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【行業(yè)深度報告】2000億預(yù)制菜市場,眾企業(yè)跑馬圈地進行時!

2021-06-11

來源丨新食材(ID:htxmsc)

作者丨符蓉、楊傳忻

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預(yù)制菜最早起源于美國,20世紀 60年代,成品菜由凈菜逐步發(fā)展,預(yù)制菜開始實現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營; 20世紀 80年代,凈菜加工配送在日本、加拿大及部分歐洲國家興起,最初供應(yīng)餐飲行業(yè),以降低其人工費、水電費和垃圾處理費,減少廚房面積和設(shè)備采購;之后,部分凈菜企業(yè)開始面向 C端家庭、個人零售,方便居民日常烹飪。

 

20世紀 90年代后期,隨麥當(dāng)勞、肯德基等快餐店的進入,我國開始出現(xiàn)凈菜加工配送工廠,北京、上海、廣州等大型城市相繼發(fā)展凈菜加工配送產(chǎn)業(yè)。 2000年前后,我國陸續(xù)出現(xiàn)了半成品菜生產(chǎn)企業(yè),通過對肉禽和水產(chǎn)等原材料的進一步加工,提供了比凈菜更加豐富的產(chǎn)品種類并進一步精簡了客戶的烹飪環(huán)節(jié)。 我國處于發(fā)展早期階段,近兩年預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)大爆發(fā),成為餐飲食材行業(yè)焦點。

 

01

千億市場,空間廣闊

 

預(yù)制菜市場規(guī)模約2000億左右,保持穩(wěn)定增速。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的統(tǒng)計, 2020年我國預(yù)處理的肉類和海鮮市場規(guī)模約為 1838.29億元,近 5年 CAGR 為 6.3%,預(yù)處理的水果和蔬菜市場規(guī)模約為 120.93億元,近 5年 CAGR為 8.0%。因此,預(yù)制菜合計 2000億左右,未來有望保持 5-10%的復(fù)合增速。

 

 

 

另外,僅從B端餐飲來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù), 2019/2020 年我國餐飲收入規(guī)模分別為 4.6/3.95萬億元,考慮 2020年疫情影響數(shù)據(jù)可能失真,選擇 2019年數(shù)據(jù)作為參考。

 

根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會《 2019 中國餐飲業(yè)年度報告》數(shù)據(jù),正餐類企業(yè)平均原材料成本占比 39.7%,結(jié)合渠道調(diào)研,我們按照 35%的原材料成本假設(shè),則食材采購規(guī)模達 1.6萬億元,其中預(yù)制菜尚處于起步階段在餐飲食材中占比預(yù)計為 10%左右,因此按照滲透率 15%假設(shè),我們預(yù)計 B端餐飲預(yù)制菜規(guī)模為 1600億左右。

 

02

C端便捷化需求和 B端運營效率提升

驅(qū)動預(yù)制菜行業(yè)增長

 

01

從需求角度來看:

 

C端:老齡化、單身比重加大和女性就業(yè)率的提升強化飲食便捷化趨勢。 1)老齡化:根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國 65歲及以上人口占比從 2010年的 8.9%左右上升至 2020年的 13.5%左右,老齡化占比快速提升。 2)單身人口比重增加:人們的家庭觀念、生活方式等也在悄然發(fā)生改變。晚婚趨勢不斷顯現(xiàn), 20至 24歲初婚登記人數(shù)穩(wěn)步下降,一人戶數(shù)量占比不斷增加,從 2004年占比 7.8%增加到 2019年 18.1%。

 

隨著年輕人的愈加“懶宅”,預(yù)制菜的購買率將大幅提升。根據(jù) 2020年天貓數(shù)據(jù),預(yù)制菜銷量同比增長 111%,自熱火鍋等新式方便速食在天貓上的銷售增長超過 50%。 3)女性就業(yè)率提升:受傳統(tǒng)文化及社會分工的影響,我國家庭三餐通常由女性料理,但隨著越來越多的女性進入職場,家務(wù)烹飪時間縮短,甚至快節(jié)奏的生活及工作壓力導(dǎo)致缺乏足夠的時間和精力去制作三餐,因此對便捷類商品需求上升。

 

B端:下游門店連鎖化提升,運營效率改善勢在必行。在外賣快速發(fā)展、成本壓力提升驅(qū)動下,餐飲連鎖化穩(wěn)步發(fā)展,火鍋、快餐及小吃等長尾品類逐步品牌化、連鎖化替代無品牌。 2019 年我國連鎖快餐門店數(shù)達到 18725家,近十年復(fù)合增速達到 12.0%。人工、租金持續(xù)上漲,去廚師、去廚房意愿提升,運營效率提升勢在必行。餐飲企業(yè)的經(jīng)營成本主要由原材料成本、房租成本、人力成本、能源成本及相關(guān)稅費構(gòu)成。

 

根據(jù)中國飯店協(xié)會《2019中國餐飲業(yè)年度報告》數(shù)據(jù),正餐類餐飲企業(yè)平均人力費用占營業(yè)收入比例達 22.4%,房租成本比例達 10.3%。隨著門店租金、人員工資持續(xù)上漲,廚房面積和廚師成本對餐飲業(yè)盈利掣肘大幅提高,餐飲門店去廚房、去廚師化意愿迅速提升。

 

02

從供給端來看

 

冷鏈物流逐步完備,為預(yù)制菜發(fā)展提供保障。我國冷鏈物流水平正不斷發(fā)展,截至2018年我國冷庫容量達到 1.47億立方米,自 2012年來,我國冷庫容量不斷增長,復(fù)合增長率達到 11.6%。公路冷鏈運輸車的保有量也從 2011年的 3.21萬輛增長到 2017年的 14萬輛。

 

生鮮電商的發(fā)展提供了新興的平臺。生鮮電商充當(dāng)終端網(wǎng)點和配送商的角色,直接連接廠商和消費者,減少中間環(huán)節(jié),相當(dāng)于減少損耗提升流轉(zhuǎn)效率;標準化的預(yù)制菜產(chǎn)品,可提高電商平臺客單價,降低單位配送成本。

 

03

企業(yè)眾多,尚處跑馬圈地階段

 

受地域和冷鏈半徑影響,預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)眾多。根據(jù)餐老板資訊網(wǎng)數(shù)據(jù),當(dāng)前上游預(yù)制菜企業(yè)大概有2萬家,平均年銷售額在1500萬左右。根據(jù)企查查統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)數(shù)量在1.2萬家左右。由于我國地區(qū)之間當(dāng)?shù)鼐用耧嬍沉?xí)慣及口味不一致,且預(yù)制菜產(chǎn)品依賴冷鏈運輸,有一定的覆蓋半徑,因此行業(yè)多為中小企業(yè),多數(shù)停留在作坊式生產(chǎn)加工模式,只能應(yīng)對少量客戶,產(chǎn)品單一,標準化程度低。

 

 

預(yù)制菜行業(yè)呈現(xiàn)南強北弱的市場分布格局。預(yù)制菜市場的地域性特點十分明顯,大型企業(yè)大多集中在湖南、四川、河北、山東、福建等地,湘菜、川菜、粵菜等預(yù)制菜的品種相對較多。主要系南方市場對分量小、口味好的精致小包裝產(chǎn)品更青睞,這類產(chǎn)品成本低利潤高,而北方市場更講究實惠,對量大的肉制品更喜歡,但成本也高。因此,生產(chǎn)商和經(jīng)銷商在北方難以獲得規(guī)模優(yōu)勢,鋪市動力較弱。

 

從企業(yè)畫像來看,當(dāng)前預(yù)制菜企業(yè)可以主要分為三類:傳統(tǒng)的半成品菜企業(yè):研發(fā)生產(chǎn)與銷售半成品菜的企業(yè),包括主要服務(wù)于餐飲、酒店和團餐等端企業(yè)的千味央廚、圣農(nóng)發(fā)展,或是主要通過零售經(jīng)銷渠道銷售的新雅食品和味知香。

 

餐飲零售化轉(zhuǎn)型企業(yè):廣州酒家、云海肴、同慶樓和西貝等知名連鎖餐飲企業(yè)以其供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),開發(fā)和打造半成品或成品菜。

 

OEM模式的生鮮平臺:包括主要面向零售市場的生鮮超市盒馬工坊,產(chǎn)品主要為自主研發(fā)以及與當(dāng)?shù)氐牟惋?、食品企業(yè)合作。還有像半成品菜供應(yīng)鏈企業(yè)找食材,通過自主研發(fā)以及整合上游部分資源,自建物流網(wǎng)絡(luò)等,為城市及縣鄉(xiāng)客戶提供半成品菜。

 

隨著行業(yè)的發(fā)展,預(yù)制菜競爭也出現(xiàn)兩點變化:

 

1:出現(xiàn)自動化規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)。隨著工業(yè)技術(shù)的提高,部分企業(yè)開始采購自動化產(chǎn)線,迅速擴張產(chǎn)能,占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

 

2:渠道競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘偁?。預(yù)制菜企業(yè)主要客戶是區(qū)域內(nèi)各加盟商,包括生鮮食品店、農(nóng)貿(mào)市場攤販、超市等。由于加盟商的零售性質(zhì),其覆蓋范圍較小,對產(chǎn)品推廣力度有限。目前,行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始重視品牌建設(shè),通過投放廣告、舉辦推廣活動、聘請代言人等方式提升品牌知名度。

 

04

預(yù)制菜第一股——味知香

 

味知香成立于2008年,是行業(yè)領(lǐng)先的半成品菜生產(chǎn)企業(yè)之一,專注于半成品菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為消費者提供健康綠色、便捷美味的半成品菜肴。公司產(chǎn)品以良好的菜品口味、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、便捷的用餐體驗贏得了廣大消費者的認可,并于2021年正式上市。

 

公司建立了以“味知香”和“饌玉”兩大品牌為核心的產(chǎn)品體系,產(chǎn)品包括肉禽類、水產(chǎn)類及其他類,涵蓋數(shù)百種菜品,有效地滿足了不同地區(qū)消費者的飲食習(xí)慣和口味偏好。其中,“味知香”產(chǎn)品通過公司數(shù)千家經(jīng)銷店與加盟店面向終端消費者,“饌玉”產(chǎn)品通過公司的批發(fā)經(jīng)銷商服務(wù)于餐飲、團餐等客戶。經(jīng)過 12年的深耕,公司已在華東地區(qū)建立了較密集的經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了較快的增長。

 

 

公司 2020年實現(xiàn)收入 6.22億元, 2016-2020年復(fù)合增速達到 20.9%,實現(xiàn)歸母凈利潤為 1.25億元, 2016-2020年復(fù)合增速達到 31.8%。公司凈利率也保持較快增長,從 2016年 14.3%增長至 2020年 20.1%。

 

01

先市場后產(chǎn)能,逐步走向江浙滬

 

2008-2012年,成立于蘇州,聚焦于上海。公司成立于蘇州,早期公司創(chuàng)始人夏總經(jīng)銷商出身,聚焦渠道和銷售,產(chǎn)能主要以 OEM為主,當(dāng)時上海地區(qū)的消費者更早的接受了方便菜和快捷菜,因此銷售市場主要集中在上海地區(qū),聚焦上海的農(nóng)貿(mào)市場渠道。

 

2012-2017年,轉(zhuǎn)變加盟模式,豐富經(jīng)營渠道。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營與探索,公司對品牌與渠道戰(zhàn)略做出調(diào)整,在 2012年開始開放加盟模式,逐漸加強招商力度,統(tǒng)一品牌輸出形象,公司將一部分經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榧用松蹋用碎T店數(shù)量保持快速增長,每年約增200-300家門店。同時公司提出了一類店和二類店的構(gòu)想,梯度建設(shè)門店, 2015年開始打造 2.0版品牌旗艦店。市場方面也逐步從上海地區(qū)發(fā)展到蘇南和浙北等相對發(fā)達地區(qū)。

 

 

2017年 -至今,加快產(chǎn)能建設(shè),江浙滬全面鋪開。隨著銷售渠道的拓展和銷售規(guī)模的擴大,原有產(chǎn)能已無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。2017年 9月,公司投產(chǎn)新增產(chǎn)能 7000 噸,其中肉禽類 5000噸,水產(chǎn)類 2000噸。

 

到 2021年公司上市,產(chǎn)能規(guī)劃從 1.5萬噸提升至 6.5萬噸。同時,從市場布局來看,公司逐步在江浙滬市場逐步鋪開,開始在周邊省份如山東、安徽、河南等市場點狀布局。

 

02

雙品牌布局兼顧 BC,研發(fā)保障產(chǎn)品競爭力

 

兩大品牌分別布局BC端。公司主要有兩大品牌,即味知香和饌玉品牌,共 200 余種不同口味不同規(guī)格的產(chǎn)品,包含咕嚕肉、八寶、魷魚須等等經(jīng)典菜目。其中味知香品牌以C端為主,滿足家庭早餐中晚餐聚會的各種需求,以中晚餐為主;饌玉品牌主要面向餐飲渠道,解決酒店、餐飲、商超、鄉(xiāng)廚、家宴等配餐需求,提供標準化的預(yù)制產(chǎn)品。我們認為,公司雙品牌布局能夠充分享受到預(yù)制菜賽道BC端紅利。

 

肉禽類產(chǎn)品為主,占比持續(xù)提升。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,公司半成品菜主要分為肉禽類和水產(chǎn)品類以及其他品類,其中肉禽類產(chǎn)品包括牛肉類、家禽類和豬肉類,如黑椒牛柳、宮保雞丁和老壇雪菜肉絲等,水產(chǎn)類產(chǎn)品包括魚類和蝦類,如水晶蝦仁、清溜魚片等。

 

2020年公司肉禽類和水產(chǎn)類收入分別為 4.36/1.60億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為 71%/26.1%, 2016-2020年,公司肉禽類產(chǎn)品收入復(fù)合增速 19.8%,占公司收入的比例也在逐年提高。肉禽類中,牛肉是最主要的細分品類。 2020 年公司牛肉類產(chǎn)品收入 3.08億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的 50.2%。

 

研發(fā)機制完善,持續(xù)改進工藝。公司不斷改進加工工藝,比如針對牛肉類產(chǎn)品的微解凍及除膜工藝,能提高肉質(zhì)與腌制效果的真空滾揉工藝,針對水產(chǎn)類產(chǎn)品的蝦仁水分保持工藝等。公司研發(fā)機制較完善。在通過銷售部市場調(diào)研,管理層及研發(fā)部人員的審核過后,完成新產(chǎn)品研發(fā)立項;立項后研發(fā)部門接受研發(fā)任務(wù),開展原輔料挑選、口味調(diào)試等小試工作,落實相關(guān)技術(shù)標準和生產(chǎn)工藝;小試產(chǎn)品經(jīng)過管理層和銷售部門等審批后方可嘗試小批量推向市場,收集市場反饋意見后再進行針對性調(diào)整。公司會根據(jù)工藝改進對生產(chǎn)過程的提升效果、產(chǎn)品新產(chǎn)品市場銷售情況,對研發(fā)人員給予一定的獎勵。

 

在火鍋熱度保持高企的背景下,公司開發(fā)的“味愛瘋狂”系列高端火鍋食材已進入中試階段,包括牛肉卷、羊肉卷、毛肚片、白千層、豬黃喉、蝦滑等豐富的品種;公司還在搜尋各地有代表性的特色食品,完善“搜香尋味”系列產(chǎn)品,正在研發(fā)的有太湖白蝦、徽州刀板香等。另外,公司還在開發(fā)“味知香工坊”系列火鍋底料及調(diào)料包以及煙熏風(fēng)味食品系列等,致力于從半成品原料加工企業(yè)升級成為餐桌美味解決方案的提供商。

 

03

立足華東著重打造加盟店體系

 

立足華東經(jīng)濟發(fā)達市場,未來有望向全國擴張。由于半成品菜產(chǎn)品需要冷鏈運輸,客觀上限制了產(chǎn)品的銷售半徑,公司所處的蘇州市位于華東地區(qū),早期便從上海、蘇州開始進行業(yè)務(wù)拓展。因此,當(dāng)前公司以華東市場為主,華東市場收入占比為95.8%, 2018-2020年公司華東地區(qū)的經(jīng)銷商數(shù)量分別為 1650、1708、1932 家,占經(jīng)銷商總數(shù)比例分別為97.9%、97.2%、96.8%。未來公司將立足于長三角地區(qū),逐步向其他區(qū)域拓展客戶。

 

公司以經(jīng)銷模式為主,主要對接零售渠道。公司銷售模式以經(jīng)銷模式為主,由零售渠道和批發(fā)渠道組成,批發(fā)渠道是通過經(jīng)銷商來服務(wù)酒店、餐廳、食堂等B端客戶。截至 2020年底,公司共有 1997家經(jīng)銷商,其中零售渠道共有 1608家( 491家經(jīng)銷店和 1117家加盟店),批發(fā)渠道共有389家經(jīng)銷商。 2020 年公司零售渠道、批發(fā)渠道和直銷收入分別為 4.25億元、1.85 億元、512萬元,分別占主營業(yè)務(wù)收入的 69%、30%、1%。

 

公司零售渠道主要分為經(jīng)銷店和加盟店。公司發(fā)展初期通過與菜市場、農(nóng)貿(mào)市場攤位業(yè)主等建立經(jīng)銷合作關(guān)系,以此為切入點在上海、江蘇等地建立銷售網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷店客戶多為菜市場、農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主,除采購味知香半成品菜產(chǎn)品銷售外,也兼營其它種類或形態(tài)的產(chǎn)品,例如生鮮肉食、冷凍食品或熟食等,不專門銷售公司產(chǎn)品。

 

除了農(nóng)貿(mào)市場的個體商戶外,公司還與許多連鎖生鮮超市進行合作,包括安徽生鮮傳奇和上海錢大媽等連鎖企業(yè)。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營與探索,公司對品牌與渠道戰(zhàn)略做出調(diào)整,在2012年開始開放加盟模式,逐漸加強招商力度,到 2020年底已有 1117家,其中一大部分是由經(jīng)銷商升級而來。 2020年,公司加盟店 /經(jīng)銷店 /批發(fā)渠道 /直銷收入分別為 3.2億元 /1.05億元 /1.85億元 /512萬元,占總營業(yè)收入的 52%/17%/30%/1%,加盟店渠道收入占比從 2016年的 3.7%提升至 2020年的 52%。

 

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