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說到創(chuàng)業(yè)，可以說是隨處都是起點(diǎn)，無論你做哪個(gè)行業(yè)，只要你能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，就有做大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。所以，不管是多么高大上的行業(yè)，還是多么不起眼的行業(yè)，總會(huì)有一些人會(huì)走出來，他們帶著自己努力的成果，成為了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分。

今天，我們要分享的國(guó)內(nèi)的這家企業(yè)，它所處的行業(yè)看起來不起眼，甚至很容易被人們所忽視，但創(chuàng)始人卻能在自己業(yè)務(wù)的垂直領(lǐng)域內(nèi)將其做大做強(qiáng)，他就是福建潯興SBS的創(chuàng)始人施能坑，他所生產(chǎn)的那個(gè)商品，是我們生活中總能見到的東西，它就是我們平常身穿的衣服褲子，手帶的包包等物品中不能缺少的小物品——拉鏈。

不要小看拉鏈低至3毛錢的成本，但是施能坑卻能賣出一年上百億個(gè)。要知道，目前潯興股份市值高達(dá)19億，是中國(guó)最大的拉鏈品牌，同時(shí)也是世界第二大拉鏈生產(chǎn)商，在全球80多個(gè)國(guó)家熱銷。根據(jù)公司公布的2019年財(cái)報(bào)顯示，潯興股份2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入19.2億，凈利潤(rùn)達(dá)到5400多萬。

不過，可能有很多不了解SBS的人，最開始看到這幾個(gè)英文字母，還以為它是一個(gè)國(guó)外的品牌，其實(shí)不然，它是實(shí)打?qū)嵉拿褡迤放疲侵袊?guó)制造的國(guó)貨驕傲。

不過，說起施能坑這個(gè)人，可能很多人都不了解，這和其本人性格比較低調(diào)有關(guān)，鮮有在公共場(chǎng)合露面。他出生在福建一個(gè)貧困家庭，自小就養(yǎng)成了不怕吃苦的個(gè)性。在他十幾歲的時(shí)候，就開始去外面打工，在外面摸打滾爬多年后，他開始想著自己可以出去創(chuàng)業(yè)做生意。

在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，他意外發(fā)現(xiàn)了拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的空白，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，所以，他拿出了自己多少年積攢下來的1萬多塊錢，開始盤活拉鏈加工生意。

最開始，他去北京一個(gè)出名的拉鏈生產(chǎn)基地進(jìn)行采購，把買回來的拉鏈進(jìn)行細(xì)加工再拿到批發(fā)市場(chǎng)和實(shí)體商店去賣，經(jīng)過這番的倒騰，他那幾年賺了10多萬，雖然賺得挺好的，但他也開始意識(shí)到，他這樣做中間商可以賺得錢太少，大部分利潤(rùn)都給拉鏈廠給拿去了。

所以，他開始萌生了要自己開辦拉鏈廠的想法。后來，他拉上了幾個(gè)兄弟籌集了30多萬，用來買生產(chǎn)拉鏈的設(shè)備，并創(chuàng)辦了晉江市光華五金制品廠，這家工廠也是潯興拉鏈的前身。

施能坑在創(chuàng)辦工廠后，對(duì)于工廠的商業(yè)模式很有想法，他一直嚴(yán)控產(chǎn)品的質(zhì)量，這讓他的拉鏈在業(yè)界的口碑開始打響，與此同時(shí)，他在保證質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，開始打起了價(jià)格戰(zhàn)，他將拉鏈的價(jià)格從原來的1元降到了3毛錢，這樣的做法提升了他的產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且也將不少質(zhì)量較低的同行給擠走了，成功穩(wěn)固了自己在拉鏈行業(yè)的市場(chǎng)地位。

1991年，施能坑開始自己出來單干，并且創(chuàng)辦了SBS拉鏈品牌，后來不少假冒偽劣SBS拉鏈的品牌開始變多，影響了SBS的形象，為此，施能坑再進(jìn)一步的專注產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，先后推出了200多項(xiàng)新產(chǎn)品，更申請(qǐng)了數(shù)十項(xiàng)的產(chǎn)品專利，這不僅讓很多仿冒的商家很難假冒，同時(shí)也推動(dòng)中國(guó)拉鏈行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

后來，SBS品牌越做越大，1996年，施能坑成立了潯興集團(tuán)。2006年，潯興集團(tuán)正式登陸A股，當(dāng)時(shí)上市后市值高達(dá)21億元，是當(dāng)時(shí)唯一一家來自拉鏈行業(yè)上市公司。如今的SBS拉鏈，已成為熱銷全球80多個(gè)國(guó)家的品牌，成功坐擁中國(guó)第一世界第二的位置，施能坑也從打工仔逆襲成為了一名億萬富豪。

回顧施能坑的成功，他將生活中一個(gè)如此小的拉鏈做到如今的數(shù)十億市值，這些都要離不開其個(gè)人獨(dú)到的商業(yè)眼光和出色洞察力。他將商業(yè)板塊專注一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域慢慢深耕，挖掘，優(yōu)化，提高，到最后成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這些都是創(chuàng)業(yè)者們需要學(xué)習(xí)的成功秘訣。對(duì)此，你有什么看法呢？

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