在賣房續(xù)命的同時，新總部成立，曾經的“步行街巨頭”，能否被直播間拯救？

01  新建電子商務總部，選址“直播電商第一區(qū)”

這兩年，互聯(lián)網的創(chuàng)始人們掀起了“復出潮”，紛紛重返戰(zhàn)線。

美特斯邦威在服裝領域也迎來了創(chuàng)始人周成建的回歸，其重點放在電子商務，位置選在杭州。

最近美特斯邦威在杭州成立新公司，打造電商總部，位于濱江區(qū)。杭州濱江區(qū)聚集了很多頭部MCN，如謙尋、陳帆、交友、辛選等，形成了顯著的產業(yè)集聚效應，被譽為中國“直播電商第一區(qū)”

據(jù)浙商雜志實地調查，美邦服飾杭州公司租用杭州濱江區(qū)“華業(yè)發(fā)展中心”主樓6-9層，以及輔樓6層共5層辦公樓。目前，部分樓層已經投入使用，部分員工已經進入辦公室，部分樓層還在裝修。另外，一張標有“美特斯邦威杭州電商總部”網圖也指向了這座地標性的寫字樓。資料顯示，華業(yè)發(fā)展中心項目緊鄰江南大路，總建筑規(guī)模13萬平方米，建筑高度206米，于2021年竣工。

天眼查信息顯示，今年6月，美邦服裝成立杭州美特斯邦威數(shù)字產業(yè)有限公司、浙江美邦數(shù)字產業(yè)有限公司兩家電子商務直播企業(yè)。兩家公司分別注冊在杭州和麗水。

值得注意的是，兩家公司的總經理和執(zhí)行董事均為美邦服飾創(chuàng)始人周成建。這是周成建自2016年卸任董事長以來，首次在新公司任職。

美邦表示，杭州電子商務總部成立后，美邦將以28年的創(chuàng)業(yè)精神全力推動電商業(yè)務的進一步迭代。依托Tiktok、天貓、視頻號、小紅書、Aautorapper等電商平臺，從消費者的需求出發(fā)，提高信息連接效率，降低交互成本，保證更精準、更快的將新品傳達給客戶，滿足消費者真實的消費需求。美邦的官方旗艦也將在7月底直播。

為什么電商總部不在舊址上海？分析稱，杭州是一個對美邦服裝充滿挑戰(zhàn)的城市。

“如果你選擇上海舊址，可以高效管理，流程快捷，但失去了直播行業(yè)發(fā)展的沃土和人才資源；基本上選擇杭州是為了開辟一片新天地。未來，杭州電子商務土壤、人才、政策和環(huán)境完全寄托在未來，既能促進發(fā)展，又能交流經驗。

杭州濱江區(qū)的直播電商產業(yè)集群在全國首屈一指。據(jù)一些媒體統(tǒng)計，杭州有六個MCN，他們最早定居在謙中。以阿里中心、云狐科技園、西科科技園為核心的濱江，涌入了一大批頭部MCN，比如辰帆、君盟、交友等。這些公司在政策的幫助和引導下，廣納賢才，建立辦公場所，逐漸塑造了完善的產業(yè)生態(tài)。

另外，美邦本身就是一家從浙江走出來的公司，這是另一種回歸(美邦成立于浙江，2005年將總部遷至上海)

美邦將充分利用杭州的行業(yè)資源和人才，打造更豐富的直播生態(tài)。企業(yè)將重點放在網上渠道，并努力建立一個品牌為基礎、全渠道、線上線下電子商務平臺。

事實上，回想起來，美邦曾兩次建立自己的電商渠道，2010年推出自己的電商平臺邦購網，2015年推出社區(qū)概念電商APP。可惜的是，雖然兩次進入的機會都在行業(yè)的風口浪尖上，但美邦服飾并沒有成功騰飛。

這一次，挑戰(zhàn)不小。

02  賣房四次加血10億，自救還是面臨很大挑戰(zhàn)。

美邦作為老牌服裝，近年來一直處于持續(xù)虧損狀態(tài)，庫存積壓、拖欠工資、大規(guī)模關店等壞消息不斷傳出。值得注意的是，今年和去年，美邦持續(xù)出售房產，凸顯其巨大的流通壓力。

據(jù)選址960不完全統(tǒng)計，近兩年來，美邦服飾陸續(xù)宣布進駐上海、武漢、貴陽、沈陽四地出售物業(yè)，包括品牌代表物業(yè)，位置優(yōu)越的“金店”，換取10億元自救資金。

2023年6月，美邦宣布沈陽一家門店出售3億元，以補充公司流動資本。該商鋪位于沈陽市和平區(qū)太原街，其中1號物業(yè)共5層，建筑面積約1.04萬㎡；1-1號樓共三層，建筑面積278㎡。該房產是2010年購買的主要用于自營品牌直營店，經營了十年左右。

2022年12月，美邦宣布出售貴陽中華中路145號商鋪，共3層，總建筑面積2938㎡，成交總價1.3億元。

2022年10月，美特斯邦威服飾出售武漢光谷世界城西板牙風情街商鋪，共3層，總建筑面積3810㎡，總成交價格為1.9億元。

美邦服飾2021年3月至4日，以4.48億元的價格賣了100%的“上海模共實業(yè)”股份，其核心資產為浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)康橋東路799號1-5棟建筑，建筑面積約3.83萬㎡，客戶是上市公司百潤股份(RIO雞尾酒是其下品牌)，是其文化符號美特斯邦威服裝博物館和設計中心所在，因此，上?？偛康拿腊罘椧策M行了搬遷。

需要指出的是，美邦服飾有限公司賣了三次，收的都是“老鄉(xiāng)”雅戈爾。為什么后者愿意做“及時雨”？雅戈爾在相關公告中表示，購買店鋪是為了持續(xù)發(fā)展時尚產業(yè)，并進一步落實“大店戰(zhàn)略”布局。此外，作為服裝行業(yè)的知名地產玩家，雅戈爾從房地產的角度投資布局的概率也不能排除。

值得一提的是，在美邦的自救行動中，房地產顯示“硬通貨”另一方面，有錢就買房，沒錢就保命，可能是很多公司在上升期熱衷于買房的重要原因之一，但買房是否無形中拖累了主營業(yè)務？很難證明。

通過賣房，粗略估計美邦的衣服可以“加血”10億元左右。然而，對于美邦服飾來說目前的經營困難，這可能只是一個緊急情況。

美邦服飾的財報顯示，2019年至2022年四年營業(yè)收入持續(xù)下滑，歸母凈利潤持續(xù)為負，四年合計凈虧損超過29億元。到2022年底，企業(yè)的流動資產1.26億元，短期貸款9.47億元，流動資產幾乎不能覆蓋短期債務；從業(yè)人員1179人，較2021年減少近六成，直營店數(shù)量從年初的130家銳減至29家。

然而，根據(jù)2023年第一季度的報告，美邦的經營狀況有所改善，收入為4.7億元，雖然仍下降了13.39%，但歸母凈利潤是4383.5萬元，扭虧為盈。

這一次進軍直播電商風水，美邦在線能不能幫到自己？答案還是一大未知數(shù)。

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