來源丨不爭而爭

今年，中國實體經(jīng)濟的生態(tài)環(huán)境處于沸騰狀態(tài)，大量企業(yè)被卷入漩渦中，苦苦掙扎！

漲價潮、清算式危機、價格機制長期扭曲...各種問題層出不窮

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清算式危機

1、天量印鈔面臨清算

2021年開年3月的漲價潮稱得上一次突發(fā)性的通貨膨脹，原因自然是與過去12年（2008-2020），尤其是去年超發(fā)的天量M2有關(guān)。

（M2廣義貨幣，過多則有泡沫風(fēng)險）

2008年，中國的M2是47.5萬億，截止2021年7月年M2數(shù)據(jù)是225.6萬億。

2008年后幾年政府試圖建立樓市和股市兩個貨幣池子來鎖住超發(fā)貨幣，但股市被一波人造牛市玩殘，樓市泡沫的高壓鍋被政府強行蓋住，導(dǎo)致流動性泛濫。

而在過去的幾年時間，中國外匯儲備減少了一萬億美元，但卻沒有回收相應(yīng)比率的人民幣，加劇了流動性泛濫。

如今，天量M2被清算的時刻即將來到，政府面臨著要么刺穿樓市泡沫，要么承受劇烈通貨膨脹所帶來的致命考驗。所以如今對房地產(chǎn)各種政策一個接一個，顯然也是這種原因！

2、樓市泡沫進入清算期

08年至今的房地產(chǎn)大躍進，給中國的煤碳、鋼鐵、水泥、建陶、衛(wèi)浴、家具、家電、燈飾、五金、包裝、印刷等行業(yè)帶來了空前的繁榮，也制造了空前的危機。

這些行業(yè)的產(chǎn)能被以數(shù)倍的倍率放大，如今隨著中國住房的嚴重過剩和年輕人口的銳減，這些行業(yè)面臨著清算式危機。

一方面與房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)能淘汰將會非常殘酷，另一方面房地產(chǎn)泡沫的破滅反過來又影響到居民消費，導(dǎo)致產(chǎn)能進一步過剩。

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價格機制長期扭曲下的報復(fù)性反彈

08年的經(jīng)濟刺激后，中國的民間投資和國家投資均呈現(xiàn)狂熱狀態(tài)。從2012年開始，嚴重的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致市場價格機制開始扭曲。

這期間中國經(jīng)歷了長達四年前之久的PPI持續(xù)下滑，而且還是在人工、廠租、物流等生產(chǎn)要素成本大幅爬坡的情況下出現(xiàn)的。

如今，隨著原材料價格的飛漲，PPI開始由負轉(zhuǎn)正，但物價似乎已經(jīng)出現(xiàn)報復(fù)性反彈。那個長達四年的低物價生活已經(jīng)成為過眼云煙，未來將是痛苦的還債時期。

與此同時，過去長期的低物價，導(dǎo)致廢品回收無利可圖，由于無人愿意從事廢品回收的工作，導(dǎo)致廢紙箱、塑料瓶、廢鐵等被扔掉。一旦匯率下跌，進口原材料成本大幅上漲，造紙業(yè)甚至出現(xiàn)了原材料斷供的極端現(xiàn)象。

這也是原材料價格瘋漲的原因之一。

然而，最可怕的是消費市場的疲弱和前景渺茫。

盡管工業(yè)制成品漲聲一片，但產(chǎn)能過剩和消費低迷迫使終端消費品制造商不得不減價促銷。眼下，很多地方的水果、豬肉、青菜、乳品、紙品、日化用品都在打折促銷。

今年雙11的非常的低調(diào)，營業(yè)額上不如去年，前年，這很可能表明大家沒錢了

那么一個更嚴重的問題就來了，當(dāng)通脹傳導(dǎo)到終端消費品領(lǐng)域，必將導(dǎo)致內(nèi)需更加疲軟，從而產(chǎn)生新一波產(chǎn)能過剩。如此惡性循環(huán)下去，后果不堪設(shè)想。

但是，我們依然還有一個絕處逢生的機會——為創(chuàng)造就業(yè)的企業(yè)減負，為身背“四座大山”的人民減負。

留給中國實體行業(yè)的時間已經(jīng)不多了，減負真的會到來嗎？

— 3 —

中國的實體經(jīng)濟究竟是被誰打垮的？

筆者過去多年來關(guān)注中國中小企業(yè)的稅負負擔(dān)，以及中國的宏觀稅負，在以前的文章中也多次提及，中國很多中小企業(yè)基本靠逃稅活著，中國的宏觀稅負高達38%左右，遠遠超過很多新興市場國家，甚至超過了美國、英國等發(fā)達國家。

從稅費負擔(dān)而言，中國企業(yè)的稅負痛苦指數(shù)如果是第一，沒人敢說第二。

再比如融資難，中小企業(yè)的融資難從改革伊始就成為學(xué)術(shù)界的顯性問題，然而，研究到今天，這個問題仍然停留在呼吁階段。

在過去近40年來，中國80%的信貸資源流向了貢獻了GDP不到40%的國有部門，貢獻了GDP超過60%的非公企業(yè)，從主流的信貸機構(gòu)獲得的信貸資源不到20%，中國80%的中小微企業(yè)幾乎靠民間借貸活著，靠非法的金融機構(gòu)提供資金的血液。

以制造業(yè)為例，過去中國制造能夠異軍突起，關(guān)鍵在于勞動力成本的廉價，因此中國在產(chǎn)業(yè)政策上選擇了全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端的加工制造，也就是給世界打工的模式。

這種模式既成就了中國過去的成功，但這也是今天中國制造和實體經(jīng)濟陷入尷尬和困境的主要原因。再說透徹一點，過去中國發(fā)展模式最大的經(jīng)驗就是廉價的勞動力和對接全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

中國的稅費負擔(dān)承重，企業(yè)融資難，政府過于對房地產(chǎn)的依賴讓整個實體經(jīng)濟處于尷尬的境地，但這都不是問題的關(guān)鍵。

問題的關(guān)鍵在于我們意識不到我們以前賴以成功的模式已經(jīng)難以為繼。

在我們成為龐然大物之后，我們整個國家，而不是個別企業(yè)走進了一個和過去完全不同的地帶。

這個地帶需要更多的創(chuàng)新，需要新的商業(yè)模式，需要新的制度生態(tài)創(chuàng)造新的競爭力，否則你將走不出任正非所言的無人區(qū)，你只有死。

現(xiàn)在是中國需要重構(gòu)競爭力模式的關(guān)鍵時刻，重塑競爭力模式的關(guān)鍵是堅持改革開放路線不動搖。拋開中國的制造業(yè)不論，中國經(jīng)濟在過去40多年的成功，不外乎“改革、開放、包容”六個字，讓想賺錢的去賺錢，承認企業(yè)家在社會中的地位。

這六個字可以詮釋中國的過去，也決定中國的未來。

除了貨幣放水對中國經(jīng)濟的巨大影響，沒有一個國家的富裕不是因為制造業(yè)，包括現(xiàn)在的美國。

當(dāng)中國人傻乎乎的以為美國人不玩制造業(yè)的時候，美國的制造業(yè)的競爭力仍然雄踞全球第一第二的位置，美國的制造業(yè)規(guī)模仍然是全球第二，僅次于中國。

如果按照GNP而不是GDP算，美國的制造業(yè)總規(guī)模遠高于中國，富士康在中國生產(chǎn)的蘋果手機，按照GDP算中國的，按照GNP，那是美國的！

我們面對的是一個越來越復(fù)雜和動蕩的世界！

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