螞蟻被罰！

就在剛剛，證監(jiān)會、央行等金融機構(gòu)宣布，對螞蟻集團及旗下機構(gòu)處以罰款（含沒收違法所得）71.23億元。

同時要求螞蟻集團關(guān)停違規(guī)開展的“相互寶”業(yè)務(wù)，并依法補償消費者利益。

除此之外，央行還對支付寶開出大罰單！
 

行政處罰信息顯示，對支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、螞蟻科技集團等4家企業(yè)合計罰款32.87億元。

具體涉及哪些違法行為，可以看下圖。

同時，該機構(gòu)四名高管人員總計被罰295萬元。

同日，浙江證監(jiān)局還對螞蟻基金銷售及公司總經(jīng)理林思思給予警告并處罰款15萬元。

這次對螞蟻集團的處罰，也不輕了。

去年的這個時候（2022年7月21日），網(wǎng)信辦曾對滴滴處以80.26億人民幣罰款，且對滴滴董事長兼CEO程維、總裁柳青各處人民幣100萬元罰款。
 

更早之前（2021年4月10日），市場監(jiān)管總局對阿里巴巴集團處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款，合計182.28億元。

距離螞蟻集團遞交招股書上市那時，已經(jīng)快過去三年了。
 

此螞蟻，已經(jīng)非彼螞蟻。

IPO被叫停后，螞蟻集團開啟了漫長的整改之路，當(dāng)時估值曾大縮水3500億美元（約2.5萬億人民幣），脫了一層皮。

隨著這次最新罰款的公布，似乎預(yù)示著，螞蟻集團的整改即將結(jié)束，傳出重啟IPO的聲音。

被罰80億
整改即將滿3年
 

實際上，今年早些時候，就有消息稱，監(jiān)管機構(gòu)考慮對螞蟻金服處以50億元的罰款。
 

罰款靴子落地，數(shù)額還抬高了不少。
 

螞蟻被罰得很重，被要求整改的原因是，這家金融民營企業(yè)所涉及的金融業(yè)務(wù)不合規(guī)。

根據(jù)3年前的消息，螞蟻集團整改要求包括五個方面：

一是回歸支付本源，提升交易透明度；二是依法持牌、合法合規(guī)經(jīng)營個人征信業(yè)務(wù)，保護個人數(shù)據(jù)隱私。
 

三是依法設(shè)立金融控股公司，四是嚴(yán)格整改違規(guī)信貸、保險、理財?shù)冉鹑诨顒?/strong>，五是依法合規(guī)開展證券基金業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)等。

回看螞蟻集團的整改之路，可以說是“徹底換臉”了。

2020年10月26日，螞蟻集團離上市就差“臨門一腳”，發(fā)行價、掛牌時間都公布了，卻在上市前3天，突然被叫停。

一時間，輿論嘩然……畢竟，螞蟻集團上市，將造富一群人。

三次約談、暫緩上市、整改工作組，就連螞蟻集團旗下的哈啰出行也取消赴美IPO。
 

直到去年，原證監(jiān)會副主席、現(xiàn)任港交所主席的史美倫，加盟螞蟻集團董事會任獨立董事。

今年1月，馬云在螞蟻集團的投票權(quán)從53.46%下調(diào)為6.2%，阿里巴巴或任何其他股東均不控制螞蟻集團。
 

馬云離開阿里巴巴已經(jīng)過去3700多天，卸任CEO、退出螞蟻集團的管控權(quán)。
 

馬云放手了，罰款落地，這或許是整改后螞蟻集團最大的改變。

國內(nèi)移動支付“鼻祖”

超10億用戶

螞蟻集團的前身是支付寶，成立于2004年，但早在2003年，淘寶網(wǎng)就推出擔(dān)保交易（支付寶）服務(wù)。

這點來看，馬云是有遠見的，將移動支付引進國內(nèi)，幾乎可以稱作是最早開拓互聯(lián)網(wǎng)線上交易的人。

畢竟微信支付要等到10年后，也就是2013年才上線。

但也有人認為，馬云抄襲美國在線支付服務(wù)商PayPal。看來懂英語，還是有優(yōu)勢。

2007年，支付寶也“出海”了。
 

與建行、中行合作海外業(yè)務(wù)，支付寶會員可使用人民幣在支付寶合作的境外電商網(wǎng)站上購物。

隨后，支付寶不止是服務(wù)網(wǎng)購這么簡單。

它將業(yè)務(wù)伸向公共事業(yè)繳費服務(wù)（水電煤通訊）、信貸（消費貸“花唄”、小額借貸“借唄”）、基金、出行購票、互聯(lián)網(wǎng)銀行（浙江網(wǎng)商銀行、螞蟻銀行（香港））等。

支付寶還拿到央行頒發(fā)的支付牌照，香港金管局頒發(fā)的虛擬銀行牌照，還是新加坡批準(zhǔn)的首批數(shù)字銀行之一。
 

成立4年，支付寶的注冊用戶突破1億，日交易量達到4.5億人民幣，這個流水還是很夸張的。
 

成立6年，支付寶用戶數(shù)突破3億，如今的日交易量就更不用說了。

如果你以為這就結(jié)束了，那還不止——
 

螞蟻集團不止掌握了國人的錢包，連國外都不放過。

從2015年開始到2019年，這4年時間里，螞蟻集團與印度、泰國、菲律賓、韓國、香港、澳門、馬來西亞、巴基斯坦、印尼、孟加拉國、英國等地合作，為當(dāng)?shù)靥峁┲Ц斗?wù)，并在當(dāng)?shù)亻_設(shè)電子錢包。

到2019年，支付寶宣布，其境內(nèi)外數(shù)字錢包伙伴，服務(wù)用戶數(shù)已經(jīng)超過10億。

從馬云成立螞蟻集團來看，就知道他在下很大一盤棋。

螞蟻集團的賺錢方式很多，但這沉寂的三年里，沒有人知道這家金融企業(yè)的盈利狀況。

此前遞交的IPO招股書顯示，螞蟻集團2019年的營業(yè)收入已經(jīng)超千億，2020年前九月的凈利潤就超200億。

支付寶還曾在2019年宣布，未來10年，每年拿出1個億，和中國足協(xié)一起推動女足發(fā)展。10年就是10億，有錢就是不一樣。

在螞蟻集團最新一期的可持續(xù)發(fā)展報告中，貓崽發(fā)現(xiàn)，去年螞蟻集團不僅沒有裁員，還擴招了。
 

員工總數(shù)從2021年底的24720人，增長到2022年底的25993人，去年擴招1273人。
 

而且接近2.5萬的員工里面，1.18萬名員工的學(xué)歷是碩士以上，占比45.6%，此外，技術(shù)人員占比達到62%，高學(xué)歷人群聚集。
 

螞蟻集團在2021年就曾向股東派發(fā)了總計約120億元的股息，這是自引入戰(zhàn)投七年來的首次派息，也是挺大手筆了。

上市沒有成功，至少在派息上可以彌補一下股東們的“失落”。
 

如今款也罰了，董事會、管理層的人員也調(diào)整了、整改也基本結(jié)束了，螞蟻有沒有可能重啟上市呢？

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