來源丨郭施亮（ID：guoshiliangbo)
作者丨郭施亮
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派息式減持！騰訊開啟了一種新的間接減持方式。從二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)分析，市場(chǎng)還是比較認(rèn)可騰訊的做法。受此影響，騰訊股價(jià)盤中大漲超過5%，騰訊控股ADR還一度上漲6%以上。但是，在另一方面，京東股價(jià)卻受到了明顯拋壓，京東的港股與美股走勢(shì)均出現(xiàn)了7%左右的跌幅。

騰訊宣布以中期派息的方式，將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。對(duì)騰訊的這一個(gè)操作，市場(chǎng)解讀為派息式的減持行為。當(dāng)這一派息減持行動(dòng)落地之后，騰訊對(duì)京東的持股比例將從17%降低至2.3%。換言之，騰訊把14.7%的京東股權(quán)分派給了股東，股東享有了京東股權(quán)的買賣主動(dòng)權(quán)，而并非大股東壟斷了買賣的權(quán)利。

騰訊把京東的股權(quán)直接分派給股東，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)中，這還是一次創(chuàng)新的模式。有著中國(guó)版伯克希爾哈撒韋稱號(hào)的騰訊，除了純財(cái)務(wù)投資外，騰訊還有聯(lián)營(yíng)投資以及合營(yíng)投資的方式，通過這一系列的操作，實(shí)際上大大提升了騰訊的潛在股權(quán)價(jià)值。

從對(duì)上市股權(quán)的投資到對(duì)非上市類股權(quán)的投資，騰訊在這些年來獲得不少的成功。不過，隨著反壟斷的強(qiáng)化，騰訊也開始采取了一系列的轉(zhuǎn)型策略，包括重視社會(huì)價(jià)值，部分商業(yè)利益逐漸讓利社會(huì)價(jià)值等。對(duì)此，騰訊還專門設(shè)置了社會(huì)價(jià)值事業(yè)部，并在首期投入了500億人民幣用作基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和等領(lǐng)域。

另外，騰訊還比較注重協(xié)同效應(yīng)的打造，包括不斷提升開放平臺(tái)的定位，通過聯(lián)營(yíng)投資或者合營(yíng)投資等方式，把彼此之間的協(xié)同效應(yīng)充分發(fā)揮。有著開放平臺(tái)定位的騰訊，更是成為不少中小微企業(yè)的孵化平臺(tái)，并為不少企業(yè)帶來了不同程度上的賦能影響。

多年來，騰訊還非常注重員工與股東的權(quán)益。在本月初的時(shí)候，騰訊的公司董事會(huì)已決議向不少于25700位獎(jiǎng)勵(lì)人士授予合計(jì)4410829股獎(jiǎng)勵(lì)股份。如今，騰訊以中期派息的方式，把持有約4.6億股的京東股權(quán)發(fā)放給股東，這也是還利于股東的做法。

作為中國(guó)版伯克希爾哈撒韋的騰訊公司，在上市股權(quán)以及非上市股權(quán)的投資成績(jī)是比較出色的。此次向股東派發(fā)京東股票，或許只是一個(gè)開始，但同樣屬于一種創(chuàng)新之舉，未來不排除有更多的類似操作。

騰訊對(duì)京東持股將降至2.3%，騰訊表示在被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時(shí)退出，這也是騰訊采取派息式減持京東股權(quán)的原因之一。不過，這并非意味著騰訊的長(zhǎng)期股權(quán)投資戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了重要改變，騰訊仍然會(huì)積極發(fā)掘新的賽道與新的機(jī)會(huì)。針對(duì)騰訊派息式減持的舉動(dòng)，既可能存在規(guī)避壟斷的行為，也是通過中期派息等形式反映出還利于股東的體現(xiàn)。

不以圈錢為目的，并讓部分商業(yè)利益讓步于社會(huì)價(jià)值，且優(yōu)先考慮到員工與股東的切身利益，這也是為數(shù)不多的優(yōu)秀企業(yè)體現(xiàn)?？v觀A股與港股市場(chǎng)，可以做到這幾點(diǎn)的企業(yè)真的是少之又少。尊重員工，并優(yōu)先考慮到上市公司股東的切身利益，這也是優(yōu)秀企業(yè)的特征之一。

既然騰訊開啟了派息式減持的序幕，那么將會(huì)為其余企業(yè)提供了參考的樣本，未來不排除有更多的企業(yè)跟風(fēng)模仿。

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