2025年度合作盛典暨企業(yè)家蛇年春晚

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2018年9月，中國舉辦了盛大的中非合作論壇峰會。

非洲來了53個國家，其中40個國家是總統(tǒng)出席。

開完會，不少非洲國家領(lǐng)導(dǎo)人自然想去中國其他地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，希望能找到發(fā)展自己國家的思路。

不過，利比里亞總統(tǒng)喬治·維阿（GeorgeWeah）直奔的地方，不是深圳這樣中國改革開放前沿，也不是西安這樣的千年古都，而是選了一個很多中國人恐怕都沒聽說過的城市：

河南許昌。

而且，喬治·維阿這次行程主要是去看一家叫作“瑞美真發(fā)”的企業(yè)。

不光他自己親自看。

在2018年5月，他老婆，也就是利比里亞總統(tǒng)夫人克拉·維阿已經(jīng)看過這家公司。

貴為一國總統(tǒng)，喬治·維阿為什么心心念著這家企業(yè)？先是枕邊人來看，然后自己又來親自看。

其實說白了，就是生意，而且是幾億美金的生意。

這個生意很多中國人還不太熟悉：假發(fā)。

這個生意有多大呢？

光許昌，一年靠假發(fā)出口就能賺回將近20億美元的外匯。

中國最近200年的歷史，可以說是一部逆襲史。

其實，中國的方方面面莫不如此。

假發(fā)，也不例外。

假發(fā)在中國出現(xiàn)得很早，但是，在中國假發(fā)作為一門真正的生意，卻要到1900年前后。

當(dāng)時，許昌市泉店村人白錫和到山東做買賣，無意中看到德國商人亨特拿德國產(chǎn)的“飛馬牌”鋼針，換中國農(nóng)村婦女的頭發(fā)。

再一了解，這些中國農(nóng)婦的頭發(fā)，在簡單處理后，直接賣到了歐洲，而且是暴利！

實際上，法國國王路易十三之后，在歐洲上流社會就十分流行戴假發(fā)，華美的假發(fā)也成為彰顯尊貴身份的象征。

白錫和頭腦活絡(luò)，就和亨特談起合作。

兩個人一起創(chuàng)辦“德興義”發(fā)莊，把德國初級假發(fā)加工技術(shù)本土化，一把梳子理順人發(fā)，一根叉子扎成一捆。

做出來的頭發(fā)又順又齊，賣得好。

白錫和就從單干到雇工，直到聯(lián)合周邊村民一起，抱團做起假發(fā)生意。

從那時起，大大小小的發(fā)莊也開始在許昌這座小城冒了出來。

“德興義”發(fā)莊現(xiàn)在早已不在，但許昌人卻把這門生意一直做了下來。

可實際上，在很長一段時間里，許昌的村民只是埋頭做著小本加工生意。

缺乏先進技術(shù)、設(shè)備，也缺少和更廣闊市場的對接，許昌只能做檔發(fā)粗加工。

而日本、韓國卻擁有制造假發(fā)的核心工藝和銷售網(wǎng)絡(luò)。

它們用低價進口許昌的檔發(fā)，再經(jīng)過深加工，這樣一倒騰就拿到大頭。

直到20年前，全球假發(fā)行業(yè)超過70%的利潤落到了日本和韓國商人的口袋里。

在上世紀(jì)90年代，日韓企業(yè)為了解決原料短缺，降低人工成本，他們開始把假發(fā)生產(chǎn)基地向中國天津、青島、廣東等地轉(zhuǎn)移。

中國發(fā)企在行業(yè)外圍徘徊的謀生歷程，有了突破的可能。

許昌也被卷入到假發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)鏈里。

但當(dāng)時，還主要是從四川、云南、貴州等地收回高質(zhì)量頭發(fā)，再將成團頭發(fā)打散、灑水、分揀、檔發(fā)褪色，加入設(shè)計造型、勾發(fā)定型環(huán)節(jié)。

實際上，仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈上游。

不過，許昌人有著一股不甘心的狠勁。

1990年，許昌一個名叫鄭有全的年輕人，在做了六七年毛發(fā)收購生意后，決定自己干。

“為什么我們不能自己做假發(fā)呢？”

于是，他帶著30多名老鄉(xiāng)來到縣城，創(chuàng)辦了許昌縣發(fā)制品總廠。

不過，要自己干，談何容易。

不說別的，制作假發(fā)要用到一種機器：三聯(lián)機。

可當(dāng)時，國內(nèi)生產(chǎn)不了三聯(lián)機，壟斷三聯(lián)機技術(shù)的外商又不肯賣。

鄭有全就是不認命，誠心請到青島、韓國工廠的一些退休師傅，憑著印象畫出三聯(lián)機的圖紙。

再經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，多次實驗，終于突破了當(dāng)時這個“卡脖子”技術(shù)：許昌也造出了自己的假發(fā)。

有了產(chǎn)品還不行，還要有人買。

美國是世界上最大的假發(fā)市場。但這個市場卻被韓國人牢牢占據(jù)著，中國大部分企業(yè)只能搞貼牌生產(chǎn)。

鄭有全又先行一步，他和美國本土的發(fā)制品領(lǐng)軍企業(yè)新亞國際合資成立了河南瑞貝卡發(fā)制品有限公司。

“借殼”出海，可謂一步妙棋。

這樣，許昌自主品牌假發(fā)就直接賣到了美國。

在瑞貝卡的帶動下，許昌傳統(tǒng)假發(fā)企業(yè)紛紛干起自己的品牌，到全球市場打拼賺大錢。

美國，只是第一步。

還有重要的一步，就是開辟非洲市場。

非洲雖然人均GDP不到2000美元，但假發(fā)能烘托氣質(zhì)，彰顯身份，因此愛發(fā)如命的非洲女性十分也舍得下血本買假發(fā)。

假發(fā)制品，在非洲幾乎就是剛需。

2017年，市場需求就高達43億美元（278億人民幣）。

而許昌大的假發(fā)品牌，現(xiàn)在不僅投放Google競價廣告，還會在Facebook和Instagram上請非洲裔的網(wǎng)紅打廣告，直接帶貨。

現(xiàn)在，許昌的假發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)銷往全世界。

美國前第一夫人米歇爾·奧巴馬、歌壇天后碧昂絲、美國前國務(wù)卿賴斯都是許昌假發(fā)的客戶。

現(xiàn)在，在許昌有大大小小280多家假發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，養(yǎng)活了近30萬人。

而且，根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2018年中國出口假發(fā)制品36億美元，拿下全球市場約80%的銷售份額。

其中，超過50%來自許昌。

全球每十頂假發(fā)，至少有六頂是許昌造。

假發(fā)，這個不起眼的小東西，卻讓河南許昌人做成了百億的大生意，全球產(chǎn)業(yè)的冠軍。

實際上，也正是有這樣成百上千的微冠軍，才共同造就了中國的經(jīng)濟奇跡。

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