文| 王方玉

編輯| 蘇建勛

在全球應(yīng)對(duì)氣候變化的大環(huán)境下，大型龍頭企業(yè)在節(jié)能降碳方面有自己獨(dú)特的招數(shù)。一種叫做“內(nèi)部碳定價(jià)”的管理模式正在被一些大企業(yè)選擇。

內(nèi)部碳定價(jià)（Internal Carbon Pricing）簡(jiǎn)稱ICP，在該機(jī)制下，公司將根據(jù)內(nèi)部和外部碳排放成本，為生產(chǎn)活動(dòng)排放的溫室氣體設(shè)定內(nèi)部?jī)r(jià)格，并將其納入商業(yè)和投資決策，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能減碳。據(jù)全球環(huán)境信息研究中心CDP研究，包括迪士尼、微軟等，2020年全球已有853家企業(yè)選擇內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制。

臺(tái)達(dá)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“臺(tái)達(dá)”)也是其中之一。這個(gè)世界IT 500強(qiáng)企業(yè)將內(nèi)部碳價(jià)定為每噸300美元(約2100元人民幣)，目前歐盟碳價(jià)的3倍以上，國(guó)內(nèi)碳價(jià)的30倍以上，這種情況在行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見。

為什么臺(tái)達(dá)選擇內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制，為什么價(jià)格定在每噸300美元？臺(tái)達(dá)首席可持續(xù)發(fā)展官和發(fā)言人周志宏告訴36碳。所謂“內(nèi)部碳定價(jià)”，其實(shí)是公司首先將碳排放的外部成本內(nèi)化的一種做法。

“目前，碳關(guān)稅已經(jīng)逐漸成為一個(gè)貿(mào)易壁壘——如果出口國(guó)不率先在中國(guó)征收碳關(guān)稅，出口企業(yè)需要向歐美、日本等消費(fèi)國(guó)征稅；同樣，如果企業(yè)率先在內(nèi)部征收碳稅，促進(jìn)減碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以減少碳稅甚至不征稅。那為什么不把錢留在自己家里投資減碳措施呢？” 對(duì)臺(tái)達(dá)采用內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制的初衷進(jìn)行了周志宏的解釋。

據(jù)了解，內(nèi)部碳定價(jià)在公司中經(jīng)常使用兩種形式，一種是陰影價(jià)格，用于計(jì)算公司的投資、成本和支出，主要服務(wù)于公司的商業(yè)和投資決策；二是內(nèi)部碳成本的實(shí)際征收方式。臺(tái)達(dá)采用第二種方式。臺(tái)達(dá)各部門需要支付實(shí)際碳排放成本，累計(jì)碳成本可用于公司可持續(xù)發(fā)展投資，如節(jié)能、節(jié)水、投資屋頂光伏等。

發(fā)言人周志宏，臺(tái)達(dá)首席可持續(xù)發(fā)展官

對(duì)于為什么將內(nèi)部碳價(jià)定為每噸300美元，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過(guò)程。

據(jù)報(bào)道，臺(tái)達(dá)于2014年開始推出內(nèi)部碳定價(jià)系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)借鑒了中國(guó)碳交易市場(chǎng)的價(jià)格，約為每噸20元；中間多年也經(jīng)歷了幾次修改，直到2021年臺(tái)達(dá)全球內(nèi)部碳定價(jià)才達(dá)到300美元/噸。

周志宏說(shuō)，300美元/噸是臺(tái)達(dá)最終決定的價(jià)格，是由世界各廠區(qū)內(nèi)外減碳成本、外部環(huán)境成本、社會(huì)成本等諸多因素決定的。

內(nèi)部碳收費(fèi)制度的工作原理很簡(jiǎn)單。過(guò)高的碳排放費(fèi)可以促進(jìn)集團(tuán)各企業(yè)的節(jié)能增效，減少碳排放，甚至刺激產(chǎn)生更低碳的生產(chǎn)流程、R&D技術(shù)，或者重新調(diào)整內(nèi)部供應(yīng)鏈。

為了使碳成本系統(tǒng)真正有效，關(guān)鍵是將碳排放與各分公司的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。臺(tái)達(dá)的做法是將內(nèi)部碳定價(jià)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，每個(gè)子公司都需要將碳成本納入每個(gè)子公司的年度預(yù)算，從而激發(fā)每個(gè)分公司的節(jié)能減碳動(dòng)力。

這種內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制也有明顯的應(yīng)用效果。周志宏告訴36碳，臺(tái)達(dá)2022年內(nèi)部碳收費(fèi)超過(guò)1億美元，這筆錢全部用于節(jié)能降耗、再生電力和低碳投資方案，推動(dòng)臺(tái)達(dá)2022年碳排放量較2021年下降13.5%。

臺(tái)達(dá)是世界上市場(chǎng)份額最高的開關(guān)電源制造商

在減碳方面，“把錢留在自己家里”其實(shí)是一種“倒吃甘蔗”的想法——前期可能要花一定的成本，但后期隨著世界主要國(guó)家和巨頭對(duì)碳排放的需求越來(lái)越嚴(yán)格，越早投入減碳工作，越能占據(jù)先機(jī)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，甘蔗越來(lái)越甜。

據(jù)悉，從2007年開始，臺(tái)達(dá)加入CDP(碳披露)項(xiàng)目，開始披露碳足跡，2017年成為海峽兩岸第一家通過(guò)SBTi(科學(xué)碳目標(biāo))審批的公司，同樣在前期也付出了不少代價(jià)。而且現(xiàn)在，周志宏說(shuō)，臺(tái)達(dá)已開始得益于減碳帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力提高。

臺(tái)達(dá)是全球市場(chǎng)份額最高的開關(guān)電源制造商，也是眾多PC電腦和電瓶車制造商的電源零部件供應(yīng)商。面對(duì)目前來(lái)自下游客戶的降碳要求，周志宏表示，臺(tái)達(dá)可以輕松應(yīng)對(duì)，從而穩(wěn)定和擴(kuò)大其在用戶供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的地位。

網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)達(dá)電子2022年累計(jì)合并營(yíng)業(yè)額為新臺(tái)幣3,844.43億元，比2021年增長(zhǎng)22%。今年第一季度，其累計(jì)合并營(yíng)業(yè)額為新臺(tái)幣928.59億元，比去年同期持續(xù)增長(zhǎng)12.5%。

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