電視渠道、銀發(fā)人群…被忽略的場(chǎng)域如何成為品牌勢(shì)能放大器?
來(lái)源丨刀法研究所(ID:DigipontClub)
作者丨刀法行研
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本周營(yíng)銷動(dòng)態(tài)回顧
1、湖南衛(wèi)視、芒果 TV 雙平臺(tái)直播國(guó)潮盛典“小芒種花夜”
推薦理由:雖然新流量渠道正在快速崛起,但誰(shuí)都不能輕視傳統(tǒng)渠道的實(shí)力。如何利用好傳統(tǒng)渠道,為國(guó)潮品牌放大勢(shì)能,小芒種花夜給到了一個(gè)很好的范本。
10 月 6 日,國(guó)潮國(guó)貨 IP 盛典《小芒種花夜》在湖南衛(wèi)視、芒果 TV 雙平臺(tái)直播,借力最近大火綜藝《披荊斬棘的哥哥》,將核心主題設(shè)置為“披荊斬棘的國(guó)貨”,舞臺(tái)元素包括中國(guó)舞、京劇、武術(shù)等,金典有機(jī)奶、毛戈平、梅花、五菱、漢口二廠、萌奇、OKIVVI、拓牛、Micola 小米可樂(lè)、米客米酒、庭七、竹態(tài)等等老牌國(guó)貨和新生代國(guó)貨都參與了其中。
此次節(jié)目以芒果 TV 深厚的用戶流量池作為基礎(chǔ),對(duì)旗下電商平臺(tái)小芒 APP 做了曝光。小芒 APP 于今年 1 月 1 日正式上線,經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的探索,現(xiàn)在已經(jīng)明確定位為新潮國(guó)貨內(nèi)容電商平臺(tái),在小芒 APP 中只賣國(guó)貨。
過(guò)去 10 年,國(guó)潮的關(guān)注度上升了 528%,到今年,國(guó)貨品牌的關(guān)注度已達(dá)國(guó)外品牌的 3 倍。如今,“國(guó)潮”不在僅僅局限于產(chǎn)品,更包括民族文化與科技驕傲,成為了消費(fèi)者群體情緒的引爆劑。從年初的河南衛(wèi)視《唐宮夜宴》出圈,再到上美影廠的冬奧動(dòng)畫(huà)短片刷屏,國(guó)潮在影視娛樂(lè)內(nèi)容中的出現(xiàn)愈發(fā)頻繁且受到觀眾的喜愛(ài)。與影視娛樂(lè)內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合,便是國(guó)潮品牌進(jìn)一步放大勢(shì)能的關(guān)鍵步驟,也將是國(guó)潮品牌與平臺(tái)共同探索品牌塑造的新方向。
2、麥當(dāng)勞中國(guó)發(fā)布首個(gè) NFT 創(chuàng)意作品“巨無(wú)霸魔方”
推薦理由:麥當(dāng)勞蓋了棟新大樓,還把它做成了 NFT。對(duì)于決策機(jī)制更為復(fù)雜的跨國(guó)大集團(tuán),其營(yíng)銷所帶來(lái)的邊際價(jià)值增量也會(huì)隨之遞減,營(yíng)銷想要出彩,難度更大。與 NFT 這個(gè)時(shí)代潮流結(jié)合的新玩法,或許是品牌營(yíng)銷的另一種策略。
10 月 8 日,麥當(dāng)勞中國(guó)新總部大樓“巨無(wú)霸魔方 MCHQ”正式啟用,外觀酷似魔方,一共八層,與麥當(dāng)勞經(jīng)典產(chǎn)品“巨無(wú)霸”層數(shù)一致。同時(shí),它還發(fā)布首個(gè) NFT 創(chuàng)意作品“巨無(wú)霸魔方”。這一作品結(jié)合新總部大樓形狀,以熱愛(ài)、科技和潮流為關(guān)鍵詞,設(shè)計(jì)了八個(gè)立體場(chǎng)景,將限量 188 份,贈(zèng)送給部分員工和消費(fèi)者。
NFT 潮流下,絕大多數(shù)的知名品牌往往希望跟上“潮流”,從而體現(xiàn)自身在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。譬如在中秋,天貓就推出了 NFT 月餅。此次推出 NFT “巨無(wú)霸魔方”,可以看出,麥當(dāng)勞對(duì)新的時(shí)尚趨勢(shì)和尖端技術(shù)的重視。
3、JNBYHOME 為老年人拍時(shí)髦出街大片
推薦理由:銀發(fā)經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)頗受關(guān)注,但真正將他們作為營(yíng)銷對(duì)象的品牌卻少之又少。在 JNBYHOME 此次的活動(dòng)中,家居服的“舒適”特性與老年人的“隨性”品質(zhì)相得益彰,為將老年人納入消費(fèi)視野找到了一個(gè)很好的切口。
適逢重陽(yáng)節(jié),家居品牌 JNBYHOME 聯(lián)合攝影師秦霄及其運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目「老年時(shí)裝俱樂(lè)部」,在上海靜安市區(qū),為街邊的時(shí)髦可愛(ài)老人們拍攝他們身著 JNBYHOME PAJAMAS 系列家居服出街大片,并對(duì)老人們一一進(jìn)行了訪談。JNBYHOME 希望通過(guò)項(xiàng)目弱化性別、年齡與服飾的關(guān)系,讓消費(fèi)者能夠關(guān)注穿著本身的舒適度,以及生活中的包容度與自由感,回歸最真實(shí)的自我。
據(jù)我國(guó)第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó) 60 歲及以上的銀發(fā)群體人口占比 18.7%,達(dá)到 2.64 億人。預(yù)計(jì) 2050 年,中國(guó)銀發(fā)群體人口數(shù)將達(dá)到 4.87 億。在老年人失語(yǔ)并逐漸在主流社會(huì)中被邊緣化的環(huán)境下,他們很少成為品牌營(yíng)銷的對(duì)象,更少成為品牌營(yíng)銷活動(dòng)的主角。
然而,年齡增長(zhǎng)從不意味著喪失,反而是在不斷的經(jīng)歷中收獲更多可能性以及對(duì)生活的自我掌控,他們不應(yīng)成為被忽視的那群人。
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1、峰瑞資本李豐:消費(fèi)的變化與第二輪的意義
回顧 2020 年,消費(fèi)投資熱潮來(lái)源于:疫情期間,部分消費(fèi)品類逆勢(shì)增長(zhǎng),高增長(zhǎng)行業(yè)自然會(huì)吸引資本的關(guān)注,帶來(lái)財(cái)富效應(yīng);二級(jí)市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng),影響一級(jí)市場(chǎng)的投資決策;不少基金傾向于認(rèn)為,TMT 領(lǐng)域的機(jī)會(huì)變少了,投資媒體、娛樂(lè)等新平臺(tái)的基金也少了,而消費(fèi)成了新的投資熱點(diǎn);完美日記上市等帶來(lái)的樣板效應(yīng),資本希望自己也可以押中一個(gè)“完美日記”;流量結(jié)構(gòu)變化,不同流量平臺(tái)互相競(jìng)爭(zhēng),品牌得到更多發(fā)展機(jī)會(huì);大牌修養(yǎng)生息,線下零售缺新品,從前電商化不那么好的品類出現(xiàn)了一些創(chuàng)新;中國(guó)的外貿(mào)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
而到了 2021 年,去年必需品消費(fèi)是高基數(shù),所以今年的增長(zhǎng)率不會(huì)高,二級(jí)市場(chǎng)不抱有太大希望;另一方面,流量結(jié)構(gòu)的變化讓從 0 到 1 變?nèi)菀?,但也讓?1 到 10 變難;2021 年可能是線下零售在貨架爭(zhēng)奪上最激烈的一年,但也掀起了大牌平替和國(guó)潮,因此消費(fèi)賽道仍是基金的投資方向。
2022 年,隨著可支配收入的增加,消費(fèi)者會(huì)把錢(qián)花在滿足自己的欲望上,精神附加的價(jià)值變強(qiáng),品牌有機(jī)會(huì)把產(chǎn)品賣“貴”,愿意為溢價(jià)買(mǎi)單;接下來(lái)一兩年我們可能會(huì)看到第一批做好線上線下全渠道、全場(chǎng)景數(shù)據(jù)融合的中大型公司;隨著中國(guó)供應(yīng)鏈的成熟,有各種各樣的新想法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品或品類創(chuàng)新,最終消費(fèi)的總量增長(zhǎng)會(huì)相對(duì)在中長(zhǎng)周期變得非常好。
2、品牌全面出海時(shí)代:破解社交媒體營(yíng)銷密碼白皮書(shū)
中國(guó)品牌出海在經(jīng)歷了 2020 年的火爆,2021 年在國(guó)際運(yùn)費(fèi)飛漲、平臺(tái)政策改動(dòng)而引起的震蕩后,依舊是品牌、資本們關(guān)注的焦點(diǎn)。OneSight 撰寫(xiě)了這份《品牌全面出海時(shí)代:破解社交媒體營(yíng)銷密碼》白皮書(shū),為所有想要抓住這一機(jī)遇的中國(guó)出海品牌解開(kāi)“老難題”、解析“新挑戰(zhàn)”,并提出解決建議、尋求破局之道。
海外社媒營(yíng)銷如何選擇?白皮書(shū)分析了 Facebook、Twitter、YouTube、Instagram 和 LinkedIn 這 5 個(gè)主流海外社交媒體平臺(tái),并建議,中國(guó)出海品牌可以從各平臺(tái)用戶重疊比例數(shù)據(jù)上入手,同時(shí)結(jié)合不同社媒平臺(tái)的屬性與特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。
同時(shí)白皮書(shū)也總結(jié)出了中國(guó)出海品牌制定社媒營(yíng)銷策略的“四原則”:從自身增長(zhǎng)需求出發(fā),結(jié)合社媒數(shù)據(jù)指標(biāo),制定對(duì)應(yīng)的社媒營(yíng)銷策略;提高技術(shù)能力與快速響應(yīng)能力,以發(fā)揮更獨(dú)特的銷售與營(yíng)銷理念;重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)流通利用率,在“營(yíng)銷-銷售-服務(wù)”全流程中貫徹?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)理念;加強(qiáng)品牌資產(chǎn)與社媒數(shù)據(jù)的安全合規(guī)性保護(hù),避免品牌危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
3、新消費(fèi)品牌真相新發(fā)現(xiàn)
曾經(jīng)寫(xiě)出《100 條新消費(fèi)品牌真相》的峻小寶又出新作,為我們分享了他近期的新發(fā)現(xiàn),其中有不少洞察都與刀法團(tuán)隊(duì)不謀而合,以下為部分摘錄:
第一批新消費(fèi)品牌的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了線下,幾年前 O2O 品牌在北京望京的盛況,如今正在上海安福路重演,安福路上的網(wǎng)紅品牌密度,遠(yuǎn)超想象。短短幾百米的安福路,活脫脫就是一個(gè)線下版的小紅書(shū),站在安福路和永康路的路口,網(wǎng)紅們爭(zhēng)相自拍打卡的模樣,就是一幅現(xiàn)實(shí)版的“清明上河圖”。
種草失效,可能是新品牌正在面臨的風(fēng)險(xiǎn),一邊是越來(lái)越多預(yù)算砸向種草,一邊是年輕人開(kāi)始“反種草”了,以至于有人總結(jié)出“當(dāng)很多博主都開(kāi)始推薦同一款產(chǎn)品時(shí),你就要小心了”這樣的經(jīng)驗(yàn)。
面對(duì)層出不窮的新品牌,消費(fèi)者們普遍抱著試一試的心態(tài),這導(dǎo)致了大量的流量成了一錘子買(mǎi)賣,要想多割幾茬韭菜,就必須維持消費(fèi)者的新鮮感,復(fù)用供應(yīng)鏈和渠道是很好的一招,比如自嗨鍋,已經(jīng)在打造快煮面“畫(huà)面”、螺螄粉“臭臭螺”、調(diào)味料“小七廚房”、鹵味罐“罐罐裝”等多個(gè)品牌的“自嗨鍋出品”品牌矩陣,比如鐘薛高推出點(diǎn)心品牌理象國(guó),也可以復(fù)用其在前期極低成本打下的供應(yīng)鏈和渠道。
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