來源丨營銷狂人（ID：HLW3600）

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鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，是典型的草根創(chuàng)業(yè)家。到他成人，都還沒有屬于自己的房子，而家里最好的家具只是把藤椅。

郭臺(tái)銘走上創(chuàng)業(yè)路是偶然，也是必然。偶然是，一個(gè)朋友找他幫忙，替一家外商找個(gè)塑料零件加工廠。必然是，半工半讀也才讀到船務(wù)?？频墓_(tái)銘，在航運(yùn)公司實(shí)習(xí)時(shí)，就已經(jīng)有了開工廠的想法。

當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣的航運(yùn)貿(mào)易越來越好，很多同學(xué)都學(xué)什么干什么進(jìn)入航運(yùn)公司上班，但郭臺(tái)銘逆向思考：沒有工廠哪來的貿(mào)易呢？開工廠才能發(fā)展出更好的事業(yè)。

這，就是郭臺(tái)銘的實(shí)業(yè)精神。

在他的創(chuàng)業(yè)史里有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

1

精神：我每天工作15個(gè)小時(shí)
 

始終把事業(yè)排在第一

郭臺(tái)銘認(rèn)為，再好的題目也有失敗者，再不好的題目也有成功者，關(guān)鍵是精神。

創(chuàng)業(yè)家精神：

1、要有狼性

遇困難一定把創(chuàng)業(yè)放第一，你的決策都要以創(chuàng)業(yè)為重要考量，要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，必須要犧牲你自己的時(shí)間，把事業(yè)排在第一，那你的很多東西就必須往后排。

一年360天，一天24小時(shí)，你腦子就是想著說我必須要把這件事做成功，要把不必要的應(yīng)酬拋諸腦后。我每天工作15個(gè)小時(shí)，誰想接替我的位置，誰就應(yīng)該比我更努力。

只要談工作，就要有目標(biāo)、有壓力。做任何事，一要有責(zé)任心，二要勇敢面對(duì)挫折與困難。人沒有天生的窮命和賤命，只有你如何地磨練自己；三要有決心，說到要做到。干事業(yè)最重要的也是有決心，所謂創(chuàng)業(yè)精神，核心也是看有沒有決心。

“剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，我白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散場(chǎng)還要連軸轉(zhuǎn)，實(shí)在撐不住，才把電話簿當(dāng)枕頭，睡不了多久，大清早就又爬起來接著干?，F(xiàn)在好像有句話，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，如果我的孩子面對(duì)工作存這種心態(tài)，我隔天就打斷他的腿?！?/span>

2、要能找到協(xié)助你成功的資源

錢，現(xiàn)在對(duì)全世界創(chuàng)業(yè)者來講都不是難事，問題是拿錢后怎么把產(chǎn)品開發(fā)出來，能上市。

3、一定要了解市場(chǎng)趨勢(shì)

因?yàn)楝F(xiàn)在信息時(shí)代的傳遞非?？?，你做什么東西別人也都會(huì)做，所以產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位清楚，做事才會(huì)事半功倍。

2

學(xué)習(xí)：向偶像成吉思汗偷師

郭臺(tái)銘的偶像是成吉思汗，還曾專門趕到內(nèi)蒙古探訪成吉思汗后人，了解“一代天驕”及其子孫如何打到歐洲，統(tǒng)治當(dāng)時(shí)世界已知版圖80%的領(lǐng)土。

成吉思汗的后人回答：太陽往哪里下山就往哪里打。冬天往西邊靠“南”打，因?yàn)楸边叾砹_斯的大地冰天雪地；夏天往西邊靠“北”打，因?yàn)榭磕线叺纳衬貐^(qū)酷熱難耐。

成吉思汗的部隊(duì)每個(gè)人帶三匹馬，輪流背負(fù)，戰(zhàn)士在馬背上一邊日夜兼程，一邊睡覺休整，兵貴神速，給敵人措手不及、毀滅性的打擊。

郭臺(tái)銘感慨：“這樣的統(tǒng)帥和軍隊(duì)，如果不能征服世界，那人類發(fā)展的史詩就黯然無色了?！?/strong>

郭臺(tái)銘后來總結(jié)了成吉思汗的成功秘籍用于管理富士康：方向、時(shí)機(jī)和程度都要靠速度完成。競(jìng)爭(zhēng)制勝，必須仰賴于速度和效率。經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和國家政策可視為“順著太陽落下”，邊建廠邊出貨如同“馬背上行軍”。

也正是這樣，郭臺(tái)銘才能迅速崛起為“全球代工之王”。

3

沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

郭臺(tái)銘是一手建造起鴻海帝國霸業(yè)的執(zhí)行長(zhǎng)，他看不得年輕人不上進(jìn)，看不得事情沒效率。他認(rèn)為，走出實(shí)驗(yàn)室就沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律；執(zhí)行力說穿了，就是看你有沒有決心。

在郭臺(tái)銘眼里，執(zhí)行力是一種紀(jì)律、一種決心。在郭臺(tái)銘的字典里，沒有“管理”，只有“責(zé)任”。帶人如帶兵的郭臺(tái)銘相信，只有擁有一支負(fù)責(zé)的隊(duì)伍，充分發(fā)揮執(zhí)行力，產(chǎn)品才能使客戶放心。

為什么有的企業(yè)執(zhí)行力不到位？郭臺(tái)銘有自己的理解：“對(duì)許多企業(yè)來說，任務(wù)像座山，永遠(yuǎn)也做不完，加上人有惰性，執(zhí)行的持續(xù)力會(huì)逐漸下降，會(huì)打折扣。如果領(lǐng)導(dǎo)不監(jiān)督好，下面就沒有人主動(dòng)去做了。”

郭臺(tái)銘進(jìn)一步解釋說，一個(gè)員工執(zhí)行得差一點(diǎn)，不會(huì)影響到公司的大方向，因?yàn)樗回?fù)責(zé)一個(gè)小的方面；但是，每個(gè)人都執(zhí)行不及格，就會(huì)影響公司的大戰(zhàn)略。細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力，缺乏速度、準(zhǔn)度、精度的全面貫徹，這里做得不行，那里做得不夠好， 最后就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)派駐干部訓(xùn)話的時(shí)候，郭臺(tái)銘一語點(diǎn)破“執(zhí)行力”的要害：“所謂執(zhí)行力，就是速度、準(zhǔn)度、精度的全面貫徹?！?/strong>

4

郭臺(tái)銘的個(gè)性
 

郭臺(tái)銘對(duì)接班人的第一個(gè)要求也是，要找那種打死也不后退的。因?yàn)樗约壕褪沁@樣的人。

郭臺(tái)銘不但有決心，更有個(gè)性。這一點(diǎn)大家都知道。不太知道的，恐怕是他到底是個(gè)怎樣個(gè)性的人？有個(gè)故事給大家參考：

郭臺(tái)銘剛剛配司機(jī)開車外出時(shí)，車子被一輛摩托刮蹭，他下車，不但沒追究摩托車的責(zé)任，還拿了1000元給摩托車司機(jī)去修車；再有一次，他的車被公企“中華郵政”的車撞到，他看兩方都有保險(xiǎn)，就算了；還有一次，他的奔馳300跟奔馳500撞在一起，一看對(duì)方比自己還豪，他立即決定：下車好好算賬。

他說：“這就是我的個(gè)性。”

郭臺(tái)銘的個(gè)性也體現(xiàn)在對(duì)實(shí)業(yè)的堅(jiān)持。

上世紀(jì)70年代，制造業(yè)慢慢蓬勃后，郭臺(tái)銘以將近兩年始終伴有破產(chǎn)危機(jī)感的抗戰(zhàn)，帶領(lǐng)鴻海從虧損走向盈利。到1977年時(shí)，其資本額已增加到200萬臺(tái)幣。

此時(shí)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛，制造業(yè)蓬勃發(fā)展，房產(chǎn)地皮和工業(yè)原料價(jià)格持續(xù)上漲，不少開廠的人都做起了炒房炒地或者囤積倒賣原材料的快生意。手握百萬資本的郭臺(tái)銘，看著這種錢來得這么輕松這么快，也一度有點(diǎn)hold不住自己，天天盤算：我到底是要把這些錢拿去跟著炒，還是繼續(xù)把苦哈哈的工廠辦下去？

糾結(jié)兩星期后，郭臺(tái)銘決定還是把工廠辦好，不羨慕別人的快錢和輕松錢，做長(zhǎng)遠(yuǎn)的生意，做贏到最后的人。

他堅(jiān)信，談長(zhǎng)遠(yuǎn)，興辦工業(yè)一定要比投機(jī)炒作好！

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