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為什么好萊塢電影不賣座?

商界觀察
2023-08-04

今年7月,國產(chǎn)電影票房輕松突破70億元,超過2018年7月票房(69.64億元),創(chuàng)下7月中國電影史票房新紀(jì)錄。其中,國產(chǎn)電影排名第一,《消失的她》《八角籠》《長安三萬里》占據(jù)65%左右,而《碟中諜7》《芭比》等好萊塢大片占據(jù)不到10%的市場份額。

 

同時也讓許多觀眾驚呼國產(chǎn)電影的崛起,也感嘆好萊塢在國內(nèi)電影市場,似乎越來越糟糕。

 

IP迷信,自我重復(fù),不求上進(jìn),是好萊塢電影困境的內(nèi)在原因;在中美關(guān)系的大環(huán)境下,國內(nèi)觀眾對好萊塢電影的冷感和好萊塢越來越疏遠(yuǎn)中國市場,這是其在中國越來越孤獨(dú)的外在原因。

 

然而,沒有必要有“干脆不要好萊塢”的說法。無論如何,好萊塢是國內(nèi)電影市場的重要補(bǔ)充;此外,好萊塢電影也是中美文化交流和民間交流不可或缺的一部分。

 

這部好萊塢電影的確不賣座。

 

好萊塢電影作為世界電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,在世界范圍內(nèi)大受歡迎,也是美國文化軟實(shí)力的重要載體。

 

在中國電影產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展階段,它起到了“引領(lǐng)者”的作用,輸入了大量的技術(shù)和理念;對于早期的國內(nèi)觀眾來說,好萊塢大片不僅帶來了視聽享受,也帶來了美好的生活想象。所以當(dāng)時的好萊塢大片,只要介紹就能賣得很好。

 

在新時代的第二個十年,這種情況仍在繼續(xù)。比如在2011年國內(nèi)電影票房排名前10的情況下,好萊塢電影占據(jù)了6個席位,冠軍和亞軍都是;2012年,在年度前10名中,好萊塢占據(jù)了6個席位;2014年,在年度前10名中,好萊塢占據(jù)了5個席位;2015年,《速度與激情7》大賣24.23億元,與北美(包括美國和加拿大)相當(dāng)。

 

2017年,國產(chǎn)電影《狼勇士2》票房超過50億元,但在年度前10名中,好萊塢電影仍占據(jù)4個席位,其中好萊塢電影占據(jù)12個席位。

 

2019年疫情前,國產(chǎn)電影呈現(xiàn)出亮眼的趨勢?!赌倪改凳馈贰读骼说厍颉范际谴蟊ǎ萌R塢沒有滑鐵盧。《復(fù)仇者聯(lián)盟4》在中國票房42億元,年度前20名中占據(jù)8個席位。

 

三年的疫情,成為分界點(diǎn)。由于疫情的影響,電影院被關(guān)閉,電影行業(yè)遭受重創(chuàng)。國內(nèi)電影市場產(chǎn)量從2019年的641億元下降到2020年的203億元。很多新電影無法上映,好萊塢引進(jìn)的新電影數(shù)量也受到影響。

 

2020年,國內(nèi)電影市場復(fù)蘇,年票房總額達(dá)470億元,《長津湖》《你好,李煥英》銷售額超過50億元;相形之下,好萊塢沒落,票房最高的《速度與激情9》不到14億元。2022年,好萊塢在國內(nèi)并未緩解頹勢,例如,《阿凡達(dá):水之道》僅獲得9.54億元的票房,遠(yuǎn)低于2010年上映的《阿凡達(dá)》17.15億元的票房。

 

2023年,疫情的結(jié)束使國內(nèi)電影市場恢復(fù)繁榮。7月以后,國產(chǎn)電影總票房已達(dá)340億元,好萊塢僅占15%??鄢暌咔榈奶厥鈺r期,十幾年來沒有這么低的比例。

 

超級英雄困境在好萊塢。

 

在中國,好萊塢越來越不賣座位,問題首先出在好萊塢本身。

 

不難看出,幾乎所有在中國上映的好萊塢電影都是IP,要么是經(jīng)典電影的續(xù)集,要么是一些著名IP的電影。今年在中國上映的《速度與激情10》、《阿凡達(dá):水之道》、《變形金剛:超級勇士崛起》、《蜘蛛俠:縱橫宇宙》、《碟中諜7》、《蟻人與黃蜂女孩》、《超級馬力歐兄弟電影》都是如此。即使是原創(chuàng)劇本《芭比》,也是美國著名玩具芭比娃娃的真人版,同樣是IP的延伸。

 

完美的IP代表著巨大的知名度和龐大的粉絲群體,可以在一定程度上提高電影的投資回報率,使電影的投資回報更加穩(wěn)定。

 

但是從另一個角度來看,在完善IP開發(fā)方面,好萊塢的主要精力也意味著它越來越傳統(tǒng),不愿開發(fā)原創(chuàng)劇本,失去了冒險的勇氣。

 

在這種情況下,只有創(chuàng)造性地拍攝舊IP,才能創(chuàng)造巨大的價值。就像正在上映的芭比一樣,從女權(quán)主義的角度來看,票房席卷全球。在中國,從一開始就沒有受到青睞,第一天電影安排了2.4%,不斷反擊。最終,中國的票房預(yù)計(jì)將超過3億元。

 

問題是好萊塢IP的再開發(fā)大部分都進(jìn)入了模式化、招數(shù)化的枷鎖。各行各業(yè)的超級英雄接力出現(xiàn),看起來不一樣,但成長路徑基本相似,都是挫折-訓(xùn)練-崛起-勝利,然后謳歌個人英雄主義,強(qiáng)調(diào)家庭價值,堪稱“超級英雄模范戲”。

 

所以,近幾年來,好萊塢大片在國內(nèi)的口碑越來越差。例如,2008年漫威宇宙~2019年,漫威宇宙前三階段上映的10多部電影,豆瓣平均分在7.5分左右;2020年后,漫威宇宙進(jìn)入第四階段,豆瓣沒有一部分得分超過7分,都徘徊在5分和6分之間。

 

相比之下,國產(chǎn)電影類型不斷完善,現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作層出不窮。許多電影更接近普通人的生活和心理距離,比好萊塢故事更有吸引力。

 

很多年前,在國產(chǎn)電影工業(yè)化水平相對較低的前提下,好萊塢的視覺效果大片可以給國內(nèi)觀眾帶來極大的吸引力;然而,《流浪地球》開啟了國產(chǎn)工業(yè)大片的新時代。國內(nèi)很多大型電影的視覺效果水平與好萊塢沒有太大差距。如果故事不夠有創(chuàng)意,觀眾自然不愿意選擇好萊塢大片只是因?yàn)橐曈X效果。

 

影片,也是中美重要的交流媒體。

 

在中國,好萊塢受冷,既有自己的因素,又與電影之外,中美關(guān)系的大氣候有關(guān)。

 

近年來,中美關(guān)系進(jìn)入兩國建交以來的“低谷期”,各方面的交流都受到了不同程度的影響,尤其是在三年的疫情中,人與人之間的交流一度進(jìn)入暫停狀態(tài)。緊張的關(guān)系和缺乏的溝通導(dǎo)致了兩國的民族主義情緒。

 

一些國內(nèi)人士選擇了不支持任何好萊塢電影或美國制造的文化產(chǎn)品。他們認(rèn)為美國電影是美國價值觀的載體,是“文化滲透”。甚至有人推出了“全球電影市場脫殖指數(shù)”,將好萊塢電影在一個國家的受歡迎程度與公民是否被“文化殖民”聯(lián)系起來。如果好萊塢在一個國家的電影市場占據(jù)主導(dǎo)地位,它將被判定為“文化殖民”。國產(chǎn)電影的票房市場份額越來越高,被認(rèn)定為“脫殖”。

 

民族主義在美國也很常見,一些美國政客已經(jīng)達(dá)到了極端水平。例如,一些美國政客認(rèn)為芭比中的一張地圖正在迎合中國。

 

這一極端民族主義情緒的泛濫,導(dǎo)致中美合拍大片越來越少。——《巨齒鯊2》即將上映,是近年來的“獨(dú)苗”。;好萊塢大片制造商,也減少到中國做宣傳,擔(dān)心被扣帽子。舉例來說,芭比在韓國舉行首映式,主演瑪格特·羅比華麗亮相,但是中國離韓國如此之近,創(chuàng)始人卻缺席了中國首映式。甚至,芭比在國內(nèi)的宣發(fā)幾乎處于“裸發(fā)”狀態(tài),排多少片,賣多少票房并不重要。芭比在國內(nèi)有這樣的票房,幾乎都是靠女性觀眾的自來水。

 

疫情前,很多好萊塢明星都會來做電影宣傳,和中國觀眾交流,在微博開戶,在國外社交賬號發(fā)帖感謝中國觀眾,這幾乎是一個必要的過程。比如10年前的2013年,《鋼鐵俠3》成為第一部在中國舉行全球首映式的好萊塢電影,湯姆·克魯斯登上長城宣傳《遺留戰(zhàn)境》...

 

宣傳是衡量電影票房的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果好萊塢逐漸淡化了中國市場的重要性,那么它在中國的票房自然會受到影響。

 

由于好萊塢電影的質(zhì)量越來越普通,國內(nèi)也有“不看好萊塢電影”的呼吁。這種說法,是短視的。

 

首先從利益的角度來看:引進(jìn)電影,是好萊塢制造商和國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的“雙贏”。雖然中國目前是世界第二大票房市場,但與龐大的人口相比,電影市場還有很大的挖掘空間。與美國、韓國等發(fā)達(dá)國家相比,每個電影院的觀眾年產(chǎn)出和年產(chǎn)出還有很長的路要走。許多觀眾只在春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔等熱門檔期進(jìn)入影院。當(dāng)前國產(chǎn)大片的質(zhì)量和數(shù)量,還不足以支撐電影市場更大的票房空間。很多冷門檔期,影院都苦于什么好電影可排。

 

電影院一年總不能只靠幾個熱門檔期來生活吧?引進(jìn)好萊塢大片可以增加檔期,豐富檔期內(nèi)容,豐富觀眾的觀影選擇,促進(jìn)娛樂消費(fèi),讓電影院賺錢。就拿今年上映的《速度與激情10》來說,票房9.83億元,扣除服務(wù)費(fèi)外,票房8.61億元,片方分25.08%,即2.16億元,國內(nèi)影院收入最高的55.12%,即4.74億元。

 

所以,從利益的角度來看,引進(jìn)好萊塢大片,不僅好萊塢廠商賺錢,我們也賺錢,有的賺大錢。

 

這部電影既是商品,也是文化產(chǎn)品,一直是中美文化與民間交流的重要媒介。引進(jìn)外國電影是一種“官方行為”。畢竟任何電影的引進(jìn)和上映都需要官方的審核,這說明官方愿意以開放包容的態(tài)度對待優(yōu)秀電影的交流——既鼓勵國產(chǎn)電影“走出去”,又開門,讓符合條件的外國電影“走進(jìn)去”。

 

多年來,許多國產(chǎn)電影在好萊塢上映,或者美國流媒體Netflix上映。比如《消失的她》在中國賣得很好,也在一些美國電影院上映。因此,國產(chǎn)電影“打趴”好萊塢電影是國產(chǎn)電影崛起的重要體現(xiàn),但沒有必要冷嘲熱諷。

 

好萊塢存在著傳統(tǒng)的固化問題,并不代表從此衰落,國產(chǎn)電影還有很大的進(jìn)步空間,但也要讓觀眾有“用腳投票”的權(quán)利。使競爭永遠(yuǎn)存在,有競爭才有進(jìn)步的動力;與此同時,只有打開文化交流的方式,才能避免誤解的加深和脫鉤。

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