5月15日，65歲的胡葆森現(xiàn)身鄭州建業(yè)艾美酒店，伴隨著“哐當(dāng)”一聲鑼響，建業(yè)新生活正式掛牌上市。年逾花甲之際，已是兩鬢斑白的“河南地王”打通了地產(chǎn)鏈條上的最后一環(huán)。

在上市祝捷大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，除了河南政企界的朋友到場(chǎng)慶功外，高瓴資本創(chuàng)始人張磊的“云賀電”也頗受矚目。作為建業(yè)新生活的基石投資者，這位來(lái)自豫南小城駐馬店的“投資教父”用7500萬(wàn)美元的認(rèn)購(gòu)金告訴老胡，何謂老鄉(xiāng)情深。

一直以來(lái)，堅(jiān)守中原的胡葆森是河南商界的精神領(lǐng)袖，喜布衣粗食，愛(ài)舞文弄墨，和善而堅(jiān)毅的臉頰上盡顯歲月雕琢后的豁達(dá)、保守與智慧。這在很大程度上，甚至也影響了人們對(duì)“豫商”這一群體的一貫判斷。

而另一方面，與胡葆森從工地“斗”到球場(chǎng)的老鄉(xiāng)許家印則是另一番形象。酷愛(ài)大背油頭和愛(ài)馬仕腰帶的他在商界雷厲風(fēng)行，不管是布局全國(guó)還是多元化擴(kuò)張，都顯露出豪邁且無(wú)畏的企業(yè)家風(fēng)范。然而動(dòng)輒以金錢(qián)來(lái)決勝負(fù)，又讓他難以擺脫暴發(fā)戶(hù)般的江湖“壕”氣。

如果說(shuō)胡、許二人分別代表了第一代豫商的中庸與激進(jìn)，那么高瓴張磊則把“學(xué)院派”的睿智表現(xiàn)得淋漓盡致。從耶魯投資基金的實(shí)習(xí)生到如今掌管600億美元基金的資本大鱷，張磊常以一副塑框眼鏡和雙肩背包示人，但似乎也并不影響人們尊稱(chēng)他一句“大佬”。

如果再細(xì)細(xì)深扒就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這三位大佬都來(lái)自最普通的河南家庭，無(wú)一例外，他們又全是通過(guò)知識(shí)改變命運(yùn)，最終走向了更廣闊的世界。

胡葆森：“92派”企業(yè)家的攻守之道

相比王石、潘石屹等國(guó)內(nèi)地產(chǎn)巨頭，胡葆森的名氣并不算大，但如果論資排輩起來(lái)，胡未必有太多對(duì)手。只不過(guò)，一直走“省域化”戰(zhàn)略的他選擇偏安河南一隅，所以也就顯得低調(diào)了許多。

胡葆森生于河南濮陽(yáng)市，1979年鄭州大學(xué)畢業(yè)后被分配到中國(guó)紡織進(jìn)出口公司河南分公司，1982年又被派往香港參與組建外貿(mào)公司。從統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一腳踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他算得上是“開(kāi)眼看中國(guó)”的第一批河南人之一。

1992年是中國(guó)房企的集體誕生年。這一年，一曲《春天的故事》響徹大江南北，大批知識(shí)分子下海淘金，碧桂園、雅居樂(lè)、保利、綠地、合生創(chuàng)展等重量級(jí)房企應(yīng)運(yùn)而生；這一年，已經(jīng)在香港磨礪10年的胡葆森帶著炒樓花賺到的第一桶金回鄉(xiāng)，與當(dāng)?shù)氐慕ㄐ泻腺Y成立建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。

建業(yè)地產(chǎn)董事長(zhǎng)胡葆森（來(lái)自：建業(yè)官網(wǎng)）

建業(yè)在河南的第一個(gè)項(xiàng)目是1993年6月破土動(dòng)工的“金水花園”，它位于鄭州市內(nèi)金水河兩岸，由胡葆森請(qǐng)河南省規(guī)劃設(shè)計(jì)院出面設(shè)計(jì)，是當(dāng)時(shí)鄭州第一高檔小區(qū)。胡葆森推出“按揭賣(mài)樓”、“十年回本”的模式，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

1996年，在政府要求各地金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)脫勾的背景下，胡葆森買(mǎi)下了建行的股份，建業(yè)集團(tuán)變身為一家香港獨(dú)資企業(yè)。在此之后，建業(yè)逐步確定了在鄭州地產(chǎn)界的領(lǐng)頭地位。

2002年，胡葆森從鄭州轉(zhuǎn)戰(zhàn)老家濮陽(yáng)，建業(yè)第一個(gè)地市住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“濮陽(yáng)建業(yè)城市花園”開(kāi)盤(pán)。隨著濮陽(yáng)項(xiàng)目的成功，胡葆森似乎摸通了地產(chǎn)行業(yè)的門(mén)道，同年，建業(yè)正式啟動(dòng)“省域化”發(fā)展戰(zhàn)略。

2008年6月，建業(yè)集團(tuán)成功在香港聯(lián)交所正式掛牌上市，改名“建業(yè)地產(chǎn)”（00832.HK），成為內(nèi)地中西部地區(qū)第一家在香港上市的房地產(chǎn)企業(yè)，并成功募集12.65億港元資金。胡葆森決心全力推進(jìn)“省域發(fā)展”戰(zhàn)略，不再走出河南。

胡葆森自嘲為一個(gè)“樸素的狹隘的河南主義者”，情懷與責(zé)任是他常提及的詞，他曾說(shuō)，“一代人要承擔(dān)一代人的責(zé)任，我就想在河南做這么一件事。”足以見(jiàn)得，這份根植中原、造福百姓的濟(jì)世情懷已經(jīng)深深地影響了建業(yè)的商業(yè)走向。

建業(yè)地產(chǎn)2019年銷(xiāo)售額情況（來(lái)自：建業(yè)地產(chǎn)財(cái)報(bào)）

不得不說(shuō)，作為“92派”企業(yè)家，胡葆森在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的把控上有著獨(dú)到的眼光，但在商業(yè)決策上卻略顯守舊。就如同他所掌管的建業(yè)足球俱樂(lè)部一樣，20多年來(lái)起起伏伏、升級(jí)降級(jí)，但始終沒(méi)能擺脫平民草根的標(biāo)簽，如今幾乎全靠胡葆森的“情懷”二字來(lái)強(qiáng)撐。

在商言商，就在建業(yè)一步步將自己裝進(jìn)籠子，實(shí)施“省域化”戰(zhàn)略的同時(shí)，更多的外擴(kuò)機(jī)會(huì)也與之擦肩而過(guò)。當(dāng)情懷最終成為一種阻礙時(shí)，“造福河南”與“偏安一隅”恐怕已沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。

2019年，建業(yè)實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售總額1011.5億元，首破千億大關(guān)。然而，在快速擴(kuò)張背后，建業(yè)地產(chǎn)的融資成本、借款金額及資產(chǎn)負(fù)債率等都呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)還伴隨著毛利下滑、現(xiàn)金流不穩(wěn)等的危機(jī)。

近一兩年，胡葆森改變了往日的堅(jiān)持，稱(chēng)“將會(huì)有條件地走出河南”，但面對(duì)碧桂園、恒大等國(guó)內(nèi)頭部房企的殺入，以及正商、康橋等本土品牌的崛起，這位年近古稀的地產(chǎn)老兵恐怕還無(wú)法坦然脫去往日的戰(zhàn)甲。

許家?。簭摹爸袊?guó)首富”到“中國(guó)首善”

當(dāng)胡葆森回河南創(chuàng)辦建業(yè)時(shí)，34歲的許家印選擇從老家周口走出，懷揣積攢多年的兩萬(wàn)元現(xiàn)金和厚厚的簡(jiǎn)歷獨(dú)闖深圳。而在此之前，他已經(jīng)在舞鋼公司擔(dān)任了近十年的車(chē)間主任。

與當(dāng)時(shí)大多數(shù)“下海潮”中的企業(yè)家一樣，許家印甘愿放棄體制內(nèi)的“鐵飯碗”從頭做起，看中的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的絕佳機(jī)會(huì)。盡管年紀(jì)輕輕就成為國(guó)企車(chē)間主任已實(shí)屬不易，但經(jīng)過(guò)兩次高考才進(jìn)入武漢鋼鐵學(xué)院的許家印顯然對(duì)外面的世界有著更大的興趣。

1996年，在深圳中達(dá)集團(tuán)磨礪四年的許家印來(lái)到廣州創(chuàng)立恒大地產(chǎn)公司。憑借“小面積、低價(jià)格、低成本”的策略，恒大第一個(gè)樓盤(pán)——金碧花園當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8000萬(wàn)，許家印為此獲得了人生中的第一桶金。而僅僅3年之后，恒大地產(chǎn)便躋身廣州地產(chǎn)10強(qiáng)。

恒大集團(tuán)董事局主席許家?。▉?lái)自：恒大官網(wǎng)）

從2000年開(kāi)始，許家印著力于整合資源、規(guī)范流程、提升管理，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出“金碧”系列精品樓盤(pán)。隨后，恒大實(shí)施緊密型集團(tuán)化管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，確立了全精裝修交樓的民生地產(chǎn)定位。

2006年，許家印對(duì)恒大提出了“拓展全國(guó)、邁向國(guó)際”的發(fā)展口號(hào)，以潛力最為巨大的中國(guó)二線城市為主要方向，并逐步向三四線市場(chǎng)進(jìn)軍。到了2009年，恒大的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了數(shù)十倍，銷(xiāo)售額狂增220倍，總資產(chǎn)與納稅額翻了150倍以上。

2009年11月5日，許家印終于敲響了恒大上市的鐘聲。當(dāng)日，恒大股票收盤(pán)價(jià)較發(fā)行價(jià)溢價(jià)34.28%，市值達(dá)705億港元。受益于此，許家印以479.49億的身價(jià)成為中國(guó)大陸首富。

恒大的起步并不算早，但發(fā)展的速度驚人，這與許家印在鋼鐵企業(yè)里煉成了管理基本功不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái)，從國(guó)企走出的許家印堅(jiān)持“緊密型集團(tuán)”管理模式，使得恒大在全國(guó)化擴(kuò)張中少走了彎路、節(jié)省了成本，最終實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。

恒大集團(tuán)近五年收入情況（來(lái)自恒大財(cái)報(bào)）

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