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看完段永平的40條思考,才發(fā)現(xiàn)活該他成功!

2021-09-07

 

“大道無形我有型”,這是段永平的網(wǎng)名。

 

他是步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”,中國第一位拍下巴菲特午餐的企業(yè)家,拼多多創(chuàng)始人黃崢的“導師”。

 

成功一次、兩次、三次、甚至十次,可能都有運氣成分,但持續(xù)成功、把失敗控制在可控范圍內(nèi)的段永平,一定是在“大道”的層面上看對了什么、做對了什么。

 

今天分享的這篇文章,整理自段永平過去20多年各個平臺上的分享,包含他對企業(yè)、管理、投資、認知等方面的思考。

 

大道至簡,不難發(fā)現(xiàn),段永平的思想都是些再直白不過的道理,但其中卻藏著“細思極恐”的真理。希望段永平悟出的“大道”對你有所啟發(fā)和助益。

 

關于企業(yè)

 

1.做企業(yè)如跳水運動員,動作越少越好。

 

2.一個企業(yè)家應該將80%的精力放在20%的事情上,這20%的事情能給你帶來80%效益。

 

3.好的商業(yè)模式很簡單,就是利潤和凈現(xiàn)金流一直都是杠杠的,而且競爭對手哪怕在很長時間里也很難搶。你可以想想誰的生意是很難搶的?然后再想想為什么?

 

4.松下幸之助講過,企業(yè)不盈利就是罪惡,但是企業(yè)的目的不是為了盈利。

 

5.不賺錢的生意,多少營業(yè)額都是沒用的。

 

6.需要用很多人(相對營業(yè)額和利潤而言),是不好的模式的一個特征。

 

7.低價是條最容易的路,也是一條最難的路。

 

8.“時間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友,平庸企業(yè)的敵人?!?/strong>你可能認為這個原則平淡無奇,但我是通過深刻的教訓才學習到的?!茫喊头铺?/span>

 

9.企業(yè)文化指的就是“利潤之上”的追求?!袄麧欀稀焙汀袄麧欀狻焙孟袷怯幸稽c點差別的,“利潤之外”可以被理解成不同于利潤的追求,“利潤之上”的目的則似乎會不同。

 

10.在原則性問題上,不能脫離事物的屬性,對就是對、錯就是錯,是非不應該給利益讓路。

 

11.我如果認為一家公司不誠信的話,我就不碰了,禁區(qū)大概是兩個:生意模式不好、企業(yè)文化不好。

 

12.這里透露一個小機密:任何東西都是標實價、不講價的好。任何討價還價都會讓他們有“可能吃虧了”的感覺,因為客戶覺得價錢還沒還夠。

 

關于管理

 

1.培訓的成本很貴,但不培訓的成本更貴。不知道第二點的企業(yè)走不遠。

 

2.人才的合適性往往比合格性重要。

 

3.一個企業(yè)的失敗,企業(yè)家要負主要責任;一個企業(yè)的成功,功勞肯定是大家的。

 

4.我在公司里是個反對派,幾乎做什么我都會提反對意見。如果連我的反對意見大家都不怕時,做什么我都會放心一些。我最怕的是當老板說什么大家都說“好”。

 

5.凡是員工見到領導都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司,時間長了都會出問題的。因為這種公司的員工大多都會變得沒有擔待,凡事希望交給上級去決定,效率慢慢會降低。

 

除非這種公司的產(chǎn)品非常聚焦,大老板確實可以照顧到所有大方面,不然早晚會出問題的。

 

6.當一個公司里哪個部門強調(diào)自己部門是最重要的時候,往往這個部門就是公司最弱的部門。

 

7.放權里最關鍵的是,可以容忍在“把事情做對”的過程中所犯的錯誤。

 

8.一個組織里如果有大家都不執(zhí)行的規(guī)矩存在,長期來講就是鼓勵大家不執(zhí)行大家制定的規(guī)矩,未來大家的麻煩可就大了——比如沒有交警和紅綠燈的十字路口。

 

面對的方式其實也很簡單,就是執(zhí)行你的規(guī)矩或者廢掉執(zhí)行不了的規(guī)矩,最好不要有中間地帶,不然大家會很忙的。

 

關于投資

 

1.其實價值投資是所謂投資的唯一一條路,不存在什么捷徑,不存在什么竅門。

 

2.投資的信仰指的是:相信長期而言股市是稱重機,對沒有信仰的人來說,股市永遠是投票器。

 

3.“最糟糕的投資方式”就是嘴上講的是價值投資,干的卻是投機的事。

 

4.我經(jīng)??吹接腥伺艿阶约旱哪芰θσ酝馊プ鍪虑?,回頭安慰自己的話就是“擴大能力圈”是要付學費的。

 

5.“做錯的事情”的人和公司,往往在僥幸活過來后還會繼續(xù)“做錯的事情”,就有點像騙子被抓以后往往會認為是騙術還不夠好,而去總結如何提高騙術一樣。

 

6.做對的事情就是——當發(fā)現(xiàn)錯了就盡快改,不管多大的代價都是最小的代價。

 

7.在做對的事情過程中所犯的錯誤,要和因為做錯的事情而帶來的結果嚴格區(qū)分開來。

 

8.我經(jīng)常會用擬人化的角度去想一家公司:我不想打交道的人,我也不想投資他們的公司。

 

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關于認知

 

1.沒耐心是理性不夠的表現(xiàn)。

 

2.平常人一般難有平常心。平常心實際上就是不平常心,因為不容易有。

 

3.很多年前,我和華以剛下過一盤圍棋,有一塊我感覺非常不舒服,復盤的時候我問他,為什么我怎么下都覺得不對。

 

然后他告訴我其實,這里怎么下都一樣的,因為你前面下錯了。

 

4.很多所謂厲害的人,其實僅僅是因為他們一直在老老實實地做他們該做的事情而已,單看每件事情是很難看出來他們厲害在哪里的。厲害是攢出來的。

 

5.知道自己能力圈有多大,往往比自己能力圈有多大要重要得多。

 

有多大的能力做多大的事,而不是有多大的膽量。

 

6.愿意化繁為簡的人很少,大家往往覺得那樣顯得沒水平。

 

學會簡單其實就不簡單。我懂的生意非常少,和很多人的差別在于我承認我懂的少,所以就變簡單了。

 

7.理性面對現(xiàn)實的勇氣,有時候還是會有回報的。

 

8.凡事能往后想幾年,往往(決策)難度會大幅度下來。

 

9.信譽不是講講而已,“講”信譽誰都會,但當需要“守”信譽的時候很多人就不行了。

 

10.恐懼程度和了解程度成反比。

 

11.“敢為天下后”的整句話是“敢為天下后,后中爭先”,沒有能力后中爭先的地方是絕對不該去的。

 

12.單純的理想主義者走不遠,單純的現(xiàn)實主義者做不大。

 

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