為什么你的產(chǎn)品有賣點(diǎn),卻賣不出貨?產(chǎn)品賣點(diǎn)不等于用戶買點(diǎn)
來源丨銷售與市場(ID:cnmarket)
作者丨林川
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“你是不是經(jīng)常這樣打造品牌賣點(diǎn)?
第一步,盤點(diǎn)產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)。
第二步,挑出最大的那個(gè)賣點(diǎn)。
第三步,把那個(gè)賣點(diǎn)擴(kuò)展成一句話。
比如,一個(gè)代餐品牌,它的產(chǎn)品賣點(diǎn)有飽腹、營養(yǎng)均衡、熱量低、口味好、便于攜帶、顏值高。然后提煉出一個(gè)關(guān)鍵賣點(diǎn)“飽腹”,再擴(kuò)展成一句話叫“飽腹黑科技”。
這就是大部分品牌打造賣點(diǎn)的方法。
但不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),就算你找到了產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品卻依然不好賣,這是為什么呢?
找到賣點(diǎn)并不難,
難的是如何表達(dá)賣點(diǎn)
一個(gè)飲用水品牌的賣點(diǎn)是“水源地”,賣點(diǎn)表達(dá)的是“純凈的天然水”,那么, 這個(gè)賣點(diǎn)完全沒有用戶感召力。但如果這個(gè)品牌賣點(diǎn)的表達(dá),變成“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”呢?
所以,品牌賣點(diǎn)不是尋找事實(shí)支撐,而是做好認(rèn)知差異。如何表達(dá)賣點(diǎn)的重要性,往往大于如何找到賣點(diǎn)。
請自測一下:以下4個(gè)問題,你是不是都認(rèn)真思考過?
問題1:產(chǎn)品迭代,如何讓用戶接受新賣點(diǎn)?
當(dāng)一個(gè)老品牌更迭了自己的賣點(diǎn),如何才能讓熟悉自己的用戶快速接受呢?最簡單又最高效的方法是:把新賣點(diǎn)嵌入到用戶原有的生活習(xí)慣里。
比如,百度APP的前沿賣點(diǎn)是“智能搜索”,可以通過“拍照”來識別信息。百度的做法就是把“拍照搜索”的功能嵌入到人們的日常習(xí)慣里。
什么時(shí)候人們最常用到“拍照”功能呢?自拍的時(shí)候。于是,百度特別推出了拍照“測顏值”功能。自拍一下,就可以給自己的面相評分,這就是把賣點(diǎn)嵌入到“自拍”這個(gè)習(xí)慣里。
所以,一切新賣點(diǎn)在推廣時(shí),應(yīng)該尋找舊習(xí)慣。一旦一個(gè)新賣點(diǎn)和某個(gè)舊習(xí)慣吻合,新賣點(diǎn)就會迅速被接納。
問題2:賣點(diǎn)很復(fù)雜,說不清楚,怎么辦?
所謂“賣點(diǎn)”,其實(shí)就是把一件商品的購買理由濃縮成一個(gè)標(biāo)簽。
但不是所有品牌都可以被簡單概括。比如亞馬遜是什么?是跨境電商?是線上書店?是大數(shù)據(jù)公司?還是云計(jì)算先驅(qū)?對于很多超級品牌而言,我們完全沒法用一個(gè)賣點(diǎn)去概括它。
如今,很多品牌都跨越了品類界限,進(jìn)化成了非常復(fù)雜的物種,他們的賣點(diǎn)很難說清楚。
當(dāng)你無法簡練地概括出自己的賣點(diǎn)時(shí),就不要試圖“說清楚”,而是要想辦法“說動”用戶。
很多時(shí)候,不用直接把利益點(diǎn)說出來,制造一種“想要擁有的感覺”,可能更有帶動力。
問題3:和對手賣點(diǎn)雷同,如何做出差異感?
一個(gè)品牌很難獨(dú)霸一個(gè)賣點(diǎn),只要你的行業(yè)是賺錢的,總會有對手和你喊出一樣的口號。
但有意思的是,事實(shí)和認(rèn)知的事實(shí),往往是兩回事。同樣的賣點(diǎn),只要你的表達(dá)方式不一樣,在用戶聽起來,就成了另一種賣點(diǎn)。
想制造這種賣點(diǎn)差異,最簡單的方式就是切換講述視角。
問題4:賣點(diǎn)不帶貨,要不要更換賣點(diǎn)?
當(dāng)賣點(diǎn)不帶貨時(shí),大家第一反應(yīng)是賣點(diǎn)找錯(cuò)了,找了一個(gè)“偽賣點(diǎn)”。其實(shí)有時(shí)候不一定是賣點(diǎn)不對,而是賣點(diǎn)的表達(dá)不接地氣。
舉一個(gè)經(jīng)常被提及的例子——腦白金的廣告。
大家都知道腦白金的廣告語叫“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”。請問這句話里有任何產(chǎn)品賣點(diǎn)嗎?沒有。這個(gè)文案里提及的只是一個(gè)“送禮”場景。
其實(shí),腦白金產(chǎn)品有四個(gè)功能性賣點(diǎn):改善睡眠、改善腸胃、抗衰老、減少感冒次數(shù)。一個(gè)保健產(chǎn)品,在廣告里只字不提自己的功能性賣點(diǎn),為什么?
因?yàn)楫a(chǎn)品賣點(diǎn)不等于用戶的買點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)史玉柱做市場調(diào)研時(shí),天天到公園和大爺大媽聊天,他發(fā)現(xiàn)大爺大媽認(rèn)為腦白金好,但他們根本舍不得花錢給自己買,腦白金這種產(chǎn)品只能是子女買來孝敬父母。
所以,賣點(diǎn)可能是真賣點(diǎn),但賣點(diǎn)并不能保證有購買力。如果想把產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化成用戶的買點(diǎn),就必須把賣點(diǎn)落實(shí)到用戶的購買情境里。
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