建設(shè)銀行董事長田國立:繼續(xù)參與房地產(chǎn)開發(fā)的新模式
建設(shè)銀行董事長田國立:繼續(xù)參與房地產(chǎn)開發(fā)的新模式
上海證券報4小時前
上證報中國證券網(wǎng)訊(記者 8月24日,建設(shè)銀行董事長田國立在建設(shè)銀行2023年中期業(yè)績發(fā)布會上闡述了建設(shè)銀行新金融行動的進展。新金融行動以科技為引擎,促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展,賦能建設(shè)銀行重建服務(wù)社會、服務(wù)長尾客戶的能力。目前,建設(shè)銀行在普惠金融、鄉(xiāng)村振興、政務(wù)服務(wù)、金融技術(shù)、住房租賃等方面的成功實踐是不可分割的。
有些人認為,當房地產(chǎn)市場出現(xiàn)波動時,建設(shè)銀行將成為最大的受害者。事實上,恰恰相反,建設(shè)銀行在六年前就及時提出了住房租賃戰(zhàn)略,逐步減少了對房地產(chǎn)開發(fā)貸款、抵押貸款等的投入。在建設(shè)銀行過去的房地產(chǎn)(業(yè)務(wù))中,我們希望以一種新的方式走下去,盡早轉(zhuǎn)移到住房租賃方面取得了良好的效果。田國立表示,現(xiàn)在我們很高興銀行六年前在戰(zhàn)略選擇上的主動性。當時房地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤高,建設(shè)銀行也“熟悉”。促進住房租賃是“選擇最難做的事情”,不僅對中國和社會負責,而且對建設(shè)銀行自身穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展也有很好的效果。
目前,中國建設(shè)銀行圍繞“投資、融資、管理、退出”閉環(huán),有序推進住房租賃戰(zhàn)略,不斷完善覆蓋“租購”雙方、服務(wù)股票轉(zhuǎn)型升級、間接融資與股權(quán)融資并重的新型住房租賃金融體系。在市場端,“CCB建融家園”平臺個人用戶超過4700萬,建信住房管理住房16.5萬,“CCB建融家園”開業(yè)運營長租社區(qū)272個。
同時,建設(shè)銀行根據(jù)住房租賃行業(yè)融資需求的特點,建立了支持多主體、覆蓋全周期、風險可控的貸款體系。六月底,建設(shè)銀行企業(yè)住房租賃貸款3064.95億元。擁有1600多家住房租賃企業(yè)和600多個經(jīng)濟適用房項目。田國立表示,“3064.95億元”約占建設(shè)銀行公帳房地產(chǎn)貸款的四分之一。當前房地產(chǎn)形勢下,有利于始終保持信貸增長和盈利韌性。
田國立表示,目前我國支持住房租賃市場發(fā)展的政策導(dǎo)向進一步明確。建設(shè)銀行布局早,能更好地把握政策機會和市場紅利。下一步,中國建設(shè)銀行將繼續(xù)參與房地產(chǎn)發(fā)展的新模式,即“租購并舉”住房制度建設(shè),積極為特大城市城中村改造提供配套服務(wù),根據(jù)地方政府住房保障等需求,及時提供中國建設(shè)銀行解決方案。"未來的想象空間特別大。”田國立認為,建設(shè)銀行的早期布局,使其能夠更加準確、恰當?shù)匕盐諜C遇。
此外,在房屋租賃的“投資、融資、管理、退出”閉環(huán)建設(shè)中,建設(shè)銀行正在通過建信住房租賃基金、經(jīng)濟適用租賃住房公開發(fā)行REITs等方式創(chuàng)造新的商業(yè)模式。田國立表示,在這種模式下,建設(shè)銀行不僅扮演投資者,也扮演資產(chǎn)管理者。
截至6月底,建信住房租賃基金已簽約收購20個項目,資產(chǎn)總額87.54億元,基金累計投資48.88億元。該項目位于北京、上海、成都、杭州等地,可向市場提供約1.45萬套長期租賃公寓。與北京、重慶、天津、珠海、廣州、佛山、深圳等多個地方的萬科集團合作投資8只子基金,總規(guī)模295億元,基金認繳規(guī)模197.52億元。建設(shè)銀行正在與各種機構(gòu)合作,在許多地方推進REITs服務(wù)項目的保障性租賃住房公開發(fā)行。
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