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巴菲特最經(jīng)典的演講:從現(xiàn)在開始,做你自己真正喜歡的事

2021-01-02

來源丨有思谷(微信號(hào):yousigu1982)

作者丨Ranran

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1998年,巴菲特在佛羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院做了一個(gè)超有內(nèi)涵的演講。

 

有讀者說,這是巴菲特最經(jīng)典的演講,沒有之一。

 

“請(qǐng)各位提問時(shí)一定要刁鉆。你們問的問題越難,才越好玩。”

 

巴菲特在演講之前是這樣要求的,但他自己提的問題就有夠刁鉆——

 

“假如可以從認(rèn)識(shí)的人中選一個(gè),買入他今后一生10%的收入,你會(huì)選誰?”

 

演講原文

 

巴菲特:(手持麥克風(fēng))測(cè)試,1 百萬、2 百萬、3 百萬。

 

我先簡(jiǎn)單說幾句,把大部分時(shí)間留下來回答大家的問題。

 

我想聊聊大家關(guān)心的話題。 請(qǐng)各位提問的時(shí)候一定要刁鉆。

 

你們問的問題越難,才越好玩。

 

什么都可以問,就是不能問上個(gè)月我交了多少稅,這個(gè)問題我無可奉告。 

 

各位同學(xué),你們畢業(yè)之后未來會(huì)怎樣?

 

我簡(jiǎn)單說說我的想法。

 

各位在這所大學(xué)能學(xué)到大量關(guān)于投資的知識(shí),你們將擁有成功所需的知識(shí)。 既然各位能坐在這里,你們也擁有成功所需的智商,你們還有成功所需的拼勁。

 

你們大多數(shù)人都會(huì)成功地實(shí)現(xiàn)自己的理想。 但是最后你到底能否成功,不只取決于你的頭腦和勤奮。

 

我簡(jiǎn)單講一下這個(gè)道理。 

 

奧馬哈有個(gè)叫彼得?基威特的人,他說他招人的時(shí)候看三點(diǎn):品行、頭腦和勤奮。

 

他說一個(gè)人要是頭腦聰明、勤奮努力,但品行不好,肯定是個(gè)禍害。

 

品行不端的人,最好又懶又蠢。

 

我知道各位都頭腦聰明、勤奮努力,所以我今天只講品行。

 

為了更好地思考這個(gè)問題,我們不妨一起做個(gè)游戲。 各位都是MBA二年級(jí)的學(xué)生,應(yīng)該很了解自己周圍的同學(xué)了。

 

假設(shè)現(xiàn)在你可以選一個(gè)同學(xué),買入他今后一生之內(nèi)10%的收入。 你不能選富二代,只能選靠自己奮斗的人。

 

請(qǐng)各位仔細(xì)想一下,你會(huì)選班里的哪位同學(xué),買入他今后一生之內(nèi)10%的收入。 你會(huì)給所有同學(xué)做個(gè)智商測(cè)試,選智商最高的嗎?未必。

 

你會(huì)選考試成績(jī)最高的嗎?未必。

 

你會(huì)選最有拼勁的嗎?不一定。

 

因?yàn)榇蠹叶己苈斆?,也都很努力,我覺得你會(huì)主要考慮定性方面的因素。 好好想想,你會(huì)把賭注壓在誰的身上?

 

也許

 

你會(huì)選你最有認(rèn)同感的那個(gè)人,那個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)能力、能把別人組織起來的人。

 

這樣的人應(yīng)該是慷慨大方的、誠(chéng)實(shí)正直的,他們自己做了貢獻(xiàn),卻說是別人的功勞。

 

我覺得讓你做出決定的應(yīng)該是這樣的品質(zhì)。 找到了你最欽佩的這位同學(xué)之后,想一想他身上有哪些優(yōu)秀品質(zhì),拿一張紙,把這些品質(zhì)寫在紙的左邊。 下面我要加大難度了。

 

為了擁有這位同學(xué)今后一生10%的收入,你還要同時(shí)做空另一位同學(xué)今后一生10%的收入,這個(gè)更好玩。

 

想想你會(huì)做空誰?你不會(huì)選智商最低的。

 

你會(huì)想到那些招人煩的人,他們可能學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,但你就是不想和他們打交道,不但你煩他們,別人也煩他們。 為什么有人會(huì)招人煩?原因很多,這樣的人可能自私自利、貪得無厭、投機(jī)取巧或者弄虛作假。

 

類似這樣的品質(zhì),你想想還有什么,請(qǐng)把它們寫在剛才那張紙的右邊。 看看左右兩邊分別列出來的品質(zhì),你發(fā)現(xiàn)了嗎?

 

這些品質(zhì)不是把橄欖球扔出60米,不是10秒鐘跑完100米,不是相貌在全班最出眾。

 

左邊的這些品質(zhì),你真想擁有的話,你可以有。 這些是關(guān)于行為、脾氣和性格的品質(zhì),是能培養(yǎng)出來的。

 

在座的各位,只要你想要獲得這些品質(zhì),沒一個(gè)是你得不到的。 再看一下右邊的那些品質(zhì),那些令人生厭的品質(zhì),沒一個(gè)是你非有不可的,你身上要是有,想改的話,可以改掉。 大多數(shù)行為都是習(xí)慣成自然。我已經(jīng)老了,但你們還年輕,想擺脫惡習(xí),你們年輕人做起來更容易。 

 

常言道,習(xí)慣的枷鎖,開始的時(shí)候輕得難以察覺,到后來卻重得無法擺脫。這話特別在理。

 

我在生活中見過一些人,他們有的和我年紀(jì)差不多,有的比我年輕十幾二十幾歲,但是他們?nèi)旧狭艘恍牧?xí)性,把自己毀了,改也改不掉,走到哪都招人煩。

 

他們?cè)瓉聿皇沁@樣的,但是習(xí)慣成自然,積累到一定程度,根本改不了了。 你們還年輕,想養(yǎng)成什么習(xí)慣、想形成什么品格,都可以,就看你自己怎么想了。 

 

本?格雷厄姆,還有他之前的本?富蘭克林,他們都這么做過。

 

 本?格雷厄姆十幾歲的時(shí)候就觀察自己周圍那些令人敬佩的人,他對(duì)自己說:“我也想成為一個(gè)被別人敬佩的人,我要向他們學(xué)習(xí)?!?/strong>

 

格雷厄姆發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)他敬佩的人,像他們一樣為人處世,是完全做得到的。 他同樣觀察周圍遭人厭惡的人,擺脫他們身上的缺點(diǎn)。

 

我建議大家把這些品質(zhì)寫下來,好好想想,把好品質(zhì)養(yǎng)成習(xí)慣,最后你想買誰10%的收入,就會(huì)變成他。 你已經(jīng)確定擁有自己100%的收入,再有別人的10%,這多好。

你選擇了誰,你都可以學(xué)得像他一樣。 

 

Q1:

 

有傳言說您是救贖長(zhǎng)期資本管理公司的買家之一,到底發(fā)生了什么,能給我們講講嗎?

 

巴菲特:這件事非常耐人尋味。長(zhǎng)期資本管理公司的由來,相信在座的大多人都知道,實(shí)在太令人感慨了。

 

約翰?梅里韋瑟、艾瑞克?羅森菲爾德、拉里?希利布蘭德、格雷格?霍金斯、維克多?哈格哈尼,還有兩位諾貝爾獎(jiǎng)桂冠得主羅伯特?默頓和邁倫?舒爾茲,把他們這16個(gè)人

加起來,他們的智商該多高,隨便從哪家公司挑16個(gè)人出來,包括微軟,都沒法和他們比。

 

第一,他們的智商高得不得了。 第二,他們這16個(gè)人都是投資領(lǐng)域的老手。

 

他們不是倒賣服裝發(fā)的家,然后來搞證券的。

 

他們這16個(gè)人加起來,有三四百年的經(jīng)驗(yàn)了,一直都在投資這行摸爬滾打。 第三,他們大多數(shù)人都幾乎把自己的整個(gè)身家財(cái)產(chǎn)都投入到了長(zhǎng)期資本管理公司,他們把自己的錢也投進(jìn)去了。

 

他們自己投了幾億的錢,而且智商高超,經(jīng)驗(yàn)老道,結(jié)果卻破產(chǎn)了,真是讓人感慨。 

 

要讓我寫一本書的話,書名我都想好了,就叫《聰明人怎么做蠢事》,我的合伙人說我的自傳可以叫這個(gè)名字。

 

但是,我們從長(zhǎng)期資本這件事能得到很多啟發(fā)。

 

長(zhǎng)期資本的人都是好人。我尊重他們。當(dāng)我在所羅門焦頭爛額的時(shí)候,他們幫過我。他們根本不是壞人。 但是他們為了賺更多的錢,為了賺自己不需要的錢,把自己手里的錢,把自己需要的錢都搭進(jìn)去了。

 

這不是傻是什么?絕對(duì)是傻,不管智商多高,都是傻。

 

為了得到對(duì)自己不重要的東西,甘愿拿對(duì)自己重要的東西去冒險(xiǎn),哪能這么干?

 

我不管成功的概率是100比1,還是1000比1,我都不做這樣的事。 

 

假設(shè)你遞給我一把槍,里面有1000個(gè)彈倉、100萬個(gè)彈倉,其中只有一個(gè)彈倉里有一顆子彈,你說:“把槍對(duì)準(zhǔn)你的太陽穴,扣一下扳機(jī),你要多少錢?”

 

我不干。你給我多少錢,我都不干。 

 

要是我贏了,我不需要那些錢;要是我輸了,結(jié)果不用說了。

 

這樣的事,我一點(diǎn)都不想做,但是在金融領(lǐng)域,人們經(jīng)常做這樣的事,都不經(jīng)過大腦。 有一本很好的書,不是書好,是書名好。

 

這是一本爛書,但是書名起得很好,是沃爾特?古特曼寫的,書名是《一生只需富一次》

 

這個(gè)道理難道不是很簡(jiǎn)單嗎? 假設(shè)年初你有1億美元,如果不上杠桿,能賺10%,上杠桿的成功率是99%,能賺20%,年末時(shí)你有1.1 億美元,還是1.2 億美元,有區(qū)別嗎?沒一點(diǎn)區(qū)別。 要是年末你死了,寫訃告的人可能有個(gè)筆誤,雖然你有1.2 億,但他寫成了1.1 億。多賺的錢有什么用?

 

一點(diǎn)用沒有。對(duì)你、對(duì)你的家人,對(duì)別人,都沒用。 要是虧錢了的話,特別是給別人管錢,虧的不但是錢,而且顏面掃地、無地自容,把朋友的錢都虧了,沒臉見人。 我真理解不了,怎么有人會(huì)像這16 個(gè)人一樣,智商很高、人品也好,卻做這樣的事,一定是瘋了。

 

他們吃到了苦果,因?yàn)樗麄兲蕾囃馕锪恕?/strong>

 

我臨時(shí)掌管所羅門的時(shí)候,他們和我說,六西格瑪?shù)氖录?、七西格瑪?shù)氖录恢麄儭K麄冨e(cuò)了。

 

只看過去的情況,無法確定未來金融事件發(fā)生的概率。 他們太依賴數(shù)學(xué)了,以為知道了一只股票的貝塔系數(shù),就知道了這只股票的風(fēng)險(xiǎn)。

 

要我說,貝塔系數(shù)和股票的風(fēng)險(xiǎn)根本是八竿子打不著。

 

會(huì)計(jì)算西格瑪,不代表你就知道破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

 

我是這么想的,不知道現(xiàn)在他們是不是也這么想了。說真的,我都不愿意以長(zhǎng)期資本為例。

 

我們都有一定的概率會(huì)攤上類似的事,我們都有盲點(diǎn),或許是因?yàn)槲覀兞私饬颂嗟募?xì)枝末節(jié),把最關(guān)鍵的地方忽略了。 

 

亨利?考夫曼說過一句話:“破產(chǎn)的有兩種人,一種是什么都不知道的,一種是什么都知道的?!?/strong>

 

說起來,真是令人扼腕嘆息。 同學(xué)們,引以為戒。我們基本上沒借過錢,當(dāng)然我們的保險(xiǎn)公司里有浮存金。但是我壓根沒借過錢。 我只有1 萬塊錢的時(shí)候都不借錢,不借錢不一樣嗎?我錢少的時(shí)候做投資也很開心。

 

我根本不在乎我到底是有1 萬、10 萬,還是100 萬。除非遇上了急事,比如生了大病急需用錢。 當(dāng)年我錢很少,但我也沒盼著以后錢多了要過不一樣的生活。 

 

從衣食住行來看,你我之間有什么差別嗎?

 

我們穿一樣的衣服,我們都能喝天賜的可口可樂,我們都能吃上麥當(dāng)勞,還有更美味的 DQ 冰淇淋,我們都住在冬暖夏涼的房子里,我們都在大屏幕上看橄欖球賽。

 

你在大電視上看,我也在大電視上看。我們的生活完全一樣,沒多大差別。 要是你生了大病,會(huì)得到良好的治療。

 

如果我得了大病,也會(huì)得到良好的治療。我們唯一不一樣的地方是我們出行的方式不同。

 

我有一架小飛機(jī),可以飛來飛去,我特別喜歡這架飛機(jī),這是要花錢的。

 

除了我們出行的方式不同,你說有什么是我能做,但你做不了的嗎? 

 

我有一份我熱愛的工作,但我一直都在做我喜歡的工作。

 

當(dāng)年我覺得賺1000 美元是一大筆錢的時(shí)候,我就喜歡我的工作。 

 

同學(xué)們,做你們喜歡的工作。要是你總做那些自己不喜歡的工作,只是為了讓簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷更漂亮,那你真是糊涂了。

 

有一次,我去做一個(gè)演講,來接我的是一個(gè)28歲的哈佛大學(xué)的學(xué)生。

 

我聽他講完了他的工作經(jīng)歷,覺得他很了不起。 我問他:“以后你有什么打算?”

 

他說:“等我 MBA 畢業(yè)后,可能先進(jìn)一家咨詢公司,這樣能給簡(jiǎn)歷增加一些分量?!?nbsp;我說:

 

“你才28歲,已經(jīng)有這么漂亮的工作經(jīng)歷了,你的簡(jiǎn)歷比一般人的漂亮10倍。你還接著做自己不喜歡的工作,不覺得有點(diǎn)像年輕的時(shí)候把性生活省下來,留到歲數(shù)大的時(shí)候再用嗎?”

 

或早或晚,你們都應(yīng)該開始做自己真心想做的事。 我覺得我說的話,大家都聽明白了。

 

各位畢業(yè)之后,挑一個(gè)自己真心喜歡的工作,別為了讓自己的簡(jiǎn)歷更漂亮而工作,要做自己真心喜歡的。 時(shí)間久了,你的喜好可能會(huì)變,但在做自己喜歡的事的時(shí)候,早晨你會(huì)從床上跳起來。 我剛從哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院畢業(yè),就迫不及待地希望立刻為格雷厄姆工作。

 

我說我不要工資,格雷厄姆說我要的薪水太高了。我一直騷擾他。

 

回到奧馬哈后,我做了三年股票經(jīng)紀(jì)人,一直給格雷厄姆寫信,告訴他我發(fā)現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)。 最后,我終于得到了機(jī)會(huì),在他手下工作了一兩年。那是一段寶貴的經(jīng)歷。總之,我做的工作始終都是我喜歡的。 

 

財(cái)富自由之后想做什么工作,現(xiàn)在就該做什么工作,這樣的工作才是理想的工作。

 

做這樣的工作,你會(huì)很開心,能學(xué)到東西,能充滿激情。每天會(huì)從床上跳起來,一天不工作都不行。

 

或許以后你喜歡的東西會(huì)變,但是現(xiàn)在做你喜歡的工作,你會(huì)收獲很多。我根本不在乎工資是多少。不知怎么,扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了。 總之,如果你現(xiàn)在有1塊錢,以為將來有2塊錢的時(shí)候,自己能比現(xiàn)在過得更幸福,你可能想錯(cuò)了。

 

你應(yīng)該找到自己真心喜歡做的事情,投入地去做。

 

別以為賺10倍或20倍能解決生活中的所有問題,這樣的想法很容易把你帶到溝里去。 

 

在不該借錢的時(shí)候借錢,或者急功近利、投機(jī)取巧,做自己不該做的事,將來都沒地方買后悔藥。

 

Q2:您喜歡什么樣的公司?

 

巴菲特:我喜歡我能看懂的生意。先從能不能看懂開始,我用這一條篩選,90%的公司都被過濾掉了。 我不懂的東西很多,好在我懂的東西足夠用了。世界如此之大,幾乎所有公司都是公眾持股的。

 

所有的美國(guó)公司,隨便挑。首先,有些東西明知道自己不懂,不懂的,不能做。 有些東西是你能看懂的。

 

可口可樂,是我們都能看懂的,誰都能看懂??煽诳蓸愤@個(gè)產(chǎn)品從1886年起基本沒變過??煽诳蓸返纳夂芎?jiǎn)單,但是不容易。 我不喜歡很容易的生意,生意很容易,會(huì)招來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

 

我喜歡有護(hù)城河的生意。

 

我希望擁有一座價(jià)值連城的城堡,守護(hù)城堡的公爵德才兼?zhèn)洹?nbsp;

 

有的生意,我看不出來十年后會(huì)怎樣,我不買。一只股票,假設(shè)從明天起紐約股票交易所關(guān)門五年,我就不愿意持有了,這樣的股票,我不買。 我買一家農(nóng)場(chǎng),五年里沒人給我的農(nóng)場(chǎng)報(bào)價(jià),只要農(nóng)場(chǎng)的生意好,我就開心。

 

我買一個(gè)房子,五年里沒人給我的房子報(bào)價(jià),只要房子的回報(bào)率達(dá)到了我的預(yù)期,我就開心。 人們買完股票后,第二天一早就盯著股價(jià),看股價(jià)決定自己的投資做得好不好。糊涂到家了。

 

買股票就是買公司,這是格雷厄姆教給我的最基本的道理。

 

買的不是股票,是公司的一部分所有權(quán)。只要公司生意好,而且你買的價(jià)格不是高得離譜,你的收益也差不了。

 

投資股票就這么簡(jiǎn)單。要買你能看懂的公司,就像買農(nóng)場(chǎng),你肯定買自己覺得合適的。沒什么復(fù)雜的。 這個(gè)思想不是我發(fā)明的,都是格雷厄姆提出來的。我特別走運(yùn)。19 歲的時(shí)候,我有幸讀到了《聰明的投資者》。

 

我6、7歲的時(shí)候就對(duì)股票感興趣,11歲時(shí)第一次買股票。

 

我一直都在自己摸索,看走勢(shì)圖、看成交量,做各種技術(shù)分析的計(jì)算,什么路子都試過。 后來,我讀到了《聰明的投資者》,書里說,買股票,買的不是代碼,不是上躥下跳的報(bào)價(jià),買股票就是買公司。

 

我轉(zhuǎn)變到這種思維方式以后,一切都理順了。道理很簡(jiǎn)單。所以說,我們買我們能看懂的公司。

 

在座的各位,沒有看不懂可口可樂公司的,但是某些新興的互聯(lián)網(wǎng)公司呢,我敢說,在座的各位,沒一個(gè)能看懂的。 今年在伯克希爾的股東大會(huì)上,我說要是我在商學(xué)院教課,期末考試時(shí),我會(huì)出這樣的題目,告訴學(xué)生一家互聯(lián)網(wǎng)公司的信息,讓他們給這家公司估值。

 

哪個(gè)學(xué)生給出了估值,我就給他不及格。(笑) 

 

無論什么時(shí)候,都要知道自己在做什么,這樣才能做好投資。

 

必須把生意看懂了,有的生意是我們能看懂的,但不是所有生意我們都能看懂。

 

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