2023 年 8 月 14 日，雷軍第四次?！赋砷L」在國家會議中心舉行。在這次發(fā)布會上，雷軍宣布了自己在AI模型上的進(jìn)展和策略，并發(fā)布了最新的旗艦折疊手機(jī)小米。 MIX Fold、并講述了他創(chuàng)業(yè)30年的經(jīng)歷。

今年AI火爆，人工智能無一例外也是小米無法缺席的行業(yè)。「全面擁抱大模型」這是小米的下一個(gè)策略。然而，小米需要思考的另一個(gè)問題是如何將大模型從技術(shù)轉(zhuǎn)向商品，尤其是如何將其與主要手機(jī)結(jié)合起來。

盡管雷軍沒有完全透露他的回答，但是，小米的月活用戶數(shù)量超過了 1.1 十億語音系統(tǒng)小愛同學(xué)很有可能成為小米未來的主陣地之一。雷軍表示，目前小愛同學(xué)的大型版本已經(jīng)升級，正在開啟邀請測試。

與其他制造商不同，大多數(shù)大型制造商的培訓(xùn)和測試都是在云端進(jìn)行的。未來小米大模型技術(shù)的主要突破方向是「輕量化，本地部署」。雷軍表示，內(nèi)部測試顯示，小米手機(jī)端側(cè)大模型在某些場景中的效果已能與云相媲美。

另外，小米也宣布了它?！窶iLM-6B」大模型，在「C-EVAL列表」、「CMLLU列表」在數(shù)百億內(nèi)參數(shù)的大型模型中排名第一。

這一切當(dāng)然不能一蹴而就。這一次，雷軍還梳理了小米近年來在AI方面的投資時(shí)間線：

早在2016年，小米就成立了AI視覺團(tuán)隊(duì)，然后升級為小米。 2018年AI實(shí)驗(yàn)室； 2008年，小米成立了AI影像算法團(tuán)隊(duì)，但主要目的是手機(jī)攝影功能。

此后的2021 2008年，小米又建立了小米機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室。 在IoT方向上，AI的能力包括機(jī)器人；到2023年 年 四月份，小米成立了一個(gè)大模型團(tuán)隊(duì)，其中包括NLP。、視覺，ClodML和MiNLP。

可以看出，技術(shù)投入仍然是小米的主要渠道。雷軍表示，2023年小米的R&D投資超過了 200 億。在此之前，小米曾梳理過12。 一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，99 一條細(xì)分賽道，在這些領(lǐng)域，未來5 年度小米對此的投入將達(dá)到10000 億。

在這次發(fā)布會上，雷軍還發(fā)布了一款全新的折疊手機(jī)。 Mix Fold 這款手機(jī)最大的賣點(diǎn)就是輕薄。

為達(dá)到這一點(diǎn)，小米這次使用了創(chuàng)新?！庚埞寝D(zhuǎn)軸」、全新的混合立體堆疊主板方式， 0.03 毫米的 UTG超薄柔性玻璃配置。但除了輕薄之外，小米還將無線充電、徠卡光學(xué)全焦段四攝、1TB內(nèi)存等配置放在這款手機(jī)上，8999 元起售。

值得注意的是，雷軍也很少對小米近三年的手機(jī)品牌化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面反思。

在雷軍眼里，高端探索是小米創(chuàng)業(yè)至今最痛苦的發(fā)展——小米10是小米高端手機(jī)的好開端，但美好的時(shí)光并沒有持續(xù)多久。 11、小米 12 由于質(zhì)量問題，兩代人連續(xù)失敗，達(dá)不到預(yù)期，導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重。

對于手機(jī)公司來說，年度旗艦機(jī)的失敗是一個(gè)可怕的代價(jià)，這意味著數(shù)百億的投資可能會浪費(fèi)?？梢哉f小米更多的是用粗暴的方式做手機(jī)，卻犧牲了自己的感受。

這兩次失敗導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果是，內(nèi)部對品牌戰(zhàn)略產(chǎn)生了許多猶豫。有一次，一些員工向雷軍拋出了兩個(gè)尖銳的問題——他們能不能不做高端的工作嗎？你能不能不用小米的品牌做品牌化嗎？

但在小米 13 在隨后的嘗試中，雷軍再次意識到，一次成功并不普遍，品牌手機(jī)最重要的是要有系統(tǒng)的思維。此外，我們必須有耐心。用戶的認(rèn)可時(shí)間比預(yù)期的要長，至少要有三代穩(wěn)定的杰作。

他指出，小米再一次確立了制作高端手機(jī)的三大原則——高檔無短板，軟硬件緊密結(jié)合，參數(shù)領(lǐng)先至感受優(yōu)先。

如今手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)艱難的時(shí)期，雷軍也對下一次品牌化轉(zhuǎn)型定下了基調(diào)。

他指出，面對蘋果、三星、華為的激烈競爭，小米只有堅(jiān)持品牌化轉(zhuǎn)型，才能為未來獲得生存空間，迫使小米的技術(shù)發(fā)展。他認(rèn)為，品牌化之路是小米發(fā)展的必由之路，也是生死之戰(zhàn)，未來將是「不再動搖」。

下面是雷軍年度演講的全部記錄(略經(jīng)摘編)

武大舊事

1987年，36年前，我被武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系錄取。我在圖書館看了一本書《硅谷之火》，建立了我一生的夢想。

看完這本書，我激動得睡不著覺。那天晚上，星光明亮。我在武大操場上走了一圈又一圈，走了一整夜。我心里有一團(tuán)火:我想成立一家偉大的公司。夢想之火完全點(diǎn)燃了我的心。

我在圖書館看了一本書《硅谷之火》，建立了我一生的夢想。如何實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)離譜的夢想？我根本無法理解我的線索，所以我根本不想。我最好先讀這本書。

看完這本書，我激動得睡不著覺。那天晚上，星光明亮。我在武大操場上走了一圈又一圈，走了一整夜。我心里有一團(tuán)火:我想成立一家偉大的公司。夢想之火完全點(diǎn)燃了我的心。

第一個(gè)目標(biāo)：兩年內(nèi)完成所有學(xué)分

怎樣才能把書讀得非凡？當(dāng)時(shí)我想到了一個(gè)浮夸的目標(biāo):兩年修完大學(xué)四年的所有學(xué)分。那時(shí)候，學(xué)分制才剛剛開始。這種想法仍然令人震驚，很少有人想到。

一開始我是怎么做到的？今日時(shí)間有限，我就和大家聊聊如何解決三個(gè)難點(diǎn)。假使你碰巧上了大學(xué)，也許還需要。

首先，怎樣選擇課程？

上了兩倍的課，寫了兩倍的作業(yè)，考了兩倍。這是一所地獄模式的大學(xué)。努力沒關(guān)系。關(guān)鍵是如何選擇課程。我自己想了很久，但還是很迷茫。我下定決心問人！

我有些社交恐懼，那時(shí)也沒辦法，厚著臉皮，到大三大四同學(xué)宿舍，一個(gè)個(gè)敲門找同鄉(xiāng)。

這個(gè)招數(shù)在大學(xué)里特別好用。我很快找到了幾個(gè)。學(xué)長們非常熱情。他們講了幾個(gè)小時(shí):他們講了整個(gè)課程體系，哪些課容易，哪些課難，哪些課必須先做，哪些課可以以后上。最后，他們八卦了每個(gè)老師的軼事。當(dāng)他們離開時(shí)，他們還為我打包了他們使用的教材和教具，甚至他們的講座筆記。

這次聊完之后，我感覺突然睜開了眼睛，大學(xué)怎么讀，我基本清楚了。

正是這段經(jīng)歷，我有了一個(gè)特別重要的收獲:遇到問題，第一時(shí)間問一個(gè)懂的人。很多人認(rèn)為自己遇到的問題只能自己琢磨，自己解決。其實(shí)不管你遇到什么問題，別人可能都遇到過，都解決了，甚至有正確的答案。你只需要問一個(gè)人。

兩倍的課意味著大量的課程取決于自學(xué)。我們的計(jì)算機(jī)系是從數(shù)學(xué)系分開的，相當(dāng)于半個(gè)數(shù)學(xué)系，課程特別難。許多學(xué)生認(rèn)為高等數(shù)學(xué)很難學(xué)習(xí)。事實(shí)上，我們不學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)。我們數(shù)學(xué)系的專業(yè)課比高等數(shù)學(xué)難多了。

自學(xué)的時(shí)候，經(jīng)常會遇到自己看不懂的地方。一張卡會卡很久，特別痛苦。我該怎么辦？我只能努力學(xué)習(xí)，也就是咬緊牙關(guān)，讀著讀著，終于開始明白了:

如果真的看不懂，先跳過去，咬緊牙關(guān)往下看，像看小說一樣，堅(jiān)持從頭到尾看；一本書，這樣多讀幾遍，基本就能理解了。

后來才明白真相:知識不都是線性的，大部分都是網(wǎng)狀的，知識點(diǎn)之間可能沒有絕對的順序關(guān)系；前面的內(nèi)容看不懂，跳過去不影響后面的學(xué)習(xí)；后面的學(xué)習(xí)有時(shí)候更容易理解前面的。

在這里，我想多說幾句:今天的社會是不可預(yù)測的，光靠學(xué)校學(xué)到的知識肯定是不夠的；只有養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，才能應(yīng)對未來所有的挑戰(zhàn)。終身學(xué)習(xí)取決于學(xué)習(xí)能力。

三是如何得到點(diǎn)名？

課程翻倍，上課時(shí)間肯定會矛盾。一旦缺課，就怕遇到老師點(diǎn)名。在大學(xué)里，點(diǎn)名是一件大事。我該怎么辦？

老師命名的目的是害怕每個(gè)人都不努力學(xué)習(xí)。我想出了一個(gè)辦法，如果我能給老師留下深刻的印象，讓他知道我沒有偷懶，應(yīng)該就夠了。

所以，上課的時(shí)候，我直接坐在第一排，坐在老師容易看到的區(qū)域；老師提問的時(shí)候，我總是第一個(gè)舉手；課間休息的時(shí)候，有什么不懂的地方，我也主動找老師咨詢。

通過我的努力，系里大多數(shù)老師對我的印象都很好，缺課也不算什么。

就這樣，我解決了困難和障礙，終于拿到了四年的所有學(xué)分！

武大的老師們在這一過程中特別友好，給了我許多指導(dǎo)和幫助，每次想起來，心里都充滿了感激！

其次：成為一名優(yōu)秀的程序員

我學(xué)的是計(jì)算機(jī)，光學(xué)學(xué)分是不夠的，把程序?qū)懞貌攀怯驳览怼?/p>

所以，我設(shè)定了第二個(gè)目標(biāo)：成為一名優(yōu)秀的程序員。

30多年前，電腦很少。大一的時(shí)候，全年級學(xué)生上電腦練習(xí)，只有一臺6.8萬的小型機(jī)器。40多年前的小型機(jī)器性能遠(yuǎn)不如十年前的手機(jī)，還掛著。 超過20個(gè)終端，慢得令人發(fā)指。

在這樣的條件下，我們不能放手使用它。我們必須在電腦上有票。每個(gè)人一周只有兩張票，每張2小時(shí)。一周只有幾個(gè)小時(shí)。時(shí)間太短了。寫好程序太難了。

所以有時(shí)間就跑到機(jī)房門口排隊(duì)蹭電腦。如果我的同學(xué)沒有來，我可以錯(cuò)過。如果排不上，我會站在旁邊，看著同學(xué)上電腦，沉迷其中。如果遇不到同學(xué)，我會去指導(dǎo)，特別有成就感。

為了有效利用計(jì)算機(jī)時(shí)間，我總是提前在紙上寫好代碼，到達(dá)機(jī)房后可以直接輸入。如何更快地輸入？我想到了一個(gè)不好的想法:用打印紙把鍵盤放下，貼在桌子上。然后，不管上什么課，我都會一邊上課一邊敲桌子，偷偷練習(xí)打字。過了一會兒，我發(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)都這么做了。上課的時(shí)候經(jīng)常聽到有人敲桌子，把老師搞糊涂了。

當(dāng)電腦真的沒有用的時(shí)候，我還有一個(gè)絕招：在紙上寫程序。教材中的示范程序，一般都是寫得最好的。

我上的第一堂編程課是《Pascal 語言設(shè)計(jì)。大二的時(shí)候，有同學(xué)過來告訴我我寫的東西。 Pascal 教師在新版本中編寫了工作。我很高興，我寫的程序得到了老師的認(rèn)可。

后來，我開始在老師的實(shí)驗(yàn)室里幫忙做這個(gè)話題。在實(shí)驗(yàn)室的電腦前，我熬了一夜，逐漸成為了同學(xué)眼中的“技術(shù)大師”。

幾年前，我還在知乎上看到了一個(gè)匯編語言的代碼，是我大二寫的。這是DOS系統(tǒng)上的內(nèi)存管理工具，叫做RI。當(dāng)時(shí)這個(gè)小工具在中國很受歡迎，用的人也很多，所以我干脆把所有的源頭都開了。

三十多年過去了，現(xiàn)在還有人討論，作為一名程序員，我很自豪。

第3個(gè)目標(biāo)：在學(xué)習(xí)報(bào)紙上發(fā)論文

接著，我挑戰(zhàn)第三個(gè)目標(biāo)：在一級學(xué)報(bào)上發(fā)一篇論文。這個(gè)目標(biāo)對于大學(xué)生來說是相當(dāng)困難的。

我去找我的老師張德向教授咨詢，他建議我整理一下以前對計(jì)算機(jī)病毒的研究，寫一篇論文試一試。

當(dāng)時(shí)，中國剛剛經(jīng)歷了第一次計(jì)算機(jī)病毒爆發(fā)。我花了很多時(shí)間思考，寫了一個(gè)殺毒軟件，是中國第一批。

即便是學(xué)術(shù)成果？雖然我心里沒有底，但還是按照張老師的建議，大膽地整理成論文。

當(dāng)時(shí)所有的論文都寫在稿紙上。我飄飄灑地寫了幾十頁，厚厚的一疊稿紙。寫完之后，我給了幾個(gè)好朋友，他們給了我很多建議。最后一個(gè)同學(xué)說字寫得真的不好，告訴我“字寫得好，機(jī)會就大了”。于是，他自告奮勇，辛辛苦苦花了三天時(shí)間幫我抄寫。

接著，我把論文寄給了權(quán)威的學(xué)術(shù)期刊《計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展》。大約半年后，我收到一封回復(fù)，說論文被錄用了！

那時(shí)候，我特別激動。沒想到，我第一次投稿就被錄用了。沒想到，兩年后才正式發(fā)布。 一九九二年八月。據(jù)說這是一個(gè)正常的過程。

每次想到這件事，我都覺得:敢想敢做很重要。年輕人需要年輕人的氣魄。很多事情并沒有想象的那么復(fù)雜。試一試就明白了。

夢想與成長

那就是我在武大的學(xué)習(xí)生涯。

許多人年輕時(shí)也有類似的經(jīng)歷，因?yàn)橐槐緯?，一部電影，或者一個(gè)人，理想就被點(diǎn)燃了。

幸運(yùn)的是，我真的把這個(gè)夢想當(dāng)回事，試圖把它分解成一個(gè)又一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，然后盡我所能去實(shí)現(xiàn)它。夢想的力量極其強(qiáng)大，我想盡一切辦法把各種不可能的事情變成可能。
這次經(jīng)歷為我以后的生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)之旅

完成學(xué)分后，我有足夠的時(shí)間，開始做一些有趣的事情。
 

2.1 第一個(gè)商業(yè)軟件

大二五一假期，在武漢電子街，我認(rèn)識了一個(gè)技術(shù)實(shí)力很高的朋友。他的名字叫王全國。他是武漢大學(xué)的學(xué)長，比我大四歲。他留在學(xué)校當(dāng)老師，在學(xué)校經(jīng)營的一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司工作。

我經(jīng)常去他們那里蹭電腦。他們的電腦比實(shí)驗(yàn)室好很多，都是新型號。我在他們的演示機(jī)上寫程序。如果有客戶來咨詢，我會幫忙招待和介紹。老師們一直認(rèn)為我在那里工作。其實(shí)我就是在那里蹭電腦，中午沒工資管盒飯。

與王全國越來越熟悉，他也同意我的能力，到了暑假，我們決定一起寫一個(gè)加密軟件。

為什么要寫加密軟件？因?yàn)檫@種軟件技術(shù)上比較困難，我們想做些困難的事。

每一天，企業(yè)下班后，卷簾門一關(guān)，整個(gè)辦公室就成了我們的天下。

我開著兩臺電腦，一臺寫程序，一臺做測試。我的心情有點(diǎn)像段子里說的:“有錢的時(shí)候，買兩碗豆?jié){，喝一碗，倒一碗”，別提有多爽了！

這幾天很開心。我們通常工作到凌晨3-4點(diǎn)。累了就直接睡在沙發(fā)上。辦公室里只有兩張長沙發(fā)，我們每人一張。不管睡多晚，第二天一定要按時(shí)起床，因?yàn)楣?點(diǎn)開門。

就這樣，沒日沒夜的做了十五天，我們倆都瘦了一整圈，商品如期干出來。

這里是我做的第一個(gè)商業(yè)軟件，叫做 BITLOK ，當(dāng)時(shí)加密軟件圈引起了不小的反響，深受程序員和開發(fā)者的歡迎。該軟件的定價(jià) 超過2000元，銷量不錯(cuò)，我們不斷升級幾代，賣了六七年，賺了不少錢。

第一次，我取得了巨大的成功，我有點(diǎn)激動。我還是很清楚，如果我不和王全國一起工作，大部分都是不可能的。好好想想。當(dāng)時(shí)我大二，不到20歲。王全國留在學(xué)校當(dāng)老師，他的成熟度、經(jīng)驗(yàn)和資源都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我。所以，一個(gè)人的能力再強(qiáng)，也是有限的；找一個(gè)互補(bǔ)的朋友一起工作，更容易成功。

我和王全國成了一輩子的朋友。三十年后，我們兩個(gè)老人，還特意拍了張背對背的照片。 Kappa 照片，紀(jì)念我們的第一次合作。

第一次創(chuàng)業(yè)2.2

一九九○年八月，大三暑假，在武漢電子一條街上“混”了一年多，我還算小有名氣。

有個(gè)學(xué)長拉我一起創(chuàng)業(yè)，我答應(yīng)得很爽快，特別激動，終于有機(jī)會大展身手！

我們在酒店租了一個(gè)房間，房間號是103，企業(yè)叫“三色”。我們四個(gè)創(chuàng)始人都是朋友，不好意思談股權(quán)，就平分了，每人25%。

每個(gè)人都渴望做大事。每一天忙得不可開交，常常一干就是一夜之間。但是一個(gè)非常致命的問題很快就來了：誰說了算？

幾個(gè)人討論一切，效率低下，意見不一致，經(jīng)常扯皮。我們決定正式選擇董事長做決定。短短幾個(gè)月，我們改選了好幾次。結(jié)果大家輪流做了。我一個(gè)人沒做過，主要是因?yàn)槟贻p太小，壓不住場。一個(gè)同學(xué)還保留了我當(dāng)時(shí)的名片，前不久給我看了。他是一名技術(shù)總監(jiān)。

從賣電腦，到寫軟件，再到打字復(fù)印業(yè)務(wù)等等...為了一個(gè)偉大的夢想，我們不怕辛苦，做任何生意。

事實(shí)是殘酷的，一開始也賺了一點(diǎn)錢，隨著生意的增多，賺錢越來越困難。

晚上在學(xué)校自習(xí)的時(shí)候，經(jīng)常被其他董事拖出去開會。幾位董事都沒有什么經(jīng)驗(yàn)，自然也商量不出什么好辦法。

之后，企業(yè)發(fā)不出工資，飯也吃不上，這個(gè)過程很痛苦。

一位董事吹牛說，他做生意做不到，打麻將也可以。我們派他和食堂師傅打麻將，打了好幾次，真的贏了很多飯票，企業(yè)又靠這個(gè)撐了一段時(shí)間。之后收獲太多，師傅們也不跟他玩了。

最后，企業(yè)終于忍不住了。他們甚至沒有吃晚飯，所以他們關(guān)門結(jié)算了。記得分了一臺286電腦，拿著電腦回學(xué)校了。

第二天早晨，走在校園里，感覺陽光明媚，終于不用瞎了。

我的第一次創(chuàng)業(yè)就這樣結(jié)束了。我已經(jīng)回來很多次了。我們在商業(yè)上太天真了，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有。就像我們創(chuàng)業(yè)一樣，我們不知道誰帶頭，不知道做什么生意，不知道遇到什么，不知道該做什么。

三色的失敗給我澆了一盆冷水，讓我徹底清醒過來。做公司不容易。光有技術(shù)是不夠的。學(xué)習(xí)的東西太多了，尤其是商業(yè)基本功。

多年后，我遇到了一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，四個(gè)股東，每人25%。當(dāng)我看到他們的名片時(shí)，他們都是董事長。好家伙，四位董事長，我愣住了，問他們:誰負(fù)責(zé)？他們告訴我，他們都是同學(xué)，一切都在討論。

那一刻，我仿佛看到了當(dāng)年的我，曾經(jīng)的三色，我估計(jì)他們創(chuàng)業(yè)不會太順利，只能祝他們好運(yùn)！

創(chuàng)業(yè)和成長2.3

大學(xué)畢業(yè)后，我被要求加入金山。時(shí)間過得很快。今年是金山成立35周年。金山是我真正成長的地方。我們一起走了很多年，有兩個(gè)大哥求伯君和張旋龍，還有鄒濤、章慶元、郭煒煒等一群兄弟。

在金山，我們通常會說，一個(gè)人可能走得更快，但只有一群人走得更遠(yuǎn)。這是金山35年來最重要的經(jīng)歷。

2010年4月，我又一次出發(fā)，帶著年輕時(shí)的理想，和一群伙伴創(chuàng)辦了小米。小米的故事，我就不講了。

回首我自己過去30多年的創(chuàng)業(yè)之旅，就是不斷追尋夢想，不斷成長的過程。

談到成長，過去三年的高檔探索之路，是我近十年來最痛苦、最成功的一次。

從小米10開始，小米的高端探索。

起初很順利，首戰(zhàn)告捷，但隨后，小米11 我遭受了重大挫折。大家都屏住呼吸，花了很大力氣做小米12，但還是沒有達(dá)到預(yù)期。沒想到做高端這么難，更沒想到投資這么大，公司里的抑郁情緒彌漫著。
3.1 小米歷史上最激烈的爭論

我和大家聊了很久，很多人的觀點(diǎn)都很犀利，讓我特別驚訝。

有些人說，做高檔太難了，我們能不能不做呢？

還有人說，小米的品牌形象已經(jīng)固化，可以做成高檔嗎？要不要換個(gè)新品牌？

那是去年春節(jié)假期前。我一直認(rèn)為每個(gè)人都支持做高端工作。我真的沒想到會有這么大的矛盾。聊完之后，心情很沉重，焦慮得連年都沒過好。

春節(jié)后上班的第一天，我緊急集結(jié)了一個(gè)研討會。這是小米歷史上最大的重點(diǎn)戰(zhàn)略研討會，所有單位的總經(jīng)理都參加了。

我鼓勵(lì)你暢所欲言，放手。也許剛過完年，氣氛很融洽，但是爭論很激烈，從中午到晚上。我一再說服你:我們創(chuàng)業(yè)的夢想是把小米做成世界知名的科技品牌。不管有多難，我們都必須堅(jiān)持用小米品牌做高端品牌。

此外，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)，競爭激烈，只有做高檔，才能迫使我們在技術(shù)上尋求突破，贏得未來生存與發(fā)展的空間。

最后，大家終于達(dá)成了共識。高端是我們發(fā)展的必由之路，也是生死之戰(zhàn)！沒有任何動搖，你必須堅(jiān)持下去！我們正式將“品牌化”定為集團(tuán)戰(zhàn)略！

3.2影像探索

我舉一個(gè)圖像的例子，和你談?wù)勎覀兲剿鞯倪^程。

在2017年，我們一直非常重視影像，并成立了獨(dú)立的相機(jī)部門。

同行總是選擇 DXO評估的排名顯示了圖像的性能和技術(shù)水平。那時(shí)候我們投入了很多，心情也很高，目標(biāo)簡單直接:超越同行，DXO是世界第一！

我們吹響了沖鋒號。

在DXO評價(jià)中，我們先進(jìn)入前三，再進(jìn)入第二，然后并列第一。為了獲得DXO第一名，我們的團(tuán)隊(duì)花了兩年多的時(shí)間準(zhǔn)備小米11。 Ultra，我們專門定制了傳感器，所有的參數(shù)都填滿了，校準(zhǔn)也下了很大功夫。

在發(fā)布的前一天，我們終于收到了一個(gè)通知：DXO評分，世界第一！

相機(jī)部門沸騰了，這是一個(gè)期待已久的巨大成功。同事們有多激動？經(jīng)過多年的努力，我終于得到了我想要的！我等不及產(chǎn)品的正式發(fā)布，當(dāng)晚舉行了盛大的慶?；顒?。

小米科技園也亮起來了 DXO第一。每個(gè)人都沉浸在成功的快樂中。

結(jié)果誰也沒想到，商品首發(fā)的第一天，就被客戶瘋狂吐槽。為什么客戶對這么牛逼的形象和“DXO世界第一”不滿意？每個(gè)人都有點(diǎn)困惑。經(jīng)過痛苦的反思，我們完全明白，參數(shù)最高、DXO世界第一并不意味著拍照好，更不意味著用戶滿意。

怎樣才能拍出用戶滿意的好照片？大學(xué)時(shí)我的經(jīng)歷告訴我，找個(gè)懂的人問問。

3.3 小米與徠卡合作

我建議和徠卡談?wù)劇?/p>

同事告訴我，徠卡已經(jīng)找過我們兩次了，被我們不同的團(tuán)隊(duì)拒絕了。

??？我們拒絕了，還拒絕了兩次？

我仔細(xì)了解了事情的來龍去脈，不是因?yàn)槲覀儼谅?，而是因?yàn)橥抡娴暮芗m結(jié):徠卡和同類產(chǎn)品合作了五年，做得很好。我們能超越他們嗎？如果不能超越，會不會成為行業(yè)的笑話？

我有不同的看法。我認(rèn)為只要徠卡是世界上最好的老師，只要我們努力學(xué)習(xí)，我們的能力就會成長！我還特意問了很多攝影師，大家都說徠卡是影像行業(yè)的傳奇，地位和實(shí)力都是拔尖的。

正式與徠卡簽約，我們下定決心！

3.4攝影班

簽完合同后的第一件大事，你可能想不到：辦班！辦攝影班！

因?yàn)槲液芮宄挥卸门臄z，熱愛攝影，才能真正做出好的形象。我們正式邀請徠卡到小米科技園舉辦攝影班，我強(qiáng)迫所有核心團(tuán)隊(duì)成員來上課。

到目前為止，我們已經(jīng)舉辦了六個(gè)徠卡大師班。這一次，我上課很認(rèn)真，上大學(xué)也沒那么認(rèn)真。我從來沒有缺過一節(jié)課。因?yàn)槲沂前嚅L，所以不好意思休假。這門課不容易上。通常大家都很忙，周末還要上課；只是上課，關(guān)鍵是交作業(yè)。

每次工作都讓人瘋狂。有一次趕作業(yè)，一大早就跑到小米科技園的星巴克里拍同事。許多同事不知道我想做什么。他們都跑了，沒有喝完咖啡。

拍攝文化的種子一旦種下，很快就會生根發(fā)芽。在企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都組織了各種形式的攝影培訓(xùn)和員工電影節(jié)，學(xué)生們參加的熱情非常高。

而且，還交了很多專業(yè)攝影師朋友。長城上，還舉辦了一場大型攝影展，大家可以看看。

3.5徠卡雙畫質(zhì)和拍攝套裝

隨著我們對拍攝文化的理解和徠卡的合作，我們堅(jiān)定地選擇了人文圖像的方向。并且下定決心在手機(jī)上做一個(gè)原創(chuàng)的徠卡圖像。

這個(gè)決心不容易。目前手機(jī)上的主流風(fēng)格顏色鮮艷。雖然有點(diǎn)假，但乍一看真的很美。徠卡的影子很有文化感。乍一看，沒那么討人喜歡。如果大眾客戶不認(rèn)可怎么辦？

我們反復(fù)和徠卡商量。最后一般建議:在做好經(jīng)典徠卡影調(diào)的基礎(chǔ)上，為大眾用戶設(shè)計(jì)一套“徠卡生動”。徠卡很驚訝，小米有這樣的決心，愿意花兩倍的R&D投資去做一部手機(jī)的形象，他們欣然接受。

徠卡雙畫質(zhì)，就這樣誕生了。小米12S是第一款搭載徠卡雙畫質(zhì)的手機(jī)。 Ultra，發(fā)布后效果相當(dāng)不錯(cuò)，受到大眾客戶的喜愛，攝像師也特別喜歡！

記得一個(gè)攝像師朋友第一眼看到樣品就豎起了大拇指。他真的沒想到手機(jī)能拍出這樣的質(zhì)感，說:“這個(gè)手機(jī)太牛逼了，真的是徠卡！”。之后，我們干脆把這句話做成了海報(bào)上的廣告詞。

這種探索和改變，正在發(fā)生在小米的各個(gè)方面。

正是這樣，我們對高端品牌的認(rèn)識逐漸提高，高端品牌的表現(xiàn)也越來越好。

小米13 口碑和銷售都很好，但是在研發(fā)過程中兩次差點(diǎn)死掉，我給大家講講創(chuàng)作背景。
第一次是在立項(xiàng)會上。小米12 和 12S 連續(xù)兩代達(dá)不到預(yù)期，虧損十分嚴(yán)重，小米13 要不要繼續(xù)做小屏，爭論很激烈，超過一半的同學(xué)反對。

做一個(gè)小屏幕旗艦真的很難。客戶想要的不僅僅是超小觸感，更是一個(gè)沒有缺點(diǎn)，沒有抽簽的全能旗艦。在超小型機(jī)身中塞入全能旗艦的所有功能，實(shí)現(xiàn)全能旗艦的感受，對R&D來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。更難的是，即使你做到了，成本也很高，客戶可能不會買單，因?yàn)槌⌒褪謾C(jī)看起來不如大屏手機(jī)有價(jià)值。

我理解每個(gè)人的糾結(jié)，但我仍然認(rèn)為觸摸是最重要的客戶體驗(yàn)。雖然不在參數(shù)表上，很難說有什么好的，但是客戶一開始就能馬上感受到。

這個(gè)項(xiàng)目勉強(qiáng)通過了。我們R&D部門最后一站爆發(fā)了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。去年疫情期間，為了不耽誤進(jìn)展，大家都住在辦公室，過著“軍訓(xùn)”式的社會生活。

不負(fù)眾望，小米13 做得非常好，很多感覺甚至大大超越了 iPhone。

在產(chǎn)品上市前夕的定貨會上，第二次差點(diǎn)夭折。

就算小米13 感覺這么好，同事還是缺乏信心。前兩代我們損失慘重，大家都有點(diǎn)害怕。如果這一代人再次輸球，他們將損失數(shù)億甚至數(shù)十億美元。我們能承受嗎？還有，同行都是這個(gè)價(jià)位的大屏幕，參數(shù)看起來很猛。我們真的能打敗他們嗎？

在研討會上，氣氛比第一次更加壓抑。這個(gè)時(shí)候，我不能胡亂決定。我只能找你做工作，反復(fù)說服:做高端工作一定要有耐心，客戶認(rèn)同需要一個(gè)過程！而且，這個(gè)過程真的比我們想象的要長。此外，目前的市場是高度同質(zhì)化的競爭，客戶需要獨(dú)特的產(chǎn)品。當(dāng)每個(gè)人都看到我如此堅(jiān)持時(shí)，他們最終同意了。

小米13，一個(gè)命運(yùn)多舛的小屏旗艦，終于出來了。有米粉開玩笑說:“小米旗艦，買雙不買單?！彼麄儽仨毜却∶?4，堅(jiān)決不買小米13。這個(gè)笑話讓我們虛弱的神經(jīng)再次震驚！

結(jié)果如何？誰也沒有想到，口碑和銷售雙豐收！米粉朋友們都說，這是小米的“十三香”。

我們連續(xù)做了三代小屏旗艦，在獲得今天小米13的成功之前，我們下了很大的決心、投入和耐心。這個(gè)成功不容易，小米13 成為我們“從參數(shù)領(lǐng)先到感受優(yōu)先”的代表作品。

這一次，大家從心底里完全認(rèn)同了“感受優(yōu)先”。我們總結(jié)了高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)原則：“高檔無短板，從參數(shù)領(lǐng)先到感覺優(yōu)先，軟硬件緊密結(jié)合”。

有了這樣的認(rèn)識，有了這樣的共識，我相信未來的商品一定會更好！

認(rèn)知與成長3.7

經(jīng)過三年多的時(shí)間，幾百億的投資和成千上萬人的共同努力，小米的高端探索之路終于迎來了階段性的突破。在這場高端戰(zhàn)役中，任何微妙的成功都不容易，背后是理解的變化和突破。

唯有認(rèn)知突破，才能帶來真正的成長。在過去的十年里，這是我最大的收獲。

人們因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，又因?yàn)閳?jiān)持夢想而成長。

今日，與大家分享的，是我經(jīng)歷過的幾次關(guān)鍵成長：

在武大的學(xué)習(xí)生涯中，我樹立了理想，學(xué)會了把理想分解成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。在金山的創(chuàng)業(yè)過程中，我完成了從程序員到管理者的成長。創(chuàng)辦小米，改變中國制造業(yè)的愿景，創(chuàng)新的商業(yè)模式，讓我的夢想逐漸走向現(xiàn)實(shí)。

每一次經(jīng)歷，每一次成長，都是理解的突破，也是關(guān)鍵的成長。近年來，許多人感到非常焦慮和不知所措。在時(shí)代變遷的洪流中，如何獲得內(nèi)心的平靜？

我的回答是：成長。只有腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能有足夠的信心、勇氣和決心去迎接所有未知的挑戰(zhàn)。人生是一場馬拉松，一時(shí)的成敗并不那么重要。

生活中所有的難題，你都會在成長中找到答案。人們因?yàn)閴粝攵鴤ゴ螅惨驗(yàn)閳?jiān)持夢想而成長。

只有腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能充實(shí)自己的內(nèi)心，眼中有光，永遠(yuǎn)充滿力量！朋友們，祝你們經(jīng)過多年的磨練，理想依然閃耀。

朋友們，不管你們今天的夢想是什么，我都真誠地祝福你們，祝你們夢想成真，祝你們生活幸福充實(shí)。

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