來源丨海西商界（微信號：haixishangjie）

作者丨Jessica Angel

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江山代有才人出，各領(lǐng)風騷數(shù)百年。
 

改革開放至今，中國第一代下海創(chuàng)業(yè)成就巨額身價的富豪，大部分都已功成身退，將重擔交予到了二代手中。而這些二代們，也致力將自己所接手的商業(yè)帝國越做越大。

如經(jīng)常占據(jù)中國女首富位置、曾一度問鼎中國首富的碧桂園接班人楊惠妍。又如26歲成為中國最年輕女富豪、新希望集團接班人劉暢等。

或許在外界看來，這些人最大的優(yōu)勢就是“生得好”，可二代們總會有意無意的避開這個話題。

但江蘇首富、連續(xù)多年霸榜胡潤富豪榜前十的嚴昊，曾很直白的總結(jié)了自己的人生，就是“生得好”。

不走尋常路的”狂人“

嚴昊被稱為“狂人”之子。外界給其父親嚴介和貼的標簽是——全球華人第一狂人。而嚴介和也承認自己的狂，甚至在微博上公開發(fā)帖稱《為什么我是“第一狂人”》？

當然，“狂人”也有其狂的資本。他是太平洋建設集團的創(chuàng)始人，該公司目前資產(chǎn)達到3萬億，跟華為一樣，多年位列世界500強。
 

因此，嚴介和也說過：自己可以比肩任正非。
 

除了任正非，莫言也曾被其“調(diào)侃”過?？匆娔缘昧酥Z貝爾文學獎，稱自己的獎被莫言搶了先。

有媒體說，嚴介和的狂也是其營銷手段的一種。不能否認，這樣的判斷有一定的道理。在注重人設的今天，誰又能說這不是他給自己定的“人設”。

而縱觀其這一生的經(jīng)歷，無論是教學，還是經(jīng)商，也都是“處處不走尋常路”。
 

嚴介和出身書香門第，1978年全國恢復高考后，他考入了師范學校，畢業(yè)后成為了一名高中語文教師。

曾有媒體報道：他后來的老婆張云芹就是他所教班上的課代表，當時二人結(jié)婚消息一傳出，就引起了不少的爭議。

不僅如此，在計劃生育正被嚴格執(zhí)行的年代里，作為一名公職人員的嚴介和，決定“超生”，生的這位正是后來接班的二兒子嚴昊。二兒子的出生，讓他丟掉了“鐵飯碗”，但也迫使著其開始主動“下海創(chuàng)業(yè)”。

從這兩段經(jīng)歷就能看出，嚴介和不是一個容易受外界評價所影響的性格。而在他最初的經(jīng)商生涯中，有個故事基本人人皆知，在淮安市引江建筑工程有限公司（太平洋建設集團前身）成立的第四年。

他在南京拿到了一個項目。但這個項目如果要完成，他得虧本8萬。但若是不做這個業(yè)務，也要虧本5萬。虧8萬還是5萬？多虧考量之后，他選擇了前者，第一個大單就虧了8萬。

不過可被稱之為“戲劇性”的是，客戶對嚴介和非常滿意，將后期項目所在的整個工程都交給了他。第二年，他憑借這個工程，賺了860萬。

這一“虧”，可謂是讓他名利雙收。因為李嘉誠都在自己的書中評價道：嚴介和是一代大企業(yè)家。

2005年，嚴介和在胡潤中國富豪排行榜上位列第二。2011年，他在嚴昊的婚禮上，宣布由其接班自己的商業(yè)帝國。
 

這一年，嚴昊25歲，接班的時間比嚴介和原來的計劃提前了15年。

狂人之子的“實”
 

若說嚴介和是“狂”，那嚴昊或許可以用“實”來概括。

他喜歡踏踏實實做實業(yè)，一年290多天都在項目上跑。也喜歡踏實做企業(yè)，不夸張、不狂妄。

雖接手千億商業(yè)帝國時，嚴昊才25歲。接班的第一年，雖有嚴介和的站臺，直言：“我教出來的兒子，能力是年齡的20倍”，但外界包括股東，對他更多是持懷疑的態(tài)度。

不過一年后，掌聲直接替代了懷疑聲。憑借著年輕人的果敢及敏銳的商業(yè)眼光，嚴昊上任后不久就對一家連年虧損的老國企，進行快刀斬亂麻般的改革，在極短時間內(nèi)將其由虧轉(zhuǎn)盈。

第一年盈利了8000萬，第二年直接超過一個億。這般成就，也直接讓質(zhì)疑聲“戛然而止”，也讓他接下來開展多項改革的舉措，進行得更為順利。

雖然嚴昊對自己的總結(jié)，直言是“生得好”，但盛名之下無虛士，嚴昊能在33歲的年紀就以1200億身家，成為中國最年輕千億富豪。

不僅超過京東劉強東，更是王思聰巔峰時期的20倍，帶領(lǐng)太平洋建設以約合6800億人民幣的營收，蟬聯(lián)全球建筑業(yè)私企第一，就足以證明其過人之處。

二代接班的不易
 

從媒體對于嚴昊的公開報道中，抽絲剝繭后的總結(jié)會發(fā)現(xiàn)：嚴昊的行事風格，跟其父親是截然不同的。他更多的是內(nèi)斂和低調(diào)。

他承認自己所擁有的一切來自于父輩的努力，但同時也敢于拋開父輩所積累的經(jīng)驗，去做變革和開拓。

“對于我們接班的二代來說，其實壓力挺大的。一是希望做出成績給父輩看，但又怕太過大刀闊斧，反而將父輩所創(chuàng)下的基業(yè)，給毀了。”

福建省某企業(yè)一位接班二代對記者直言道。

而這跟嚴昊曾在公開場合所說的：“未來做的再好，也屬于父輩的傳承，如果在過程中有不足，唯有自己反思自己”有異曲同工之意。

二班接班，確實不易。但若想人前顯貴，人后也必定受累。嚴昊如今的成就，雖已讓很多同齡人無法望其項背，但他所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同樣巨大。

目前的太平洋建設集團也并非“一帆風順”，這位備受關(guān)注的“二代”，具體在未來將帶領(lǐng)企業(yè)走向何方，也給了大眾諸多遐想。

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