來源丨中國經(jīng)營報

“在農(nóng)村做農(nóng)產(chǎn)品上行的‘新基建’過程中，我們看到了很多不足，同時也看到了大量的機會?！?11月26日，拼多多副總裁狄拉克在《中國經(jīng)營報》和中經(jīng)未來主辦的“2020中經(jīng)前沿科技與創(chuàng)新發(fā)展論壇”發(fā)言時表示。

據(jù)介紹，在今年疫情最嚴重的時候，拼多多平臺的日均在途包裹數(shù)約為5000萬個，自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹數(shù)已穩(wěn)定在5000萬個以上，同比去年增幅超過60%。到5月份該數(shù)據(jù)增長到6500萬個，三季度日均在途包裹數(shù)達到7000萬個。另外從國家郵政總局的數(shù)字也可以看到全國快遞業(yè)在加速地復蘇。

“拼多多每天這么多包裹，里面有很大一部分其實是農(nóng)產(chǎn)品?！钡依朔窒淼?，拼多多在做農(nóng)產(chǎn)品電商的過程中發(fā)現(xiàn)，以前農(nóng)村做電商是很難的一件事情，這和農(nóng)產(chǎn)品本身的特性有很大的關(guān)系?！八拿时容^低、貨架期非常短、標準化程度也非常低。所以，農(nóng)產(chǎn)品是一個非常難賣，非常難以電商化的品類。”

除了農(nóng)產(chǎn)品本身的特性之外，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的基礎設施建設和發(fā)達國家比還有很大差距?！耙岳滏溸\輸為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年果蔬冷鏈流通率是22%，而在發(fā)達國家，果蔬損失率一般控制在5%以下。我國果蔬采后損失率達到20%-30%，損失1000億元左右?！?狄拉克說道，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式讓拼多多看到它的基建有很大提升的空間。

在過去的幾年中，拼多多一直致力于推動農(nóng)產(chǎn)品的上行?！霸谕苿愚r(nóng)產(chǎn)品上行的過程中，我們感受到其中最核心的影響因素是人，很多農(nóng)村里的人對做電商沒有自信，他們常常會問‘都說電商很復雜，我能做嗎？’”狄拉克分享道，針對這一問題，拼多多一直在做的事情就是降低開店門檻，不收取商家的傭金，同時加大對新農(nóng)人的培訓，包括在直播走紅之后，拼多多就通過線上課程把最新的直播基礎課程交給農(nóng)村里的新農(nóng)人。

在農(nóng)村做農(nóng)產(chǎn)品上行的“新基建”過程中，拼多多還看到很多不足，同時也看到大量的機會。狄拉克舉例說道：“從產(chǎn)品的標準化上來看，拼多多有沒有可能通過把種植草莓的技術(shù)方案結(jié)構(gòu)化地輸出給全國的草莓種植戶，以在產(chǎn)品上做得更標準。從生產(chǎn)上看，是不是可以用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，用新的設施來提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和標準化的程度。從運輸上來看，冷鏈的建設上還有很大的空間……”

“一開始我們只是從消費端倒逼供給側(cè)。后來我們深入到供給側(cè)、流通、銷售各個環(huán)節(jié)?！?在狄拉克看來，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化是非常龐大的一個工程，需要一整套的解決方案。

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