“馬云的底牌不是支付寶?！?/span>

雖然宣布退休快一年了，但沒人認(rèn)為馬云真的退出江湖。對手們始終在提防，就怕他再搞個什么大動作。

這兩天，螞蟻集團(tuán)（包含支付寶）上市的消息又讓馬云上了頭條，該項目2000億美元市值的預(yù)估讓它成為年內(nèi)全球規(guī)模最大的IPO項目。本次大吸金不僅讓馬云的財富無法被超越，更讓競爭對手感到了一種遙不可期。

尤其是騰訊和京東，二者的主力業(yè)務(wù)都與螞蟻直接競爭，而它們一個還未分拆；一個還未上市。這一次，它們都被阿里甩在后面了。

很難說這不是馬云幕后坐鎮(zhèn)指揮的結(jié)果。如果是，人們不禁猜測，支付寶的本次大吸金算不算馬云的巔峰？他后面應(yīng)該沒什么牌可出了吧？

馬云手里到底還有幾張牌？眾說紛紜。有人說，馬云一直在打技術(shù)牌，尤其是上了阿里云之后。不過，螞蟻上市，應(yīng)該算“王炸”了，因為基于現(xiàn)階段的阿里技術(shù)，這個已經(jīng)算頂尖了。

其實，馬云手里還有一張牌，也是他認(rèn)為最保險的一張牌。

第一張牌

還有誰記得二十年前的“十八羅漢”？

在馬云創(chuàng)立阿里初期，有十八個人和他一起創(chuàng)業(yè)，并一同將阿里做大。后來，留在阿里的人基本都能呼風(fēng)喚雨，離開的人則能在各自領(lǐng)域中掀起一浪又一浪。

言商社（微信號：yan-shangshe）認(rèn)為，當(dāng)年并沒有大眾創(chuàng)業(yè)潮，敢于創(chuàng)業(yè)的人，不是有勇就是有謀。“十八羅漢”匯集了當(dāng)時的技術(shù)和資源大拿，置于今天也是?！笆肆_漢”能夠聽馬云指揮，玩命做大阿里，恐怕不是馬云有個人魅力這么簡單的事，而是馬云手里有一張重量級的牌。

真正讓馬云堅定創(chuàng)業(yè)信心的人，是“十八羅漢”中的蔡崇信。

蔡崇信與馬云同齡，出身于法律世家，父輩都是法律界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，家里開辦的律師事務(wù)所擁有國際知名公司客戶。受家庭影響，蔡崇信在經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)領(lǐng)域頗有造詣，并在美國深造后就職于國際知名律所。

別說二十年前，即便放在今天，有蔡崇信這種資歷水平的人都是大企業(yè)爭搶的對象。然而，當(dāng)年的蔡崇信放棄70萬美元的年薪，選擇了阿里的500元月薪。這成了創(chuàng)業(yè)界的一段佳話。

 

于是，蔡崇信成為阿里第一任CFO，建立了當(dāng)時十分先進(jìn)的財務(wù)和管理制度，規(guī)范了阿里的組織架構(gòu)，讓阿里從一個作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)時最先進(jìn)的企業(yè)組織。此外，蔡崇信為“十八羅漢”普及了股權(quán)制度，讓大家在激勵、表決、退出等問題上達(dá)成共識，避免了因股權(quán)問題導(dǎo)致的組織裂痕。

若不是蔡崇信搭建的管理底子，馬云恐怕很難在壯大企業(yè)方面順風(fēng)順?biāo)?，很可能會長時間處于一個做小生意的狀態(tài)。更重要的是，從宣布“退休”到螞蟻上市，馬云在阿里的絕對權(quán)力始終不受影響，這得益于蔡崇信引進(jìn)的股權(quán)制度。

回頭看看，有多少早期創(chuàng)業(yè)公司是因為股份分配問題分崩離析，把多少創(chuàng)始人折磨得生不如死。讓馬云把阿里做起來，蔡崇信絕對是個“王炸”。

至于蔡崇信為何選擇白手起家的馬云，名義上是被馬云的創(chuàng)業(yè)魅力打動，實際上，蔡崇信本人極具專業(yè)精神，當(dāng)時國內(nèi)民營企業(yè)不多，能讓他按照自己意愿進(jìn)行專業(yè)實踐的企業(yè)更少，阿里是為數(shù)不多的機(jī)會。

時至今日，留在阿里的“十八羅漢”依然享受著各自的安好。

江南會，皆凡人

已經(jīng)很多年沒人再提“江南會”了。

2006年，馬云投資在杭州西湖畔的先賢祠修建江南會，全用中式設(shè)計和搭配，通過古案和古畫等點綴，營造了一股金庸武俠氛圍。

 

馬云鐘愛金庸的武俠小說。據(jù)說，馬云尤其鐘愛《笑傲江湖》，因為它的江湖情懷更重；大俠文化更濃。商界中，與馬云接觸過的人多評價他行俠仗義，喜歡兩肋插刀。

因此，馬云構(gòu)建“江南會”旨在建立一個自己理想中的江湖。最初，加入江南會的人都是大名鼎鼎的浙商，有丁磊、郭廣昌和魯偉鼎等。盡管沒有直接以兄弟相稱，但馬云一直在努力構(gòu)建心中的“幫派”，一位兄弟有難，大家都會傾力相助。

不過，坊間倒是盛傳這“江南會”中的丁磊和馬云不那么和。

網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也是我國第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，靠門戶網(wǎng)站和游戲業(yè)務(wù)起家，也曾當(dāng)過國內(nèi)首富。馬云在2003年創(chuàng)立淘寶時勢單力薄，而他的死對頭eBay入主易趣網(wǎng)，對淘寶形成封殺。而后，馬云與丁磊達(dá)成合作，利用網(wǎng)易的覆蓋優(yōu)勢推廣淘寶，并不再推廣其對手。

想不到，易趣用更高的價碼與丁磊達(dá)成合作，讓馬云被刷了一把。最后，勢單力薄的馬云不得不用更高的價格，才獲得與丁磊合作。此后，兩人的關(guān)系就被蒙上了陰影。

每年的互聯(lián)網(wǎng)大會，丁磊的飯局都是坊間關(guān)注的焦點。最初幾年，丁磊根本不請馬云。直到2018年，馬云才出現(xiàn)在丁磊的飯局上，回憶江南會的往事，和金庸的情懷。當(dāng)然，二人的和睦如初，更源于網(wǎng)易電商項目的出售。

馬云一心想建立的小江湖，最終還是被商業(yè)利益搶了風(fēng)頭。由此，馬云“人情重于實際”的做事風(fēng)格被徹底暴露。

底牌下的人

馬云“退休”后，阿里發(fā)生了一件大事。

今年四月底，阿里新晉掌門人蔣凡出事了。因妻子的一條微博發(fā)酵，蔣凡陷入公共輿論危機(jī)，還引起阿里股價波動。

因個人家庭問題處理不當(dāng)引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，蔣凡立刻受到“取消合伙人資格”等處罰。坊間猜測，蔣凡可能就此告別阿里。

然而，不久后曝出“馬云攜蔣凡等眾高管釣魚”的照片，還爆出了“馬云親自調(diào)解蔣凡夫妻矛盾”的消息，徹底扭轉(zhuǎn)了事件動向。明眼人看得出，馬云在盡力保住蔣凡。

言商社（微信號：yan-shangshe）認(rèn)為，無論此事結(jié)局如何，馬云的心思已經(jīng)很明顯，即重用有能力的人，不是原則性的問題，基本可以原諒。尤其是在競爭惡劣的今天，不要輕易把有能力的人放歸市場。

可以說，馬云長期以來一直在攢人際牌。就像老話所說：“一個人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認(rèn)識誰”，馬云自己搞不了阿里云，更開發(fā)不了螞蟻的底層技術(shù)，他所依靠的就是人際資源。

不過，越來越多的企業(yè)家開始重視人際牌，學(xué)著打人際牌。于是，馬云留的底牌牌越來越難打了。
 

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