貝殼左暉:探索的企業(yè)家、服務(wù)業(yè)的異類、房地產(chǎn)行業(yè)的鯰魚
來源丨猛犸工作室(ID:Marketing360)
作者丨劉婷
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“左暉是為了事業(yè)不顧一切的人?!?/p>
那個說 " 要做難而正確的事情 ",那個說 " 不走捷徑 " 的人,走了。
2021 年 5 月 20 日下午,貝殼找房發(fā)布消息稱,貝殼找房創(chuàng)始人、董事長左暉因病去世。
左暉最后一次出現(xiàn)在公眾面前,是今年 4 月央視播出的《遇見大咖》節(jié)目。節(jié)目中,他著裝樸素、略顯消瘦。

他的朋友圈也停留在四月。4 月 23 日,他轉(zhuǎn)發(fā)了貝殼找房三周年的一篇文章,并回顧了創(chuàng)業(yè)歷程,言辭動情。
一切都來得太突然,一切又仿佛在這個五月有所征兆。事實上,左暉患病并不是一年半載,而是已達數(shù)年。期間,他未中斷過工作,也正因如此,業(yè)內(nèi)人士對他的離世均十分惋惜,并表達了深切的緬懷。
5 月 20 日,一名貝殼總部員工向時代周報記者表示,早在 2013 年,企業(yè)內(nèi)部就有左暉身體抱恙,需要長期治療的消息流傳。左暉也曾在出席活動之前,因身體原因臨時取消。
" 他很堅毅,且不太給別人添麻煩。雖然后期他在內(nèi)部不太發(fā)聲,但是依舊是企業(yè)靈魂。" 該員工表示,左暉凡事都親力親為,"PPT、演講稿幾乎都是自己寫的,在他這個級別的企業(yè)家群體中顯得十分難得,但在老左這,再正常不過。他是個極度真誠的人 "。
" 左暉是為了事業(yè)不顧一切的人。" 一家頭部物業(yè)服務(wù)公司的董事長對時代周報記者表示,得知左暉去世時,他感到十分痛惜," 左暉是一個不守舊、絕對創(chuàng)新的企業(yè)家。"
" 我們對貝殼又愛又恨,貝殼一直在顛覆我們的行業(yè),為傳統(tǒng)的交易行業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,做了很大的創(chuàng)新。" 一名 Top100 房企副總裁對時代周報記者表示。
如今,斯人已逝,左暉的往事依然是行業(yè)中濃墨重彩的一筆。
企業(yè)家
左暉出生于 1971 年,今年 50 歲。1992 年,他從北京大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),2001 年創(chuàng)辦鏈家地產(chǎn)。
過去 20 年間,從鏈家到貝殼,從線下到線上,鏈家和貝殼以 " 有尊嚴的服務(wù)者,更美好的居住 " 為使命,致力于探索提升地產(chǎn)基礎(chǔ)服務(wù)的可能。
2020 年,貝殼在紐交所上市。目前,貝殼市值已經(jīng)超過 3000 億元,是中國最大的上市公司之一。同年,貝殼找房 GMV 已超過 1 萬億,是阿里巴巴之后中國第二大商業(yè)平臺。
發(fā)展至今,貝殼已成為行業(yè)標桿。
上述物業(yè)服務(wù)公司董事長向時代周報記者透露,4 月初,他還在內(nèi)部號召全員學(xué)習(xí)貝殼模式,學(xué)習(xí)貝殼的數(shù)字化建設(shè)與團隊管理建設(shè)。號召認真聽取左暉在數(shù)字化建設(shè)上的理念,通過貝殼的探索,讓所有人明白數(shù)字化建設(shè)有多重要,讓所有員工都開了眼界。
該董事長表示,貝殼所在的行業(yè)是服務(wù)業(yè),也是交易行業(yè),與物業(yè)管理有諸多相通之處。在交易行業(yè),左暉找到了適合中國二手樓市場的商業(yè)模式,找到了如何將社會房產(chǎn)資源通過技術(shù)和社會資源有效融合,讓世界看到中國房地產(chǎn)市場空間有多廣闊。在服務(wù)行業(yè),左暉深諳用戶心理,啟發(fā)行業(yè)如何做線上的服務(wù),在服務(wù)方面做出的巨大貢獻值得被所有人銘記。
與左暉共同創(chuàng)業(yè)的貝殼找房聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 彭永東今日發(fā)文作別。彭永東稱,他是如此的堅定,如此的胸懷遠大、如此的熱愛這個行業(yè)和我們偉大的祖國。他曾經(jīng)講過,我們這個時代企業(yè)經(jīng)營者的宿命,就是要去干煙花背后的真正提升基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)的苦活、累活。
" 老左的精神永遠激勵我們,矢志不渝的堅持長期主義,團結(jié)一心為新居住產(chǎn)業(yè)發(fā)展做難而正確的事 ! " 彭永東強調(diào)。
異類
一名鏈家店長因與客戶產(chǎn)生糾紛,為平息對方怒氣,店長撲棱一聲跪在地下,問題最終得以結(jié)果。
這件事給左暉極大的觸動。" 如果組織能有更多的責(zé)任,能夠幫助大家學(xué)會跟這個社會相處,員工就可以做得更好一些。" 在接受得到總編輯李翔專訪時,左暉回憶起此事時,坦言 " 讓服務(wù)者更有尊嚴 ",是鏈家和貝殼不變的使命。
一開始,鏈家就是行業(yè)的異類。在鏈家成立之前,房地產(chǎn)中介行業(yè)處于無序狀態(tài),只要能吸引客戶,房源真假無所謂,中介通常用低價和美圖吸引客戶,到線下 " 收割 ";由于信息不對稱,中介以 " 吃差價 " 的方式賺取額外收入,買家賣家利益都受到損害;中介獲取的房源信息,需要用紙質(zhì)、郵件、電話等方式傳遞給同行……
面對種種行業(yè)亂象,左暉從一開始就想做出改變,并稱其為 " 難而正確的事 "。從 2004 年開始,鏈家開始推行堅決不吃差價的理念,堅持推真房源;建立樓盤字典,顛覆虛假泛濫的假房源模式,推動房地產(chǎn)中介行業(yè)標準化、素質(zhì)化、科技化進程,助力房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。
" 也許這一代中國企業(yè)家的使命,就是去解決包括服務(wù)業(yè)在內(nèi)的很多領(lǐng)域的基礎(chǔ)品質(zhì)問題。" 每當(dāng)談起企業(yè)家的使命時,左暉常常如此回答。房地產(chǎn)經(jīng)紀從無序走向有序,左暉的努力不可磨滅。
5月20日,一名深圳德佑店長對時代周報記者表示,左暉確實改變了外界對房產(chǎn)中介的刻板印象。首先,鏈家和貝殼系把從業(yè)人員門檻提高,此前,極少大學(xué)生畢業(yè)后愿意干中介活兒,更沒有人敢想象一家中介公司可以全員都是本科生。此外,貝殼把服務(wù)體系的標準提高,對內(nèi)設(shè)置了極多規(guī)矩,員工培訓(xùn)、考試、打卡等體系此前都形同虛設(shè),只有貝殼在認真地執(zhí)行。過去,中介跳單頻繁、電話逼單、打游擊戰(zhàn)等都是常態(tài),但在貝殼這些都是不允許的,甚至對經(jīng)紀人的輿論管控也相當(dāng)嚴。
" 我們必須做到職業(yè)、專業(yè),才能獲得尊嚴和尊重,這是我加盟貝殼后感受到的最大變化,而這些都是我以前想都沒想的。" 該店長補充道。
鯰魚
誰也不曾想過,站在 " 宇宙中心 " 的開發(fā)商有一天要高舉向中介學(xué)習(xí)的旗幟,這一切改變因貝殼而起。
" 貝殼在定義它所處的行業(yè),萬科要向他們好好學(xué)習(xí),提升科技水平,從而來重新定義我們所處的行業(yè)。" 今年 3 月 31 日,萬科董事會主席郁亮在業(yè)績會上再度提及要向貝殼學(xué)習(xí)。
2020 年 8 月 13 日,上市鐘聲不僅為貝殼叩開了紐交所的大門,也驚醒了 A 股、港股的房企們。貝殼上市首日,市值達到 422.13 億美元,截至 4 月 8 日,貝殼的市值已經(jīng)達到 3831 億美元,超過房企市值之王萬科。
左暉所締造的商業(yè)帝國,讓同行側(cè)目、讓對手眼紅。
目前,貝殼已成為排在阿里之后的中國第二大互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,房地產(chǎn)行業(yè)又一萬億賽道崛起。此后,萬科、恒大等頭部房企紛紛喊話要學(xué)習(xí)貝殼;同行 58 同城、安居客等則在超越貝殼的路上爬坡過坎。
也正因如此,被質(zhì)疑壟斷,早已成常態(tài)。4 月 10 日,安居客姚勁波在微博發(fā)文稱,房產(chǎn)交易領(lǐng)域有更明目張膽的二選一包裝成自愿,強烈呼吁國家反壟斷罰款貝殼 40 億元(4% 標準)。在此之前," 反貝殼聯(lián)盟 " 曾高調(diào)成立,貝殼一度站在行業(yè)的對立面。2019 年,貝殼曾因綠城找了別的競爭對手合作而決定終止與綠城的合作,因而被戴上 " 綁架開發(fā)商 """ 渠道作惡 " 等罪名。
面對質(zhì)疑,左暉很少做出回應(yīng)。但凡有回應(yīng),言必談及 " 推動行業(yè)進步 "。
面對渠道作惡的指責(zé),他說貝殼的挑戰(zhàn)在于如何創(chuàng)造更大的價值和更大的蛋糕,能夠幫助行業(yè)里更多人可以快速成長起來。面對壟斷質(zhì)疑,貝殼不予置評,直接把安居客告上法庭。
" 貝殼幾乎壟斷了渠道,我們的錢更不好賺了。" 前文所述的房企副總裁對時代周報記者表示,房地產(chǎn)行業(yè)利潤下行,很多房企的利潤不如貝殼,市值更被貝殼碾壓,因此房企的人都眼紅。貝殼的渠道壟斷某種程度上侵蝕了房企的利潤,讓本就不好賺錢的行業(yè)更賺不到錢。
這名副總裁表示,貝殼給職業(yè)經(jīng)理人提了一個醒,必須要在企業(yè)管理上做創(chuàng)新,要跟上時代。" 總的來說,貝殼是值得敬佩的對手,是生態(tài)里的鯰魚,驅(qū)趕著行業(yè)不斷進步,以此讓廣大購房者獲得更好的服務(wù),讓交易更透明。" 該副總裁表示。
" 走捷徑都是很容易的,真正創(chuàng)造價值的事情都難。對的都是難的,所以難而正確的事情,是即能創(chuàng)造價值又能賺錢的事情。" 左暉曾經(jīng)說過的這番話,或許便是他對自己事業(yè)的全部解釋。
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