來源丨跨越式企業(yè)（微信號：dfy82853236）
作者丨東方贏

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前幾天，在一個朋友聚會上，席間有一個哥們向大家講自己的創(chuàng)業(yè)史，說自己命不好，過去二十多年四次創(chuàng)業(yè)都失敗了，最后背了幾千萬的債務(wù)。

聽完這哥們講的所謂四次創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)過，我又問了他幾個問題，心里就得出了結(jié)論：

他之所以失敗，并非偶然或命不好，而是因為他屢屢決策失誤，不是錯誤選擇了商業(yè)模式，就是錯誤判斷所在行業(yè)沒前途而提前離場。

其實在他曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的行業(yè)，那些與他同時進場或晚些進場的條件差不多的創(chuàng)業(yè)者，后來很多人都成功了。

很多人在抱怨命運不好。其實他們不知道：

所謂命運不好，其實大多是不懂決策思維的結(jié)果。

關(guān)于“命運不好，其實大多是不懂決策思維的結(jié)果”這個說法，90后創(chuàng)業(yè)者陳卓權(quán)，就有切身體會。他曾經(jīng)牛逼過，年少得志，獲得過一線VC幾千萬元的投資。

2017年初，他認定AR是世界的未來，便拉上他在騰訊工作時的同事，利用周末時間開發(fā)出一個demo，然后放到市場上驗證，發(fā)現(xiàn)自然增長和付費率都超出預(yù)期。

于是他拿著demo找到了一家投資機構(gòu)，當天就得到了天使輪的投資意向。他拿到資金后便辭職開始創(chuàng)業(yè)。

他決定走不同于當時市場上火熱的相機App主打萌、美風格的路子，而是定位于中二、酷炫的二次元特效風格，以差異化來切入AR賽道。

事實證明最初這個定位是成功的。產(chǎn)品上線后，App迅速在二次元群體中口碑傳播，受到大量00后的歡迎。

2017年7月，另一家知名創(chuàng)投機構(gòu)找到這個年輕創(chuàng)業(yè)者，進行了preA輪投資。半年后，又完成了A輪投資。

這時，對更大更快地成功的渴望，影響了年輕創(chuàng)業(yè)者的思維。他決定改變戰(zhàn)略，迎合投資者的喜好。

當時以抖音為首的短視頻社區(qū)故事備受資本青睞。為了在B輪拿到更高的估值，他放棄了原來成功的產(chǎn)品策略，不做游戲化社交，而改做二次元界的短視頻社區(qū)。

于是他以高薪挖來了短視頻運營高手，迅速組建了短視頻運營部門，補貼KOL，引導(dǎo)UGC，并追加幾百萬費用大力做市場推廣。

這一切都是為了讓數(shù)據(jù)保持“長期好看”，以拿到頂級VC的投資。

但公司數(shù)據(jù)還是沒上去，使得VC們停止跟進，后來經(jīng)過半年的自救無望，資金耗盡，他最終將公司關(guān)閉。

這個年輕創(chuàng)業(yè)者后來反思創(chuàng)業(yè)失敗的原因：

一是戰(zhàn)略決策失誤。創(chuàng)業(yè)最初我是定位二次元視頻社交。但在與VC的頻繁溝通中，我逐漸迷失了初心，把產(chǎn)品改成VC們熟悉的短視頻社區(qū)，最終失去特色，被市場淘汰。

二是不重視數(shù)據(jù)。越早建立多維度的數(shù)據(jù)報表分析系統(tǒng)，越能減少決策失誤。長達一年半時間，我們團隊只用了一個基礎(chǔ)的統(tǒng)計系統(tǒng)。直到最后半年自救之旅，我們才舍得花人力時間，去搭建詳細的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，這時才深刻認知到，之前的失敗是有跡可循的。數(shù)據(jù)不會告訴你怎樣做會成功，但會告訴你如何避免失敗。重視數(shù)據(jù)的公司，運氣都不會差。其實這也是與決策有關(guān)的問題。

到底什么是命運呢？

在人生一開始的時候，命確實是先天決定的，但后天的命是可以通過"運"即運作來改變的。

有人可能會問，那么"運"是怎么改變命的呢？

我認為關(guān)鍵是"選擇"！選擇不僅大于努力，選擇也改變命運。

而選擇結(jié)果的好壞，是由決策思維能力水平?jīng)Q定的。

所以講，所謂命運不好，包括以上那哥們與年輕創(chuàng)業(yè)者在“悲劇”故事中遭遇到的種種不順不爽，其實都是因為他們選擇不對的人或做不對的事所致，而背后的真正原因是決策思維能力不行、不強。

所以講，一個人要想改變命運，就從改變決策思維方式開始！

提升決策思維水平，以下幾點很重要。

(1)講理性，不要被本能和直覺及貪念裹挾。

一個人被騙很多時候不是因為沒有警惕心或騙子太狡猾；作出錯誤選擇的人，也不是因為蠢或粗心大意。他們平常聰明的很，之所以被騙與作出錯誤選擇，因為他們被貪念、貪婪及本能、直覺所主導(dǎo)，凡事沒有明確的成功價值衡量標準與安全界線，失去全面考察與全面長遠考慮的理性思維，采取偏向貪念、貪婪及本能直覺興趣的選擇性思維，聽不見看不到其它不同的意見與信息或潛在危險，在判斷時心存僥幸，看小風險概率。

結(jié)果是，要么因貪利貪名貪色忘乎所以而落坑，要么因怯懦放棄追求、逃避困難而陷入被動受虐。

(2)不要偏執(zhí)，應(yīng)窮盡假設(shè)。

一些人在決策中思維狹窄，容易犯慣性思維與一根筋的決策錯誤，想象與思路放不開，沒有去尋找多種選擇。

(3)了解足夠多的情況，避免誤判。

一位河南小伙被跨國婚介騙子騙到了巴基斯坦，一無所獲，還被騙了十幾萬。這小伙其實一開始是有懷疑的，但他因為既有前面提到的貪念、本能裹挾與一根筋思維主導(dǎo)，又只簡單看下網(wǎng)上一些信息而懶得去多渠道調(diào)查，后來在婚介各種欺騙話術(shù)說服下還是掉入陷阱。

他其實只要較認真全面調(diào)查下，如登陸中國駐巴大使館網(wǎng)站，就可以事先看到其提醒與告知當前存在的跨國婚姻騙局，及時識破騙子的謊言，就可以避免被騙與損失發(fā)生。

特別是面臨復(fù)雜的新情況、新問題時，需要從多個方面、多種渠道調(diào)查情況，去接近真相。這樣才能知曉危機并判斷危機嚴重程度，或者才能發(fā)現(xiàn)事業(yè)機會并判斷機會有多大。

(4)兼聽則明，不要盲目自信。

任正非、馬云等成功人士都是很謙虛并重視科學(xué)決策與集思廣益策略的。有一位企業(yè)家曾總結(jié)出這樣一個決策辦法：聽聽多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，最終獨立決定。

(5)養(yǎng)成一套理性決策程序習(xí)慣。

在人生與事業(yè)上的各種重要決定上，要謹慎決策而不要憑感覺拍板。

釆取理性的決策程序，應(yīng)按以下4個步驟進行：

了解各種情況，提出問題，明確目標與相關(guān)決策考慮因素如可行性、風險等；

設(shè)計多個備選方案；

分析評估，方案擇優(yōu)；

慎重實施，反饋調(diào)整。
 

人們?nèi)绻匆陨?個原則掌握決策能力，處理好人生旅途中生活與事業(yè)的每個關(guān)鍵決策與重要選擇，就能夠主宰自己的命運，就能夠心想事成，越走越順，越走越寬！

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