來源丨銳問 Record（微信號：tigerrecord）

作者丨Alex

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在歐洲，倫敦自然歷史博物館國際參與部負(fù)責(zé)人吉姆·布勞頓（Jim Broughton）曾經(jīng)斷言，“好的博物館永遠(yuǎn)不會成為偉大的企業(yè)”。

他認(rèn)為，一次次出售娛樂體驗可以賺到錢。但博物館還承擔(dān)了部分教育公眾和學(xué)術(shù)研究的責(zé)任，這部分工作是花錢的，而且花得不少。 

在美國，蘇富比藝術(shù)學(xué)院前藝術(shù)商業(yè)碩士項目負(fù)責(zé)人珍妮·吉布斯（JennyGibbs），她持另外一種看法——
沒有歐洲皇家貢獻(xiàn)的典藏，也沒有社會主義國家的財政支持，從誕生那天起，“美國博物館就是商業(yè)的一部分?！奔幢悻F(xiàn)在很多博物館都是非營利性組織。 最近，籌劃超過15年的奧斯卡電影博物館終于快要開業(yè)了。

3月17日上午11點，面向中國媒體，奧斯卡電影博物館舉辦線上參觀活動，由演員勞拉·鄧恩語音導(dǎo)覽博物館，并宣布將于2021年9月30日向公眾開放。

美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院（AMPAS）是1927年建立的非營利性組織。在經(jīng)典好萊塢時期，由當(dāng)時最大的電影制作公司米高梅的老板路易·梅耶發(fā)起。電影人夢寐以求的奧斯卡金像獎就由它主辦。 

作為非營利組織，自2005年以來，奧斯卡電影博物館這個最初預(yù)算4億美元的項目，如何由夢想成為現(xiàn)實？
 

1、挺過金融危機，博物館籌到了錢

美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院（以下簡稱“學(xué)院”），希望有一天，這座電影博物館能成為洛杉磯的文化古跡，向電影致敬。

2005年，學(xué)院啟動了4億美元的電影博物館項目。和所有博物館一樣，它將容納大量電影藏品，并提供公共展區(qū)，演講和巡回展覽，以滿足當(dāng)?shù)厝撕陀慰偷男枨蟆?nbsp;

當(dāng)時，他們計劃5000萬美元拿地，請來設(shè)計了紐約LVMH塔樓的法國建筑師克里斯蒂安·德保桑巴克（Christian de Portzamparc），皮克福德電影研究中心還要再建一個8.25英畝的園區(qū)。

這是他們最初的夢想。大規(guī)模的籌資活動開始之前，該項目因2008年秋天開始的金融危機而脫軌。
 

曾經(jīng)考慮給錢的好萊塢名人取消了巨額支票。此后，博物館的籌款計劃停滯不前。但學(xué)院仍然希望從洛杉磯重建局，獲得一塊8700平方英尺的地。

 建一個大型博物館的目標(biāo)仍在，可一直沒有實現(xiàn)。后來項目縮減了預(yù)算。

2012年10月，學(xué)院宣布，正在推進一個新計劃，建一個耗資2.5億美元的電影博物館，并籌到1億美元。這次幫著籌款的是迪士尼CEO鮑勃·伊格（Bob Iger）和演員湯姆·漢克斯（Tom Hanks）。 

他們不找政府拿地了，打算直接租用洛杉磯縣藝術(shù)博物館，簽了55年的租約，滿期后還可以選擇續(xù)簽55年。

設(shè)計師也從法國人換成了意大利人倫佐·皮亞諾（Renzo Piano）和佐爾坦·帕利（Zoltan Pali）。一年后，兩位建筑師就公布初步博物館的設(shè)計。 

博物館也找到了籌款的新辦法，賣展區(qū)的冠名權(quán)。例如，一整層電影歷史長廊的命名權(quán)，值2000萬美元，而底層和天臺的價格相對低，差不多要500萬美元。 

2013年，娛樂大亨大衛(wèi)·格芬（David Geffen）直接捐了2500萬美元，拿到一層展區(qū)的冠名。那幾年，瘋狂往好萊塢砸錢的萬達(dá)，也沒錯過這個名垂青史的機會。 

 除了展區(qū)，藏品的命名權(quán)也可以拍賣。 當(dāng)年4月，一場由迪士尼CEO伊格主持的800人籌款餐會中，《星際迷航》老舵手竹井喬治和他的伴侶，拍得了部分藏品冠名，比如，多蘿西穿的紅寶石鞋（電影《綠野仙蹤》）和山姆的鋼琴（電影《卡薩布蘭卡》）。 

 到2014年，不僅博物館沒有如愿開業(yè)，籌款計劃還遭遇了迪士尼的老朋友杰弗里·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）。卡森伯格也在為電影電視基金會（Motion Picture＆Television Fund）籌集3.5億美元。

不過，時任項目經(jīng)理的比爾·克雷默（Bill Cramer）認(rèn)為，籌款并不是零和游戲。 

通常，非營利博物館的60%收入來自籌款，是最重要的收入來源。二八原則適用于籌款活動。真正推動博物館收入的是少數(shù)且重復(fù)的捐助者，而不是年度基金，直接郵寄，眾籌或小禮物。 

挺過金融危機后，娛樂業(yè)的大玩家們，重新開始考慮這個可以將自己寫進電影史的博物館項目。

到2018年年底，學(xué)院宣布，博物館項目所需的3.88億美元，已經(jīng)籌得80％多。這要歸功于來自科技公司Netflix和彭博慈善基金會的大筆捐款。Netflix冠名了一個展區(qū)，而彭博捐錢給了博物館的數(shù)字化項目。 

一度因為巨大而復(fù)雜的穹頂，工期延遲的博物館項目，2020年因為全球爆發(fā)新冠疫情再度延期。它仍在籌款。去年11月，博物館表示，已經(jīng)籌到95%的目標(biāo)金額。 

升任館長的比爾·克雷默（BillKramer）曾說，學(xué)院創(chuàng)始人在90年前就曾設(shè)想在洛杉磯建立一個電影博物館?，F(xiàn)在它終于誕生。

而洛杉磯從未有過如此規(guī)模的電影博物館。

今年3月16日官方消息透露，這座30萬平方英尺的電影博物館，內(nèi)設(shè)七層沉浸式永久展館與臨時展館、戴比·雷諾茲修復(fù)工作室（Debbie Reynolds Conservation Studio）、多個特別活動空間、一家咖啡廳和一家商店。 

另外，新建的球狀建筑與薩班大樓通過多座玻璃橋相連接，內(nèi)設(shè)可容納 1000人的大衛(wèi)·格芬劇院(David Geffen Theater)，頂層是坐擁好萊塢山美景的杜比家庭露臺(Dolby Family Terrace)。 

2、疫情加速數(shù)字化，吸引更多游客

疫情期間，博物館沒法舉辦高調(diào)的籌款晚會。資金短缺的地方政府開始考慮削減其藝術(shù)機構(gòu)的預(yù)算。

對于建筑師來說，這是個壞消息，沒有更多錢去打造藝術(shù)博物館了。但對于游客來說，這可能會有好處。 

賣門票，通常是博物館最不賺錢的部分。例如，大都會藝術(shù)博物館只有2％的收入來自門票銷售。

但隨著預(yù)算緊張，博物館們重新關(guān)注如何通過有深度的藝術(shù)體驗，回歸到藏品，藝術(shù)歷史本身，以吸引更多的游客。 

與此同時，疫情讓博物館快速適應(yīng)數(shù)字時代，他們越來越像媒體。他們通過播客，虛擬導(dǎo)覽，YouTube視頻和社交媒體帖子與新觀眾接觸，講述其收藏品和展覽背后的故事。 

首席藝術(shù)及節(jié)目官杰奎琳·斯圖爾特（Jacqueline Stewart）透露，奧斯卡電影博物館準(zhǔn)備首先以虛擬方式迎接游客。 

4月22日，在線上節(jié)目“突破奧斯卡天頂（Breaking the Oscars Ceiling）”中，博物館理事Dianevon Furstenberg 將介紹4位四位取得奧斯卡歷史性成就的杰出女性。其中，包括女演員Sophia Lore，她是第一個在好萊塢出演女主角的拉丁裔移民。 

目前，博物館的虛擬項目暫時以線上放映會和業(yè)內(nèi)人士對談為主。斯圖爾特告訴《銳問》，正式開放之后，團隊還會繼續(xù)策劃更多的線上節(jié)目。 

其中，《對話》系列讓電影人和藝術(shù)家一起討論，電影制作和社會變革之間的交集。該系列將重點介紹兩位電影人，黑人大師導(dǎo)演斯派克·李（Spike Lee），以及為電影《小丑》創(chuàng)作主題音樂的冰島作曲家Hildur Guenadóttir。 

這些新的數(shù)字內(nèi)容能否為博物館帶來額外收入，還有待觀察。

 但有一點可以肯定——人們在家里可以提前有機會了解博物館藏品，探索電影藝術(shù)和科學(xué)，并發(fā)現(xiàn)鮮為人知的電影歷史。

而這些虛擬體驗或許能吸引他們親自前往博物館看一看。 如今擠滿了自拍桿和網(wǎng)紅的博物館，還承擔(dān)著教育公眾的社會責(zé)任。

虛擬導(dǎo)覽環(huán)節(jié)，導(dǎo)演斯派克·李（Spike Lee）也說，“我希望有一天，博物館的門口停滿黃色校車?！?/span>

 9月30日正式向公眾開放之前，博物館將在6月到7月，面向?qū)W生和家庭推出三個教育項目。包括，“黑人視覺特效藝術(shù)家們的作品”和“宮崎駿家庭日”。 

實際上，教育計劃、禮品商店、IP授權(quán)許可等，一起構(gòu)成了博物館剩下的4成收入。

這也是一個相對新的收入來源。比如，當(dāng)代藝術(shù)博物館MoMA，已經(jīng)將紀(jì)念品商店打造成了一個兼具設(shè)計與藝術(shù)的品牌。

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