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被低估的快遞“垃圾”,背后是百億商機,有人已經(jīng)年入20萬買房

2020-11-19

來源丨電商報

作者丨王小孟

 

快遞“垃圾”背后的百億商機

 

雙十一已過,想必現(xiàn)在的你,都沉浸在狂拆快遞的喜悅之中吧。

 

能預(yù)料到,當(dāng)?shù)谝粫r間收到快遞后,大部分人的操作流程大致是,拿剪刀劃開膠帶,拿出貨物,最后將塑料包裝和外包裝紙盒一并扔進(jìn)樓下垃圾桶,愉快的一天就這樣結(jié)束了!

 

但你有沒有想過,一些不可降解塑料袋、減震發(fā)泡等材料,如果不進(jìn)行有效處理,將對環(huán)境造成非常大的污染;紙箱、可回收塑料材料不進(jìn)行二

次利用,同樣也會造成極大的資源浪費。

 

根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境署數(shù)據(jù)顯示,目前全球每年塑料袋使用高達(dá)500億個,但大部分循環(huán)使用率不足50%,現(xiàn)已有1300萬噸塑料垃圾漂流到海洋,對生態(tài)環(huán)境造成了非常大的損害。聯(lián)合國表示,再這樣下去,到2050年,海洋垃圾將會比魚還多!

 

沒想到吧,你的無心之舉已經(jīng)不知不覺影響到了全人類!

 

而在我國,剁手一族買買買之后,快遞包裝丟棄之后的回收率不足20%,剩下的80%大多都進(jìn)入了垃圾焚燒廠和填埋場。毫無疑問,從環(huán)保角度來說,這簡直就是極大的浪費。

 

但很戲劇性的是,這些不起眼的快遞“垃圾”,背后藏著的竟是無數(shù)人追求的百億商機!

 

為什么這么說?

 

一是因為這個市場擁有巨大的想象空間。數(shù)據(jù)表明,2018年全國共消耗快遞包裝材料941萬噸,其中紙類包裝材料重量約占91%,塑料類包裝材料重量約占9%。我們保守點講,按照市面價1元/公斤來算,光紙箱就能達(dá)到856億,再加上這2年來的快遞增量,目前估計已經(jīng)達(dá)百億!

 

二是這個市場競爭不是很大。看看前面所說,我國快遞包裝回收不足20%你就明白了。因為廢品回收是一個苦力活、臟活,現(xiàn)在的大部分年輕人幾乎都不會選擇這個行業(yè)的。所以,市場競爭幾乎可以忽略不計。

 

可以說,大家看不上的快遞“垃圾”,已經(jīng)是走在了時代的風(fēng)口之上。

 

收廢品年入20萬買房

 

想必很多人不相信,但真實的案例其實就發(fā)生在我們身旁。

 

在今年1月,來自甘肅天水,42歲的虎大姐,就因為在鄭州收廢舊紙箱的事上了微博熱搜。

 

這位虎大姐,每天工作將近10個小時,而每天主要的工作內(nèi)容,就是走街串巷收集紙箱。在外人眼里,六七十斤重的紙箱,她一只手就能拎起來。另外,從她的口中我們得知,她一年的收入有近20萬!如今已經(jīng)攢了七八年,為家里的兒子在鄭州買了一套90萬的房子。

 

年入20萬,也就是月入將近2萬。要知道,我國目前擁有14億人口,但實際勞動人口才8億。在這8億當(dāng)中,還有大部分屬于基層的勞動人員,他們的收入徘徊在1000~3000之間。毫不夸張的講,月入近2萬,已經(jīng)超過了我國90%以上的人群。

 

除此之外,在上個月,就有一位業(yè)余的老大爺因為回收快遞紙箱一事,吸引了許多人的眼球。

 

在海南師范大學(xué)圖書館后的快遞網(wǎng)點,一位老大爺正襟危坐,面前擺了一張小桌子,左手邊是環(huán)保箱,右手邊是“免費拆快遞”的標(biāo)語,手里拿著小刀,靜靜等候著每一個路過取快遞的同學(xué)到來。

 

這位大爺名叫崔福生,來自內(nèi)蒙古,今年已經(jīng)61歲了,因為外孫女在大學(xué)附近上小學(xué),他便同老伴來到了海南,因為閑不下來,索性就做起了廢品收購的買賣。

 

崔大爺表示,如今他的生意越來越紅火,平均每天可以收百余斤快遞紙皮,每天至少收入百元以上。如果再碰到雙十一這種大促,那日入更是至少翻3倍以上。

 

雖說這樣的收入也不算多,但是請不要忘了,別人可是業(yè)余的。在許多正兒八經(jīng)的職業(yè)面前,估計這樣的業(yè)余收入已經(jīng)吊打了許多工薪階層。

 

所以,千萬不要小瞧廢紙箱回收這門生意,殊不知,別人的收入往往是你的數(shù)倍!

 

這是連馬云都看上的綠色生意

 

很久之前,馬云曾在微博上寫道:“未來的快遞業(yè),‘快’保證不輸,‘綠’才能贏?!?/strong>也就是說,誰能在商業(yè)模式中優(yōu)先考慮環(huán)保、循環(huán)利用,那誰就能在未來勝出。

 

這話說得其實一點也不假。

 

根據(jù)快遞市場監(jiān)管報告顯示,2019年,快遞業(yè)務(wù)量超600億件,增量突破100億件。這就間接表明,在這600億件快遞當(dāng)中,同樣也有著600億個快遞包裝,如果按照市面上的行情來估算,里面必然是有著巨大的商機。

 

所以,不出意外,馬云出手了!

 

就在去年8月,菜鳥聯(lián)合旗下的四通一達(dá),在上海發(fā)布了“回箱計劃”。

 

這個“回箱計劃”是什么呢?顧名思義,該計劃就是指菜鳥旗下快遞企業(yè)的社區(qū)網(wǎng)點,會鋪設(shè)一批回收箱。顧客取完快遞之后,可以將快遞包裝盒放到回收箱里面,完好無損的則可以幫助其他顧客在寄件的時候?qū)崿F(xiàn)二次利用。

 

這樣既滿足了用戶的需求,同時又貼合了綠色環(huán)保的理念,最后還能實現(xiàn)廢舊紙箱的回收循環(huán)再造,降低成本,獲得一些商業(yè)利益,可謂是一舉多得。

 

同樣,京東物流也不甘落后。之前,京東物流曾在北京試水過共享快遞盒,結(jié)合消費者的消費習(xí)慣和記錄,消費者可以在訂單后臺自由選選擇:選擇普通紙箱會收費2~3元,選擇共享快遞盒則完全免費。

 

蘇寧呢?要知道,張近東是最早提出綠色回收的意見的。在前幾年的兩會上,他曾多次建議制定循環(huán)包裝國家標(biāo)準(zhǔn),完善綠色包裝回收體系。于是,在2016年,蘇寧物流就開始落實共享快遞盒項目。

 

有沒有發(fā)現(xiàn),在這些物流大佬的背后,其實藏著一個共同的出發(fā)點,那就是綠色物流是大勢所趨,資本敏銳的嗅覺絕不會輕易錯過。

 

但是,光靠資本并不能完全做到綠色物流。作為消費者的我們,也有責(zé)任,也有義務(wù),去選擇支持快遞包裝的綠色回收。只有這樣,才能真正實現(xiàn)“綠水青山,就是金山銀山”的偉大目標(biāo)!

 

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