最近幾天，“日本學(xué)生害怕被AI取代而自殺”的消息登上熱搜。

據(jù)日本媒體報(bào)道，一名藝術(shù)專業(yè)女孩在著名景點(diǎn)東尋坊自殺并獲救。女孩直言，她在中學(xué)獲得了繪畫比賽的重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，但她在大學(xué)課程中接觸到了AIGC。（AI-Generated Content，在產(chǎn)生了人工智能的內(nèi)容之后，她對(duì)AI只需10分鐘就能產(chǎn)生一幅完整的畫作感到非常害怕。

隨著AIGC的發(fā)展，她覺得自己過去的努力已經(jīng)失去了價(jià)值，看不到未來的職業(yè)道路。然而，選擇藝術(shù)專業(yè)讓她背負(fù)著沉重的學(xué)生貸款。在抑郁和恐懼下，她選擇了自殺。

 

雖然女孩得救是幸運(yùn)的，但輿論不禁再次熱議AI與普通人的關(guān)系:人工智能似乎應(yīng)該為人類獲得更好的生活而存在，但現(xiàn)在它摧毀了一個(gè)普通大學(xué)生的夢(mèng)想，帶走了她過去十年所相信的一切。

隨著生成式AI的快速發(fā)展，一直以突出個(gè)人特點(diǎn)為榮的內(nèi)容創(chuàng)意行業(yè)和專業(yè)技能為榮的專業(yè)人士今年特別恐慌:你的對(duì)手不再是人，而是不知疲倦、不缺乏的設(shè)備。我們應(yīng)該如何面對(duì)？真的沒有職業(yè)前景嗎？

01 AI來搶飯碗

"我不會(huì)為此道歉，我贏了，我沒有違反任何規(guī)則。"

2022年8月，在美國科羅拉多州博覽會(huì)藝術(shù)比賽中，一幅名為《太空歌劇院》的圖片獲得了“數(shù)字藝術(shù)/數(shù)字裝飾照片”一等獎(jiǎng)。提交這幅畫的人叫杰森·艾倫，他是一家桌游公司的老板，但他并沒有畫這幅畫，而是AI繪畫軟件Midjourney。

在創(chuàng)作者欄目中，艾倫強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)注明了“via Midjourney”只是競(jìng)賽評(píng)委不知道這是AI軟件。他認(rèn)為，比賽評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是選擇“懂得講故事、有靈魂的作品”，在他的指導(dǎo)下，評(píng)委同意AI已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。

消息一出，社交媒體上的個(gè)人藝術(shù)創(chuàng)作者都非常憤慨，覺得這類作品完全是作弊，甚至是抄襲。

的確，AIGC在實(shí)踐中需要大量的數(shù)據(jù)“喂養(yǎng)”，產(chǎn)生的內(nèi)容也是基于對(duì)過去作品的學(xué)習(xí)、模仿和分析。一些藝術(shù)家宣布，他們不能使用個(gè)人原創(chuàng)作品進(jìn)行AI培訓(xùn)，一旦發(fā)現(xiàn)，他們將起訴侵權(quán)。

然而，藝術(shù)家的憤怒并不能阻止AIGC在短短一年內(nèi)以不可思議的速度到達(dá)各行各業(yè)，從“人工智障”升級(jí)為“異想天開的創(chuàng)作者”。

在AIGC報(bào)告中，騰訊寫道：“從效果上看，AIGC 基于自然語言的文本、語音和圖片生成領(lǐng)域最初是令人滿意的，尤其是對(duì)于高度風(fēng)格化的照片創(chuàng)作，如知識(shí)短文和插圖，創(chuàng)作效果可以與有中級(jí)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)作者相媲美。在視頻和 3D 如此復(fù)雜的領(lǐng)域正處于探索階段，但是發(fā)展迅速。雖然 AIGC 對(duì)于極端案例的處理細(xì)節(jié)控制，成品的準(zhǔn)確性等方面還有很大的提升空間，但是所蘊(yùn)含的潛力令人期待?！?/p>

“報(bào)告認(rèn)為，”AIGC 為 3D 因特網(wǎng)帶來的價(jià)值，包括 3D 提高模型、場(chǎng)景、角色制作能效，也可以像AI繪畫一樣，為創(chuàng)作者激發(fā)新的靈感。傳統(tǒng)的 3D 生產(chǎn)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力成本。以 游戲《荒野大鏢客》于2018年發(fā)布。 例如，為了建立約定， 60 在平方公里的虛擬場(chǎng)景中，有600多名藝術(shù)家經(jīng)過。 8年完成?！?/p>

技術(shù)進(jìn)步的確很快，3D內(nèi)容的創(chuàng)作者也迎來了暴擊。程序化內(nèi)容生成技術(shù) (PCG，Procedural Content Generation)引入可能會(huì)大大簡(jiǎn)化3D內(nèi)容制作的人工量。根據(jù)文本提醒，英偉達(dá)之前推出的Magic3D已經(jīng)可以生成3D模型。最近開發(fā)的Neuralangelo模型采用了即時(shí)神經(jīng)制圖。（instant neural graphics primitives），用自己的 Instant NeRF 技術(shù)，不僅能提供高保真模型，也能準(zhǔn)確地將2D視頻轉(zhuǎn)換成3D模型，并呈現(xiàn)出材質(zhì)紋理的細(xì)微之處。

除了內(nèi)容行業(yè)的領(lǐng)地，辦公室白領(lǐng)也感受到了AIGC的影響。今年3月，高盛發(fā)布報(bào)告稱，隨著AI技術(shù)的突破，估計(jì)世界上將有3億個(gè)崗位被生成式AI所取代。除了行政支持崗位，就連高薪律師也被列為受影響最大的崗位。但對(duì)體力要求高、戶外崗位影響小，如建筑、維修等。

在白領(lǐng)崗位上，機(jī)械臂取代了流水線工人。

目前，ChatGPT 4.0可以繪畫、編程、寫論文、創(chuàng)作音樂...比如原畫家、插畫師、宣傳、文案、主播、真人模特，甚至程序員，這些被認(rèn)為是“工作時(shí)間靈活”、“收入高”的內(nèi)容輸出崗位，都在擔(dān)心被AIGC奪走。

如果說人類技能的學(xué)習(xí)和升級(jí)是線性的，那么AI的迭代很可能是指數(shù)級(jí)的。在世界范圍內(nèi)“降低成本”的時(shí)代，如此強(qiáng)大的生產(chǎn)力工具不可能不引起企業(yè)的注意。

據(jù)美國就業(yè)咨詢平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，今年以來，越來越多的“使用人工智能”被各企業(yè)列為裁員理由。

根據(jù)歐洲就業(yè)平臺(tái)的調(diào)查，ChatGPT為歐洲26%的軟件和科技公司制定了裁員計(jì)劃，其次是金融公司，比例為22%。就職位而言，市場(chǎng)營銷和公關(guān)首當(dāng)其沖，近一半的企業(yè)愿意使用ChatGPT來生成營銷文案。

 

擁抱AI似乎是一種必然趨勢(shì)。SaaS電商服務(wù)平臺(tái)Shopify可能是全面擁抱AIGC的浪潮中最受關(guān)注的企業(yè)。

隨著隔離政策的放開和線下門店的恢復(fù)，電子商務(wù)市場(chǎng)在北美回歸疫情前的表現(xiàn)，Shopify的業(yè)績(jī)迅速下滑。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，Shopify選擇回歸“主線”獨(dú)立站，降低平臺(tái)工具的門檻和時(shí)間成本，吸引用戶，而不是擴(kuò)大物流、運(yùn)輸?shù)戎刭Y產(chǎn)投資的業(yè)務(wù)。

AI的優(yōu)勢(shì)是高效、敏捷、大量、可復(fù)制、低成本的內(nèi)容。根據(jù)官方聲明:“Shopify將有幸成為最有可能使用AI幫助客戶的公司之一。”

Shopify于2022年11月推出了ChatGPT助手，可以為用戶提供個(gè)性化的移動(dòng)產(chǎn)品推薦和智能客戶服務(wù)；今年3月，OpenAI宣布開放API，Shopify立即將ChatGPT整合到應(yīng)用和服務(wù)中；6月，Shopify推出了基于AI技術(shù)的Shopify Magic，利用商家提供的信息生成個(gè)性化的商品描述，提高文案撰寫速度；七月份，推出名為Sidekicki 助理，根據(jù)可用數(shù)據(jù)，結(jié)合店鋪的具體背景，并提出營銷策略建議…

 

另一方面，擁抱AI就是減少全職員工數(shù)量，降低人工成本。

第一季度，Shopify宣布組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，將員工分為兩類：專家和主管，主管致力于資源規(guī)劃和戰(zhàn)略等，專家們正在開發(fā)產(chǎn)品。Shopify認(rèn)為，Shopify認(rèn)為公司的主管和專家人數(shù)已經(jīng)嚴(yán)重不匹配。

所以Shopify宣布裁員20%，減少約2000個(gè)職位。公司CEOTobias Lütke直接發(fā)帖稱，可以借助更少的員工創(chuàng)造更高的收入，并堅(jiān)持認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，目前的決定是絕對(duì)有價(jià)值的。

02 來自人類的抵抗力

但是Tobias LüTke公開支持AI“搶工作”的行為自然引起了輿論的不滿，也讓今年被AI擠壓工作機(jī)會(huì)的網(wǎng)友找到了攻擊目標(biāo)。Shopify遭到了電子商務(wù)從業(yè)者的廣泛批評(píng)，從商務(wù)到文案，從程序員到平面設(shè)計(jì)。

剩下的員工也要企業(yè)感到非常失望，似乎勤奮的結(jié)果就是：讓AI更快地取代自己，那為什么不擺爛呢？

根據(jù)媒體報(bào)道，Shopify員工因“壓力過大而被迫休假”的人數(shù)不斷增加。

更重要的是，即使是獨(dú)立站商家也對(duì)AIGC取代人工服務(wù)持懷疑態(tài)度，抱怨反應(yīng)不夠快。AI創(chuàng)造的內(nèi)容看似專業(yè)，實(shí)則不符合需求。

畢竟北美人工成本高，使用AIGC不使用人工服務(wù)在一定程度上是商家享受的服務(wù)“降級(jí)”，但商家支付的網(wǎng)站訂閱維護(hù)費(fèi)用并沒有明顯降低。

輿論并沒有改變Shopify的決定，而是將目前的服務(wù)體驗(yàn)歸納為“系統(tǒng)性”問題，并表示將繼續(xù)加強(qiáng)AI以改善現(xiàn)狀。然而，為了穩(wěn)定員工的情緒，公司承諾最近不會(huì)裁員。

對(duì)注重版權(quán)的西方人來說，Shopify的工具特性已經(jīng)為其避免了許多輿論糾紛，內(nèi)容創(chuàng)意企業(yè)從員工到管理層對(duì)AIGC都表現(xiàn)得更加謹(jǐn)慎。就實(shí)際情況而言，到目前為止，AI對(duì)工作的影響還沒有消費(fèi)市場(chǎng)萎縮那么大。

事實(shí)上，AIGC的應(yīng)用正遭遇著來自各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)維度的“抵抗”。

今年年初，有網(wǎng)友用ChatGPT生成了很多寫作風(fēng)格真假難辨的簽名假新聞稿，在全網(wǎng)傳播，引起了很多主流媒體的強(qiáng)烈不滿，當(dāng)事人甚至起訴誹謗。

此前，美國最大的報(bào)業(yè)公司Gannett宣布將AIGC引入新聞系統(tǒng)，以提高效率。但是Gannett強(qiáng)調(diào)，AI的應(yīng)用程序并不能取代記者，而是作為一種工具，AI的應(yīng)用程序需要人們的監(jiān)督。

巧合的是，路透社也承認(rèn)，AI技術(shù)正在進(jìn)行工作流程，但必須采取負(fù)責(zé)任的方式，“保證準(zhǔn)確性，培養(yǎng)信任感”。

在一定程度上，設(shè)計(jì)領(lǐng)域甚至試圖與AIGC“劃清界限”，藝術(shù)家毫不客氣地稱AI繪畫工具為“侵犯權(quán)益的拼貼工具”。

幾乎沒有太多爭(zhēng)議。由于創(chuàng)作者AI不能被視為自然人，美國版權(quán)局在解釋條款中不直接承認(rèn)AIGC內(nèi)容有完整的版權(quán)。對(duì)于混合了人類創(chuàng)作和不可版權(quán)內(nèi)容的作品，需要對(duì)案例進(jìn)行審查，判斷作品中的傳統(tǒng)創(chuàng)作元素是否由人類構(gòu)思，AI是輔助工具。

AIGC漫畫《黎明的黎明》文本受版權(quán)保護(hù)，美國版權(quán)局作出了一項(xiàng)示范判決。 Midjourney生成的插圖不受版權(quán)保護(hù)。

三月份，芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院開發(fā)了一種名為Glaze的工具，讓創(chuàng)作者可以使用“AI治療”AI“，在繪畫上打上不易察覺的水印，在訓(xùn)練中誤導(dǎo)大模型，防止個(gè)人作品被模仿。這個(gè)工具立刻受到內(nèi)容創(chuàng)作者的青睞。

 

目前，Getty Images、著名的付費(fèi)圖庫，如Shutterstock，已經(jīng)停止接收， AI模型產(chǎn)生的繪畫。一些國內(nèi)原畫設(shè)計(jì)從業(yè)者表示，今天收到的北美商單，甲方將明確規(guī)定不得使用AI繪畫。

當(dāng)然，也有企業(yè)選擇“靈活”使用AIGC。畫家按照甲方的要求構(gòu)思，寫下畫面描述，通過AI大量生成圖片，然后從中選擇更合適的照片。畫家根據(jù)照片框架進(jìn)行復(fù)制和修改，生成原創(chuàng)作品。

一些游戲從業(yè)者表示，引入AI軟件后，雖然企業(yè)沒有大張旗鼓地裁掉資深畫家，但創(chuàng)意內(nèi)容的外包資金已經(jīng)明確削減，助手和見習(xí)生的崗位已經(jīng)被鎖定。原來新成員完成的輸出步驟都換成了AI，工作團(tuán)隊(duì)規(guī)?？s小，正式員工的工作量大幅增加。

歸根結(jié)底，AI不可能為人們提出法律糾紛。

在正規(guī)行業(yè)，AI仍然是提高效率和優(yōu)化流程的工具。然而，對(duì)于已經(jīng)在灰色低代徘徊，通過抄襲、侵權(quán)和違規(guī)搶占市場(chǎng)的人來說，AIGC的作用可以無限放大。

但是后者，一般也不會(huì)為AI服務(wù)買單。

因此，在這個(gè)階段，AI創(chuàng)業(yè)公司不僅要提高技術(shù)，打磨產(chǎn)品，還要考慮商業(yè)化模式。畢竟，高投入、低產(chǎn)出的業(yè)務(wù)只能在圈地?fù)屨际袌?chǎng)的時(shí)期成立，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。沒有完善商業(yè)模式或者沒有巨額資金支持的企業(yè)會(huì)離開市場(chǎng)。要知道，OpenAI致富是打著非營利組織的幌子，但是當(dāng)你想考慮商業(yè)化的時(shí)候，你就去了微軟。

對(duì)于AI初創(chuàng)企業(yè)缺乏核心技術(shù)能力，很可能會(huì)在農(nóng)民工之前被淘汰。AI獨(dú)角獸Jasper在2022年7月宣布裁員。Jasper為銷售人員打造了商用聊天機(jī)器人產(chǎn)品，并建立了生態(tài)社區(qū)。然而，Jasper并沒有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只是ChatGPT是由創(chuàng)始人的人脈造成的。 “套頭商品”3.0。Jasper不可避免地會(huì)被消費(fèi)者拋棄，因?yàn)镃hatGPT迭代到4.0版本，OpenAI邁向商業(yè)化。

行業(yè)龍頭推出基礎(chǔ)基礎(chǔ)和服務(wù)產(chǎn)品，中小企業(yè)切入垂直領(lǐng)域，滿足商業(yè)專業(yè)客戶的需求，這是一套經(jīng)過驗(yàn)證的可行思路。然而，巨頭們可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)他們的投資，而中小型AI公司則需要更加迫切地考慮如何在AIGC浪潮下建立一個(gè)可行的商業(yè)模式，找到一個(gè)愿意付費(fèi)的大規(guī)模用戶。

成本、法律糾紛、商業(yè)模式、社會(huì)倫理...如果AIGC公司很難解決上述問題，就很難保持目前的逆勢(shì)。雖然很多內(nèi)容創(chuàng)意人士笑稱，面對(duì)AI浪潮，他們會(huì)選擇“不贏就加入”，但AI能否在短時(shí)間內(nèi)完全“戰(zhàn)勝”人類，仍然是一個(gè)不容忽視的問題。

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