上證報中國證券網(wǎng)訊(記者 中國人民保險公司8月30日召開2023年中期業(yè)績發(fā)布會。中國PICC擬任總裁趙鵬表示，PICC壽險目前面臨三個挑戰(zhàn):一是差異化競爭優(yōu)勢尚未突出，尤其是在大健康、大養(yǎng)老生態(tài)圈建設(shè)、科技賦能等方面。與先進同行還有差距；第二，業(yè)務(wù)員團隊需要穩(wěn)步發(fā)展，尤其是在有效人力提升、團隊新增、IWP新軍建設(shè)等方面。第三，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)需要改進。目前銀行保險業(yè)務(wù)占比相對較高。還需要進一步加強回歸保障源頭，提高高價值業(yè)務(wù)比例。

趙鵬表示，在未來一段時間內(nèi)，PICC人壽將加快建設(shè)“保險” 養(yǎng)老保健服務(wù) 新的科技商業(yè)模式，更好地滿足客戶多元化保險保障需求。

第一，加快“保險建設(shè)” 養(yǎng)老保健服務(wù) 新的科技商業(yè)模式。PICC集團率先整合內(nèi)外部資源，加快“暖心歲月”康養(yǎng)服務(wù)體系建設(shè)，做實客戶經(jīng)營等。

二是夯實“一主多元化”渠道架構(gòu)體系。鞏固和提升大型保險在業(yè)務(wù)發(fā)展和價值貢獻方面的主渠道地位，深化銀行保險渠道價值轉(zhuǎn)型，提高團體保險渠道的短期保險規(guī)模和創(chuàng)造成本的能力，產(chǎn)生各渠道業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和集群發(fā)展的協(xié)同作用。

第三，對渠道隊伍建設(shè)進行分類。

第四，增加產(chǎn)品創(chuàng)新，改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。以客戶需求為導(dǎo)向，不斷完善資產(chǎn)管理、健康、養(yǎng)老領(lǐng)域產(chǎn)品的創(chuàng)新供給，加大保障產(chǎn)品銷售力度。

第五，加強資產(chǎn)負擔管理，夯實盈利基礎(chǔ)。負債方將繼續(xù)優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等，合理控制負債成本。加強資產(chǎn)端市場分析判斷，加強資產(chǎn)戰(zhàn)略配置，提高獲得持續(xù)穩(wěn)定投資收益的能力，切實防范利差損害風險。

第六，加強內(nèi)部控制合規(guī)，堅守風險底線。完善全面風險管理體系，提高風險控制的前置性和穿透力，筑牢“三道防線”，重點加強第一道防線。

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