全球病毒未徹底消退，我國汛情接踵而來！

7月12日，《長江日報》報道，未來2到3天，洪峰將抵達并通過武漢。

同一天早些時候，《中國青年報》報道，中國氣象局最新衛(wèi)星監(jiān)測報告顯示，從7月2日到7月8日。7天時間，我國最大淡水湖鄱陽湖主體及附近水域面積擴大了352平方公里，達到4206平方公里，是近10年來水域面積最大的一年。

上一次“之最”紀錄，是2010年6月19日。

7月12日零點，鄱陽湖標志性的星子站水位井內，湖水漫過22.52米——這是1998年洪水位，這標志著，鄱陽湖突破有水文紀錄以來的歷史極值。

而重慶，早在6月就發(fā)布預警。6月22日，綦河流域重慶段全線告急，重慶市水文監(jiān)測總站發(fā)出了80年以來的首次綦河洪水紅色預警。

各地損失嚴重。

《新京報》的一則視頻刷屏，安徽歙縣一茶企損失3000噸茶葉，負責人老鄭站在廠門口的泥地里痛哭。

還有60%的茶農款沒有付。

大家都坐不住了，紛紛安慰這位大哥。

今年，實在太難了。

央視報道，截至7月12日12時，今年以來洪澇災害造成江西、安徽、湖北、湖南等27?。▍^(qū)、市）3789萬人次受災，141人死亡失蹤，224.6萬人次緊急轉移安置，125.8萬人次需緊急生活救助；2.8萬間房屋倒塌；農作物受災面積3532千公頃；直接經(jīng)濟損失822.3億元。

國家防總決定，將防汛Ⅲ級應急響應提升至Ⅱ級，出現(xiàn)了一系列應對不力的官員被處置的新聞。印象中，1998年抗洪期出現(xiàn)過大量類似新聞。

什么地方在求助？江西、湖南、貴州等省份。

12號，九江湖口水利局發(fā)布一則緊急公告，募集防汛物資。因為當前湖口汛情非常嚴峻，防汛物資告急，現(xiàn)緊急向社會募集60*80的編織袋（蛇皮袋）。

可見，湖口情況非常嚴重。

口罩、防護服剛募集完，現(xiàn)在輪到編織袋。

災害頻發(fā)，多事之時，經(jīng)濟面臨壓力，市場劇烈震蕩，今年是考驗定力的時候。


工業(yè)時代以前，農業(yè)時代靠天吃飯，災害多，饑荒多，隨著旱災、洪災而來的是瘟疫、泥石流等次生災害。

人類相當沒有安全感。

眾多人口爭奪少得可憐的口糧，動不動發(fā)生大范圍戰(zhàn)爭。

以我國的洪災舉例。

從公元前206年到公元1949年，2155年間，大水災發(fā)生了1029次，幾乎每兩年一次。

從1931年到1949年，長江發(fā)生水災11次，1931年、1937年兩次水災死人超過14萬人。

1931年的洪災是20世界最具毀滅性的洪災，讓人觸目驚心。

全國16個省受災，長江和淮河流域尤其嚴重，武漢三鎮(zhèn)被困長達一個月。災民1億人，水災后因饑餓、瘟疫而死亡的人數(shù)達300萬人。

我在看歷史書時，對于人相食記載之多印象極為深刻。包括我喜歡的三國史，里面的人相食幾乎是常態(tài)。

如果一個地方三天兩頭發(fā)生災害，如同一個家庭朝不保夕，安全感必然匱乏。

可以說，在現(xiàn)代社會之前，所有的人類安全感匱乏，由此產(chǎn)生的結果就是拳頭說話、強盜文明，誰搶到碗里就是誰的。

鼠目寸光那是必然的，因為遲一天吃到飯，有可能就是生和死的區(qū)別。生死一線之際，對身處底層的人而言，怎么可能有什么前瞻思維，有什么優(yōu)雅可言？

當我們痛斥小農經(jīng)濟鼠目寸光之時，必須帶有同情的歷史和經(jīng)濟眼光。

建立安全感的事，并不是農民、孩子這些弱勢群體自己能決定的。文明，也不是一個群體能夠決定的。


工業(yè)文明是阻止農業(yè)時代不安全感的法寶。

洪災、旱災之年，在當代社會并不伴隨饑荒。

中國的主要稅收來源早已不是農業(yè)。托改革開放的福，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，1999年農業(yè)稅占全部財政收入4%，2003年降低到1%。從2006年1月1日起，中國全面廢除農業(yè)稅，標志著在中國實行了2600多年的傳統(tǒng)稅正式退出歷史舞臺。

這意味著，災年之時，我們有能力迅速反哺農業(yè)，讓農民過上起碼的吃飽穿暖體面一些的日子。

多虧市場經(jīng)濟，多虧城鎮(zhèn)化，有兩億多的農民工朋友進城打工，實際上已經(jīng)脫離了農業(yè)經(jīng)濟的群體，并不靠那點口糧糊口度日。

中國的農業(yè)科技獲得了長足進展，不光吃飽飯，水果、蔬菜、肉類大幅增加。這是中國文明轉型、經(jīng)濟發(fā)展的基礎。

2019年10月14日，國務院新聞辦發(fā)布了《中國的糧食安全》白皮書。

報告里面提出，中國人口占世界的近1/5，糧食產(chǎn)量約占世界的1/4，實現(xiàn)了由“吃不飽”到“吃得飽”，并且“吃得好”的歷史性轉變。

2018年，中國人均糧食占有量達到470公斤左右，比1996年的414公斤增長了14%，比1949年新中國成立時的209公斤增長了126%，高于世界平均水平。

2010年，平均每公頃糧食產(chǎn)量突破5000公斤，2018年達到5621公斤，比1996年的4483公斤增加了1138公斤，增長25%以上。

中國谷物95%是自給自足的。袁隆平是有功之臣，是大大的功臣，這不會因為他乘坐的轎車過于豪華而改變。

糧食安全太重要了，那些糧食可以進口、不必死守18億畝紅線的說法，對于一個14億人口的大國來說，純屬癡人說夢。別的不說，光是災荒之年，美、加等國減少出口，我們就得動蕩。

工業(yè)化、商業(yè)化、堅守18億畝紅線是不會動搖的。

防一般的洪水，靠水壩、水庫等設施。

美國的規(guī)模與中國相似，但其水庫的蓄洪能力比中國高出50％。中國的水容量為9000億立方米，美國的水容量為1.3萬億立方米。

曾經(jīng)的水利部負責人說，中國共有86000多座水庫大壩，有1/3的水壩是危型水壩，這些水壩已經(jīng)修建了50年以上，達到了使用壽命的后期，所以出現(xiàn)事故的危險性較大。

可以想像，接下來，是中國修建、加固水壩的高峰期。

水壩等設施不一定能防止大洪水，但能有效的減少洪水的發(fā)生頻率。重慶、武漢經(jīng)歷著嚴峻考驗，長江上游、中游所有水電大壩都滿負荷運轉。

除此之外，強大的組織動員能力、科學預測能力、風險分攤能力，是建立安全感的一道道屏障。

國務院數(shù)據(jù)，98年抗洪投入兵力27.4萬人，其中17.8萬人部署在長江中下游，10.08萬人抗災在松花江和嫩江地區(qū)。

這一次，僅鄱陽湖一地，當?shù)仃戃?、民兵，加之集結的火箭軍、武警和預備役部隊，鄱陽湖沿線集結兵力數(shù)千人參與抗洪搶險！

保險公司緊急出動。

截止6月23日中午，重慶人保財險已接到各類保險報案近200個，初步估損金額近260萬元。公司已于洪災發(fā)生后24小時內支出首筆保險賠款，一位房屋受損的農戶得到農房保險賠款3000元。

但從農業(yè)險、災害險來說，保險的力量還遠遠不夠。


我們堅持長期看好的觀點不會變，但短期會發(fā)生震蕩。

一個個震蕩期，是看多者的一個個機會。不要等到市場瘋狂、大股東套現(xiàn)了再入市。

從美國疫情到中國洪災，今年的最大風險一是不確定災害，二是抑制瘋牛的那只手。

從現(xiàn)在看，保險公司將短期被看空，對水利股、防水材料股、機械股是利好。

話說在頭里，我們絕不主張發(fā)災難財。政府也不可能看著一些人發(fā)災難財無動于衷。

回看1998年的上證指數(shù)，從長期來看，股市是穩(wěn)定的，不會受到洪災影響。

我堅信，中國的慢牛一定會到來。在這個過程中，安全感會越來越強。

1998年，南周發(fā)表了一篇著名的評論《讓無力者有力，讓悲觀者前行》，如今看來，依然讓人感動：

在狂風暴雨的急流中顛簸過的人，才能體會到一個晴朗的天空是多么的可貴。

陽光打在你的臉上，溫暖留在我們心里。為什么我們總是眼含淚水，因為我們愛的深沉；為什么我們總是精神抖擻，因為我們愛的深沉；為什么我們總在不斷尋求，因為我們愛的深沉。愛這個國家，還有她的人民，他們善良，他們正直，他們懂得相互關懷。

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