當年張口就敢罵貴陽領導的陶華碧如今狠不起來了。因為老干媽的銷量下跌了一大半，給政府交的稅不如原來多了，她腰桿子沒有原來硬了。

遙想當年，貴陽某區(qū)政府在統(tǒng)計稅收時，由于少算了老干媽30萬的份額，氣得陶華碧在表彰大會上指著區(qū)領導罵道：“你個狗日的！給老子查清楚，我明明納稅第一，怎么搞個第二？”

區(qū)領導被罵了也不敢還嘴，立刻責令稅務去查，果真少算了30萬。直到現(xiàn)場把老干媽改成第一，陶華碧的氣才消了大半。

陶華碧敢如此“囂張”，無外乎她每年向政府納稅過億又解決了上千人的就業(yè)問題，是貴州為數不多能走向全國的企業(yè)。

可惜，彼一時此一時。如今老干媽內外交困，地位大不如從前，不但在領導面前硬不起來，連賣辣椒的農民都不買老干媽的面子了。

首先是近幾年貴州省發(fā)展的不錯，國家大數據中心、茅臺、習酒、百靈鳥……哪一個生意做得不比老干媽大？

其次是老干媽自己也不爭氣，兩個兒子輪流敗家：大兒子玩房地產成了老賴；小兒子偷換辣椒壞了口碑，把老媽辛苦打下的江山敗了一大半。導致76歲的老媽不得不再次披掛上馬，唱一出“老太君掛帥”的新劇。

那么，重新掛帥4年后，老干媽怎么樣了？不能說毫無變化，也算得上越來越差。

據老干媽工廠的員工透露：今年辣醬出貨量比過去少了一半，“原來每天發(fā)四五十輛貨車，高峰時百八十輛，現(xiàn)在每天二三十輛”。如此算來，老干媽的生意比高峰期少了70%，比過去少了50%。

老干媽的工人也從“每周休一天”變成了“每周休兩天”，工資從“每月四五千”變成了“每月兩三千”。

甚至一位離職的員工在辭職理由上寫了八個大字：老是休息，掙不到錢。

此外，隨著辣醬企業(yè)越來越多，跑到貴州買辣椒的二道販子也多了起來。生辣椒的收購價從1塊8被炒到了三四塊。

對于老干媽，當地的農民沒有什么特殊的感情，表示：“誰給的價錢高，我們賣給誰?！边@進一步加重了老干媽的生產成本。

以至于小兒子動起了歪腦筋，想用河南便宜的辣椒取代貴州本地的辣椒。結果，被人投訴“不如原來香了”。

陶華碧回來后，嘗試免費給農民提供化肥和種子，讓他們把收獲的辣椒只賣給老干媽，這樣就不用和外地的二道販子搶貨了。

誰料，農民根本不買老干媽的賬，仍會偷偷地把辣椒賣給出價更高的外地人。他們無所謂地說：“我賣了又怎么樣？老干媽能知道？知道了又怎么樣？明年不給他們種了就是?！?/p>

銷量下跌+成本上升，導致2021年——在陶華碧復出兩年后，老干媽銷售額暴跌到42億——比小兒子管理時還差。

近兩年，老干媽索性不公布銷售額了，我們只能從工廠發(fā)貨量上推測銷量應該是暴跌了一半。

其實，老干媽遇到的問題，其他所有企業(yè)也遇到過，這個問題就是：當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后該何去何從？

辣醬市場就那么大，即使全吃下來，也就兩三百億的規(guī)模——還不夠恒大開發(fā)一個小區(qū)的錢。

老干媽想要有更大的發(fā)展必須另尋他路。2005年時，就有貴州的領導提議讓老干媽進軍房地產行業(yè)，被陶華碧一口回絕，她覺得“炒辣椒就夠忙了，再弄個房地產還不累死”？

大兒子也正是在這個時候與老媽分了家，去上海、深圳等地做房產生意了，結果大家也看到了成了老賴。

相比于其他貪大、貪多的企業(yè)，陶華碧就想把老干媽這個品牌世世代代做下去，讓子子孫孫永遠吃不完。40億的銷售額或許對大公司來說不算什么，但足以讓陶家富甲一方了。

看看貪大、貪多、貪快的恒大，許家印在房地產賺了那么多錢還不滿足，借錢去搞汽車、礦泉水、養(yǎng)老、糧油等。表面看繁花似錦，內部看千瘡百孔。

雖然老干媽的銷量和地位不如從前了，但不妨礙陶華碧享受幸福的晚年呀！她家每年幾個億的凈利潤足以秒殺中國99.9%的家庭。

許家印的晚年估計是要在牢里過了，但陶華碧可以安心地搓著麻將，每天睡到自然醒，享受著頂級的醫(yī)療和服務，兒孫繞膝，夫復何求？

參考資料：

《大兒子炒房爛尾，小兒子差點砸招牌，75歲老干媽退休又復出》澎湃新聞

《老干媽，為什么“退網”了？》金融界

《老干媽：辣椒議價能力弱，有工人因“休息太多掙不到錢”辭職》紅星資本局

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