雷軍為何敢于認輸?
前兩天,在小米十周年演講中,雷軍首次公開承認與董明珠的十億賭局,是自己輸了。
他回憶道,其實當時在臺下只是開個玩笑,而且金額是1塊錢,沒想到董明珠登臺后直接喊了10個億。“賭一塊錢是玩笑,但10個億就變成了社會話題,我沒當真。”雷軍說,自此以后自己就變成了網紅,跟董明珠打賭很后悔。
雷軍說,賭約到了第二年,小米營收就超過了格力。
2018年,也就是5年賭約到期時,格力的營業(yè)總收入為2000億元,小米集團營業(yè)總收入為1749.15億元,格力總營收超出小米200多億;2019年,格力的營業(yè)總收入為2005億元,小米集團營業(yè)總收入為2058.39億元,超過了格力。
8月14日,董明珠對此回應稱,雷軍稱第六年就超過了格力,但可惜那是第六年而不是第五年,他終究是在五年內輸了。
當問及是否還會和雷軍打賭時,董明珠表示:他愿意續(xù),我當然可以,在這過程中,有競爭才有發(fā)展,有競爭才有動力。在過去的競爭中,我們看重的是一個經濟指標、銷量的多少,但是未來我希望在科技創(chuàng)新、給國家稅收貢獻、給股民利益分配等綜合層面來進行比拼,共同推動中國制造業(yè)的發(fā)展。
雷軍也在媒體采訪中欣然回應稱,如果這個比拼,對整個中國制造業(yè)變得更強大有幫助的話,我也愿意接受。
小米的“黑燈工廠”
格力,可以說是傳統(tǒng)制造業(yè)的代表。從一家偏安一隅的單品類企業(yè)到躋身全球500強企業(yè)之林;從2011年在美國成立分公司到在紐約時代廣場上映形象片,作為全球空調行業(yè)的領軍者和“中國創(chuàng)造”引領者,格力電器的國際化戰(zhàn)略再次邁出歷史性一步,傳遞了中國制造業(yè)的精神。
毋庸置疑,格力,是重投入技術領域的先進制造業(yè)。
受疫情影響,格力的業(yè)績雖有所下滑,但依然在《財富》雜志公布的2020年世界500強榜單中,排名414位。
小米成立于2010年,從開始的MIUI,到現(xiàn)在的集手機、電視、智能家居、筆記本等于一體,建成了知名消費類LOT物聯(lián)網平臺,智能設備的連接超過1億臺。2019年小米營收突破2000億,市值已經高達3700多億港元。
即使獲得如此多的成就,小米卻依然受到質疑,原因是小米的多數(shù)產品并非自己制造而是來自代工廠,小米并非真正意義上的制造業(yè)。
但在小米十周年之際,對小米的認知可能要發(fā)生變化了。
在繼續(xù)和代工廠合作的基礎上,小米還開始深度參與制造業(yè)。不但自研大量高端裝備,還已完成了全自動化的高端手機生產線。
據(jù)介紹,小米已經投資6億元在北京亦莊建設小米智能工廠,總建筑面積1.86萬平方米。該智能工廠已經成為智能化“黑燈工廠”,也就是可以實現(xiàn)全廠生產管理、機械加工和包裝儲運的全程自動化無人黑燈生產。
聽起來很神奇!
根據(jù)規(guī)劃,智能工廠設計產能達百萬級,除作為小米高端旗艦專用生產線外,還作為小米高端產品的試驗田。其中小米10至尊紀念透明版全部由小米智能工廠生產,這也是智能工廠的首個超高端機型實現(xiàn)量產。
雷軍稱,下一個十年,小米將成為工程師向往的圣地,成為未來生活方式的引領者,成為中國制造業(yè)不可忽視的新興力量。
這也許是雷軍能夠正面回應董明珠發(fā)起新賭約的底氣所在。
制造業(yè)才是“國貨之光”
阿基米德說:給我一個支點,我能夠撬動整個地球。
對一個國家和地區(qū)的經濟來說,這個支點就是制造業(yè)。
受這次疫情的影響,制造業(yè)的重要性不言而喻。制造業(yè)產業(yè)鏈有一環(huán)斷裂,對整個市場的影響都是巨大的。過去很多時候我們一直都在鼓吹互聯(lián)網,但真正起到支柱作用的還是制造業(yè)。
另外,制造業(yè)屬于實體企業(yè)是中國經濟組成不可缺少的部分。與印度一樣,中國也是一個人口大國,就業(yè)乃是經濟穩(wěn)定之保障,而要制造業(yè)是一國就業(yè)之根本,也占據(jù)了對外出口貿易的絕大部分。
如果沒有制造業(yè)中國經濟會出現(xiàn)大面積資金外流;如果沒有中國制造業(yè)的爆發(fā)式增長,國內市場還會處在物質短缺的狀態(tài);歐美國家就買不到這么便宜而又性價比高的生活用品;亞非拉美國家的人民也買不到廉價但能滿足其日常需求的產品;除了低端產品,很多高技術含量的科技產品和奢侈品也在中國生產,如果這些高端產品不是在中國而是在其本國生產的話,其生產成本和售價將會很高昂。
可以說,中國制造業(yè)不僅是中國經濟的支柱產業(yè),還為世界經濟發(fā)展和消費水平提高做出了巨大的貢獻。
對企業(yè)來說,如果互聯(lián)網前半段是線上的較量,催生了阿里巴巴、京東等優(yōu)秀的線上平臺,現(xiàn)在,到了互聯(lián)網時代的下半場,只有向著線上與實體經濟深度融合的目標發(fā)展才是長遠之道。
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