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年賺20億,悄悄“退網(wǎng)”!瘋狂的小楊哥,背后有高人

商界觀察
2023-10-27

 

瘋狂小楊哥又火了一把。

 

這次不是因為帶貨有多猛,而是因為炮轟李佳琦。

 

前兩天,京東采銷喊話李佳琦,揭開了“全網(wǎng)最低價”的遮羞布。

 

緊接著,瘋狂小楊哥在直播時訴苦,有主播一個人能干一個平臺,這是壟斷。

 

 

雖然沒有指名道姓,但“大楊哥怒批李佳琦挾持商家”的話題,很快就沖上熱搜。

 

之前因為花西子事件,“全網(wǎng)最低價”的真相,早已經(jīng)成了公開的秘密。

 

但兩個抖音一哥貼臉開大,還是讓網(wǎng)友直呼,小楊哥這是不想干了?

 

其實早在今年5月,瘋狂小楊哥就在直播間表示過,想要退網(wǎng)。

 

 

雖然沒有立刻消失,但他們的直播,早已從一周7場,慢慢減少到一周1場了。

 

很明顯,抖音第一網(wǎng)紅,正在有意遠離流量場。

 

從農(nóng)村出來的專科生,到如今手握上億粉絲,一年帶貨200億,小楊哥的逆襲爽文正高潮。

 

在最風(fēng)光時急流勇退,瘋狂的小楊哥,背后有高人。

 

瘋狂的主播:

不會飄,我只是個服務(wù)員

 

上個月,不少被李佳琦“傷透”了的網(wǎng)友,跑到小楊哥直播間喊話:不要飄。

 

小楊哥的回答真誠又接地氣:“不會飄,我只是個服務(wù)員”。

 

 

服務(wù)員的人設(shè),讓小楊哥的直播間,迎來了一次小高潮。

 

雖然同樣是抖音一哥,但小楊哥和李佳琦走得是兩條不同的路。

 

李佳琦向左,偶像式帶貨靠一句“所有女生”,俘獲無數(shù)死忠粉。

 

小楊哥向右,發(fā)瘋式反向帶貨,氣哭品牌方的同時,吸引了一幫兄弟們。

 

2018年,小楊哥正式入駐抖音,注冊了“瘋狂小楊哥”賬號,憑借“網(wǎng)癮”、“絕望”系列短視頻,兩年就收獲了4000萬粉絲。

 

 

論拍段子漲粉,瘋狂小楊哥無疑是個高手,但論當(dāng)主播賣貨,卻是一個純小白。

 

2019年,小楊哥注冊成立了六安市大小楊哥電子商務(wù)有限公司,結(jié)果不到1年就倒閉了。

 

 

2020年,小楊哥開始在抖音直播帶貨,可惜的是,手握千萬粉絲,一場直播才賣了1000多單,還都是客單價很低的生活用品。

 

但一年后小楊哥就創(chuàng)造了,一小時賣出1.5億的神話。

 

從帶貨小白到超級主播,小楊哥是怎么做到的?

 

這就不得不提他背后的兩個貴人。

 

一個是網(wǎng)紅安妮。

 

小楊哥在一次深夜連麥時聊到帶貨,安妮建議他們嘗試下反向帶貨。

 

 

這個詞帶給了小楊哥靈感,于是他們就開始了直播間服務(wù)生涯。

 

在小楊哥的直播間,他們最有價值的服務(wù),是帶貨時的情緒價值。

 

很多網(wǎng)紅在拍短視頻時,會塑造各種人設(shè),但走進直播間,就變成了一個無情的賣貨機器。

 

反觀小楊哥,直播間里依然是瘋狂的沙雕少年。

 

賣不粘鍋,現(xiàn)場砸鍋有戲劇性;


拖鞋直接上牙啃,滿足獵奇心理;


把洗地機抹布直接往嘴上擦,真誠的嚇人。

 


這種“發(fā)瘋文學(xué)照進直播間”的形式,情緒價值拉滿,10分鐘就有百萬觀眾。
 

如果只是反向帶貨的上癮效應(yīng),小楊哥也就賣點低客單價的小商品,很難做到月銷售額上億。
 

小楊哥能成為直播貸后領(lǐng)域的王者,多虧了小楊哥背后的男人杜剛。
 

杜剛曾經(jīng)是大學(xué)教師,現(xiàn)在是三只羊網(wǎng)絡(luò)CEO,在公司擔(dān)任軍師的角色。
 

股東界面顯示,杜剛持股95%的合肥微帽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,有三只羊49%的股份。
 

資本和貴人的入場,幫小楊哥搭建了新的供應(yīng)鏈體系和商業(yè)框架,也打通了小楊哥直播帶貨的任督二脈。
 

 

從此小楊哥直播間的選品,不再只是9.9的小零食,而是高客單價商品,只需賣爆個兩三款,就能賺幾百萬。
 

情緒價值+高性價比在手,小楊哥一年帶貨200億,成了服務(wù)員界的頂流。

 

瘋狂的分身:

活成“合法薇婭”的樣子

 

去年,小楊哥花1個小目標(biāo),買了一棟樓,讓他的名氣達到巔峰。

 

 

從這個時候起,小楊哥的身份也從“服務(wù)員”變成了小楊總。

 

賺錢的人,也變成了他們的分身。

 

瘋狂的網(wǎng)紅經(jīng)濟下,有流量的地方就有人。小楊哥買樓爆紅后,有不少蹭熱度的人在合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)的辦公樓外,他們對著“三只羊網(wǎng)絡(luò)”的大樓logo直播帶貨,宣稱自己是小楊哥公司的人。

 

還有賬號把直播內(nèi)容剪輯一下,再掛上自己想賣商品的鏈接,誘導(dǎo)網(wǎng)友下單。

 

 

按理說,這種行為應(yīng)該被寄律師函,小楊哥不僅默許了這樣的行為,還反向推出了一條發(fā)財野路子——直播切片。

 

一些賬號獲得小楊哥授權(quán)后,可以用小楊哥直播的片段帶貨,傭金收益雙方分成。

 

現(xiàn)在搜“瘋狂小楊哥”幾個字,與之關(guān)聯(lián)的賬號數(shù)以百計:“瘋狂小楊弟”、“瘋狂大小楊”、“瘋狂小洋哥”、“我不是小楊哥”……

 

 

23年4月,針對直播切片分銷,小楊哥還上線一款叫眾小二的App,主打一個包教包會,目前已經(jīng)有10000多人加入。

 

 

小楊哥直播時說,2022年僅直播切片的業(yè)務(wù),就賺了1.87億。

 

小楊哥的分身,除了這些切片賬號,還有他的徒弟們。

 

和薇婭、李佳琦等主播的路子一樣,小楊哥在成立公司時,就簽下了不少主播。

 

像七老板、紅綠燈的黃、嘴哥等一系列網(wǎng)紅,都是三只羊旗下的矩陣賬號。

 

目前小楊哥旗下矩陣賬號超過300個,垂直賬號已經(jīng)高達7000多個,千萬級賬號已經(jīng)超過10個。

 

 

在小楊哥的超級分身術(shù)下,就算小楊哥完全“退網(wǎng)”,也不影響他的商業(yè)帝國。

 

以9月抖音直播帶貨榜為例,小楊哥公司旗下的三只羊網(wǎng)絡(luò)、瘋狂小楊哥都在榜上,銷售額超過5.2 億元,分別位列榜單第4和第6位,東方甄選、交個朋友都排后面。

 

由此可以看出,成為小楊總后的瘋狂小楊哥,已經(jīng)不滿足于當(dāng)一個帶貨主播,而是藏在背后的操盤手。

 

 

而這條路,薇婭早就趟過。

 

2021年,董海鋒曾說:“謙尋要做直播行業(yè)的水電煤。即便有一天薇婭由于種種原因不能直播了,謙尋依然是一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。

 

從這個角度看,薇婭也算小楊哥背后高人之一。

 

只不過,一年交稅2億的小楊哥,比薇婭走得更踏實更穩(wěn)當(dāng)。

 

網(wǎng)紅宇宙的盡頭,竟是MCN

 

2016年的廣州地鐵上,小楊哥兄弟擠在洶涌的人潮里,弟弟倚在靠背上滿臉迷茫,哥哥趴在行李箱上睡覺。

 

他們當(dāng)時可能正做著網(wǎng)紅夢。

 

 

六七年后,成為超級網(wǎng)紅的兄弟倆,卻在直播間說:“千萬不要夢想著當(dāng)網(wǎng)紅,很累、很卑微?!?/span>

 

那時候的他們可能也沒想到,成為頂流后,最想做的卻是撕掉自己身上的“網(wǎng)紅標(biāo)簽”。

 

網(wǎng)紅=流量=錢,小楊哥為什么要撕掉這個標(biāo)簽?zāi)兀?/span>

 

 

首先,個人IP塌房的風(fēng)險太高。

 

在這方面,薇婭和李佳琦,都已經(jīng)給小楊哥上了一課。

 

小楊哥從去年火到今年,也多次在崩人設(shè)的邊緣徘徊。

 

光是和職業(yè)打假人王海的口水戰(zhàn),就持續(xù)長達半年。

 

去年11月份,王海發(fā)布視頻,稱小楊哥直播間售賣的破壁機絞肉機均為虛標(biāo)功率。這款產(chǎn)品賣價399元,共賣出6.8萬件。

 

按照“假一賠三”的標(biāo)準,小楊哥將要賠付的金額多達1個億。

 

 

26日,王海在錘李佳琦賣假和田玉的時候,還捎帶上了小楊哥。

 

對于大主播來說,個人IP實在太脆弱了,一人倒下,全家崩盤。

 

水滿則溢,急流勇退的道理,小楊哥是悟透了。

 

其次,個人品牌逃不掉短命魔咒。

 

“鐵打的營盤,流水的主播”,一直是網(wǎng)紅圈的魔咒。

 

貝殼視頻CEO劉飛曾直言:“大多數(shù)抖音網(wǎng)紅生命周期就半年,甚至只有兩三個月,這是很殘酷的事”。

 

從最早的顏值主播溫婉,到坐擁千萬粉絲難逃封殺的秀才,他們在短暫爆紅之后,便開始熱度下滑。

 

就連持續(xù)霸占抖音帶貨榜單第一名的東方甄選,爆火一年多后,也開始顯露流量下滑趨勢。

 

今年一季度,東方甄選直播間的GMV持續(xù)下滑,從年初的近6億跌至不足5億。場觀從巔峰時期的6000萬,跌到了如今的不足千萬。

 

 

上億粉絲的小楊哥,也難逃這個魔咒。

 

舉個例子,小楊哥10月14日的直播,GMV僅為3633萬元,與以前的表現(xiàn)相比相當(dāng)慘淡。

 

 

因此,撕掉網(wǎng)紅標(biāo)簽,放大品牌IP成了小楊哥不得不走的路。

 

從粉絲角度看,小楊哥已經(jīng)能帶來足夠的情緒價值,但在做品牌上,小楊哥還需要更多的信任價值。

 

而品牌IP真正的競爭力,是在個人影響力的基礎(chǔ)上,還要有強悍的產(chǎn)品價值以及完善的售后體驗。

 

畢竟,一旦消費者開始對主播不再信任,再好的吆喝也換不來購買行為。

 

結(jié)語:

 

誰也沒想到,今年雙11的商戰(zhàn),最先發(fā)生在頭部主播之間。

 

但在熱鬧的斗爭之外,有幾個現(xiàn)象卻不容忽視:

 

炮轟李佳琦的小楊哥,被曝光與李佳琦合開公司。

 

 

李佳琦雙十一首日,賣出95億,雖然比去年的215億減少大半,但仍領(lǐng)先同行。

 

京東采銷直播間開始“實況直播”,對標(biāo)其它直播間價格,現(xiàn)場調(diào)價,看完李佳琦后,直降1500元。

 

 

曾和李佳琦互噴的辛巴,站出來聲援李佳琦,認為這是平臺之間的競爭,李佳琦只是犧牲品。
 

 

這幾件細節(jié)放在一起,能得出幾個結(jié)論:

 

李佳琦仍有大量支持者、沒有永遠的敵人,但永遠有利益、平臺打架消費者沾光。

 

從消費者的視角來看,不管主播之間怎么“神仙打架”,產(chǎn)品、價格、體驗才是他們最關(guān)注的地方。

 

不論商戰(zhàn)怎么打,消費者才是背后真高人。

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