日本北海道大學的進化生物研究小組曾經(jīng)做過一個實驗。

他們對三個分別由30只螞蟻組成的黑蟻群進行追蹤，以觀察它們的分工情況。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)螞蟻都很勤快，清理蟻穴、搬運食物、照顧幼蟻，幾乎沒有停歇。

然而，有少部分螞蟻卻無所事事，終日在蟻群周圍東張西望，從不工作。

生物學家把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”，并在它們身上做了標記。

有趣的是，當研究小組斷絕掉蟻群的食物來源時，那些勤快的螞蟻立馬亂成了一團。

而“懶螞蟻”們則不慌不忙，帶領(lǐng)蟻群向新的食物源轉(zhuǎn)移。

原來懶螞蟻們不是懶，而是把大部分時間都花在了偵察上。

它們看起來游手好閑，但腦子里沒有停止過思考，這就是著名的“懶螞蟻效應(yīng)”。

前幾天跟一個學長交流，他給我講了一個故事。

剛畢業(yè)那年，他和一個同學一起進入了同一家公司實習。

實習期間，他每天第一個到公司，最后一個離開。

而他的那位同學，每天掐著點來，又掐著點走。

兩個月后，公司考核轉(zhuǎn)正，他本來以為自己穩(wěn)了。

結(jié)果，他沒能轉(zhuǎn)正，而他的同學卻成功留在了那家公司。

所在部門的領(lǐng)導發(fā)給了他兩份業(yè)務(wù)報告，一份是他的，一份是那位同學的。

他的那份報告，密密麻麻幾千字，最重要的是，在戰(zhàn)略分析那一欄，只草草提了一句。

而他同學的雖然只有千余字，卻濃墨重彩、深入淺出地指出了公司的優(yōu)勢劣勢以及市場中潛藏的機會與風險。

原來，在他為瑣事忙到腳不沾地的時候，他的同學已經(jīng)把策略層面的問題研究透徹了。

豆瓣上，有個叫“殺死偽勤奮”的小組，里面有這樣一句特別扎心的話：

“機械式努力的背后，不過是一種肌肉的習慣性運動。

這看起來是勤奮，其實是腦子的偷懶?！?/span>

人與人之間最大的差距，不是努力的程度，而是思維的深度。

沒有深度思考，所有勤奮都是白搭。

就像我的那位學長，他被自己表面的努力麻痹住了。

將勤奮膚淺地理解為“每天工作到12點以后”，而忽略了思維上的精進。

直到最后才發(fā)現(xiàn)，自己不過是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

之前看《思考力的快慢》，書里有個故事讓我印象特別深刻。

在加利福利亞的一個小鎮(zhèn)上，住著一個愛好寫作的年輕人。

他每天筆耕不輟，立志成為一名優(yōu)秀的小說家。

但是他寫出來的小說卻總是滯銷，無人欣賞。

他很苦惱，就去教堂問神父：

“請您告訴我，為什么我夜以繼日地寫作，但是作品卻沒有任何進步呢？”

神父沒有直接回答，而是反問：“你早上都在做些什么？”

他有點不解說：“我在寫小說?！?/span>

神父又問：“那么上午呢？”

他答道：“也在寫小說?！?/span>

神父繼續(xù)問：“下午呢？”

聽到這話，年輕人有點不耐煩：“我每天除了吃飯睡覺，其余時間都在寫小說。”

“那你什么時候在思考呢？”

看著絲毫不知道自己問題在哪兒的年輕人，神父耐心道：

“你所謂的勤奮，不過是重復且長時間的無盡忙碌，并沒有什么難的。

只要條件具備，大部分人都可以做到。

難的是思考，沒有思考，你的小說就沒有靈魂；沒有思考，你的勤奮就沒有意義?！?/span>

是的，將埋頭苦寫作為唯一的創(chuàng)作手段，不思考總結(jié)，憑什么提升呢？

作家李尚龍曾在新東方當老師。

在那里工作的最后一年，他向排課的領(lǐng)導提出了一個要求：周末晚上不上課。

有同事勸他：“這樣你一個月少賺四五千塊呢！”

他咬了咬牙，但還是說：“別排了吧?！?/span>

之后，每個周末的晚上，在其他同事忙忙碌碌趕去公司上課掙錢的時候。

他卻待在家里讀書、看電影、寫讀書筆記，思考自己的個人價值和人生方向。

結(jié)果現(xiàn)在，教培行業(yè)沒落，他的同事們，要么無奈失了業(yè)，要么被迫轉(zhuǎn)了行。

而他，已經(jīng)成了一名暢銷書作家，年入百萬。

他在《忙，但不要窮忙》一文中回憶這件事的時候直言：

“無論多忙，都要給自己一些空余的時間，這些時間，要給自己放空，思考一下有沒有更好的方向，有沒有更棒的路。

就好比一個團隊里，總要有一兩個領(lǐng)導是閑的，因為他們負責思考，負責更好地制定方向?！?/span>

一個人的思考深度，決定了他人生的高度。

人，唯有在忙碌的生活中給自己留下思考的空間，才能靜聽靈魂深處的聲音，才能找到人生最有價值的路徑。

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