中國5373億規(guī)模內(nèi)衣市場,為何仍在“大行業(yè),小品牌”階段?
來源丨銷售與市場(ID:GoToLead)
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“人本位”是內(nèi)衣行業(yè)永恒不變的核心訴求。
羅曼?羅蘭說過,生活中只有一種英雄主義,那就是在認清生活真相之后依然熱愛生活。
如果說,外衣體現(xiàn)的是當代人在生活中的保護色,那么,內(nèi)衣所彰顯的或許就是當代人生活的本色。
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行業(yè)之困
近年來中國內(nèi)衣行業(yè)的市場規(guī)模增速在20%左右,高于整個紡織服裝行業(yè)。2014~2019六年間,中國內(nèi)衣行業(yè)的市場規(guī)模從2250億元增長到了4617億元。預計2021年,市場規(guī)模將增長至5373億元。
然而,就在這樣一個快速增長的大市場中,卻至今沒有誕生與其相符的頂級品牌。目前中國內(nèi)衣行業(yè)集中度依然很低。
以女性內(nèi)衣市場為例,2019年中國女性內(nèi)衣品牌前五名的市場集中度僅為9%。同期,日本、美國、英國市場前五名的市場集中度分別為66%、58%和19%。相比之下,中國女性內(nèi)衣品牌前五名的市場集中度遠遠低于日本、美國和英國。同樣的,據(jù)信達證券2020年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,中國市場前四的品牌為都市麗人、愛慕、匯潔股份、安莉芳,市場份額依次為3.2%、2.4%、1.4%、1.2%,排名前十的企業(yè)加起來只有12.7%。
很明顯,中國內(nèi)衣行業(yè)仍處于一個“大行業(yè),小品牌”的階段,這與中國國情有一定,縱觀全球現(xiàn)代女性內(nèi)衣發(fā)展史,歐美等國已經(jīng)有了近百年的積淀,中國內(nèi)地不過數(shù)十年。再加上中國人口基數(shù)大,消費分級明顯,消費者對內(nèi)衣的需求也更加多元。除了消費測的分散化,在行業(yè)中,數(shù)十年來的龍頭企業(yè)中,沒有一家能在多元化需求的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)多方向的品牌延展,這就導致了市場品牌的碎片化現(xiàn)象明顯。
除了“有產(chǎn)品,無品牌”之外,區(qū)域間品牌發(fā)展失衡、直播渠道見頂?shù)膯栴},也一定程度上成為了行業(yè)當下亟需考量的問題。
在四月舉辦的深圳內(nèi)衣展中,某位來中山小欖的參展商向本刊記者表示:
“小欖與義烏,可以說是中國內(nèi)衣行業(yè)的兩座標志性城市,但兩座城市的內(nèi)衣行業(yè)卻呈現(xiàn)了不同的發(fā)展,義烏大體走的是爆品線路,很多企業(yè)請來專門的策劃團隊,動輒百萬、千萬地投進線上、線下,做引爆,做市場;而小欖這邊,優(yōu)勢就在于基礎(chǔ)制造、上游產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)品,但卻在營銷方面遠遠落后,這就導致了小欖有部分企業(yè)的主要利潤來源,靠的不是自身品牌,而是代工。”不管是義烏的爆品戰(zhàn)略,還是小欖的產(chǎn)品為王,兩種路線一定程度上,都忽視了對于品牌的長期建設(shè)。
而另一位參展的行業(yè)專家黃敏則表示,“前幾年,內(nèi)衣行業(yè)面臨最大的問題是庫存堆積,開拓下沉市場是解決庫存壓力的一項重要選擇,趕上了這幾年直播的紅利,內(nèi)衣行業(yè)的高庫存得以部分消化。但,內(nèi)衣行業(yè)的直播渠道,在未來幾年也可能很快見頂,因為直播的核心在于低價,庫存可以滿足低價的要求,可一旦市場上庫存被逐步消化,主播帶貨的成本也會進一步提升,到那時,直播渠道或許會在內(nèi)衣行業(yè)失去吸引力,那時,新的渠道又會在哪里?值得每一位從業(yè)者反思?!?/p>
在此背景下,內(nèi)衣行業(yè)的出路究竟在哪里?
內(nèi)衣是當代人生活的底色,所以,內(nèi)衣市場尋求改變,必然要從“人”開始。
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改變:以人為本
聚焦消費升級
“消費升級”一直是近幾年C端最可見的大趨勢。
日本社會消費現(xiàn)象研究者三浦展,在他的暢銷書《第四消費時代》里,就曾還原過日本社會的消費升級。最典型的案例是1984年創(chuàng)立的優(yōu)衣庫,后來成為了日本甚至全球知名的性價比服裝品牌。區(qū)別于上一代,那群消費者開始想要“有時尚感、耐穿,但是價格又不昂貴的服飾”。
同樣的消費情況,正慢慢地在當下的中國發(fā)生。
《中國社會新人消費報告》就顯示,初入社會的90后在購物時最關(guān)注的兩大因素分別是“質(zhì)量好”和“性價比高”,首要關(guān)注性價比的比例占65.6%。此外,九成的90后會先比價再購買,近八成會參與打折、秒殺等特價活動。
所以,內(nèi)衣行業(yè)要想改變現(xiàn)狀,對于高品質(zhì)、性價比的堅持仍是當務(wù)之急。
悅?cè)伺c悅己
按性別劃分,女性內(nèi)衣占據(jù)了內(nèi)衣市場的絕對主力,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年女性內(nèi)衣市場在內(nèi)衣總體市場占比60%~70%,同樣的情況,在今年4月的深圳內(nèi)衣站中也得到了驗證,在官方統(tǒng)計的參展企業(yè)中,按類別劃分,文胸的產(chǎn)品展商為12個參展品類之最,占比高達22.4%。
可以說,女性群體消費意識的變化,一定程度上深刻影響著內(nèi)衣行業(yè)的整體動向。過去很長一段時期,女性為了追求完美挺翹胸型,習慣選擇“鋼圈+海綿內(nèi)衣”,胸部易處于憋悶和緊勒狀態(tài),乳房健康風險逐漸凸顯。但是近幾年,女性自我意識逐漸覺醒,對于內(nèi)衣的選擇,也不再為取悅男性而追求性感,舒適、自由、健康成為越來越多女性的選擇。同樣可以為這場“女性解放”輔以作證的,便是維密的變遷。這場全世界最頂級的時尚秀成于“定義性感”敗于“定義性感”,后又重生于“做自己”。
從“悅?cè)恕钡健皭偧骸?,既是女性在性感面前話語權(quán)的回歸,也是內(nèi)衣市場所要面對的新課題。
體驗為先
從消費者的購物行為來看,當下的主流消費陣地依舊集中于線下,第三方咨詢機構(gòu)統(tǒng)計顯示,2020年,中國消費者線下渠道內(nèi)衣消費占比為56.8%。雖然近些年來,一些諸如內(nèi)外、氧氣、茵曼、傾惟、Ubras的網(wǎng)生品牌開始逐步崛起,但,消費者對于內(nèi)衣的核心消費訴求是體驗,這一點是無法撼動的,而這也決定了線下在未來的很長一段時間內(nèi),仍是內(nèi)衣市場的主要渠道。
單從線下內(nèi)衣購買渠道的來看,同樣經(jīng)歷了從商超、賣場,到單體門店的變遷,其背后的驅(qū)動很大一部分原因就是體驗的升級。
特別是疫情之后數(shù)字化進程的加速,又將助推線下體驗邁上一個新臺階。在未來,通過數(shù)字化賦能,強化線上線下聯(lián)動,打破信息孤島,從而精準分析出會員消費需求與品類熱度,將是線下單體門店體驗升級的一條重要道路。
不僅是數(shù)字化,科技的進步也在為圍繞消費者的體驗升級做好了鋪墊。
以內(nèi)衣行業(yè)巨頭華歌爾為例,2019年5月,華歌爾集團在原宿開了一家門店:Wacoal 3D smart & try。在這家約108平方米的門店中,華歌爾設(shè)置了三臺3D掃描儀,消費者通過簡單操作便可實現(xiàn)自主量體,系統(tǒng)會根據(jù)消費者的量體結(jié)果和消費者在量體前,有關(guān)內(nèi)衣偏好的相關(guān)選擇,自動為其推薦合適的內(nèi)衣。這種科技的賦能,將消費體驗做到了極致。
有顏更有型
“顏值經(jīng)濟”也是近些年來值得關(guān)注的一個經(jīng)濟現(xiàn)象。
女性是撐起“顏值經(jīng)濟”的絕對主力,不單是女性自己,艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020Q1,中國64.4%女性網(wǎng)民表示,愿意以各種方式為自己的男性親友進行顏值消費。
深圳內(nèi)衣展上,某經(jīng)銷商向本刊記者表示:“與上一代人群不同,新興消費群體作為當下的高質(zhì)消費群體,他們對于產(chǎn)品的顏值要求更為苛刻?!痹陬佒到?jīng)濟的驅(qū)動下,當下的內(nèi)衣行業(yè),在顏色、外形等方面,都邁向了新的高度。
同樣是受顏值經(jīng)濟的影響,消費者對于內(nèi)衣的功能性有了更高的要求,這也促使塑形美體內(nèi)衣迎來了新的春天。
消費者對于塑身美體內(nèi)衣的需求早已不止簡單停留在美觀性的考慮,2020年突發(fā)的疫情,加速了消費者對“塑形”“抗菌”“保暖”等特殊功能定位塑身美體內(nèi)衣的關(guān)注趨勢。對于塑身美體內(nèi)衣的需求,也逐漸跨越了功能消費的層面,甚至已經(jīng)上升到情感體驗層面,成為了一種女士傳遞內(nèi)心體驗的載體。 經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,國產(chǎn)內(nèi)衣行業(yè)的漸漸從以生理考量為主導變?yōu)榱艘浴扒楦斜磉_”為價值重心,變化的是發(fā)展方向,不變的是“人本位”的核心訴求。
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