卷走200億!廣東最“大膽”首富,兩年收割8000個富豪!

最近,有個廣州富豪,從最勵志的首富,淪為第一大忽悠。
他就是雪松控股的董事長張勁。

在被捕入獄之前,他身上有很多光環(huán):
18歲借錢炒股,賺到了人生第一桶金,被稱為“廣州股神”;
26歲成了房地產(chǎn)公司,48歲以400億身家,成為廣州首富;
他的公司是廣州第一個民營世界500強,并連續(xù)4年上榜.......
這些光環(huán)背后,卻是8000個被收割的富豪。

在被追債人的圍追堵截一年后,張勁華麗的衣袍被揭開。
人們這才發(fā)現(xiàn),“勵志”首富的另一面,盡是貪婪。

18歲借錢炒股,干到廣州股神
沒有戰(zhàn)斗的人生,只是一口枯井。這句話用在張勁創(chuàng)業(yè)史上,十分貼切。
出生在廣州的張勁,天生自帶商人的敏感,從18歲開始,幾乎每個風口都是他的戰(zhàn)場。
張勁的第一個戰(zhàn)場是股市。
眾所周知,馬化騰用10萬元炒股賺的70萬,創(chuàng)立了騰訊。
作為馬化騰的同屆校友,張勁的第一桶金,也來自股市,只是他膽子更大。
張勁在深圳大學學金融,導師告訴他“不去炒股,你就不明白我在教什么。”于是,剛18歲的張勁就開始借錢炒股,整個大學期間都在股市里浮沉。

在那個年代,炒股很賺錢,有人從新疆拉了一火車老鄉(xiāng),到深圳排隊三天三夜購買發(fā)售新股認購抽簽表。大學畢業(yè)后,張勁更是直接借了60萬,一股腦投入股市。
他陸續(xù)投資了兩三百家成長性公司,據(jù)說之后成功上市的達六七十家。
憑借深圳的天時地利,他在內(nèi)部股上賺取了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
但在商場上,比勇往直前更難的是急流勇退。
1997年,亞洲金融危機大爆發(fā),股市暴跌,很多人都輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。
但此時的張勁,早已經(jīng)從資本市場抽身,投入了第二場戰(zhàn)斗。
因為這次及時撤退,張勁被人稱為“廣州股神”。

張勁的第二戰(zhàn)場是房地產(chǎn)。
當時他在香港讀碩士,瞅準了房地產(chǎn),成立了君華地產(chǎn)。
很多人都沒想到,他的第一個項目竟然是收購爛尾樓盤。
由于不懂房地產(chǎn),張勁盤活華達山莊的過程并不順利。
因為債務問題,他母親去工地看望他時,被直接帶去了法院。
他自己在工地監(jiān)工時,從三樓掉下來膝蓋嚴重受傷,拄了半年拐杖。
越不順利,張勁越不信邪,找來了房地產(chǎn)老炮,把樓盤包裝成“江南世家”別墅區(qū)。

因為是廣州第一個有江南水鄉(xiāng)風格的“純別墅高端樓盤”,當時賣得很火爆。
可惜張勁并沒有滿足,他在做房地產(chǎn)的過程中,找到了第三個戰(zhàn)場——大宗商品貿(mào)易。
在地產(chǎn)摸爬滾打幾年,張勁發(fā)現(xiàn)當時鋼材緊缺,建筑原料的利潤空間很大。
于是,張勁便成立了君華貿(mào)易,在上游采礦冶煉和下游生產(chǎn)加工之間,建起了“倉庫 ”、“碼頭”和“集裝箱”,充當下雨天借傘的銀行。
靠著大宗商品供應鏈,張勁從2016年開始頻繁登陸各大財富榜。
2019年在恒大出走深圳后,張勁更是接班成為廣州首富。

中國好老板,收割8000個富豪
“中國企業(yè)要持續(xù)強大,和美國公司平起平坐?!?/span>
這是張勁此前采訪時,自信的宣言。
那時他在大家眼里的形象,還是“世界500強老板”、“中國良心企業(yè)家”。
可惜等他再次出現(xiàn)在大眾視野中,就是被200多個債權(quán)人圍追堵截。
逼得他開著自己的法拉利,在園區(qū)里繞了五六圈才逃出包圍。

這次暴雷的雪松信托規(guī)模200億,涉及約8000名投資人,平均每人250萬。
能拿這么多閑錢做理財?shù)娜?,都是千萬富翁起的水平,卻無一例外都栽在了雪松信托手里。
能讓這么多富豪支持,離不開他們對第一民營企業(yè)家張勁的信任。
為了搭建這座信任的圍城,張勁打造了兩把黃金吊鉤。
1,成為世界500強,打造最強背書
一個世界500強企業(yè),在中國地位有多高?
張雪峰在綜藝里,和企業(yè)家對戰(zhàn)時,一句“所以你不是世界企業(yè)500強!”直接反殺對方。

有雪松的員工在知乎表示,來到世界500強上班,自己在家的地位,直接登頂。

為了讓公司成為世界500強,張勁又拿出20年前在股市里的“狠勁”。
2016年,他跑遍了銀行和保險,籌款90億,收購了已經(jīng)爆雷的中江信托。這筆看似賠本的買賣,背后的心思:是一把進入金融圈撈錢的鑰匙。
中江信托背后的金融牌照,被稱作“牌照之母”,最為稀缺,當時全國就64張。
拿下牌照的當年,雪松營收就飆到1570億元,躍居廣州民企第一,比騰訊還多50億。

2017年,張勁又花了42億元,入手上市服裝企業(yè)希努爾63%的股權(quán),讓營收直接到了2210億元。
張勁像貪吃蛇一樣,在7個月拿下兩家上市公司控制權(quán),強行造出一個千億級別的集團。
底子打好后,張勁專門從恒大等公司挖來專業(yè)團隊,攻克世界500強榜單。
入選成功后,給每個人都發(fā)了幾萬元獎勵。
現(xiàn)在的雪松,左手金融牌照,右手500強,看起來相當靠譜。

雪松后期賣理財產(chǎn)品時,有投資人問道:“雪松會倒閉嗎?”
理財經(jīng)理自信回復:“在世界500強排名中,雪松與碧桂園不相上下,你覺得碧桂園會倒閉嗎?”
2,主動做背鍋俠,畫最大的餅
為了獲取投資者的信任,張勁給出了真誠三板斧:認賬、托底、低息。
在收購已經(jīng)爆雷的中江信托時,張勁面對現(xiàn)場200多個投資人和幾十個媒體,直接承諾:
不光接管公司,債也一并接收,高管不會換人,也不會搞大裁員。
張勁拿著喇叭喊:“我們只占70%的股份,但會承擔100%的責任?!?/span>

他真誠的樣子,被投資者拍下來,發(fā)到朋友圈贊美:這是中國最好老板。
除此之外,他還承諾,逾期的產(chǎn)品,雪松直接表示可以托底。
在運作中,雪松會給為投資者出具承諾函,若資產(chǎn)管理公司無法還本付息,公司給你兜底。
深諳金融之道的張勁,知道收益=風險的道理,因此他們發(fā)行的理財,大多收益率不高。8%的年化收益并不算高風險理財,就連投資協(xié)議上寫的也是R2(穩(wěn)健型),這類產(chǎn)品大都會保證本金不虧損。
有不少投資者表示:就是看準了雪松和低收益,如果是高收益賠了我們也認。
在張勁的操作下,除了富豪也有不少普通人掏空家底,為信任買單。
可惜,買的不如賣的精,這些人沒等到張勁兌現(xiàn)承諾,只看到入獄的實錘。


從民企之光到大忽悠,貪婪是原罪
“永遠不會做野蠻人?!?/span>
“我是企業(yè)家,不是商人。不會用掠奪資源、擴大壟斷的方式來創(chuàng)造價值?!?/span>
這是張勁在公司內(nèi)部大會上,無數(shù)次強調(diào)的話。
可以看出,他在最開始,并沒有想做一個騙子。
只是對金錢的貪婪,讓他忘記了初心。
其實,張勁的戰(zhàn)場上,有無數(shù)次收手的機會。
比如張勁的爆款樓盤“江南世家”,在2005年交房后,有很多業(yè)主上網(wǎng)曝光,房子質(zhì)量差,買房時的各種承諾沒落實,差評不斷。

但是爛口碑并沒有妨礙張勁繼續(xù)蓋樓。
后來他又陸續(xù)開發(fā)了十余個樓盤,賺得盆滿缽滿。

張勁引以為傲的供通云供應鏈,自稱做到了中國一流。
但由于行業(yè)自身經(jīng)營特點,供應鏈服務行業(yè)并不是一項十分賺錢的生意。
而張勁的供應鏈生意,利潤更是低得驚人。
同在廣東的另一家供應鏈管理公司凈利率約為0.86%,這已屬較低的水準,卻仍比供通云供應鏈集團的凈利率高出接近30倍。
可見,其實張勁的最驕傲的兩個戰(zhàn)場,發(fā)展的并不是特別好。

就連張勁主場的金融領(lǐng)域,也已經(jīng)連續(xù)爆雷多次。
2020年末,雪松的部分信托項目就出現(xiàn)兌付困難。
在投資者聲淚俱下的控訴下,他們的“神奇操作”是:發(fā)布更多產(chǎn)品。
2021年雪松又發(fā)布了160多款產(chǎn)品,平均一天1.4個產(chǎn)品。
牽一發(fā)而動全身,從最開始的暴雷79億元,到如今的220億元,張勁本以為雪球滾大就可以把之前的債填滿。
可惜,這些債務成了壓垮他的一片片雪花,既不無辜,也不可憐。
結(jié)語:
張勁說:“沒有信仰的企業(yè)不過是烏合之眾?!?/span>

但他的信仰卻把一家世界500強,和大忽悠畫上等號。
歸根結(jié)底是,張勁的信仰并不堅定。
張勁無數(shù)次在內(nèi)部會議中強調(diào)實業(yè)精神,但雪松的商業(yè)模式下,卻看不到產(chǎn)品,也看不到服務,只是在金融領(lǐng)域左右挪騰。

雪松的公司文化里,有“七德.七戒”,當中強調(diào)永葆創(chuàng)業(yè)初心,但他卻放任自己成為最大的騙子。
可見沒有信仰,可能是烏合之眾。
但如果只把金錢當作信仰,就會敗給膨脹的欲望。
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