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養(yǎng)生零食是下一個風口?現在的年輕人,靠吃零食養(yǎng)生

2021-06-25

來源丨電商在線(ID:dianshangmj)

作者丨王亞琪

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“當618撞上歐洲杯,囤了些面膜和養(yǎng)生類的零食,一邊熬夜,一邊養(yǎng)生?!标惙f告訴「電商在線」。

  

作為朋克養(yǎng)生的代表選手,陳穎一步步見證保溫杯里放枸杞,即食燕窩,這些讓人眼花繚亂的養(yǎng)生喝法和新品牌崛起。但要說哪一家有機會擠進00后口袋的位置,似乎還言之過早。

  

直到養(yǎng)生零食的出現。

  

明目養(yǎng)腎的枸杞原漿,潤腸通便的酵素果凍,護衛(wèi)烏黑秀發(fā)的芝麻丸,這些你可能沒聽說過的養(yǎng)生小零食,正在成為奶茶和快樂肥宅水的解饞平替,占領年輕人們的生活。

 

“養(yǎng)生早已不是爸媽的專利,他們是養(yǎng)生,我們是保命。”

 

枸杞原漿

  

在知乎上,#有哪些適合年輕人的養(yǎng)生零食#話題已經有超過52萬次瀏覽;有13萬組員聚集的豆瓣養(yǎng)生苑小組,熱烈討論起了黑芝麻丸的自制方法。

  

更大的爭奪已經在電商大促層面打響。

  

天貓618期間,天貓醫(yī)藥平臺的00后活躍用戶同比增加114%,健康消費支出比去年618翻了一倍。數據顯示,即食燕窩、枸杞原漿、蜂蜜糖、人參含片、酵素果凍這類商品,同比三位數增長。其中,芝麻丸成交同比增長963%、煙酰胺口服美容液增長261%、枸杞原漿增長了72%。

  

這顯然挑動了更多創(chuàng)業(yè)者和同行熾熱的目光。

  

做枸杞的百瑞源推出了可以喝的枸杞原漿,堅果起家的三只松鼠和百草味也做起了芝麻丸和養(yǎng)生茶?;馃帷梆B(yǎng)生零食”,正在吸引年輕人,堆出一個千億級別的健康細分賽道。

 

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誰在購買養(yǎng)生零食

  

養(yǎng)生零食,又被叫做功能性食品。減肥、護眼、保肝、養(yǎng)腎、補氣,年輕人的不同需求,都能找到對應的養(yǎng)生產品。在淘寶、天貓等電商平臺上,芝麻丸底下的評論非常有梗:“每天一顆芝麻丸,熬夜打工不禿頭”。又或者像這樣:“芝麻一顆還不夠,蜂蜜枸杞走起來”。同樣有趣的還有酵素果凍、酵素飲:“到底瘦沒瘦不清楚,但心理安慰覺得輕盈了”。

  

年輕人一邊“作死”一邊養(yǎng)生的佛系養(yǎng)生觀念,“效果”是其中最先考慮的要素,但現在,更多附加要求出現,好吃、好看都影響著消費者最后的購買決策。

 

在小紅書上非?;鸬慕退毓麅觯w露思也在帶貨

  

姿美堂集團電商運營總監(jiān)常冉認為,現在的功能性食品的確越來越零食化了,口感也更好。但這種改變的發(fā)生,并非是品牌刻意在推動口味的進化,而是市場自然選擇,決定了口味好的產品更受歡迎,進而影響上游的產品開發(fā)。“我們在產品迭代過程中,逐漸添加了新的口味,蔓越莓味、柳橙味,用戶的偏好是比較明顯的?!苯衲晏熵?18,姿美堂旗下的一款白桃茉莉口味酵素飲,同比去年增長414%。

  

相較傳統(tǒng)的保健品、營養(yǎng)品,味蕾上的刺激,“好吃”無疑是養(yǎng)生零食吸引年輕人的法寶。百瑞源的電商業(yè)務負責人郭亞云告訴「電商在線」,品牌主力消費人群大多在30-35歲,這兩年推出枸杞原漿等新產品后,18-24歲的消費者群體在快速增加。

  

姿美堂的客戶女性占比在80%以上,多數是一二線城市25-35歲,有一定消費能力的新銳白領。“但是18-25歲的用戶關注度也很高,收藏加購數特別多?!痹诔H娇磥恚贻p人對新品的嘗鮮心態(tài),是養(yǎng)生零食受歡迎的關鍵。這兩年,像元氣森林等主打0糖概念的品牌出現,也引導了需求變化,對整個功能食品市場進行了一定程度上的教育。

 

  淘寶上口味豐富的煙酰胺口服美容液

 

但無論是姿美堂還是百瑞源,在談到零食化的趨勢時依然十分謹慎。他們通過天貓醫(yī)藥注意到了口味的重要性,但保證功能效果依舊是擺在了首位,這也是為什么飲劑類的養(yǎng)生零食在市面上相對較多的原因——品牌方更容易在飲料類食品中添加成分,吸收也會更好。

  

養(yǎng)生零食的火熱,來自同行的目光更是炙熱。原本做麥片的老金磨坊,如今在芝麻丸細分品類里排名前三,三只松鼠同樣做起了芝麻丸,百草味也推出養(yǎng)生茶。老字號轉型來做養(yǎng)生零食的,比如方回春堂推出的雞內金棒棒糖、陳李記推出的陳皮枸杞山楂條,主打的都是兒童開胃的滋補市場。這兩類玩家和各個細分賽道的原生品牌一起,共同分享了整個市場。

 

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“升級”的養(yǎng)生品

  

在國內,消費者對保健品的認知是從單品開始的。

  

如腦白金、龜鱉丸,這些保健品通過央視打廣告,成熟的線下經銷體系,用一款爆品打開市場,樹立起了品牌心智。

  

相比古早的養(yǎng)生品,他們一方面需要關注成分和效果,另一方面他們不用開大店,進高端商場,把精力更多投入在線上平臺,觸達年輕人。阿里健康研究院數據顯示,從5月24日到6月3日,平均每天有1500多位達人主播帶貨健康產品,同比去年增長3倍。平均每天有超過10個TOP100的達人開設健康直播專場,同比增長5倍。

  

當消費需求變得越來越細分,保留原料,改變產品形態(tài)和包裝方式,用不同的推廣營銷手段找到潛在消費者。讓養(yǎng)生品零食化,是其中最普適的一種方法。

  

曾經火爆的腦白金

  

常冉透露,她們在研發(fā)產品時一定會考慮市場教育程度,像3月推出的新品煙酰胺美容口服液,一是效果得到驗證,二是煙酰胺在過去一年已被小紅書、微博等多個社交平臺的大V用“早A晚C”的美妝功課科普過。

  

功能性食品零食化,對于商家而言,最重要的意義是拓寬消費人群、提高消費頻次。原本只有孕婦才買的干燕窩,在即食燕窩推出后,被更多愛美人士所鐘愛,消費人群得到了擴展,小仙燉品牌還通過辦理月卡、每周配送的方式解決了消費者“不懂怎么吃、吃幾次”的問題;本來售賣干果枸杞的百瑞源,推出了枸杞原漿,今年天貓618同比增長達450%,從低頻消費的干果轉到更高頻消費的飲料快消品;姿美堂的酵素飲近60天內的復購率達到25-30%,遠高于傳統(tǒng)酵素粉的復購率。

 

商家對灌裝蜂蜜進行升級,改成了更易攜帶和分析的勺狀蜂蜜

  

從大眾認知的保健品,轉變成一個零食的概念,最明顯的改變在于消費場景的變化。天貓滋補行業(yè)小二溯然告訴「電商在線」,大部分消費者對傳統(tǒng)滋補營養(yǎng)品的認知停相偏原料形態(tài),比如燕盞、枸杞、人參、石斛等,其食用方式方法相對比較“傳統(tǒng)”;相較而言,深加工及便捷化的輕滋補品作為天貓滋補行業(yè)品類的升級迭代,正在加速引領更多年輕消費者關注、購買,如助力消費者解放保溫杯的枸杞原漿/石斛原漿、隨時隨地補充元氣的人參飲等。

  

試想一下,當人參變成拆袋即食的含片、枸杞變成開瓶即飲的原漿、蜂蜜變成可手撕的條狀零食,它們的消費場景變得更為多元。溯然表示,“圍繞滋補品類本身,聚焦消費者使用場景進行產品包裝/形態(tài)上的升級,解決消費者滋補功效的內核提升購買使用體驗,這是品類升級的核心策略。”說白了,產品依然是你熟悉的功能性食品,但運營邏輯按照零食快消品的方式來開展,這也是相對小眾細分的功能性食品,實現破圈的手段。

 

3

小眾細分的養(yǎng)生品如何復制

  

養(yǎng)生零食可以被復制嗎?從成本來看,它的入局門檻的確不算太高。

  

以枸杞為例,百瑞源枸杞原漿的毛利大約在50%-60%,其中原料成本就要占80%以上。郭亞云解釋,枸杞一般分為特優(yōu)級、優(yōu)級、甲級和乙級,但是它們的區(qū)別只在于干果個頭大小,營養(yǎng)價值是一樣的。開發(fā)了枸杞原漿后,原本沒法售賣的小個頭枸杞也能被拿來榨汁,反而是節(jié)省了成本。“對我們來說,豐富產品形態(tài)有利于我去整合上游的供應鏈?!?/p>

 

枸杞加工

  

換句話說,零食化的方式拓寬了養(yǎng)生品的消費人群,但本質還是在形態(tài)表現和運營方式上做變化,并沒有形成強大的競爭壁壘,更多只是讓品類走向大眾化的一條路徑。一個小眾細分賽道,做市場教育、擴大消費群體,解決的只是品類出圈,如何在品類之上打造品牌心智,才是更難以攻克的難關。

  

比如,枸杞是有品類無品牌的代表,它有多種功效,明目、養(yǎng)腎、抗老、補血,在宣傳推廣的過程中選擇哪一點去放大,是樹立一個品牌心智時必須考慮的問題。

  

「電商在線」了解到,目前養(yǎng)生零食們都在做推廣,姿美堂目前的推廣費用和一些新銳美妝品牌的量級差不多,百瑞源每月的推廣費用則在20萬左右,營銷費用并不算高?!笆聦嵣衔覀儸F階段的投放,目的都不在于銷量,更多是測試的屬性,是希望能獲得更多的消費者反饋。”郭亞云透露,此前他們的一款鎖鮮枸杞從研發(fā)到上市花了6年時間,新品開發(fā)要謹慎,包括消費者能不能接受更重口感、更偏零食化的產品,都需要一步步嘗試。

 

李佳琦直播間推薦芝麻丸

  

今年天貓99大促前,百瑞源會推出一款新的枸杞原漿,相較于功能,那款產品會更講口感。姿美堂之前嘗試過軟糖形式的產品,之后也會考慮更多形式的嘗試。溯然判斷,在這個賽道上能拔尖的玩家,基本都要具備三個條件:穩(wěn)定的供應鏈優(yōu)勢、成熟的運營能力,以及品類創(chuàng)新能力。只有這樣,才能真正在細分的賽道做的更精準、更高效,贏得更多的消費者。

  

新品牌要出圈,在一個垂直細分的賽道做好產品是一種思路,但更長遠地來看,通過天貓醫(yī)藥在行業(yè)內樹立起品牌心智,讓消費者想起這款產品就想到一個品牌,才算真正站穩(wěn)了腳跟。

 

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