料顯示,2019年,得物APP與“鑒定國家隊”中檢集團奢侈品鑒定中心達成戰(zhàn)略合作。

 

去年開始,在奢侈品業(yè)務上,洋碼頭開始頻頻發(fā)力。2020年9月,洋碼頭推出了奢侈品鑒定服務“奢品護航”計劃,用戶在下單后,用戶選擇標有“奢品護航”服務的商品進行下單后,商品會被先送至洋碼頭自建的奢侈品鑒別中心,洋碼頭為此特別組建了奢侈品鑒定團隊。

 

鑒別為正品后再發(fā)貨,平均48小時內出鑒別結果。

 

“化妝品、鞋服等品類的鑒定可以通過外包或儀器實現,但奢侈品不行,必須自建鑒別中心,讓鑒別師親自手摸過、鑒定才準確?!痹滩ū硎荆芤嬗凇吧萜纷o航”計劃,洋碼頭商品轉化率增長了50%,復購率增長了30%-50%。

 

奢侈品的鑒定需要實操,洋碼頭每個鑒定師每天可以摸超過200件奢侈品。在他看來這就是商業(yè)壁壘,“業(yè)內除了洋碼頭,其它平臺在奢侈品業(yè)務上鑒定單量不足,難以培養(yǎng)專業(yè)的鑒定師?!?/span>

 

當被問及洋碼頭C2C買手模式下的奢品官方直營與B2C平臺下的官方直營有什么不同之處時,曾碧波表示,洋碼頭的模式,是只收取少量的平臺費用,利潤基本是留給買手的,而在B2C的模式下,利潤大頭是留在平臺的。

 

曾碧波認為,B2C平臺的官方直營,優(yōu)勢在于直接和品牌方合作,有信任感,但鏈路較長,往往從選品到上新需要經歷4-5個月,選品、動銷、庫存等都存在不穩(wěn)定性。而在洋碼頭的C2C買手模式下,遍布全球83個國家的逾8萬名買手有著更強的時尚選品能力。

 

2020年,包括王府井集團在內的多家公司獲批了免稅牌照,今后對跨境電商平臺難免會形成沖擊。曾碧波表示,雖說免稅牌照的逐漸放開會對跨境電商的化妝品業(yè)務形成沖擊,但免稅店存在與線下專柜一樣的問題,“免稅店的供應鏈太長,選品和交付的時間比較長?!?/span>

 

在他看來,洋碼頭的優(yōu)勢在于買手的時尚選品能力,這是洋碼頭應對外在挑戰(zhàn)的核心能力。

 

電商無法擺脫流量焦慮

 

直播帶貨的興起,為”貓狗拼”之下的電商平臺帶來了突圍的機會。

 

洋碼頭是直播的早期玩家,從2013年的靜態(tài)圖文直播進階到2017年的高互動視頻直播,2018年8月,洋碼頭通過場景驅動開啟海淘直播。去年,曾碧波也曾走進直播間親自帶貨。

 

2019年,曾碧波明顯感覺到了用戶在大量的遷移,“用戶的關注力從圖文轉移到視頻,這個遷移不亞于2013年、2014年從PC端遷移到移動端,過程中可以感覺到用戶大量的離開微信、淘寶,跑到抖音、快手,關注他喜歡的主播?!?/span>

 

據曾碧波介紹,目前的直播有兩種,一種是“聚劃算型”,直接做利益交付,誰便宜用戶跟誰走,很容易形成頭部效應;另一種是種草型、檔口直播,教大家穿搭、鑒別、獵奇等知識,這也是洋碼頭的直播模式,很多用戶在一個直播間會停留很長時間去觀看、學習內容。

 

直播是為了流量轉化,而非流量獲取。據他透露,洋碼頭的直播,未來會在流量的合作模式上做更多的創(chuàng)新,因為流量是每一個電商平臺的先天性焦慮。

 

“做電商,做零售,始終都會有流量焦慮,因為我們要對用戶敏感,對市場敏感;包括阿里在內,都有很多的流量焦慮?!痹滩ū硎?,洋碼頭一直在嘗試新的營銷形式來獲取流量,比如和抖音等外部平臺展開合作。

 

曾碧波透露,抖音等新興流量平臺的興起為垂直電商帶來了可貴的流量紅利,快手和抖音進口商品的帶貨直播首選的合作對象便是洋碼頭。

 

另一方面,他也注意到了消費者消費習慣的變化,留住消費者正變得越來越難。

 

以電商造節(jié)為例,曾碧波表示,電商行業(yè)一直在造節(jié),黑色星期五就是洋碼頭在2014年引入中國的,“造節(jié)是搶占用戶心智的,從平臺角度來說,是歡迎造節(jié)的。但目前節(jié)太多了,用戶對于優(yōu)惠反而疲勞了?!?/span>

 

如今,中國人的消費節(jié)奏和習慣在發(fā)生改變。曾碧波提到,現在消費者更享受購物本身,而不僅僅是結果?!皬难蟠a頭的平臺數據上看,用戶現在更多地停留在直播間和海淘圈,和買手溝通的時間越來越多了,反而花在搜索、詳情頁的時間越來越短了。”

 

計劃三年之內上市

 

“這十年有困難,但我們活得很好?!痹谘蟠a頭十周年時曾碧波如此說。

 

10年間,洋碼頭經歷了跨境電商行業(yè)的所有關鍵節(jié)點,包括2016年之前的行業(yè)爆發(fā)式增長,2016年”四八稅改”帶來的行業(yè)震蕩,以及2019年天貓國際并購網易考拉等巨頭入局對行業(yè)玩家所帶來的沖擊。

 

困難在所難免。2016年3月,蜜淘網被曝悄然倒閉,這家成立于2013年的跨境電商公司也曾風光過,2014年,蜜淘網曾連獲天使輪、A輪、B輪三輪融資,然而,自B輪3000萬美元融資之后,直至倒閉前,蜜淘網再無融資消息。同賽道的明星公司聚美優(yōu)品也在同年開始走上下坡路,2016年至2018年,聚美優(yōu)品的活躍客戶數量從1540萬下降至1070萬,訂單數從6150萬下降至3800萬,與聚美優(yōu)品合作的供應商和第三方商家數量從2244家降低至1341家。

 

“現在看來,盈利是一個結果,而非一個目標,我們更關注用戶的核心數據(轉化率、留存率、復購等指標),盈利并非我們的第一訴求。”曾碧波表示,洋碼頭今年還是會全力做增長,在他看來,中國電商遠未到終點,目前只是中繼,行業(yè)仍在持續(xù)變化。

 

2017年11月,將近3年沒拿到融資的洋碼頭完成了C輪1億美元的融資,2020年1月,洋碼頭破局寒冬拿到新浪微博投資的D輪數億元融資,2021年3月9日,洋碼頭又完成了數億元的D+輪融資。

 

融資是讓資本對行業(yè)有信心,這個行業(yè),流量沒有被阿里一家獨大壟斷,恰恰是抖音、快手、B站這些新興流量平臺的興起,給行業(yè)帶來了很多的新機遇。”對于行業(yè)未來的發(fā)展未來,曾碧波充滿信心地表示。

 

“D輪往后的公司,上市會是一個趨勢和方向?!痹滩ㄌ寡?,洋碼頭計劃在兩三年之內完成上市,“我們正在堅決地拆架構,希望能夠在A股尋求機會,對于我們而言,上市不是問題,而是什么時候上對我們比較有幫助,我們的融資如何助力、助推我們的商業(yè)模式前行。

 

今后的洋碼頭或許會有更多的變化。在去年8月的洋碼頭全球發(fā)布會上,曾碧波在發(fā)表演講時表示,未來將沒有海淘,也不會有跨境電商,而洋碼頭認為,沒有一家公司是為了只做海淘而生存,只有滿足中國用戶的需求才能更好的生存。

 

曾碧波向記者表示,洋碼頭的“跨境”二字是可以淡化的,但是商品的多樣性以及賦能更多的個體、提供很好的選品和銷售是永恒的。

 

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