萬科董事長1條朋友圈曝光,讓人細(xì)思極恐!擔(dān)心的事,終于發(fā)生了…

前幾天,萬科集團(tuán)董事長郁亮的一條朋友圈曝光,引起了很多人的關(guān)注:
“祝賀崔筱盼獲得2021年萬科總部最佳新人獎(jiǎng)。”

配圖是一位美女員工的照片,眉目舒展,氣質(zhì)出眾,長在很多人的審美點(diǎn)上。
然而,這位名叫“崔筱盼”的員工,其實(shí)不是真人,而是虛擬人物,是一位“數(shù)字員工”。
她于今年2月1日“入職”了萬科,在系統(tǒng)算法的加持下,很快學(xué)會(huì)了人在流程和數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題的方法。
她以高于人類千百倍的效率,在各類應(yīng)收/逾期提醒及工作異常偵測(cè)中大顯身手,催辦的預(yù)付應(yīng)收逾期單據(jù)核銷率達(dá)到91.44%,難怪能被評(píng)為最佳新人員工。

是我老土了,原來在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,人工智能取代人類,已經(jīng)在慢慢變成現(xiàn)實(shí)。
比如,橫空出世的中國虛擬美妝主播柳夜熙,3天漲粉230萬,對(duì)其他美妝博主簡直是降維打擊;
比如,每日經(jīng)濟(jì)新聞的兩位虛擬主播,表現(xiàn)非常逼近真人,很多觀眾一直誤以為節(jié)目是由真人錄制的;

比如,具有東方古典美感的超寫實(shí)虛擬偶像翎出道,頻繁出鏡大牌廣告,搶了很多明星的代言......

數(shù)字員工,正在一步步代替部分人類員工的位置,因?yàn)樗麄兊膬?yōu)點(diǎn)實(shí)在太多了:
知識(shí)儲(chǔ)備豐富,能夠高效率、低失誤地處理海量數(shù)據(jù),以及復(fù)雜的問題;
終日無休、任勞任怨、便宜好用、易于維護(hù),能夠降低企業(yè)不斷攀升的人力成本......
很多人擔(dān)心的事,終于還是發(fā)生了:打敗你的,其實(shí)已經(jīng)不是你的同齡人,而是無法抗拒的數(shù)字化趨勢(shì)。

前段時(shí)間,一個(gè)話題沖上了熱搜:“現(xiàn)在的大學(xué)食堂有多高級(jí)?” 齊魯工業(yè)大學(xué)的一個(gè)女生用視頻的方式介紹了她們學(xué)校里的智慧食堂。
整個(gè)食堂里,沒有一個(gè)打菜的阿姨,只有做好的菜品被整齊地?cái)[放著。
打菜前先去領(lǐng)個(gè)托盤,托盤上有個(gè)二維碼,掃描后就會(huì)自動(dòng)綁定你的賬戶。
當(dāng)你去打菜的時(shí)候,先把托盤放在指定的區(qū)域,機(jī)器就會(huì)自動(dòng)感應(yīng)、識(shí)別你的賬戶了。

菜品的底下是一個(gè)秤,你打了多少菜,它就知道少了多少,旁邊的顯示屏上就會(huì)顯示具體金額。
吃多少夾多少,可以把自己喜歡吃的菜每種都選一點(diǎn),再也不用擔(dān)心食堂打菜阿姨手抖了。
這類智能食堂,已經(jīng)變成了一種趨勢(shì),國內(nèi)很多地方都在嘗試、推廣了。
也許你也察覺到,在當(dāng)今的信息數(shù)字化時(shí)代下,我們的日常生活已經(jīng)慢慢被數(shù)字化技術(shù)滲透、深入了。
下班回家累得只想癱在沙發(fā)上,沒有精力打掃清潔,就可以讓掃地機(jī)器人幫你維護(hù)衛(wèi)生。
一個(gè)人做飯冷冷清清,想放點(diǎn)氛圍感十足的爵士樂,只要大喊一聲“小愛同學(xué)”就可以滿足。
酒店里點(diǎn)外賣,再也不用擔(dān)心外賣小哥進(jìn)不來,因?yàn)橛袑iT的送餐機(jī)器人可以送到房間門口。
一切都正如凱文·凱利在《失控》中提到的那樣,人類經(jīng)歷了四次認(rèn)知喚醒:
第一次,哥白尼認(rèn)知喚醒,把人類從宇宙中心神壇的位置上拽了下來,人類不是宇宙的中心。
第二次,達(dá)爾文認(rèn)知喚醒,讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人類也不是地球的主宰,是由其他生物進(jìn)化而來的。
第三次,弗洛伊德認(rèn)知喚醒,我們發(fā)現(xiàn),人類連自己的意識(shí)都不能完全主宰,我們的很多行為,都不受意識(shí)控制。
第四次,機(jī)器智能認(rèn)知喚醒,也就是我們正在迎來的,生物與機(jī)器聯(lián)姻的時(shí)代。無論生物,還是機(jī)器,其實(shí)都是進(jìn)化體。
潮水已經(jīng)漫了進(jìn)來,你是選擇現(xiàn)在改變,還是將來被迫改變?

2條建議,送給想要在這股數(shù)字化趨勢(shì)中,立于不敗之地的你。
①拒絕無意義、機(jī)械化的偽工作。
未來,很多機(jī)械重復(fù)的“偽工作”很大程度上都會(huì)被機(jī)器所取代,所以還在做這些工作的人很可能失業(yè)。
比如銀行柜員、流水線工人、以及很多不需要?jiǎng)幽X的工種,如果你還追求著這類工作,那你未來的處境也許會(huì)變得很尷尬。
有些付出,就是單純地出售簡單勞動(dòng),即使花一輩子的時(shí)間做到頂級(jí),也不能把勞動(dòng)賣出更高的價(jià)格。
如果你做的就是一些低成長、無積累、無法接觸額外機(jī)會(huì)的事情,那么你會(huì)越來越趨向于只能做這個(gè),我把做這些事情產(chǎn)生的貢獻(xiàn),叫做“保姆式貢獻(xiàn)”。
將機(jī)械重復(fù)的膚淺工作,轉(zhuǎn)為更有質(zhì)量的深度工作,你才能獲得更快速的成長。
②培養(yǎng)決勝未來的六大能力。
著名未來學(xué)家丹尼爾·平克,在其著作《全新思維:決勝未來的六大能力》中提到:
隨著工具越來越多樣化,肢體的功能早就被逐步地外包出去了,比如汽車是我們腿的延伸,手機(jī)是我們感官的延伸。
甚至連我們的左腦,都在逐步被人工智能所取代。
所以,我們就只剩下那個(gè)善于想象、善于創(chuàng)造、善于圖像化思維的右腦了,右腦的開發(fā)程度,就變成了未來一個(gè)人真正競(jìng)爭力的重要抓手。
因此,為了更好地迎接這種趨勢(shì),我們需要培養(yǎng)出未來人才最需要的6大能力,叫三感三力。
三感指的是:設(shè)計(jì)感,娛樂感,意義感。三力指的是:故事力,交響力和共情力。

設(shè)計(jì)感:不是說每個(gè)人都要做設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)其實(shí)是一種能力,是每個(gè)人每天都會(huì)做的活動(dòng)。
這種能力要求你有很高的審美標(biāo)準(zhǔn),去不斷地追求新穎和美感,這樣才會(huì)在生活和工作中游刃有余。
娛樂感:是工作、企業(yè)和個(gè)人幸福的重要因素,其重要性表現(xiàn)在三個(gè)方面:游戲、幽默和快樂。
意義感:意義感其實(shí)就是對(duì)應(yīng)的馬斯洛需求定理的最高層,自我實(shí)現(xiàn)。
在未來,意義感會(huì)變得更為重要,有才能的人都會(huì)追求自我實(shí)現(xiàn),追求自我價(jià)值的最大化。
故事力:當(dāng)今時(shí)代,信息時(shí)時(shí)處處可得,因而價(jià)值也就相對(duì)減小。因此,現(xiàn)在越來越重要的是這樣一種能力:
把這些信息置于某一情境之中,即“加工”成故事,使之具有某種情感沖擊力,感染力,影響力。
交響力:把獨(dú)立的要素組合在一起的能力。它是一種綜合能力,統(tǒng)籌全局,系統(tǒng)思維。
是發(fā)現(xiàn)看似無關(guān)的領(lǐng)域之間聯(lián)系的能力;是識(shí)別大模式,是把別人都認(rèn)為無法匹配的因素組合起來,得出某種新觀點(diǎn)的能力。
共情力:是站在別人的立場(chǎng)、憑直覺感知他人的感受,即設(shè)身處地地用他們的眼光來看待問題,體會(huì)他們的感受。
它不是同情,不是惋惜別人的不幸,而是與他人產(chǎn)生共鳴,也是察覺自我,感知他人。
愿我們,在被時(shí)代洪流推著向前走時(shí),選擇改變自己、迎難而上。
共勉。
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